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KPMG Global Strategy Group

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KPMG Global Strategy Group

Post aus "KPMG Strategy & Operations", 11.07.16, Lounge Gast

Der letzte Post ist jetzt schon einige Tage her. Da der Thread aber bei Google immer noch unter den ersten Suchergebnisse angezeigt wird, ein kurzes Update zum Thema Strategieberatung bei KPMG.

Klassische Strategieberatung/Management Consulting findet man bei KPMG in der Global Strategy Group (GSG). Die globale Internetpräsenz ist unter diesem Link zu finden: http://home.kpmg.com/xx/en/home/services/advisory/strategy.html

Inhaltlich positioniert sich GSG mit den vier Propositions Deal Strategy, Growth Strategy, Enterprise-wide Transformation, Operating Strategy & Cost und nutzt das hauseigene Strategie-Framework 9 Levers of Value. USP gegenüber MBB ist/soll sein, dass GSG nach Ableitung einer Wachstums-/Repositionierungs-/Struki-Strategie die Implementierung aus einer Hand bedienen kann. In DE gehört der Bereich zu Deal Advisory ? inhaltlich haben die Projekte somit oft einen Deal-Bezug.

Bzgl. der Kollegen kann ich aus eigener Erfahrung berichten, dass hier eine kleine Truppe (weltweit +900) von High Potentials mit sehr hoher Arbeitsmotivation zusammen kommt. Viele Partner haben Erfahrung bei großen Strat Häusern. Absolventen in DE kommen mehrheitlich von den deutschen Target Unis von MBB oder sind Exoten (~30%), also Chemiker, Physiker, Psychologen, Ingenieure, etc.

Das Vergütungsmodell bei GSG sieht vor, dass Überstunden ausgezahlt und/oder abgefeiert werden. Bei einer durchschnittliche Projektauslastung, kommt man im Jahr auf mindestens 50h/Woche (berücksichtigt 30T Urlaub, Training und on the beach zwischen Projekten). Das bedeutet ein jährliches Gehaltsplus von 25%, da die Verträge auf 40h ausgelegt sind. Hinzu kommt ein Bonus, welcher bei ca. 3-5% als Berufseinsteiger liegt. Basis bewegt sich gen 50k. Außerdem gutes Leasing Car Modell und die oben erwähnten 30T Urlaub. Interne Weiterbildung wird ernstgenommen (ist in Zielvereinbarung) und wird im Rahmen der KPMG Business School gefördert.

Reisezeit ist intensiv. Montag bis Donnerstag unterwegs; bei heißen Phasen oder kurz nach Kick-Off auch temporär Montag-Freitag.

Exit Opportunities in die Industrie sind gut, in andere Strat Häuser ? bei entsprechender Performance ? auch möglich. Einfach mal auf den einschlägigen Jobportalen nach z.B. ?McKinsey KPMG? suchen.

KPMG GSG ist sicher nicht MBB, aber es ist trotzdem ein super Laden, welcher derzeit stark wächst und ein sehr gutes Gesamtpaket bietet.

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Ein KPMGler

Re: KPMG Global Strategy Group

Ja, ist komplett richtig so.
Wichtige Nebeninfo, weil das leider weder im Internet klar gesagt wird, noch allen Kollegen wirklich klar ist: diese Struktur gilt nur für _NICHT-FS_!
Für Financial Services gibt es aktuell eine andere Struktur!

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

@KPMGler

Wie sieht es derzeitig im FS Bereich aus? Gibt es dort nicht aus einen pur "Strategy" Bereich?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Hat vielleicht jemand aktuelle Infos oder Erfahrungen aus dem Strategiebereich bei KPMG (GSG also non-fs)?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Was würdest du denn gerne wissen?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Hallo,

mich würde interessieren, mit wem der Bereich vergleichbar ist? Monitor Deloitte? Accenture Strategy?

Sind es wirklich strategische Projekte, oder auch viel operativ? (Ist ja sogar bei vielen "hohen" Beratungen so)

Gehälter als Einsteiger bzw. vor allem auch beim Einstieg mit 2 Jahren BE?

Kunden hauptsächlich FFM, DS, MUC?

Vielen Dank!

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

FS Strategy ist zusammengefasst in "FS Transformation" Untergruppen sind dann

  • Deal Advisory FS
  • Transformation Banking
  • Transformation Insurance

WiWi Gast schrieb am 14.07.2016:

@KPMGler

Wie sieht es derzeitig im FS Bereich aus? Gibt es dort nicht aus einen pur "Strategy" Bereich?

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Ein KPMGler

Re: KPMG Global Strategy Group

Interessante Diskussion, die wir auch immer wieder mit Juniors führen.

Genauso wenig wie es eine Beratung gibt, die nur "pur Strategy" macht, haben wir auch keine Bereiche, die "pur Strategy" machen. BCG z.B. macht ca. 20-25% ihrer Projekte mit PMOs (wir haben gerade einen Partner eingestellt, der 17 Jahre bei BCG war), Bain sogar noch etwas höher. Nur McK ist etwas niedriger.

Daher unsere "Strategie- und Managmentberatung für Banken" ist gebündelt im Cluster Transformation, die Kollegen aus Deal Advisory kümmern sich um die reinen Deal Themen (exkl. PMI, das machen wir), alle anderen Themen machen wir in Transformation Banking respektive Insurance.

WiWi Gast schrieb am 04.09.2018:

FS Strategy ist zusammengefasst in "FS Transformation" Untergruppen sind dann

  • Deal Advisory FS
  • Transformation Banking
  • Transformation Insurance

WiWi Gast schrieb am 14.07.2016:

@KPMGler

Wie sieht es derzeitig im FS Bereich aus? Gibt es dort nicht aus einen pur "Strategy" Bereich?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wie sieht es in der Strategy Group von KPMG aktuell bzgl. Einstiegsgehalt mit Master, Positionierung im Vergleich zu anderen Beratungen (z.B. Monitor Deloitte, Accenture Strategy etc.), Exits und Projekten aus?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wo steht die Strategy Group aktuell? Gibt es Exits zu „namenhafteren“ UBs als S&, Monitor, RB?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Ich kann mir irgendwie nicht vorstellen, dass KPMG Strategy an coole Mandate kommt. Insider-Infos zu aktuellen Projekten?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

ha, du würdest dich wundern! sind gerade auf einigen mega themen bei dax-konzernen…. da kommen die t3 buden nicht mal im traum dran... quelle: first hand experience

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Geil :D Na klar, und MBB macht dann das PMO dazu

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Nicht VP, aber: Ist so, mach einfach mal Augen und Ohren auf.

WiWi Gast schrieb am 17.01.2020:

Geil :D Na klar, und MBB macht dann das PMO dazu

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Ein KPMGler

Re: KPMG Global Strategy Group

Nein, MBB macht nicht das PMO für uns.
Deswegen ist der Post davor trotzdem nicht falsch.

WiWi Gast schrieb am 17.01.2020:

Geil :D Na klar, und MBB macht dann das PMO dazu

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Blöde Frage aber wofür steht PMO?

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Ein KPMGler

Re: KPMG Global Strategy Group

Selbst Google zu bemühen ist signifikant schneller als hier zu posten.
Project Management Office

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Ein KPMGler schrieb am 10.04.2020:

Selbst Google zu bemühen ist signifikant schneller als hier zu posten.
Project Management Office

Und was macht man da so? :)

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wurde mittlerweile aber erneut geändert..

WiWi Gast schrieb am 04.09.2018:

FS Strategy ist zusammengefasst in "FS Transformation" Untergruppen sind dann

  • Deal Advisory FS
  • Transformation Banking
  • Transformation Insurance

WiWi Gast schrieb am 14.07.2016:

@KPMGler

Wie sieht es derzeitig im FS Bereich aus? Gibt es dort nicht aus einen pur "Strategy" Bereich?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 10.04.2020:

Ein KPMGler schrieb am 10.04.2020:

Selbst Google zu bemühen ist signifikant schneller als hier zu posten.
Project Management Office

Und was macht man da so? :)

Im besten Fall: Eng mit dem kundenseitigen Projektleiter zusammenarbeiten und dafür sorgen, dass das Projekt sauber durchläuft = die eigenen Softskills schärfen.

Im schlimmsten Fall: Täglich den Statustracker pflegen und die Ampel von rot auf gelb stellen. Daher kommt vermutlich auch der schlechte Ruf von PMO-Tätigkeiten...

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 17.01.2020:

ha, du würdest dich wundern! sind gerade auf einigen mega themen bei dax-konzernen…. da kommen die t3 buden nicht mal im traum dran... quelle: first hand experience

Ist tatsächlich was dran. Wir haben Projekte von denen andere träumen, insbesondere natürlich weil wir als Big4 die richtigen Leute kennen.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Jo, die GSG ist echt sehr gut. Und erwähnte Projekte bei Dax30 sind ebenfalls am Start. Allerdings muss dazu gesagt werden, dass es nie klassische Gesamthausstrategieprojekte a la Vision 2030 etc. sind. Aber trotzdem echte Strategieprojekte..

Darüber hinaus ist insbesondere bei Hybridprojekten, wie sie auch vermehrt von den großen Dreien gemacht werden, einiges vorhanden (zB Deal Strategy mit PMI oder Transformationsstrategie auf Bereichsebene DAX30 plus Implementierung)

Die Jungs und Mädels sind gut und für ne Big4 echt picky. Allerdings ist das Konzept auch anders als bei Deloitte mit Monitor oder PWC mit S&...KPMG hat keine klassische StrategyBrand Ausgründung. Daher sind die Leute auch bei KPMG angestellt und nicht sowas wie "K-Strategy" :D , was natürlich für viele Außenstehende komisch wirkt, da eine Big4 halt eigentlich wenig bis keine Strategie macht

WiWi Gast schrieb am 12.11.2020:

WiWi Gast schrieb am 17.01.2020:

ha, du würdest dich wundern! sind gerade auf einigen mega themen bei dax-konzernen…. da kommen die t3 buden nicht mal im traum dran... quelle: first hand experience

Ist tatsächlich was dran. Wir haben Projekte von denen andere träumen, insbesondere natürlich weil wir als Big4 die richtigen Leute kennen.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Ich arbeite jetzt schon ein paar Jahre bei KPMG im Consulting, aber von GSG habe ich noch nie gehört. Immer wieder interessant was wir alles machen und immer wieder schlecht bis gar nicht kommunizieren.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 12.11.2020:

Jo, die GSG ist echt sehr gut. Und erwähnte Projekte bei Dax30 sind ebenfalls am Start. Allerdings muss dazu gesagt werden, dass es nie klassische Gesamthausstrategieprojekte a la Vision 2030 etc. sind. Aber trotzdem echte Strategieprojekte..

Darüber hinaus ist insbesondere bei Hybridprojekten, wie sie auch vermehrt von den großen Dreien gemacht werden, einiges vorhanden (zB Deal Strategy mit PMI oder Transformationsstrategie auf Bereichsebene DAX30 plus Implementierung)

Die Jungs und Mädels sind gut und für ne Big4 echt picky. Allerdings ist das Konzept auch anders als bei Deloitte mit Monitor oder PWC mit S&...KPMG hat keine klassische StrategyBrand Ausgründung. Daher sind die Leute auch bei KPMG angestellt und nicht sowas wie "K-Strategy" :D , was natürlich für viele Außenstehende komisch wirkt, da eine Big4 halt eigentlich wenig bis keine Strategie macht

ha, du würdest dich wundern! sind gerade auf einigen mega themen bei dax-konzernen…. da kommen die t3 buden nicht mal im traum dran... quelle: first hand experience

Ist tatsächlich was dran. Wir haben Projekte von denen andere träumen, insbesondere natürlich weil wir als Big4 die richtigen Leute kennen.

Sehr gut zusammen gefasst ;)

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 13.11.2020:

Ich arbeite jetzt schon ein paar Jahre bei KPMG im Consulting, aber von GSG habe ich noch nie gehört. Immer wieder interessant was wir alles machen und immer wieder schlecht bis gar nicht kommunizieren.

Damit meint man Strategy innerhalb von Deal Advisory ;) nichts neues

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Servus, weiß jemand wie viel man ungefähr als Assistant Manager bei KPMG Strategy verdient? Danke.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Zwischen 67 bis 77k Allin (Fix + Bonus + Überstunden) ist realistisch. Abhängig davon, wie viel Erfahrung du mitbringst und wie du einsortiert wirst (D1, D2, D3).

WiWi Gast schrieb am 18.11.2020:

Servus, weiß jemand wie viel man ungefähr als Assistant Manager bei KPMG Strategy verdient? Danke.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Naja „High Potentials mit toller Arbeitsmoral“ aber dann <50k fix...
Und laut eigenen Aussagen 70% DD für kleine Deals.
Profil reicht 0815 staatliche mit 1-2 Controlling oder Marketing Praktikum.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Hat da jemand aktuelle Infos hinsichtlich Pay, Arbeitszeiten und Projekte?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wenn es so ein super Laden ist, wieso ist dann nach dem Kauf von Stratley gefühlt, das ganze Team abgehauen?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 22.03.2021:

Wenn es so ein super Laden ist, wieso ist dann nach dem Kauf von Stratley gefühlt, das ganze Team abgehauen?

Die Stratley-Übernahme war 2014! Ich weiß nicht, was du für Erwartungen hast, aber die Verweildauer in Strategieberatungen oder den Big 4 liegt üblicherweise deutlich unterhalb von 7 Jahren (wenn man es nicht bis zum Partnern schafft).

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 22.03.2021:

Wenn es so ein super Laden ist, wieso ist dann nach dem Kauf von Stratley gefühlt, das ganze Team abgehauen?

Die Stratley-Übernahme war 2014! Ich weiß nicht, was du für Erwartungen hast, aber die Verweildauer in Strategieberatungen oder den Big 4 liegt üblicherweise deutlich unterhalb von 7 Jahren (wenn man es nicht bis zum Partnern schafft).

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Gibt es das Team in DACH überhaupt noch?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 07.07.2021:

Wenn es so ein super Laden ist, wieso ist dann nach dem Kauf von Stratley gefühlt, das ganze Team abgehauen?

Die Stratley-Übernahme war 2014! Ich weiß nicht, was du für Erwartungen hast, aber die Verweildauer in Strategieberatungen oder den Big 4 liegt üblicherweise deutlich unterhalb von 7 Jahren (wenn man es nicht bis zum Partnern schafft).

Es geht nicht darum, dass die Leute jetzt nicht mehr da sind, sondern dass direkt nach dem Kauf die meisten abgehauen sind.

Deswegen stand in meinem Kommentar auch „nach dem Kauf“

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.03.2021:

Naja „High Potentials mit toller Arbeitsmoral“ aber dann <50k fix...
Und laut eigenen Aussagen 70% DD für kleine Deals.
Profil reicht 0815 staatliche mit 1-2 Controlling oder Marketing Praktikum.

Da geh ich bei geeignetem Profil doch lieber zu Strategy& oder Parthenon, wenn ich bei einer Big4 bleiben möchte, aber doch nicht zu KPMG "Strategy" mit <50k fix..

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 07.07.2021:

Gibt es das Team in DACH überhaupt noch?

Sind in DACH bei Deal Advisory angehängt

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 07.07.2021:

WiWi Gast schrieb am 21.03.2021:

Naja „High Potentials mit toller Arbeitsmoral“ aber dann <50k fix...
Und laut eigenen Aussagen 70% DD für kleine Deals.
Profil reicht 0815 staatliche mit 1-2 Controlling oder Marketing Praktikum.

Da geh ich bei geeignetem Profil doch lieber zu Strategy& oder Parthenon, wenn ich bei einer Big4 bleiben möchte, aber doch nicht zu KPMG "Strategy" mit <50k fix..

Würde ich auch jedem raten, da steigst du mit dem ein was die Blauen nach 3-5 Jahren verdienen.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 07.07.2021:

WiWi Gast schrieb am 21.03.2021:

Naja „High Potentials mit toller Arbeitsmoral“ aber dann <50k fix...
Und laut eigenen Aussagen 70% DD für kleine Deals.
Profil reicht 0815 staatliche mit 1-2 Controlling oder Marketing Praktikum.

Da geh ich bei geeignetem Profil doch lieber zu Strategy& oder Parthenon, wenn ich bei einer Big4 bleiben möchte, aber doch nicht zu KPMG "Strategy" mit <50k fix..

Wenn dein Profil dafür passt, dann definitiv!

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Push...wie sieht es aktuell aus? Habe von einem Freund gehört, dass insbesondere der Value Creation Teil bei der Strategy Group gerade gut Traction bekommt

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Push...wie sieht es aktuell aus? Habe von einem Freund gehört, dass insbesondere der Value Creation Teil bei der Strategy Group gerade gut Traction bekommt

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hugo1

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

Push...wie sieht es aktuell aus? Habe von einem Freund gehört, dass insbesondere der Value Creation Teil bei der Strategy Group gerade gut Traction bekommt

Wenn du damit meinst, dass Projekte verschenkt werden, um sich Creds zu kaufen, dann völlig richtig. Wahrnehmung im Markt aber =0

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

Push...wie sieht es aktuell aus? Habe von einem Freund gehört, dass insbesondere der Value Creation Teil bei der Strategy Group gerade gut Traction bekommt

Habe eine komplett andere Wahrnehmung im Markt. Die Mitarbeiter sind einfach qualitativ nicht auf dem Lebel der bekannten Beratungen im Value Bereich. Daher wird es vielmehr als add on für den 360 Grad Ansatz angeboten, aber fliegt nicht.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Was kann man als Manager erwarten? (Fix + Var + Benefits). Wie schauts mit der Arbeitszeit aus? Die Strategieabteilung ist mit 200 Angestellten in der DACH Region, relativ klein. Wie ist die Reputation? Sind die Gespräche anspruchsvoll?

Danke im voraus, :D.

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 19.08.2022:

Was kann man als Manager erwarten? (Fix + Var + Benefits). Wie schauts mit der Arbeitszeit aus? Die Strategieabteilung ist mit 200 Angestellten in der DACH Region, relativ klein. Wie ist die Reputation? Sind die Gespräche anspruchsvoll?

Danke im voraus, :D.

Kann dir nur davon abraten. Teils mehr als stupide Aufgaben, schlechte Vorgesetzte und momentan totaler Leerlauf, weshalb man geistig verkümmert. Anspruch und Realität sind sehr sehr weit voneinander entfernt. Leider...

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Push! Gibt's weitere Insights?
Der größte Resort im Strategiebereich soll ja Mobility sein. Wie schauen die Projekte aus und wer sind in der Regel Klienten? Kann man schnell aufsteigen? Wie ist die WLB?

WiWi Gast schrieb am 25.08.2022:

Was kann man als Manager erwarten? (Fix + Var + Benefits). Wie schauts mit der Arbeitszeit aus? Die Strategieabteilung ist mit 200 Angestellten in der DACH Region, relativ klein. Wie ist die Reputation? Sind die Gespräche anspruchsvoll?

Danke im voraus, :D.

Kann dir nur davon abraten. Teils mehr als stupide Aufgaben, schlechte Vorgesetzte und momentan totaler Leerlauf, weshalb man geistig verkümmert. Anspruch und Realität sind sehr sehr weit voneinander entfernt. Leider...

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wird KPMG Global Strategy Group in nächster Zeit zu Monitor, Parthenon... aufschließen?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Sorry aber das stimmt einfach nicht.
Marke ist nicht existent und Gehälter deutlich unter Monitor, EYP und S&... bei denen verdienst du easy 50% mehr...

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

was verdient man denn dort bei KPMG?
Damit wir es vergleichen können oder es nur self-desillusionment der Mitarbeiter ist "HR sagt wir verdienen auf McKinsey Niveau"

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Sorry aber das stimmt einfach nicht.
Marke ist nicht existent und Gehälter deutlich unter Monitor, EYP und S&... bei denen verdienst du easy 50% mehr...

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

Ich sprach über die Qualität und die ist top. Bei genannten Beratungen arbeitest du im Schnitt wahrscheinlich auch mehr. Die GSG hat viele starke Profile, die halt eher 50 statt 60/70 Stunden arbeitet wollen, was ja auch vollkommen legitim ist.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Zählt der Bereich "ESG Corporate Transformation" auch zur GSG? Wie sehen Gehälter für Senior Consultants in dem Bereich aus?

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

WiWi Gast schrieb am 20.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

was verdient man denn dort bei KPMG?
Damit wir es vergleichen können oder es nur self-desillusionment der Mitarbeiter ist "HR sagt wir verdienen auf McKinsey Niveau"

Stimmt nicht und die Strategy Group bei KPMG ist auch nicht mit Monitor Deloitte, EY-Parthenon oder Strategy& zu vergleichen. KPMG hat keine Premium-Marke/Einheit. Gehälter liegen entsprechend zum Einstieg mit MBA oder Master bei KPMG in der Strategy Group auch bei um die 60k. Bei der KPMG Strategy Group verdient man 20-40k, also 33-66% weniger als bei den anderen Big4 Premiummarken. Der Vergleich von KPMG (egal welche Einheit) mit McK ist unredlich, das gehört sich einfach nicht und lässt tief Blicken wie die Kultur bei KPMG ist.

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

was verdient man denn dort bei KPMG?
Damit wir es vergleichen können oder es nur self-desillusionment der Mitarbeiter ist "HR sagt wir verdienen auf McKinsey Niveau"

Stimmt nicht und die Strategy Group bei KPMG ist auch nicht mit Monitor Deloitte, EY-Parthenon oder Strategy& zu vergleichen. KPMG hat keine Premium-Marke/Einheit. Gehälter liegen entsprechend zum Einstieg mit MBA oder Master bei KPMG in der Strategy Group auch bei um die 60k. Bei der KPMG Strategy Group verdient man 20-40k, also 33-66% weniger als bei den anderen Big4 Premiummarken. Der Vergleich von KPMG (egal welche Einheit) mit McK ist unredlich, das gehört sich einfach nicht und lässt tief Blicken wie die Kultur bei KPMG ist.

Hat hier irgendjemand von KPMG die GSG mit McK verglichen? Soweit ich weiß Nein, also warum ziehst du solche Schlussfolgerungen am Ende?

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

was verdient man denn dort bei KPMG?
Damit wir es vergleichen können oder es nur self-desillusionment der Mitarbeiter ist "HR sagt wir verdienen auf McKinsey Niveau"

Stimmt nicht und die Strategy Group bei KPMG ist auch nicht mit Monitor Deloitte, EY-Parthenon oder Strategy& zu vergleichen. KPMG hat keine Premium-Marke/Einheit. Gehälter liegen entsprechend zum Einstieg mit MBA oder Master bei KPMG in der Strategy Group auch bei um die 60k. Bei der KPMG Strategy Group verdient man 20-40k, also 33-66% weniger als bei den anderen Big4 Premiummarken. Der Vergleich von KPMG (egal welche Einheit) mit McK ist unredlich, das gehört sich einfach nicht und lässt tief Blicken wie die Kultur bei KPMG ist.

Hat hier irgendjemand von KPMG die GSG mit McK verglichen? Soweit ich weiß Nein, also warum ziehst du solche Schlussfolgerungen am Ende?

Haut doch einfach mal Gehälter raus, dann kann man objektive Diskussion starten.

aber da es 100% integriert ist, nehme ich an, dass die Gehälter wie im Audit sind (evlt 1 Stufe höher eingestuft) und ein höheres Gehalt vor allem durch die Überstunden entsteht, die halt konstant anfallen.

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 21.02.2024:

Push - Hat sich die Positionierung der KPMG Global Strategy Group mittlerweile geändert?

Die GSG ist etwas unbekannter als S&, EYP und Monitor, da sie die am wenigsten autonome der Big-4-Strategiemarken ist. Trotzdem ist sie ebenbürtig mit EYP und Monitor und als T3 (und somit über KPMG Consulting) einzuordnen, nur S& würde ich als T2 noch höher einstufen. Innerhalb der Strategy Group gibt es auch noch verschiedene Teams, z. B. Core, die allgemeine Strategieberatung machen, und Tech, die zu IT-Strategie und Strategie von Tech-Unternehmen beraten. Außerdem macht die Strategy Group CDDs, auch da gibt es wieder Unterteilungen nach Team.

was verdient man denn dort bei KPMG?
Damit wir es vergleichen können oder es nur self-desillusionment der Mitarbeiter ist "HR sagt wir verdienen auf McKinsey Niveau"

Stimmt nicht und die Strategy Group bei KPMG ist auch nicht mit Monitor Deloitte, EY-Parthenon oder Strategy& zu vergleichen. KPMG hat keine Premium-Marke/Einheit. Gehälter liegen entsprechend zum Einstieg mit MBA oder Master bei KPMG in der Strategy Group auch bei um die 60k. Bei der KPMG Strategy Group verdient man 20-40k, also 33-66% weniger als bei den anderen Big4 Premiummarken. Der Vergleich von KPMG (egal welche Einheit) mit McK ist unredlich, das gehört sich einfach nicht und lässt tief Blicken wie die Kultur bei KPMG ist.

Hat hier irgendjemand von KPMG die GSG mit McK verglichen? Soweit ich weiß Nein, also warum ziehst du solche Schlussfolgerungen am Ende?

Doch les doch mal genau… Gehälter sind auch genannt!

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

antworten
WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 22.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

KPMG ist sehr gut bisher damit gefahren, die profitabelste Big4 aktuell in DE.
Ist halt auch nicht so, als ob KPMG keine Beratung anbieten würde, nur ist "Strategieberatung" auch einfach nicht besonders relevant, wenn man sich die Größe und Anzahl an Dienstleistungen einer Big4 vor Augen führt.
Wenn man natürlich auf Strategieberatung wirklich Lust hat, dann gibt es sicher bessere Adressen als KPMG Strategy, das stimmt.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

KPMG ist definitiv profitabel, wenn das Unternehmen an allen Ecken und Enden spart. Das reicht von den Gehältern bis zu den Veranstaltungen. Es gibt keine Weihnachtsfeiern mehr und die Schulungen finden nicht mehr im Ausland statt, sondern irgendwo in Deutschland auf dem Land oder direkt online.

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Bin selbst im Deal Advisory bei KPMG und die angeblich so tollen Strategien die man sich da ausdenkt in Richtung Transaktionen und Strategie aus einer Hand klappt einfach nicht. Man will den Kunden anbieten, dass man alle DD-Streams (Tax, Financial, Commercial, Operational etc.) plus PMI und Value Creation (am besten noch mit M&A Advisory on top) übernimmt, aber der Markt nimmt einen nicht ernst, wenn man immer noch Strategieberatung auf 1-Euro-Shop-Niveau anbietet. Vor allem, wenn alle anderen Big4 das mit ihren Premiummarken genau anders machen als man selbst.

Wenn alle nach links gehen und man selbst nach rechts, sollte man darüber nachdenken, ob der Weg, den man einschlägt, wirklich der richtige ist. Im Nachhinein wäre ich lieber zu einer anderen Big4 gegangen.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

KPMG ist sehr gut bisher damit gefahren, die profitabelste Big4 aktuell in DE.
Ist halt auch nicht so, als ob KPMG keine Beratung anbieten würde, nur ist "Strategieberatung" auch einfach nicht besonders relevant, wenn man sich die Größe und Anzahl an Dienstleistungen einer Big4 vor Augen führt.
Wenn man natürlich auf Strategieberatung wirklich Lust hat, dann gibt es sicher bessere Adressen als KPMG Strategy, das stimmt.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

"Anschluss im Beratungsgeschäft komplett verpasst" - sowas kann doch wieder nur von einem absoluten Greenhorn kommen. Schau dir mal an, wie hoch der Anteil des Beratungsgeschäfts am Gesamtumsatz ist, danach machst du einen Grundkurs zum Thema "prägnanter Formulieren" und dann sprechen wir noch einmal.

Marke hin oder her: Das Geschäftsmodell der Big4 umfasst in der Beratung deutlich mehr als "echte" Strategieberatung und selbst die "Premiummarken" der anderen drei haben in den Top-Management-Etagen der Dax30 Konzerne nahezu keinen Fuß in der Tür. Trotzdem sind die Marken für Absolventen sicherlich deutlich attraktiver, auch wegen der Kohle. S& hat zwar auch noch ein im Schnitt besseres Projektportfolio, Monitor und EYP aber in keinem Fall.

GSG hat insbesondere im OEM und Supplier-Bereich einen guten Ruf und dort schon diverse Tickets gemacht. Auch Wachstums- und Markteintrittsstrategien gab es in diesem Zusammenhang schon. Zudem ist es einer der wenigen Bereiche in DE, wo es auch mal spannende Projekte im Ausland gibt (China, VAE etc..). CDDs werden nach wie vor sehr viel gemacht. Ist geil zum Lernen aber hartes Business mit dem höchsten Workload. Und warum ich das weiß? Weil ich bei einer der anderen drei Big4 "Premiummarken" bin, gegen die Kollegen schon öfter gepitcht (und sowohl gewonnen als auch verloren) habe, Schnittstellen in Projekten hatte und manche sogar persönlich kenne.

Wenn es euch aber am Anfang insbesondere um die Kohle geht, dann nehmt eine andere Bude. Macht euch einfach sonst selbst ein Bild und schreibt doch mal jemanden auf LinkedIn aus den Bereichen an. Oder jemanden aus dem nahezu unglaublich großen Bekanntenkreis, den ihr alle aus eurer Beratungserfahrung im echten Leben habt und nicht *hust* aus diesem Forum...

WiWi Gast schrieb am 22.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Ich lach mich schlapp, ich bin selber seit 7 Jahren Partnerin aber ich nehm das Greenhorn mal als Kompliment.

Was hier absolut nicht geht, ist KPMG „Global Strategy Group“ mit dem Beratungsportfolio von EYP oder Monitor Deloitte gleichzustellen. Peinlich das zu lesen, es geht wohl immer noch ein wenig unehrlicher, wenn man die eigene Marke verkaufen will. An dieser Stelle einmal ganz klar gesagt, ich verstehe die Neigung immer irgendetwas positiv darstellen zu wollen, aber man sollte vielleicht mal die Fakten sprechen lassen. Die externen Hirings bei KPMG sind meilenweit vom Qualitätsniveau von EYP oder Monitor entfernt und das auf allen Leveln. Die Gehälter sind auf allen Leveln inkl. dem Partnerlevel deutlich von Monitor oder EYP entfernt. Ich kenne sogar teilweise euer Projektportfolio und das würde bei uns nichtmal in der Premiummarke laufen :D

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

"Anschluss im Beratungsgeschäft komplett verpasst" - sowas kann doch wieder nur von einem absoluten Greenhorn kommen. Schau dir mal an, wie hoch der Anteil des Beratungsgeschäfts am Gesamtumsatz ist, danach machst du einen Grundkurs zum Thema "prägnanter Formulieren" und dann sprechen wir noch einmal.

Marke hin oder her: Das Geschäftsmodell der Big4 umfasst in der Beratung deutlich mehr als "echte" Strategieberatung und selbst die "Premiummarken" der anderen drei haben in den Top-Management-Etagen der Dax30 Konzerne nahezu keinen Fuß in der Tür. Trotzdem sind die Marken für Absolventen sicherlich deutlich attraktiver, auch wegen der Kohle. S& hat zwar auch noch ein im Schnitt besseres Projektportfolio, Monitor und EYP aber in keinem Fall.

GSG hat insbesondere im OEM und Supplier-Bereich einen guten Ruf und dort schon diverse Tickets gemacht. Auch Wachstums- und Markteintrittsstrategien gab es in diesem Zusammenhang schon. Zudem ist es einer der wenigen Bereiche in DE, wo es auch mal spannende Projekte im Ausland gibt (China, VAE etc..). CDDs werden nach wie vor sehr viel gemacht. Ist geil zum Lernen aber hartes Business mit dem höchsten Workload. Und warum ich das weiß? Weil ich bei einer der anderen drei Big4 "Premiummarken" bin, gegen die Kollegen schon öfter gepitcht (und sowohl gewonnen als auch verloren) habe, Schnittstellen in Projekten hatte und manche sogar persönlich kenne.

Wenn es euch aber am Anfang insbesondere um die Kohle geht, dann nehmt eine andere Bude. Macht euch einfach sonst selbst ein Bild und schreibt doch mal jemanden auf LinkedIn aus den Bereichen an. Oder jemanden aus dem nahezu unglaublich großen Bekanntenkreis, den ihr alle aus eurer Beratungserfahrung im echten Leben habt und nicht *hust* aus diesem Forum...

WiWi Gast schrieb am 22.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Die anderen Big Four entwickeln sich auch so gut, weil sie haufenweise Umsatz aus dem Ausland margenlos bei sich durchschleusen. Deloitte und PwC sind da die Experten. Deren Umsatz ist maßlos dadurch aufgebläht. Deloitte mag KPMG auf dem Papier bald überholen, aber inhaltlich von der Wertschöpfung ist das noch lange nicht der Fall. KPMG hat hier mit Abstand den geringsten Anteil, EY hat auch nicht besonders viel.
Was nicht heißen soll, dass Deloitte sich sehr dynamisch entwickelt, das ist unbestritten der Fall.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Unsere Partner benutzen immer genau die gleiche Ausrede, wenn es um die Gehälter geht. Die anderen Big 4 können sich diese höheren Gehälter angeblich nur leisten, weil das Geld aus dem Ausland kommt. Mir ist es letztlich egal, woher das Geld kommt, aber wenn ich bei den anderen Big 4 für die gleiche Arbeit 20-30% mehr Gehalt bekomme, dann ist KPMG einfach nicht attraktiv. Das ist einfach ein Fakt und es ist egal, woher die Gründe dafür kommen, denn die Big 4 sind so homogen untereinander, dass man es sich nicht wirklich leisten kann, deutlich weniger zu bezahlen, ohne dass dies zu einer hohen Unzufriedenheit der Mitarbeiter führt.

WiWi Gast schrieb am 24.02.2024:

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Die anderen Big Four entwickeln sich auch so gut, weil sie haufenweise Umsatz aus dem Ausland margenlos bei sich durchschleusen. Deloitte und PwC sind da die Experten. Deren Umsatz ist maßlos dadurch aufgebläht. Deloitte mag KPMG auf dem Papier bald überholen, aber inhaltlich von der Wertschöpfung ist das noch lange nicht der Fall. KPMG hat hier mit Abstand den geringsten Anteil, EY hat auch nicht besonders viel.
Was nicht heißen soll, dass Deloitte sich sehr dynamisch entwickelt, das ist unbestritten der Fall.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Du bist selbst "angeblich" bei KPMG, würde ich mal ergänzen oder du bist einfach grundsätzlich sehr unzufrieden.

Sonst würdest du erwähnen, dass....
.... die regionale Weihnachtsfeier schlicht durch ein vergleichbares Sommerevent abgelöst wurde
.... Präsenztrainings im Ausland schon vorher die absolute Ausnahme waren und (zumindest in den letzten 7 Jahren) die Trainings weitestgehend in dem Umland zu den Niederlassungen waren.
.... die durchschnittliche (wichtig!) Gehaltsanpassung bei KPMG über der von den meisten Konkurrenten lag (Deloitte ausgenommen, aufgrund des starken anorganischen Wachstums).

Nichtsdestotrotz hast du sicherlich einen Punkt, dass KPMG vom Image/Marke eher schlecht wegkommt. Zum Bereich Deal Advisory kann ich persönlich nichts sagen, aber das deckt sich mit dem was ich in meinem Bereich mitbekomme über Bewerber, Auswertungen etc.
Daran muss gearbeitet werden, sonst schleicht sich mit der Zeit ggf. wirklich der Stand ein den du hier schon zu attestieren weißt.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

KPMG ist definitiv profitabel, wenn das Unternehmen an allen Ecken und Enden spart. Das reicht von den Gehältern bis zu den Veranstaltungen. Es gibt keine Weihnachtsfeiern mehr und die Schulungen finden nicht mehr im Ausland statt, sondern irgendwo in Deutschland auf dem Land oder direkt online.

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Bin selbst im Deal Advisory bei KPMG und die angeblich so tollen Strategien die man sich da ausdenkt in Richtung Transaktionen und Strategie aus einer Hand klappt einfach nicht. Man will den Kunden anbieten, dass man alle DD-Streams (Tax, Financial, Commercial, Operational etc.) plus PMI und Value Creation (am besten noch mit M&A Advisory on top) übernimmt, aber der Markt nimmt einen nicht ernst, wenn man immer noch Strategieberatung auf 1-Euro-Shop-Niveau anbietet. Vor allem, wenn alle anderen Big4 das mit ihren Premiummarken genau anders machen als man selbst.

Wenn alle nach links gehen und man selbst nach rechts, sollte man darüber nachdenken, ob der Weg, den man einschlägt, wirklich der richtige ist. Im Nachhinein wäre ich lieber zu einer anderen Big4 gegangen.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

KPMG ist sehr gut bisher damit gefahren, die profitabelste Big4 aktuell in DE.
Ist halt auch nicht so, als ob KPMG keine Beratung anbieten würde, nur ist "Strategieberatung" auch einfach nicht besonders relevant, wenn man sich die Größe und Anzahl an Dienstleistungen einer Big4 vor Augen führt.
Wenn man natürlich auf Strategieberatung wirklich Lust hat, dann gibt es sicher bessere Adressen als KPMG Strategy, das stimmt.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Hier ist noch einmal der VP. Ich stimme grundsätzlich in allen Punkten zu, möchte aber noch ein paar Kleinigkeiten hinzufügen.

Ja, die Weihnachtsfeier ist durch ein Sommerfest " abgelöst " worden. Aber 90% der Unternehmen, mit denen sich KPMG vergleicht, haben eine Weihnachtsfeier UND ein Sommerfest. Das ist nur ein Vorwand, um Geld zu sparen.

Wir hatten früher oft Schulungen im Ausland, und soweit ich weiß, finden diese bei den anderen Big-4-Firmen immer noch regelmäßig statt.

Ja, die Gehaltsanpassungen waren prozentual gesehen sehr gut, aber nur, weil KPMG deutlich weniger zahlte als die anderen Big 4 in meinem Bereich. Es war keine echte Gehaltserhöhung, nur eine längst überfällige Anpassung an den Markt.

Und ja, ich bin einfach grundlegend unzufrieden. Die genannten Punkte sind an sich nicht kritisch, aber wenn vieles bei KPMG einfach eine Spur schlechter ist als bei den anderen Big 4, dann summiert sich das natürlich am Ende.

WiWi Gast schrieb am 26.02.2024:

Du bist selbst "angeblich" bei KPMG, würde ich mal ergänzen oder du bist einfach grundsätzlich sehr unzufrieden.

Sonst würdest du erwähnen, dass....
.... die regionale Weihnachtsfeier schlicht durch ein vergleichbares Sommerevent abgelöst wurde
.... Präsenztrainings im Ausland schon vorher die absolute Ausnahme waren und (zumindest in den letzten 7 Jahren) die Trainings weitestgehend in dem Umland zu den Niederlassungen waren.
.... die durchschnittliche (wichtig!) Gehaltsanpassung bei KPMG über der von den meisten Konkurrenten lag (Deloitte ausgenommen, aufgrund des starken anorganischen Wachstums).

Nichtsdestotrotz hast du sicherlich einen Punkt, dass KPMG vom Image/Marke eher schlecht wegkommt. Zum Bereich Deal Advisory kann ich persönlich nichts sagen, aber das deckt sich mit dem was ich in meinem Bereich mitbekomme über Bewerber, Auswertungen etc.
Daran muss gearbeitet werden, sonst schleicht sich mit der Zeit ggf. wirklich der Stand ein den du hier schon zu attestieren weißt.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

KPMG ist definitiv profitabel, wenn das Unternehmen an allen Ecken und Enden spart. Das reicht von den Gehältern bis zu den Veranstaltungen. Es gibt keine Weihnachtsfeiern mehr und die Schulungen finden nicht mehr im Ausland statt, sondern irgendwo in Deutschland auf dem Land oder direkt online.

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Bin selbst im Deal Advisory bei KPMG und die angeblich so tollen Strategien die man sich da ausdenkt in Richtung Transaktionen und Strategie aus einer Hand klappt einfach nicht. Man will den Kunden anbieten, dass man alle DD-Streams (Tax, Financial, Commercial, Operational etc.) plus PMI und Value Creation (am besten noch mit M&A Advisory on top) übernimmt, aber der Markt nimmt einen nicht ernst, wenn man immer noch Strategieberatung auf 1-Euro-Shop-Niveau anbietet. Vor allem, wenn alle anderen Big4 das mit ihren Premiummarken genau anders machen als man selbst.

Wenn alle nach links gehen und man selbst nach rechts, sollte man darüber nachdenken, ob der Weg, den man einschlägt, wirklich der richtige ist. Im Nachhinein wäre ich lieber zu einer anderen Big4 gegangen.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

KPMG ist sehr gut bisher damit gefahren, die profitabelste Big4 aktuell in DE.
Ist halt auch nicht so, als ob KPMG keine Beratung anbieten würde, nur ist "Strategieberatung" auch einfach nicht besonders relevant, wenn man sich die Größe und Anzahl an Dienstleistungen einer Big4 vor Augen führt.
Wenn man natürlich auf Strategieberatung wirklich Lust hat, dann gibt es sicher bessere Adressen als KPMG Strategy, das stimmt.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Bin der Vorposter und auch im Deal Advisory. Hier mal ein paar Fakten bzw. meine Wahrnehmung:

  • Es gibt statt einer Weihnachtsfeier jetzt Weihnachtsfeiertage + ein Sommerevent
  • Schulungen sind zT online, zT in DE und zT auch im Ausland
  • Das letzte GJ war überragend, gerade auch wegen Audit. Das hat sich sowohl in Gehaltsanpassungen und gerade auch Boni/Tantieme extrem niedergeschlagen
  • Die wenigsten Projekte im DA beinhalten verschiedene DD-Streams, das stimmt. Meistens ist es dann doch ne plaine Red Flag DD (ggf. noch mit Tax), Factbook, IDW S6 whatever. Dennoch hat KPMG gerade durch große Carve Outs auch viele Projekte, bei denen mehrere Workstreams zusammenarbeiten
  • Ich bezweifle, dass der letzte Punkt bei den anderen Big4 anders aussieht und falls doch liegt das sicher nicht an irgendeiner "Premium" Strategiemarke, die diese angeblich etabliert haben. Viel eher stelle ich es mir ziemlich schwer vor, dem Kunden in dem Zusammenhang die doppelt so hohen Stundensätze von der Strategiemarke zu verkaufen

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

KPMG ist definitiv profitabel, wenn das Unternehmen an allen Ecken und Enden spart. Das reicht von den Gehältern bis zu den Veranstaltungen. Es gibt keine Weihnachtsfeiern mehr und die Schulungen finden nicht mehr im Ausland statt, sondern irgendwo in Deutschland auf dem Land oder direkt online.

Ich bin selbst bei KPMG und wir entwickeln uns relativ gesehen viel schlechter (in absoluten Zahlen natürlich immer noch gut) als die anderen Big 4s. Sogar EY hat uns im Bereich Audit inzwischen überholt, trotz deren Sperre für kapitalmarktorientierte Prüfungen. Ich glaube nicht, dass die Strategie, sich auf die Wirtschaftsprüfung zu konzentrieren, noch lange funktionieren wird.

Bin selbst im Deal Advisory bei KPMG und die angeblich so tollen Strategien die man sich da ausdenkt in Richtung Transaktionen und Strategie aus einer Hand klappt einfach nicht. Man will den Kunden anbieten, dass man alle DD-Streams (Tax, Financial, Commercial, Operational etc.) plus PMI und Value Creation (am besten noch mit M&A Advisory on top) übernimmt, aber der Markt nimmt einen nicht ernst, wenn man immer noch Strategieberatung auf 1-Euro-Shop-Niveau anbietet. Vor allem, wenn alle anderen Big4 das mit ihren Premiummarken genau anders machen als man selbst.

Wenn alle nach links gehen und man selbst nach rechts, sollte man darüber nachdenken, ob der Weg, den man einschlägt, wirklich der richtige ist. Im Nachhinein wäre ich lieber zu einer anderen Big4 gegangen.

WiWi Gast schrieb am 23.02.2024:

Also 60k zum Einstieg bei KPMG „Strategy Group“. Die Qualität die man für das Gehalt bekommt wird weit von Monitor Deloitte, EYP oder Strategy& entfernt sein. Es zeigt sich, dass die Wirtschaftsprüfung bei KPMG noch immer den Ton angibt, während bei PwC, EY und Deloitte das Beratungsgeschäft mehr Einfluss hat und dort auch entsprechende Strategien entwickelt werden, die sinnvoll sind. Ohne eine Premiummarke, um in der Spitze auch für Top Talente attraktiv zu sein, lässt sich kein ernstzunehmendes Beratungsgeschäft betreiben. Für mich hat KPMG den Anschluss im Beratungsgeschäft einfach komplett verpasst und bis heute keine Strategie in diesem Segment gefunden, die einen überzeugt… Ich kenne aber auch die Diskussionen im KPMG Konzern, wo die Partner der Wirtschaftsprüfung „hohe“ Gehälter im Beratungsgeschäft komplett ablehnen - insbesondere bei Einsteigern.

KPMG ist sehr gut bisher damit gefahren, die profitabelste Big4 aktuell in DE.
Ist halt auch nicht so, als ob KPMG keine Beratung anbieten würde, nur ist "Strategieberatung" auch einfach nicht besonders relevant, wenn man sich die Größe und Anzahl an Dienstleistungen einer Big4 vor Augen führt.
Wenn man natürlich auf Strategieberatung wirklich Lust hat, dann gibt es sicher bessere Adressen als KPMG Strategy, das stimmt.

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WiWi Gast

Re: KPMG Global Strategy Group

Wir können also festhalten KPMG „Global Strategy Group“ ist nicht mit den Premiummarken der anderen Big4 vergleichbar. Weder mit Strategy&, EYP noch Monitor Deloitte. Im Schnitt zahlt KPMG „Global Strategy Group“ also zwischen 33 bis 50 Prozent schlechter.

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