Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Da fehlt ein „n“, es müsste heißen „beim Mandanten“. Könnte etwas aufdringlich wirken, warte doch bis zu, Abschluss der Prüfung und notier dir bis dahin die Namen die du adden willst.
antwortenVollkommen ok - einfach machen.
Man kann Anfragen ablehnen - und wer von einer professionellen/höflichen Anfrage genervt ist, hat den Sinn sozialer Netzwerke nicht verstanden
antwortenVoice of Reason schrieb am 13.01.2023:
Vollkommen ok - einfach machen.
Man kann Anfragen ablehnen - und wer von einer professionellen/höflichen Anfrage genervt ist, hat den Sinn sozialer Netzwerke nicht verstanden
Naja, wenn ich dem Mandanten ein dickes Finding verpasse, dann ihn in Linkedin kontaktiere, kommt das bestimmt nicht bei jedem gut an
antwortenSehr gut. Damit kannst du dann bereits den Exit aus dem Big 4 Praktikum planen.
antwortenKunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
antwortenHallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Sehr gut. Damit kannst du dann bereits den Exit aus dem Big 4 Praktikum planen.
Das ist ein klassisches Beispiel dafür, warum diese Forum bei weitem nicht sein Potential ausschöpfen kann. Jemand (in diesem Fall Student) stellt eine Frage und die 3. (!!!) Antwort ist direkt sarkastisch und herablassend. Wenn du es lächerlich findest, dass er im Praktikum bereits das "Netzwerken" anfangen möchte, dann schreib doch einfach nichts oder etwas a la: "Kannst du schon machen, aber wird dir halt nichts bringen."
Ich finde es immer nervig, wenn nach ein paar Antworten die Diskussion direkt abdriftet, irgendwelche herablassenden Kommentare abgegeben werden oder "Schwanzvergleiche" stattfinden.
Ich würde mir auch wünschen, dass das hier nicht in einer riesigen Diskussion ausartet. Helft dem Jungen/Mädel einfach weiter mit einer qualifizierten Antwort und dann ist gut!
antwortenWas ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
antwortenKunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Ich sag ja, es kommt drauf an. Wenn ich 2 mal mit einem Praktikanten in einem call war und er dann in seiner Freizeit aktiv nach mir in LinkedIn sucht finde ich das etwas komisch.
Wenn man allerdings über Wochen eng zusammengearbeitet hat ist es wiederum in Ordnung. Ist von vielen Dingen abhängig, und wenn ich mir unsicher bin würde ich davon lieber absehen. Gerade als Prakti.
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
antwortenWas ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
"diskret"???
Das ist ein öffentliches soziales Netzwerk.
Ist euch bewußt, dass es vor 1-2 Jahrzehnten so gaaaanz dicke gelbe Bücher gegeben hat, in denen neben Name sogar Adresse UND Telefonnummer stand??
Man nannte sie Telefonbücher.
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
antwortenKunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Geht ihm wohl eher darum, dass mancher Beratungsvertrag Stillschweigen vereinbart.
Voice of Reason schrieb am 13.01.2023:
antworten"diskret"???
Das ist ein öffentliches soziales Netzwerk.
Ist euch bewußt, dass es vor 1-2 Jahrzehnten so gaaaanz dicke gelbe Bücher gegeben hat, in denen neben Name sogar Adresse UND Telefonnummer stand??
Man nannte sie Telefonbücher.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Voice of Reason schrieb am 13.01.2023:
"diskret"???
Das ist ein öffentliches soziales Netzwerk.
Ist euch bewußt, dass es vor 1-2 Jahrzehnten so gaaaanz dicke gelbe Bücher gegeben hat, in denen neben Name sogar Adresse UND Telefonnummer stand??
Man nannte sie Telefonbücher.
Vielleicht meinte er damit Restrukturierer durch deren Linkedin Aktivität man sehen kann, welche KMU gerade ordentlich Probleme haben. Habe mal in so einer Bude gearbeitet und muss immer wieder schmunzeln wenn sich irgendwelche Directors bei Hans Kuhdorf GmbH über Linkedin einschleimen wollen.
antwortenJa, und hast du deinen Kunden angerufen nur weil er im Telefonbuch stand?
Soziales Netzwerk schön und gut, aber selbst auf Instagram überleg ich wen ich da hinzufüge und wen nicht
Voice of Reason schrieb am 13.01.2023:
antworten"diskret"???
Das ist ein öffentliches soziales Netzwerk.
Ist euch bewußt, dass es vor 1-2 Jahrzehnten so gaaaanz dicke gelbe Bücher gegeben hat, in denen neben Name sogar Adresse UND Telefonnummer stand??
Man nannte sie Telefonbücher.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Ja genau. Je nach Auftrag geht es um sensible Themen und hinterlässt einen Beigeschmack wenn der Berater einen Sonntagabends bei LinkedIn kontaktiert.
Für mich sind es Dienstleister die bei einem (beruflichen) Problem helfen und abseits der Arbeit hoffentlich nicht mehr an meinen Namen denken.
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
antwortenGeht ihm wohl eher darum, dass mancher Beratungsvertrag Stillschweigen vereinbart.
Voice of Reason schrieb am 13.01.2023:
"diskret"???
Das ist ein öffentliches soziales Netzwerk.
Ist euch bewußt, dass es vor 1-2 Jahrzehnten so gaaaanz dicke gelbe Bücher gegeben hat, in denen neben Name sogar Adresse UND Telefonnummer stand??
Man nannte sie Telefonbücher.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Mag komisch sein, aber deswegen nicht indiskret. Vielleicht nochmal einen Blick in den Duden werfen, was das Wort bedeutet ;)
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
antwortenIch sag ja, es kommt drauf an. Wenn ich 2 mal mit einem Praktikanten in einem call war und er dann in seiner Freizeit aktiv nach mir in LinkedIn sucht finde ich das etwas komisch.
Wenn man allerdings über Wochen eng zusammengearbeitet hat ist es wiederum in Ordnung. Ist von vielen Dingen abhängig, und wenn ich mir unsicher bin würde ich davon lieber absehen. Gerade als Prakti.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Was ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Diskret im Sinne von - wir besprechen sensible Themen und dementsprechend möchte ich dass die Dienstleister das auch so behandeln. Mir ist klar was diskret bedeutet und ich finde die Beschreibung immer noch passend. Wenn mich ein Praktikant des Dienstleisters in seiner privaten Zeit bei LinkedIn aufsucht dann ist das einfach indiskret. Die Verbindung muss echt nicht öffentlich dargestellt werden. Wenn wir mit den Big 4 zutun haben sind das immer sehr sensible Themen. Wir schließen vorher nicht ohne Grund seitenlange GHVs und Compliance Verträge ab.
Aber wie gesagt, es kommt am Ende auf den Service an und wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Das kann ich nicht beurteilen. Ich kann hier nur mein generelles Empfinden aus Kundensicht darstellen.
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
antwortenMag komisch sein, aber deswegen nicht indiskret. Vielleicht nochmal einen Blick in den Duden werfen, was das Wort bedeutet ;)
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Ich sag ja, es kommt drauf an. Wenn ich 2 mal mit einem Praktikanten in einem call war und er dann in seiner Freizeit aktiv nach mir in LinkedIn sucht finde ich das etwas komisch.
Wenn man allerdings über Wochen eng zusammengearbeitet hat ist es wiederum in Ordnung. Ist von vielen Dingen abhängig, und wenn ich mir unsicher bin würde ich davon lieber absehen. Gerade als Prakti.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Was ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Als Prüfer finde ich es auch problematischer als als Berater Hinsicht Neutralität. Während der Prüfung würde ich es lassen. Wenn Du den gleichen Kunden bei einer Fortsetzung/Veranstaltung triffst kein Problem.
Die berechtigte Frage wurde schon gestellt. Was erhoffst Du Dir von dem Kontakt? Selbst Du eigene Inhalte ein?
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
antwortenDiskret im Sinne von - wir besprechen sensible Themen und dementsprechend möchte ich dass die Dienstleister das auch so behandeln. Mir ist klar was diskret bedeutet und ich finde die Beschreibung immer noch passend. Wenn mich ein Praktikant des Dienstleisters in seiner privaten Zeit bei LinkedIn aufsucht dann ist das einfach indiskret. Die Verbindung muss echt nicht öffentlich dargestellt werden. Wenn wir mit den Big 4 zutun haben sind das immer sehr sensible Themen. Wir schließen vorher nicht ohne Grund seitenlange GHVs und Compliance Verträge ab.
Aber wie gesagt, es kommt am Ende auf den Service an und wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Das kann ich nicht beurteilen. Ich kann hier nur mein generelles Empfinden aus Kundensicht darstellen.
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
Mag komisch sein, aber deswegen nicht indiskret. Vielleicht nochmal einen Blick in den Duden werfen, was das Wort bedeutet ;)
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Ich sag ja, es kommt drauf an. Wenn ich 2 mal mit einem Praktikanten in einem call war und er dann in seiner Freizeit aktiv nach mir in LinkedIn sucht finde ich das etwas komisch.
Wenn man allerdings über Wochen eng zusammengearbeitet hat ist es wiederum in Ordnung. Ist von vielen Dingen abhängig, und wenn ich mir unsicher bin würde ich davon lieber absehen. Gerade als Prakti.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Was ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Als jemand der 14 Jahre lang solche Verträge begleitet hat, 14x die Unabhängigkeitsschulung über "Independence in mind" und "Independence in appearance", viele viele Praktikanten in Prüfung und Beratung (inkl. M&A, Turnaround, Abwicklung ...) bei sensiblen und wenig sensiblen Projekten begleitet hat: über sich ergehen lassen musste: ihr überschätzt das Thema ernsthaft.
Noch einmal: eine solche Verbindung in sozialen Netzwerken benötigt beiderseitiges Einverständnis.
antwortenUnd wo ist die Problematik einer Vernetzung als Prüfer? Du gibst deinen Kunden auch keine Visitenkarten oder was?
Seltsam wie Leute hier verzweifelt versuchen ein Problem aus etwas völlig Belanglosem zu machen
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
antwortenAls Prüfer finde ich es auch problematischer als als Berater Hinsicht Neutralität. Während der Prüfung würde ich es lassen. Wenn Du den gleichen Kunden bei einer Fortsetzung/Veranstaltung triffst kein Problem.
Die berechtigte Frage wurde schon gestellt. Was erhoffst Du Dir von dem Kontakt? Selbst Du eigene Inhalte ein?
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
Diskret im Sinne von - wir besprechen sensible Themen und dementsprechend möchte ich dass die Dienstleister das auch so behandeln. Mir ist klar was diskret bedeutet und ich finde die Beschreibung immer noch passend. Wenn mich ein Praktikant des Dienstleisters in seiner privaten Zeit bei LinkedIn aufsucht dann ist das einfach indiskret. Die Verbindung muss echt nicht öffentlich dargestellt werden. Wenn wir mit den Big 4 zutun haben sind das immer sehr sensible Themen. Wir schließen vorher nicht ohne Grund seitenlange GHVs und Compliance Verträge ab.
Aber wie gesagt, es kommt am Ende auf den Service an und wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Das kann ich nicht beurteilen. Ich kann hier nur mein generelles Empfinden aus Kundensicht darstellen.
WiWi Gast schrieb am 14.01.2023:
Mag komisch sein, aber deswegen nicht indiskret. Vielleicht nochmal einen Blick in den Duden werfen, was das Wort bedeutet ;)
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Ich sag ja, es kommt drauf an. Wenn ich 2 mal mit einem Praktikanten in einem call war und er dann in seiner Freizeit aktiv nach mir in LinkedIn sucht finde ich das etwas komisch.
Wenn man allerdings über Wochen eng zusammengearbeitet hat ist es wiederum in Ordnung. Ist von vielen Dingen abhängig, und wenn ich mir unsicher bin würde ich davon lieber absehen. Gerade als Prakti.WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Was ist daran denn bitte indiskret? Ist ganz normal
WiWi Gast schrieb am 13.01.2023:
Kunde kann Dienstleister kontaktieren, andersrum sehe ich es etwas kritisch. Ist halt überhaupt nicht diskret, aber kommt auch drauf an wie die Zusammenarbeit genau aussieht. Als Praktikant würde ich es lieber lassen. Gibts für sowas gar keine Regelungen?
Ayran3 schrieb am 12.01.2023:
Hallo zusammen,
Ich bin im Praktikum bei einer Big4 und aktuell sind wir natürlich wieder viel beim Mandaten. Da lernt man ja schnell neue Leute kennen. Denkt ihr es ist unprofessional wenn man diese dann bei LinkedIn anfragt auch wenn man aktiv zusammenarbeitet?
Hier wurde doch lediglich über die Frage des TE diskutiert. Kann ja jeder seine eigene Meinung haben und der TE seine eigene Entscheidung treffen.
WiWi Gast schrieb am 15.01.2023:
antwortenUnd wo ist die Problematik einer Vernetzung als Prüfer? Du gibst deinen Kunden auch keine Visitenkarten oder was?
Seltsam wie Leute hier verzweifelt versuchen ein Problem aus etwas völlig Belanglosem zu machen
Die Top 15 Managementberatungen erzielen 2019 mit 12.600 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,8 Milliarden Euro Umsatz. Ihre Umsätze in Deutschland stiegen im Schnitt um 6,2 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 650 Millionen Euro Umsatz erneut die klare Nummer eins. Es folgt Simon-Kucher & Partners mit fast 360 Millionen Euro. Q_Perior aus München zählt mit 214 Millionen Euro Umsatz erstmals zu den Top 3. Die Top-Themen der deutschen Managementberatungen sind Effizienzsteigerung und Kostensenkung.
Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.
Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.
Die Top 10 der Managementberatungen erzielen 2018 mit knapp 10.000 Mitarbeitern gemeinsam rund 2,3 Milliarden Euro Umsatz, von 9,1 Milliarden Euro insgesamt. Die Umsätze der Top 10 in Deutschland sind im Jahr 2018 im Schnitt um 9,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet 2019 mit Umsatzsteigerungen von 10,3 Prozent sowie für 2020 und 2021 mit 10,4 Prozent. Roland Berger ist mit weltweit 600 Millionen Euro Umsatz die klare Nummer eins. Besonders stark gewachsen sind Simon-Kucher mit 22,6, Porsche Consulting mit 24,5 und Horváth mit 18,1 Prozent.
Lünendonk hat erneut die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Top 10 der Managementberatungen erzielen rund 2 Milliarden Euro Gesamtumsatz. Die führenden Beratungen wachsen 2017 zum vierten Mal in Folge deutlich zweistellig. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2017 im Schnitt um 12,5 Prozent gewachsen. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2018 und 2019 mit Umsatzsteigerungen in ähnlicher Höhe. Porsche Consulting wuchs organisch mit 19,3 Prozent noch stärker.
Die Schere zwischen den Big Four und den übrigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland geht weiter auseinander. PricewaterhouseCoopers (PwC) führt weiterhin die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden WP-Gesellschaften und Steuerberatungen um 7,2 Prozent gewachsen. Die Deutschlandumsätze der Big Four stiegen sogar um 11,8 Prozent. Dies sind Ergebnisse aus dem Unternehmensranking 2017 von Lünendonk.
Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.
Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.
PricewaterhouseCoopers (PwC) führt erneut die Spitze der Top 25 WP-Gesellschaften und Steuerberatungen an. Erstmals schaffte es Ernst & Young (EY) auf den zweiten Platz, gefolgt von KPMG. Im Schnitt sind die 25 nach Inlandsumsatz führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland um 8,1 Prozent gewachsen. Dies sind Ergebnisse aus dem aktuellen Unternehmensranking des Marktforschungsunternehmens Lünendonk.
Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2015 im Schnitt um 9,4 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für das laufende Jahr 2016 mit einen Umsatzsteigerung von mehr als 10,8 Prozent.
Deutschland hat viele innovative mittelständische Unternehmen mit einer Spitzenposition auf dem Weltmarkt. Die Stärke dieser sogenannten „Hidden Champions“ Unternehmen speist sich aus der Fokussierung auf relativ kleine Märkte und einem hohen Grad an Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Anwendungen. Die Wachstumschancen der Hidden Champions hängen dabei stark von der Nachfrageentwicklung in diesen Nischenmärkten ab. Nur wenige Hidden Champions schaffen es, zu wirklichen Großunternehmen zu wachsen, wie der Innovationsindikator 2015 zeigt.
Deutsche Unternehmen holen bei der Innovationsführerschaft wieder auf. Mit BMW und Daimler sind erstmals wieder zwei deutsche Unternehmen unter den Top Ten der Welt. Schnelle, schlanke und facettenreiche Innovationen sind erfolgskritisch. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „The Most Innovative Companies 2015 der Boston Consulting Group.
Die 25 größten Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland erreichten 2014 ein Umsatzwachstum von 6,1 Prozent und erwarten dies auch in 2015. PwC wuchs um 2 Prozent und liegt mit 1,55 Milliarden Euro Umsatz auf Rang 1, gefolgt von KPMG mit 1,38 Mrd. Euro und plus 3,6 Prozent. Knapp dahinter liegt EY mit plus 8 Prozent und 1,37 Mrd. Euro Umsatz. Auf Platz 4 folgt Deloitte mit 729 Mio. Euro Umsatz und einem Zuwachs von 9,4 Prozent.
Lünendonk hat die 10 größten deutschen Managementberatungs-Unternehmen mit ihren Gesamtumsatz- und Mitarbeiterzahlen ermittelt. Die Umsätze der Top 10 sind im Jahr 2014 im Schnitt um 9,2 Prozent gewachsen sind. Die Branche rechnet für 2016 mit zweistelligen Wachstumsraten und plant in großem Umfang Neueinstellungen.
Für die meisten der 25 führenden IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen war das Jahr 2014 ein Rekordjahr. Im Schnitt stiegen die Umsätze der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland um 7,2 Prozent. 10 Unternehmen wuchsen sogar um mehr als 10 Prozent. Die Top 25 Unternehmen stellten 1.700 neue Mitarbeiter in Deutschland ein.
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