Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

• Brand
• Arbeitszeiten
• Einstiegsgehalt (Bachelor / Master)
• Profile (Selektivität)
• Projekte
• interne Abgrenzung
• Entwicklung und Exit-Optionen
• sonstige Infos / Erfahrungen

Danke und Gruß

antworten

Kann man nicht vergleichen, Strategy& ist Tier 2, Monitor Deloitte Tier 3. Was sich so plakativ anhört, merkt man an allen Ecken. Ich war Praktikant bei Strategy& vor einem Jahr und war davor während Bachelorzeiten bei Deloitte Advisory, kann das also gut vergleichen. Strategy& ist fast vollkommen separat, eigener Auftritt, eigenes Operating Model, eigene Partnerschaft und andere Klasse von Gehältern (mehr als 20k Unterschied zum Einstieg). Strategy& ist daher mit Oliver Wyman am ehesten zu vergleichen. Bei Deloitte merkt man den Unterschied zwischen Monitor und Deloitte nichtmal, die Monitor Leute kennen sich teilweise nichtmal untereinander, weil es keine Differenzierungsmerkmale gibt. Deloitte ist dabei am ähnlichsten zu Big 4.

Beide Firmen haben sicher gute Aussichten und werden als wenige im Markt überleben. Roland Berger und AT Kearney werden früher oder später verschwinden, aufgekauft werden oder als Spezialisten überdauern.

antworten

S& ist nicht mit Deloitte zu vergleichen, Monitor ist vollständig integriert und bis auf den Zusatznamen Monitor ist nichts übrig.

antworten

Mich interessiert ebenfalls dieses Thema.

Befinde mich im Masterstudium, habe demnächst ein Interview für ein Praktikum bei Monitor Deloitte, vorher bereits ein Advisory Praktikum bei PwC absolviert.

Würde das Monitor Deloitte Praktikum die Chancen zu Tier 2 verbessern? (alle anderen Faktoren mal außen vor)

antworten

Strategy& spielt in einer anderen Liga, das merkt man an den Profilen, Gehalt und Industriebreite. Monitor ist aber nicht zu verachten, wenn es bei McKinsey, BCG, Bain & Co, Berger, S&, Kearney oder O. Wyman nicht klappt, sind sie eine gute Alternative.

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

• Brand
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• Einstiegsgehalt (Bachelor / Master)
• Profile (Selektivität)
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Monitor und Strategy& auf eine Stufe zu stellen finde ich auch sehr merkwürdig. Strategy& positioniert sich klar hinter MBB. Danach würden, zumindest meiner Meinung nach, erstmal noch OW, ATK und Berger deutlich vor Monitor kommen. Nur weil Monitor und S& zu Big4 gehören, würde ich die nicht über einen Kamm scheren. Strategy& ist ursprünglich Booz, was eine sehr prestigereiche Beratung war - von Monitor kann man das mMn. absolut nicht behaupten.

Grundsätzlich würde ich daher auch behaupten, dass S& stärkere Profile sucht als Monitor, nämlich die gleichen wie MBB. Was man hier so in anderen Threads liest, ist das Einstiegsgehalt von S& zudem (nach Stern Stewart) das beste aller Beratungen.

antworten

Von der Stellung in DACH ist Strategy& ganz klar vorzuziehen. Strategy& war ja das frühere Booz und die waren vor der AKquisition bereits direkt hinter M/B/B. Mit dem Geld von PwC haben die sich, was man so mitbekommt ganz gut entwickelt. Kenne zwei Kommilitonen aus meinem Jahrgang die ein Internship bei Strategy& gemacht haben und die waren beide sehr positiv, der eine steigt im Sommer ein.

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Hier meine Einschätzungen:

Brand (S& kommt von Booz und war mal sehr prestigereich. Natürlich ist die Marke gewöhnungsbedürftig und jung, aber hat durchaus Entwicklungspotenzial. Monitor tritt eig nur noch als Deloitte auf)

Arbeitszeiten (Monitor Projekte sind m.E. durchschnittlich operativer. Arbeitszeiten daher tendenziell besser als bei S&)

Einstiegsgehalt (Bachelor / Master): S& Einstiegsgehalt nach dem Master sind 83k plus 10-15% Bonus. Monitor Einstiegsgehalt liegt bei ca 60k, Bonus kenne ich nicht.

Profile (Selektivität): S& hat die gleichen Anforderungen wie MBB. Monitor weniger selektiv unterwegs

Projekte: S& macht Projekte für die Führungsebene von Konzernen und Unternehmen. Monitor ist, zumindest durchschnittlich, operativer unterwegs

interne Abgrenzung: S& ist eine eigenständige Firme mit separatem Karrieremodell und deutlicher interner Abgrenzung. Monitor stark in Deloitte integriert.

Entwicklung und Exit-Optionen: Siehe oben - S& war mal Booz und damit sehr prestigereich. Exit Optionen sind also vergleichbar mit MBB.

Ich war selbst Praktikant dieses Jahr und konnte so einen guten Einblick bei S& gewinnen. Mir hat es persönlich sehr gut gefallen. Die Kollegen und Kultur sind sehr freundschaftlich, gemeinschaftlich und ich habe mich sehr wohl gefühlt.

antworten

Ich war im Sommer bei der Strategiekonferenz von Strategy& und konnte die Firma so über drei Tage ziemlich gut kennenlernen. Besonders überzeugt haben mich die Mitarbeiter. Alle waren durch die Bank weg super smarte, authentische und nette Menschen. Profile waren sehr stark mit Abschlüssen von St. Gallen, WHU, Uni Mannheim, KIT... Einen Unterschied zu MBB, die ich alle bereits in Workshops kennengelernt habe, konnte ich nicht feststellen. Stattdessen hat mich die Kultur so überzeugt, dass S& nun für mich die erste Wahl ist.

antworten

Zu Strategy& kann ich nichts sagen, die waren damals nicht responsive und haben mir ne' Absage geschickt. Hab mich bei allen großen beworben, also MBB, S&, OW, ATK, RB, MD, SSCO, SKP usw. Hab nach meinen Bewerbungen und Angeboten ein Praktikum bei Monitor Deloitte gemacht, die Leute waren ganz sympathisch. Insgesamt hatte ich einen positive Eindruck von Deloitte, würde aber nicht einsteigen wollen. Gehalt ist schlecht und die Arbeitszeiten sind dafür zu hart. Hatte den Eindruck, dass es zwischen Monitor Deloitte und Deloitte keine Unterschiede gibt, auf Projekten tritt man auch immer als Deloitte auf.

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

• Brand
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• Projekte
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Sind ja einige Strategy& Fans unterwegs hier! Muss aber zugeben, dass ich von denen auch einiges Positives gehört habe. Wie Monitor so tickt weiß ich nicht.

antworten

Geht lieber zu Oliver Wyman, die toppen alle. Mittlerweile heißt es ja auch schon MBBO.

antworten

Haha, made my day. So ein Schwachsinn.

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Geht lieber zu Oliver Wyman, die toppen alle. Mittlerweile heißt es ja auch schon MBBO.

antworten

Kenne S& von nem Workshop und muss sagen, von den Konditionen und von der Aufstellung war das absolut MBB + T2 ( bei 2 von denen war ich im Praktikum) Niveau. Deutlich stärker einzuschätzen als Monitor. Gerade in DACH.

In den USA scheint es aber deutlich schlechter zu laufen. Dort wäre die Frage nicht so einfach zu beantworten. ( Google mal Strategy& + wallstreetoasis).

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

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Die Frage ist, ob sich Deloitte das tatsächlich so gedacht hat mit Monitor. War das der Plan?

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen. Insbesondere, wenn man mit MBB konkurrieren will. Wäre eine ähnliche Positionierung für Monitor nicht auch viel besser gewesen?

antworten

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Heisst Strategy& und nicht PwC Strategy&

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Die Frage ist, ob sich Deloitte das tatsächlich so gedacht hat mit Monitor. War das der Plan?

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen. Insbesondere, wenn man mit MBB konkurrieren will. Wäre eine ähnliche Positionierung für Monitor nicht auch viel besser gewesen?

antworten

Was heißt denn mittlerweile?! Dir ist aber schon klar, dass Strategy& das ehemalige Booz & Company ist oder? Booz hatte laut kurzer Internetrecherche beim Merger einen Umsatz von > 1,5 Mrd. US Dollar und war damit fast so groß wie Bain. Die waren dementsprechend schon immer auf Tier 2.

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Liegt aber auch nur daran, dass S& dort ein anderes lokales Modell gefahren ist (und zwar das Monitor-Modell) und dazu letztes Jahr überoptimistisch MBAs eingestellt hat, die dann fast alle in der Probezeit wieder rausgeworfen wurden und sich dementsprechend negativ auslassen (siehe reddit). Wird aber aktuell mit voller Kraft rückwärts gedreht.

Disclaimer: War bis vor vier Wochen noch Praktikant im Munich Office und hab intensiv nachgebohrt.

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Kenne S& von nem Workshop und muss sagen, von den Konditionen und von der Aufstellung war das absolut MBB + T2 ( bei 2 von denen war ich im Praktikum) Niveau. Deutlich stärker einzuschätzen als Monitor. Gerade in DACH.

In den USA scheint es aber deutlich schlechter zu laufen. Dort wäre die Frage nicht so einfach zu beantworten. ( Google mal Strategy& + wallstreetoasis).

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

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Für mich klar Strategy&. Ich hatte kürzlich eine Case Study Veranstaltung in Mannheim und habe dort ein paar S&-Consultants kennenlernen können. Haben mMn einen guten Eindruck gemacht. Von Monitor höre ich bislang nichts Gutes, meist dass sie bis max. 21 Uhr arbeiten, da anderes Business Modell, dafür aber auch weniger Gehalt und kein Standing.

antworten

Die Frage hat sich bei mir gar nichtmal gestellt. Als ich mich bei den UBs beworben haben, war nur MBB, RB, S&, OW und ATK im Fokus. Daneben hab ich mich noch bei SMC, OC&C und SSCO beworben (die 3 zur Absicherung und Übung), alles andere macht bei gutem Profil keinen Sinn.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Für mich klar Strategy&. Ich hatte kürzlich eine Case Study Veranstaltung in Mannheim und habe dort ein paar S&-Consultants kennenlernen können. Haben mMn einen guten Eindruck gemacht. Von Monitor höre ich bislang nichts Gutes, meist dass sie bis max. 21 Uhr arbeiten, da anderes Business Modell, dafür aber auch weniger Gehalt und kein Standing.

antworten

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

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Sehr hilfreiche Beiträge Leute. Keiner geht auf die Fragen ein. Gebe dir mal meine Erfahrungen aus meinem Praktikum bei Strategy& vor gut nem Jahr, vielleicht hilft dir das bei deiner Entscheidung.

Brand: Komischer Name, kommt aber beim Kunden an, noch nicht so bekannt wie Booz früher, aber hat an meiner (Target-)Uni mittlerweile einiges an Traktion bekommen

Arbeitszeiten: Mo-Mi von 8.00-24.00 Uhr (im zweiten Projekt gings auch länger), Do-Fr kürzer (Do eher bis 22.00 Uhr je nach Rückreiseaufwand/Distanz zum Home Office, Fr eher bis 18.00/19.00 Uhr), meist ab 8 Uhr abends Abreise ins Hotel/Restaurant zum Essen und danach Weiterarbeit im Hotel

Einstiegsgehalt: mit Master -70,000 fix + 13,000 Car Compensation + 10-15% Bonus + Perks

Projekte: "Von bis"; S& ist bis auf Telekommunikation und Utilities in jeder Industrie aktiv, größtes Standing im Bereich HealthCare/Pharma, Automobile, Financial Services, Industrials und Public, Projekte waren, was ich mitbekommen habe ganz spannend, typischer Mix aus Strategie, Projektleitung, Kostenoptimierung usw., meine Projekte beide sehr konzeptionell
Interne Abgrenzung: Sehr eigenständig, IT usw. von pwc verantwortet, der Rest von S&, starkes Zusammengehörigkeitsgefühl und komplett andere Kultur und Operating Model als pwc, die S&-Jungs legen großen Wert auf Eigenständigkeit.

Entwicklung/Exit: Gleiches Stufenmodell wie bei anderen Beratungen auch, meines Wissens nach Aufstieg nach ca. 2 Jahren (1. Stufe Associate, 2. Stufe Senior Associate, 3. Stufe Engagement Manager, 4. Stufe Principal, 5. Stufe Partner), keine Ahnung was du hier hören willst. Als Senior Associate steigt das Gehalt nochmal ordentlich an, ab Manager anscheinend wohl auch, usw. MBA und PhD werden nach 2 Jahren bezahlt, Exit kann ich dir nicht sagen, aber wird nicht viel anders als bei anderen T1/T2 sein

Sonstiges: Hatte eine gute Zeit, wurde in das Talent Program aufgenommen und kann mir gut vorstellen, nach meinem Master (falls ich mich für UB und gegen Startup entscheide) einzusteigen

antworten

wer ist bp?

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

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Sehr hilfreiche Beiträge Leute. Keiner geht auf die Fragen ein. Gebe dir mal meine Erfahrungen aus meinem Praktikum bei Strategy& vor gut nem Jahr, vielleicht hilft dir das bei deiner Entscheidung.

Brand: Komischer Name, kommt aber beim Kunden an, noch nicht so bekannt wie Booz früher, aber hat an meiner (Target-)Uni mittlerweile einiges an Traktion bekommen

Arbeitszeiten: Mo-Mi von 8.00-24.00 Uhr (im zweiten Projekt gings auch länger), Do-Fr kürzer (Do eher bis 22.00 Uhr je nach Rückreiseaufwand/Distanz zum Home Office, Fr eher bis 18.00/19.00 Uhr), meist ab 8 Uhr abends Abreise ins Hotel/Restaurant zum Essen und danach Weiterarbeit im Hotel

Einstiegsgehalt: mit Master -70,000 fix + 13,000 Car Compensation + 10-15% Bonus + Perks

Projekte: "Von bis"; S& ist bis auf Telekommunikation und Utilities in jeder Industrie aktiv, größtes Standing im Bereich HealthCare/Pharma, Automobile, Financial Services, Industrials und Public, Projekte waren, was ich mitbekommen habe ganz spannend, typischer Mix aus Strategie, Projektleitung, Kostenoptimierung usw., meine Projekte beide sehr konzeptionell
Interne Abgrenzung: Sehr eigenständig, IT usw. von pwc verantwortet, der Rest von S&, starkes Zusammengehörigkeitsgefühl und komplett andere Kultur und Operating Model als pwc, die S&-Jungs legen großen Wert auf Eigenständigkeit.

Entwicklung/Exit: Gleiches Stufenmodell wie bei anderen Beratungen auch, meines Wissens nach Aufstieg nach ca. 2 Jahren (1. Stufe Associate, 2. Stufe Senior Associate, 3. Stufe Engagement Manager, 4. Stufe Principal, 5. Stufe Partner), keine Ahnung was du hier hören willst. Als Senior Associate steigt das Gehalt nochmal ordentlich an, ab Manager anscheinend wohl auch, usw. MBA und PhD werden nach 2 Jahren bezahlt, Exit kann ich dir nicht sagen, aber wird nicht viel anders als bei anderen T1/T2 sein

Sonstiges: Hatte eine gute Zeit, wurde in das Talent Program aufgenommen und kann mir gut vorstellen, nach meinem Master (falls ich mich für UB und gegen Startup entscheide) einzusteigen

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BearingPoint natürlich.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

wer ist bp?

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Steinigt mich, wenn es an mir liegt, aber ich finde auf den Webseiten nur schwer eine Positioinierung nach Branchen. In der Außendarstellung scheint ja jeder alles zu machen. Vielleicht macht es einen Unterschied, wenn man sich stärker in bestimmte Dinge vertiefen mag?

antworten

Bearing Point....

Das T2 war wohl verwirrend, da sie mittlerweile zu MBB als drittes B aufgestiegen sind.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

wer ist bp?

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Wie bereits ausführlich hier geschildert liegt Strategy& 1-2 Ligen über Monitor Deloitte und ist zusammen mit Oliver Wyman die wohl attraktivste T2-Beratung.

antworten

Ich hoffe du hast wenigstens etwas Fremdscharm für diesen Beitrag. Selten so einen Quatsch gelesen, BearingPoint ist Tier 4.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Bearing Point....

Das T2 war wohl verwirrend, da sie mittlerweile zu MBB als drittes B aufgestiegen sind.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

wer ist bp?

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Sehe S& auch vorne. Sind mittlerweile auf dem Niveau der klassischen T2 UBs wie RB, OW, BP und ATK (auch wenn ATK in DACH gerade struggelt). Monitor ist eine Stufe tiefer anzusiedeln.

antworten

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

WiWi Gast schrieb am 07.11.2017:

Hi Leute,

ich interessiere mich für den Direkteinstieg in beiden Beratungen. Habe von beiden viel Gutes gehört. Kann man beide grundsätzlich vergleichen? Scheinen ja auf den ersten Blick ähnlich zu sein aber sehe Strategy& nach meiner Recherche und meinen Infos eher vorne.

Könnt ihr was zu beiden sagen?

• Brand
• Arbeitszeiten
• Einstiegsgehalt (Bachelor / Master)
• Profile (Selektivität)
• Projekte
• interne Abgrenzung
• Entwicklung und Exit-Optionen
• sonstige Infos / Erfahrungen

Danke und Gruß

Sehr hilfreiche Beiträge Leute. Keiner geht auf die Fragen ein. Gebe dir mal meine Erfahrungen aus meinem Praktikum bei Strategy& vor gut nem Jahr, vielleicht hilft dir das bei deiner Entscheidung.

Brand: Komischer Name, kommt aber beim Kunden an, noch nicht so bekannt wie Booz früher, aber hat an meiner (Target-)Uni mittlerweile einiges an Traktion bekommen

Arbeitszeiten: Mo-Mi von 8.00-24.00 Uhr (im zweiten Projekt gings auch länger), Do-Fr kürzer (Do eher bis 22.00 Uhr je nach Rückreiseaufwand/Distanz zum Home Office, Fr eher bis 18.00/19.00 Uhr), meist ab 8 Uhr abends Abreise ins Hotel/Restaurant zum Essen und danach Weiterarbeit im Hotel

Einstiegsgehalt: mit Master -70,000 fix + 13,000 Car Compensation + 10-15% Bonus + Perks

Projekte: "Von bis"; S& ist bis auf Telekommunikation und Utilities in jeder Industrie aktiv, größtes Standing im Bereich HealthCare/Pharma, Automobile, Financial Services, Industrials und Public, Projekte waren, was ich mitbekommen habe ganz spannend, typischer Mix aus Strategie, Projektleitung, Kostenoptimierung usw., meine Projekte beide sehr konzeptionell
Interne Abgrenzung: Sehr eigenständig, IT usw. von pwc verantwortet, der Rest von S&, starkes Zusammengehörigkeitsgefühl und komplett andere Kultur und Operating Model als pwc, die S&-Jungs legen großen Wert auf Eigenständigkeit.

Entwicklung/Exit: Gleiches Stufenmodell wie bei anderen Beratungen auch, meines Wissens nach Aufstieg nach ca. 2 Jahren (1. Stufe Associate, 2. Stufe Senior Associate, 3. Stufe Engagement Manager, 4. Stufe Principal, 5. Stufe Partner), keine Ahnung was du hier hören willst. Als Senior Associate steigt das Gehalt nochmal ordentlich an, ab Manager anscheinend wohl auch, usw. MBA und PhD werden nach 2 Jahren bezahlt, Exit kann ich dir nicht sagen, aber wird nicht viel anders als bei anderen T1/T2 sein

Sonstiges: Hatte eine gute Zeit, wurde in das Talent Program aufgenommen und kann mir gut vorstellen, nach meinem Master (falls ich mich für UB und gegen Startup entscheide) einzusteigen

antworten

Von den Tier 2 wird ja sonst auch keiner übrig bleiben :D

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Wie bereits ausführlich hier geschildert liegt Strategy& 1-2 Ligen über Monitor Deloitte und ist zusammen mit Oliver Wyman die wohl attraktivste T2-Beratung.

antworten

Offiziell ist es die "PwC Strategy& (Germany) GmbH"
Auch auf LinkedIN wird mit "Strategy&, part of the PwC network" aufgetreten.

sorry ;)

Der TE wollte aber wohl eher seinen Beitrag:

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen.

korrigieren, bei dem ein Kollege hier ja nicht fähig war zu erkennen, dass hier einfach ein Komma fehlt (kein Apostroph). (Soll also heißen, dass PwC's Ansatz, Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren eher aufzugehen scheint)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

antworten

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Offiziell ist es die "PwC Strategy& (Germany) GmbH"
Auch auf LinkedIN wird mit "Strategy&, part of the PwC network" aufgetreten.

sorry ;)

Der TE wollte aber wohl eher seinen Beitrag:

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen.

korrigieren, bei dem ein Kollege hier ja nicht fähig war zu erkennen, dass hier einfach ein Komma fehlt (kein Apostroph). (Soll also heißen, dass PwC's Ansatz, Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren eher aufzugehen scheint)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

antworten

Also, ich kann nur aus eigener Erfahrung sagen. Ich hab mich kürzlich nur bei McKinsey, Bain, BCG, Roland Berger und Strategy& beworben. Oliver Wyman macht mir zu viel Finance, AT Kearney bricht ein und der Rest ist mir zu niedrig aufgehängt oder nicht groß genug.

antworten

sollte ...trotz "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" NICHT unter McKinsey Defense und Security Germany, sondern McKinsey auf.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Offiziell ist es die "PwC Strategy& (Germany) GmbH"
Auch auf LinkedIN wird mit "Strategy&, part of the PwC network" aufgetreten.

sorry ;)

Der TE wollte aber wohl eher seinen Beitrag:

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen.

korrigieren, bei dem ein Kollege hier ja nicht fähig war zu erkennen, dass hier einfach ein Komma fehlt (kein Apostroph). (Soll also heißen, dass PwC's Ansatz, Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren eher aufzugehen scheint)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

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Krieg dich mal wieder ein ;)

Die Email-Adresse endet sogar auf pwc.strategyand.com oder so ähnlich. Es ist PWC Strategy&. Soviel kann man sich ja eingestehen.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Offiziell ist es die "PwC Strategy& (Germany) GmbH"
Auch auf LinkedIN wird mit "Strategy&, part of the PwC network" aufgetreten.

sorry ;)

Der TE wollte aber wohl eher seinen Beitrag:

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen.

korrigieren, bei dem ein Kollege hier ja nicht fähig war zu erkennen, dass hier einfach ein Komma fehlt (kein Apostroph). (Soll also heißen, dass PwC's Ansatz, Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren eher aufzugehen scheint)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

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Warst du im Praktikum oder ich?!

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Krieg dich mal wieder ein ;)

Die Email-Adresse endet sogar auf pwc.strategyand.com oder so ähnlich. Es ist PWC Strategy&. Soviel kann man sich ja eingestehen.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Offiziell ist es die "PwC Strategy& (Germany) GmbH"
Auch auf LinkedIN wird mit "Strategy&, part of the PwC network" aufgetreten.

sorry ;)

Der TE wollte aber wohl eher seinen Beitrag:

Der Ansatz von PwC Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren, scheint ja eher aufzugehen.

korrigieren, bei dem ein Kollege hier ja nicht fähig war zu erkennen, dass hier einfach ein Komma fehlt (kein Apostroph). (Soll also heißen, dass PwC's Ansatz, Strategy& als eigenständige Topmanagementberatung zu positionieren eher aufzugehen scheint)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Heisst Strategy& und nicht PWC's Strategy&, wenn du dich bewirbst und dort damit aufläufst, machst du dich gleich beliebt...

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Vielen Dank für den ausführlichen und hilfreichen Beitrag!

Ohne darüber nachzudenken, habe ich Monitor Deloitte und PwC's Strategy& (habe oben das Apostroph bei PwC vergessen, SORRY!) in eine Schublade gesteckt. Scheinbar gibt es aber große Unterschiede. Danke für die Infos!

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Liegt vermutlich daran, dass der Firmenname die "McKinsey & Company, Inc." ist, wobei McKinsey genau die Rechtsform weglässt. (Genau wie bei der PwC Strategy& (Germany) GmbH eben die GmbH)

Junge junge da hat aber jemand ganz schön das Bedürfnis sich von PwC abzugrenzen. Kratzt das zu sehr am Ego wenn einen jeder, der nicht super tief in der Branche drin steckt für PwC hält obwohl man doch eigentlich super-strategische T2 Beratung macht? ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

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Öffentliche Beratungsleistungen werden von "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" erbracht und nicht von McKinsey & Company, Inc.

Ne ist mir eigentlich ziemlich egal, war ja nur zu nem Praktikum dort. Aber wenn du einfach von Sachen redest, von denen du keine Ahnung hast und die richtig sind, dann korrigiert man das gerne mal.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Liegt vermutlich daran, dass der Firmenname die "McKinsey & Company, Inc." ist, wobei McKinsey genau die Rechtsform weglässt. (Genau wie bei der PwC Strategy& (Germany) GmbH eben die GmbH)

Junge junge da hat aber jemand ganz schön das Bedürfnis sich von PwC abzugrenzen. Kratzt das zu sehr am Ego wenn einen jeder, der nicht super tief in der Branche drin steckt für PwC hält obwohl man doch eigentlich super-strategische T2 Beratung macht? ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

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PwC Strategy& habe ich bei keinem Event gehört, die stellen sich immer unter Strategy& vor.

Hat wer Infos, was die im Bereich FI machen?

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Die Nennen sich sogar offen bei Linkedin "Strategy&, part of the PwC network" ;) Ist doch an sich nichts Schlimmes! Kann man mal so akzeptieren. Aber es läuft auf jeden Fall 100mal besser mit der Trennung als in den USA.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Öffentliche Beratungsleistungen werden von "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" erbracht und nicht von McKinsey & Company, Inc.

Ne ist mir eigentlich ziemlich egal, war ja nur zu nem Praktikum dort. Aber wenn du einfach von Sachen redest, von denen du keine Ahnung hast und die richtig sind, dann korrigiert man das gerne mal.

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Liegt vermutlich daran, dass der Firmenname die "McKinsey & Company, Inc." ist, wobei McKinsey genau die Rechtsform weglässt. (Genau wie bei der PwC Strategy& (Germany) GmbH eben die GmbH)

Junge junge da hat aber jemand ganz schön das Bedürfnis sich von PwC abzugrenzen. Kratzt das zu sehr am Ego wenn einen jeder, der nicht super tief in der Branche drin steckt für PwC hält obwohl man doch eigentlich super-strategische T2 Beratung macht? ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.11.2017:

Ja ist nur der rechtliche Firmenname, Auftritt intern und beim Kunden ist aber unter Strategy&. Legal Name ist irrelevant. McKinsey tritt ja im öffentlichen Bereich trotz legaler Firmenname "McKinsey Defense and Security Germany GmbH & Co. KG" unter McKinsey Defense und Security Germany auf.

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Strategy&!

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Wir nennen die nur Sand

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Kein Mensch innerhalb von Strategy& sagt "PwC Strategy&" oder "PwC's Strategy&" oder sonstwas. Wenn du mit sowas im Anschreiben kommst, machst du dich tatsächlich direkt unbeliebt. War 3 Monate dort letzten Sommer, sollte mich also auskennen und kann mich dem Vorposter (auch ein Prakti) nur anschließen.

Und tatsächlich ist die Abgrenzung zu PwC sehr wichtig, denn sie ist Existenzgrundlage. Ansonsten würde doch wohl kein Kunde mehr einen Aufpreis zu PwC Advisory Beratern zahlen. Deswegen wird Strategy& auch weiterhin in eigenen Büros sitzen, ein eigenes Recruiting haben, anderes Wasser trinken (kein Witz) und bis auf ein paar Hintergrundprozesse nichts mit PwC zu tun haben.

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Hat wer Infos zu Monitor Deloitte?

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WiWi Gast schrieb am 09.11.2017:

Hat wer Infos zu Monitor Deloitte?
Ja, mich würden auch noch ein paar Erfahrungen zu Monitor interessieren. Monitor ist ja im letzten Jahr so stark gewachsen (36%) wie keine andere Beratung. Ich habe bisher viel gutes darüber gehört.

Kann vielleicht noch jemand was zum Bewerbungsprozess sagen? Inbesondere zu den cases, für die man ja 30 Minuten Vorbereitungszeit hat?

Liebe Grüße!

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Die Einordnung von Beratungen in Tiers ist ja eine Wissenschaft für sich.., bei den hier behandelten Beratungen ist es wohl eher eine Frage der Geographie (Stand 2018):

DACH/Europa: S& > MD
NA: MD > S&

Interessierte können sich ja gerne mal die Vault Consulting Rankings der Regionen näher anschauen.

Das MD in DACH/Europa noch nicht auf Tier2-Niveau ist liegt wohl auch an dem historisch geringeren Fokus der beiden Vorgänger (Monitor Group, Deloitte Strategy) im europäischen Raum.

In den letzten Jahren hat sich hier einiges getan. Nicht zuletzt durch das Consulting Joint Venture zwischen Deutschland und den USA. Wachstumszahlen >30% sprechen für sich und sind in den nächsten Jahren weiterhin fest eingeplant. Das Pricing wurde bereits angehoben und wird sukzessive weiter angepasst - aber wie jeder angehende Berater weiß, passiert das leider nicht über Nacht. Gehaltsbänder orientieren sich selbstverständlich dann auch am Pricing.

Was das Thema Profile angeht: Ebenfalls vorwiegend von StG, WHU, KIT, RWTH, Uni Mannheim...

Hoffe das hilft nochmal bei der ein oder anderen Einordnung.

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Monitor Deloitte versumpft gerade in Deloitte. Würde mir klar überlegen dorthin zu wechseln.

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Da wir uns in Deutschland befinden, ist Monitor Deloitte Nordamerika ersteinmal uninteressant. Und in Deutschland gilt sehr deutlich Strategy& >>> Monitor Deloitte. Strategy& ist eine der führenden T2-Beratungen, direkt unter MBB, während Monitor Deloitte darum kämpft, überhaupt als T3 wahrgenommen zu werden und eher zu den Big4 zuzordnen ist.

WiWi Gast schrieb am 06.03.2018:

Die Einordnung von Beratungen in Tiers ist ja eine Wissenschaft für sich.., bei den hier behandelten Beratungen ist es wohl eher eine Frage der Geographie (Stand 2018):

DACH/Europa: S& > MD
NA: MD > S&

Interessierte können sich ja gerne mal die Vault Consulting Rankings der Regionen näher anschauen.

Das MD in DACH/Europa noch nicht auf Tier2-Niveau ist liegt wohl auch an dem historisch geringeren Fokus der beiden Vorgänger (Monitor Group, Deloitte Strategy) im europäischen Raum.

In den letzten Jahren hat sich hier einiges getan. Nicht zuletzt durch das Consulting Joint Venture zwischen Deutschland und den USA. Wachstumszahlen >30% sprechen für sich und sind in den nächsten Jahren weiterhin fest eingeplant. Das Pricing wurde bereits angehoben und wird sukzessive weiter angepasst - aber wie jeder angehende Berater weiß, passiert das leider nicht über Nacht. Gehaltsbänder orientieren sich selbstverständlich dann auch am Pricing.

Was das Thema Profile angeht: Ebenfalls vorwiegend von StG, WHU, KIT, RWTH, Uni Mannheim...

Hoffe das hilft nochmal bei der ein oder anderen Einordnung.

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Deloitte S&O (Monitor gibt es dort gar nicht mehr als eigenständige oder visible Brand) USA hat doch gerade massiv mit Overhiring zu kämpfen und sinkt in der Wahrnehmung.

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Es ist traurig, wie wenig Brancheninsights manche hier haben.

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Richtig. Monitor Deloitte ist nicht auf Augenhöhe.

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Hat jemand Erfahrung mit EY Parthenon? (Ehemals OC&C)
Bzw. da es das gerade erst gibt; wie schätzt ihr das Potenzial ein? Langfristig eher auf Augenhöhe mit Strategy& oder eher Monitor oder gar darunter?

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Völlig verschiedene Ausgangslage.

Booz war vor der Übernahme bereits eine weltweit sehr etablierte T2-Beratung. OC&C hingegen eine nur lokal präsente Boutique, die nun nicht nur mit EY sondern auch dem in Deutschland nicht bekannten Parthenon gemerged wird.

EY-Parthenon sehe ich daher maximal auf Augenhöhe mit Monitor Deloitte, evtl sogar etwas darunter. Zu den T2 aufzusteigen halte ich ebenso wie für Monitor Deloitte quasi als unmöglich.

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WiWi Gast schrieb am 07.03.2018:

Hat jemand Erfahrung mit EY Parthenon? (Ehemals OC&C)
Bzw. da es das gerade erst gibt; wie schätzt ihr das Potenzial ein? Langfristig eher auf Augenhöhe mit Strategy& oder eher Monitor oder gar darunter?

Ist momentan noch recht offen, aber da OC&C bei weitem nicht das Standing und die Projekte/Profile hatte die Booz damals hatte tippe ich eher auf ein weiteres Monitor

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EY Parthenon und Monitor Deloitte (Deloitte S&O) sind stark in die jeweilige Muttergesellschaft integriert und treten bei den Klienten auch oft rein unter EY oder Deloitte auf. Auch zwischen Kollegen gibt es keine klare Abgrenzung.

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Ja ist halt ein großer Vorteil, dass Strategy& ziemlich eigenständig ist und im Markt als richtige Strategieberatung wahrgenommen wird. Die anderen beiden sind nichts anderes als Abteilungen.

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Nene.. gibt es in USA nicht...

https://www2.deloitte.com/us/en/pages/strategy/solutions/monitor-deloitte-strategy-consulting.html

was ein Quatsch ihr redet

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