DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryBench

Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Ich habe kürzlich bei einer Beratung angefangen...

Und da ich neu bin, wird zurzeit noch ein Projekt für mich gesucht...
==> ich sitze auf der Bench. Sprich im Büro.

Wobei es die ersten 3-4 Tage noch ein paar Aufgaben gab, gibt es neuerdings

NICHTS NEUES MEHR.

Ich sitze also praktisch den ganzen Tag rum (8 Stunden Arbeitszeit - 1 Stunde Arbeit).

Jetzt ernsthaft.... was macht man in der Zeit?
Ich habe keine Supervision (2 Kollegen im gleichen Zimmer, beide ab Mittag weg..)

Aber das kann doch hier nicht der Ernst sein... ich sitz seit 2 Wochen rum.....

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

druck machen, senior manager und partner informieren. schreib vor allem emails als beleg, dass du immer wieder nachgehakt hast.

anderenfalls könnte dir später einer auslegen, dass du dir nicht proaktiv arbeit gesucht hast und das kommt vor allem in der probezeit immer schlecht an.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Wenn deine Beratung zur Zeit kein passendes Projekt hat, darfst du halt dort sitzen! Sei froh, dass sie dich eingestellt haben und nicht aufgrund von Mangel an Projekten, abgelehnt haben.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Meistens muss man selber Initiative zeigen. Hast du einen direkten Ansprechpartner? Du könntest ihm in einem Gespräch erklären, dass du gerne (mehr) Aufgaben bekommen würdest.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Hi - ich kann dir aus Erfahrung sagen, ich war bei 2 Beratungen und bin jedesmal die ersten 3-4 Wochen auf der Bench gewesen. Im Nachhinein eine wertvolle Zeit, du kannst die Kollegen kennenlernen (Netzwerk), du kannst die wichtigsten elearnings abschließen, das Intranet erforschen und Paper zu Themen lesen die dich schon lange interessieren.

Ansonsten geh aktiv auf Kollegen zu und frag, ob sie bspw. Unterstützung bei Proposals brauchen?

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Freu dich, dass du alleine im Büro bist.
Ich habe von 8 Stunden normalerweise ca. 2 was zu tun und das schon seit nem Jahr. Wir sitzen aber zu 8. in einem Büro und die anderen haben alle andere Aufgabengebiete und haben auch was zu tun.
Ich bin schon immer ganz traurig, dass die Beiträge hier nur alle Stunden mal aktualisiert werden.
Aber bei dir wird es sich ja bald ändern, wenn du ein Projekt bekommst.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

ja aber es geht um praktikable Sachen.

Was tue ich mit der ganzen Zeit... ?

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

passiert, gerade wenn man neu ist. Es wird versucht dich auf ein projekt zu staffen, das kann je nach auftragslage bis zu ein paar Monaten dauern. Wenn sich in den nächsten wochen kein projekt abzeichnet werden schon irgendwelche aufgaben für dich anfallen, dann machst du halt propsoals, irgendwelche whitepaper oder spielst backoffice für die anderen.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Versuch ein Projekt an Land zu ziehen.
Die Wertschätzung wird sofort steigen.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

"schreib vor allem emails als beleg, dass du immer wieder nachgehakt hast."

Das würde ich bleiben lassen. Wenn am Ende der Probezeit Schluss ist wird man dir sicher nicht vorwerfen, dass du zu wenig aktiv warst.
Da es erst 2 Wochen sind würde ich abwarten. So eine Leerlaufphase kann immer mal sein.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Wenn das geld stimmt ;-)

Ne spass bei seite die situation kenne ich und das Gefühl rum zu sitzen ist schrecklich. Musst nach 1 Jahre kündigen und habe den job gewechselt mittlerweile viel stress aber macht spass

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Trugschluss. Stimmt die Auslastung (=der Umsatz des Partners) nicht, wird er sich früher oder später von Dir trennen. Bei MA in der Probezeit ist das recht einfach. Siehe PwC vor vier Jahren...

Lounge Gast schrieb:

Wenn deine Beratung zur Zeit kein passendes Projekt hat,
darfst du halt dort sitzen! Sei froh, dass sie dich
eingestellt haben und nicht aufgrund von Mangel an Projekten,
abgelehnt haben.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Willkommen in der Arbeitswelt. Es bleibt dir wohl leider nichts anderes über als deine Hilfe anzubieten... und abzuwarten.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Browsergames und ab dafür. Bist ja Berater, also nimm irgendein Strategiespiel.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Wie bereits angesprochen: mit so vielen Leuten reden, wie möglich - irgendwo gibt es immer Opportunities.

Statt Browsergames lieber Weiterbilden: gibt es kein Online-Kursangebot bei euch? Oder zumindest Best-Practice-Cases, die du durchlesen kannst?

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Wie läuft das eigentlich in ner Beratung? Wie bekommt man ein Projekt? Wird einem das irgendwie zugewiesen? Wer macht das? Muss man sich selber darum kümmern? Wenn ja, wie? Was ist wenn man nichts zutun hat und auch nichts bekommt?

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Frag vielleicht auch mal Kollegen bzw. Partner, ob es die Möglichkeit gibt, an einem Projekt mitzuarbeiten ohne billable zu sein. Projekte sind das wichtigste, um zu lernen und auch wenn es so leider deiner Auslastung nicht hilft, ist es definitiv besser als herumzusitzen. Oft kann man in die Richtung was machen, evtl. Auch nur als Unterstützung aus dem Office falls Reisekosten ein Problem sein sollten.

antworten
WiWi Gast

Re: Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Wenn du darauf wartest, dass du eine Aufgabe bekommst, wirst du als einziges die Kündigung in der Probezeit erhalten. Ergreif endlich die Initiative! Vielleicht ist das Ganze ja auch eine Art Test ob der neue Mitarbeiter wirklich engagiert ist, wenn du nur passiv rumsitzt und wartest dann fliegst du in dem Fall ziemlich bald raus!

antworten

Artikel zu Bench

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Tanas Consulting: Pionierarbeit bei der Anwendung von ChatGPT im Geschäftsumfeld

Zwei Unternehmensberater arbeiten gemeinsam an einem Macbook für einen Kunden an einer KI-Strategie zu ChatGPT.

Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.

Consultingbranche 2019: Beratertalente bleiben umkämpft

BDU-Studie Consultingbranche 2019: Ein Unternhemensberater liest eine Wirtschaftszeitung.

In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.

Managementberatung AT Kearney mit Rebranding

Die Worte AT und raus stehen für die Kürzung des Firmennamens der Beratung AT Kearney um die Buchstaben A und T.

Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.

Bain übernimmt die dänische Beratung Qvartz

Übernahme der dänischen Beratung Qvartz durch Bain.

Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.

Berufseinstieg im Consulting bei innogy

Das Bild zeigt den Berater Björn Selzer von innogy Consulting bei einer Präsentation.

Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.

FTI Consulting übernimmt Andersch AG

Akquisition: FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG

FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.

Beraterleben: Einblicke in die Energiewirtschaft von morgen

Das Bild zeigt die Senior Beraterin bei innogy Consulting Janina Köhler bei einer Präsentation.

Janina Köhler ist Senior Beraterin bei innogy Consulting. Die Wirtschaftsingenieurin gibt Einblicke in ihr Beraterleben. In ihren Projekten erlebt sie täglich, wie Industrien durch die Energiewende verschmelzen. Smart City Konzepte gelingen beispielweise nur im Zusammenspiel von Autoindustrie und Medien, berichtet sie. In weniger als zwei Jahren hat die Wirtschaftsingenieurin bereits die Karrierestufe zum Senior Consultant erreicht. Sie spricht von einem Berufsstart und einer Beraterkarriere mit perfekter Balance.

Antworten auf Neu und auf der Bench - und was jetzt?

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 18 Beiträge

Diskussionen zu Bench

Weitere Themen aus Consulting & Advisory