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EY Transaction Advisory - quo vadis?

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WiWi Gast

EY Transaction Advisory - quo vadis?

Liebe Ernies und aktuelle Praktikanten bei Ernst & Young. Ich höre in meinem Umfeld aktuell nur befremdliches. Stimmt es, dass sich nach Stuttgart nun auch In Düsseldorf die TAS durch Weggang von Partner / SM zu Konkurrenten quasi aufgelöst hat? Was macht das Management dagegen? Hat die hohe Fluktuation mit der Reorganisation zu tun, die die Fachbereiche auflöst und nur noch München! Frankfurt und Hamburg gefördert werden? Oder hat das mit Gehalt zu tun? Ich war vor einem Jahr als Prakti bei EY und Dandy eigentlich super, Freunde aus Düsseldorf berichten aber momentan nur negative Stimmung. Bitte offene und erste Antworten! Würde mich gerne dort bewerben. Wie läuft eigentlich das Pool Konzept?

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WiWi Gast

Re: EY Transaction Advisory - quo vadis?

details bitte, welche konkurrenz?

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WiWi Gast

Re: EY Transaction Advisory - quo vadis?

DUS sind einige gegangen, wohl überwiegend zu Deloitte. Deloitte spricht über Headhunter mometan wohl so ziemlich jeden etwas erfahreneren Mitarbeiter der anderen an und bietet zT sigfikant überhöhte Gehälter. Wird mit dem gescheitertem Merger mit Roland Berger zu tun haben, die haben Erfolgsdruck und sind auf Einkaufstour.

Ich denke allerdings, dass die nur die schlechteren abwerben können, für Leute mit Perspektive ist Deoitte eigentlich keine Alterative.

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WiWi Gast

Re: EY Transaction Advisory - quo vadis?

Was Du hörst stimmt definitiv so nicht. Es wurden teilweise Mitarbeiter aus dem Sub(!)-Bereich TS (Transaction Support abgeworben), und auch nicht von Deloitte. Die anderen Bereiche (also z.B. Valuation, Restructuring usw.) waren davon allerdings überhaupt nicht betroffen und florieren nach wie vor. Über die Stimmung in STU kann ich nichts sagen, habe aber (in den letzten Monaten) aus anderen Offices (einschl. DUS) nicht viel Schlechtes gehört.

Das mit der Förderung von nur HAM, FRA und MUN ist im Übrigen auch totaler Quatsch. Bin an einem anderen Standort und hier wird massiver Ausbau betrieben.

Lounge Gast schrieb:

Liebe Ernies und aktuelle Praktikanten bei Ernst & Young.
Ich höre in meinem Umfeld aktuell nur befremdliches. Stimmt
es, dass sich nach Stuttgart nun auch In Düsseldorf die TAS
durch Weggang von Partner / SM zu Konkurrenten quasi
aufgelöst hat? Was macht das Management dagegen? Hat die hohe
Fluktuation mit der Reorganisation zu tun, die die
Fachbereiche auflöst und nur noch München! Frankfurt und
Hamburg gefördert werden? Oder hat das mit Gehalt zu tun? Ich
war vor einem Jahr als Prakti bei EY und Dandy eigentlich
super, Freunde aus Düsseldorf berichten aber momentan nur
negative Stimmung. Bitte offene und erste Antworten! Würde
mich gerne dort bewerben. Wie läuft eigentlich das Pool
Konzept?

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WiWi Gast

Re: EY Transaction Advisory - quo vadis?

Ja gut, allerdings musst du bedenken dass die Sub!-SL TS den Großteil Teil in der TAS ausmacht.
Und wenn die Hälfte der Mitarbeiter in DUS gehen, dann ist das ziemlich scheiße... Bleibt abzuwarten was das Management macht. Entweder werden in den dünnen Ebenen neue Mitarbeiter angeworben, (was auf Manager/Senior Manager-Ebene aber nicht so leicht sein dürfte) oder aber den übrig Gebliebenen werden gute Gehaltserhöhungen gewährt um die Überbelastung rechtfertigen zu können und eine weitere Kündigungswelle zu verhindern.

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WiWi Gast

Re: EY Transaction Advisory - quo vadis?

Ich nochmal - TS ist tatsächlich in Abhängigkeit vom Standort immer einer der größeren Bereiche innerhalb der TAS, aber angesichts der Anzahl der Bereiche auch nirgendwo "der Großteil". Ganz abgesehen davon gibt es zwei wichtige Aspekte: Fast überall ist das Geschäft sehr regional, und inhaltlich arbeiten die Bereiche zwar oft, aber nicht zwangsläufig miteinander. Deswegen ist die Frage "quo vadis, TAS?" eine unterhaltsame Übertreibung, wenn ein TAS-Bereich an zwei Standorten etwas schwächelt. Die anderen Bereiche und Standorte florieren und Gehaltserhöhungen und ein neues Arbeitszeitmodell sind bereits angekündigt.

Lounge Gast schrieb:

Ja gut, allerdings musst du bedenken dass die Sub!-SL TS den
Großteil Teil in der TAS ausmacht.
Und wenn die Hälfte der Mitarbeiter in DUS gehen, dann ist
das ziemlich scheiße... Bleibt abzuwarten was das Management
macht. Entweder werden in den dünnen Ebenen neue Mitarbeiter
angeworben, (was auf Manager/Senior Manager-Ebene aber nicht
so leicht sein dürfte) oder aber den übrig Gebliebenen werden
gute Gehaltserhöhungen gewährt um die Überbelastung
rechtfertigen zu können und eine weitere Kündigungswelle zu
verhindern.

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