Hi,

ich habe einen Master in Marketing sowie 12 Jahre Management Erfahrung in Top Konsumgüterunternehmen (Unilever, P&G, Samsung, Bosch) im strategischen Marketing und Vertriebsmanagement.

Da ich gerne den nächsten Schritt machen und ein Team führen möchte, habe ich mich am Markt umgesehen. Da die Unternehmensstrukturen in den letzten Jahren immer flacher geworden sind (auch in meinen aktuellen Unternehmen gibt es nur mehr einen Vorgesetzten), sind offene Stellen sehr rar und meistens werden die Bewerber genommen, welche schon Mitarbeiterführung verfügen.

Jetzt bin ich am überlegen ob mir hier ein zusätzlicher MBA/MA in Unternehmensführung hilft, da er Wissen in Controlling sowie Personal vermittelt und ich mich damit von der Masse abheben kann.

1.) Was denkt ihr?
2.) Wäre ich mit dem MA/MBA auch interessanter für andere Aufgabengebiete ausser Marketing&Sales z.B. UB?

Danke im Voraus für das Feedback.

Ne, glaub ich nicht. Jedenfalls nicht dieses 0815-MBAs

Na so lange kannst du nicht bei P&G gewesen sein, wenn du keine Führungserfahrung hast :P

Wenn, dann sattel einen Top-MBA drauf, oder direkt Consulting (z.B.McKinsey nehmen gerne Professionals für die MKT&Sales-Practice)

a) executive MBA
b) eigene Initiative einbringen und ein Projekt vorschlagen (inkl. MA-Führung) -> bei guter Performance schlägst du dich intern somit vor und kannst extern zumindest etwas MA-Führung vorweisen
c) bei einem internen Gönner aktiv nach einer neuen Herausforderung fragen (Mitarbeit bei Neuaufbau einer Auslandsgesellschaft etc.)

Hi,

hier nochmal der TE. Vielen Dank für die Antworten.

Habe mir fast schon gedacht dass ein MBA alleine dich wahrscheinlich nicht weiterbringt.

Zu dem Thema Projekte: Ja, diese gibt es bei uns jedoch sind das eher kleine kundenbezogene Projekte - also eher daily business.
Weitreichende Projekte, wo es um strategische Entscheidungen geht, werden in der Konzernzentrale gemacht und nicht in den Auslandsniederlassungen. Diese Projekte werden dann auch vor den weltweiten CEOs präsentiert und wenn man hier eine gute Figur macht hat man sicher eine TOP Position bald inne.

Der zweite Weg wäre in Afrika eine Niederlassung aufzubauen. Auf diesen Kontinent gibt es noch einige Länder in denen wir nicht vertreten sind nur naja.....

Ich wollte diesen Schritt vermeiden, da ich eigentlich gerne hier lebe aber leider ist die Konsumgüterbranche extrem internationalisiert und leider in den Niederlassungen hierarchisch extrem flach.

Hmm.. bin der mit a) b) c).. wie wäre es mit ner analyse die du nebenbei machst (verlustbringer, portfolioanalyse bla bla) und probleme des unternehmens aufdeckst und mit ner super präsentation lösungen und nen projektplan aufstellst inkl. benötogter ressourcen (personal). Da wird kein entscheider sagen 'ne lass mal'