Worauf würdet ihr euch für die Zukunftschancen eher spezialisieren: Einkauf oder Sales und Pricing?
Ich habe für beide die Möglichkeit zum Berufseinstieg. Bin mir unsicher, was zukunftsträchtiger ist insbesondere in Bezug auf Karrierechancen. Geht beides um Beratung
Wenn es "nur" darum geht, Bestellungen oder Aufträge zu erfassen, dann könnte sowas sicher auch irgendwann unter bestimmten Voraussetzungen der Automatisierung zum Opfer fallen. Allerdings ist der Weg zur Bestellung bzw. zum Auftrag ja der viel spannendere. Lieferanten auswählen, angucken und bewerten, Verträge gestalten und verhandeln (auch international). Auf Vertriebsseite dann entsprechen alles auf die Kunden bezogen und nicht die Lieferanten. Drumherum gibt´s dann so Themen wie (Data) Analytics (z.B. Modelle für Ausfallwahrscheinlichkeiten von Lieferanten bauen), Controlling usw.
Bei dir geht´s dann mehr Richtung Beratung. Finde ich in den Bereichen zwar super langweilig, aber ja, auch das wird in Zukunft beides gebraucht. Im Endeffekt ist also beides wichtig und wird auch in der Zukunft nicht weniger wichtig. Es sollte auch kein Problem sein, nach einiger Zeit von einer Vertriebsberatung (oder Abteilung) in eine Einkaufsberatung (oder Abteilung) zu wechseln.
antwortenTLDR: Sales.
Hey, Einkäufer mit Einblicken von mehreren DAX Unternehmen hier. Mich wundert es ein bisschen, dass du direkt in die Beratung einsteigen willst. Eigentlich ist sowas Blödsinn, wenn man erst mal eine rudimentäre Erfahrung braucht, um beraten zu können. Dies kann man praktisch durch den ersten Job oder Praktika realisieren. Ich hatte auch eine Kollegin, die einen Daxkonzern Tarifvertrag gekündigt hat, um zu einer Beratung zu gehen. Generell kann ich dir dann aber auch nur abraten zu kleinen Klitschen oder Body Leasing etc. zu gehen. Selbst PC / MHP oder so ist nur Bodyleasing. Dann eher IB, Aber ich würde dann den härteren Weg über die big 4 oder inverto gehen.
Der Weg für dich wäre dann über die Beratung irgendwann zum Referent in einem größeren Unternehmen zu wechseln. Statistisch würde ich dann sagen ist Ende allerdings sind tatsächlich auch viele Führungskräfte in den großen Unternehmen vorher bei einer echten externen Beratung gewesen. Du hast dann also eine bessere Chance als Menschen, die direkt den Weg über die Linienorganisation wählen.
Wenn ich jedoch vergleiche wie die Aufgaben und die Karriere meiner Freunde sich zwischen Einkauf und Sales unterscheiden, würde ich dir zu Sales raten. Einkauf ist super lahm und am Ende hast du nur Prozesse. Die Wechsel gestalten sich schwierig. Es gibt Unternehmen ohne Einkaufsabteilung, wo es jemand einfach mitmacht. Sales hingegen kannst du im Grunde bei jedem Mittelständler hin und her wechseln und jedes Mal mehr Gehalt rausholen und jedes Mal andere spannende Projekte betreuen. Dummes Gelaber und das ewige Veränderungsmanagement von oben vs. Echte Projektarbeit. Zudem gibt es im Einkauf praktisch gar keine Benefits mehr. Auto erst ab sehr hoher Ebene. Dienstreisen sind in allen Konzern, die ich kenne eingestellt.
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.04.2024:
TLDR: Sales.
Hey, Einkäufer mit Einblicken von mehreren DAX Unternehmen hier. Mich wundert es ein bisschen, dass du direkt in die Beratung einsteigen willst. Eigentlich ist sowas Blödsinn, wenn man erst mal eine rudimentäre Erfahrung braucht, um beraten zu können. Dies kann man praktisch durch den ersten Job oder Praktika realisieren. Ich hatte auch eine Kollegin, die einen Daxkonzern Tarifvertrag gekündigt hat, um zu einer Beratung zu gehen. Generell kann ich dir dann aber auch nur abraten zu kleinen Klitschen oder Body Leasing etc. zu gehen. Selbst PC / MHP oder so ist nur Bodyleasing. Dann eher IB, Aber ich würde dann den härteren Weg über die big 4 oder inverto gehen.
Der Weg für dich wäre dann über die Beratung irgendwann zum Referent in einem größeren Unternehmen zu wechseln. Statistisch würde ich dann sagen ist Ende allerdings sind tatsächlich auch viele Führungskräfte in den großen Unternehmen vorher bei einer echten externen Beratung gewesen. Du hast dann also eine bessere Chance als Menschen, die direkt den Weg über die Linienorganisation wählen.
Wenn ich jedoch vergleiche wie die Aufgaben und die Karriere meiner Freunde sich zwischen Einkauf und Sales unterscheiden, würde ich dir zu Sales raten. Einkauf ist super lahm und am Ende hast du nur Prozesse. Die Wechsel gestalten sich schwierig. Es gibt Unternehmen ohne Einkaufsabteilung, wo es jemand einfach mitmacht. Sales hingegen kannst du im Grunde bei jedem Mittelständler hin und her wechseln und jedes Mal mehr Gehalt rausholen und jedes Mal andere spannende Projekte betreuen. Dummes Gelaber und das ewige Veränderungsmanagement von oben vs. Echte Projektarbeit. Zudem gibt es im Einkauf praktisch gar keine Benefits mehr. Auto erst ab sehr hoher Ebene. Dienstreisen sind in allen Konzern, die ich kenne eingestellt.
Ist Inverto eine gute Beratung oder auch Body Leasing?
antwortenStatt in die Beratung zu gehen, gehe doch in die Industrie und arbeite dort aktiv mit und generiere Mehrwert. Du glaubst doch nicht ernsthaft, dass du in einer Einkaufsberatung oder Vertriebsberatung ernsthaft was reißt. Du wirst regelrecht versklavt und für was? Am rätselhaftesten sind Pricing Beratungen. Wofür braucht man sowas? Davon mal abgesehen, verstehe ich nicht, worin du beraten möchtest. Du hast doch keine Erfahrungsbasis.
antwortenSales! Upward Potential unlimited
antwortenEinkauf ist der sichere Hafen. Willst du langfristig mehr oder weniger garantierte Jobsicherheit, ab in die Einkaufsberatung. Denkst du, du bist ein guter Verkäufer und wirst da gute Leistungen zeigen, macht eine Sales Beratung mehr Sinn.
antwortenPricing ist sicherlich der "akademischte" Teilbereich. Mir persönlich würde das mehr Spaß machen.
antwortenDAX40 Automotive hier:
100% Sales. Am besten mit internationalem Fokus. Lernkurve sehr hoch + viel „Management-Attention“. Einkauf zwar auch OK, aber sehe dort nicht allzu viel wie im Vertriebsmanagement.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.04.2024:
DAX40 Automotive hier:
100% Sales. Am besten mit internationalem Fokus. Lernkurve sehr hoch + viel „Management-Attention“. Einkauf zwar auch OK, aber sehe dort nicht allzu viel wie im Vertriebsmanagement.
Im Vertrieb wird nie gespart. Im Einkauf schon.
Inverto ist von den kleineren Fischen der einige der mir einfällt der nicht nur Blödsinn macht. Da gehen enttäuschte MA immer mal wieder hin. Bedingungen etc. Kann ich aber nicht beurteilen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.04.2024:
DAX40 Automotive hier:
100% Sales. Am besten mit internationalem Fokus. Lernkurve sehr hoch + viel „Management-Attention“. Einkauf zwar auch OK, aber sehe dort nicht allzu viel wie im Vertriebsmanagement.
Nicht der TE-Ersteller hier, aber kannte du das noch ein bisschen mehr erläutern? Inwiefern Lernkurve, was lernst du dort mehr, als im Einkauf?
antworten
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