Hallo Zusammen,

Mein Ziel ist eine Führungsposition bei meinem Dax30 Unternehmen.
Ich habe bisher mehrere Rollen besetzt, alle hatten aber einen teilweise großen Anteil an sich wiederholender operativer Arbeit. (30-70% je nach Rolle). Ich bin W. Ing und verdiene ca 85k pro Jahr.
Ich höre oft von Bekannten dass man irgendwann den Absprung auf eine rein strategische Stelle schaffen muss, um nach oben zu kommen. Wie seht ihr das? Ich fühle mich schon oft als reinen SAP/Excel Bediener...

WiWi Gast schrieb am 02.01.2021:

Hallo Zusammen,

Mein Ziel ist eine Führungsposition bei meinem Dax30 Unternehmen.
Ich habe bisher mehrere Rollen besetzt, alle hatten aber einen teilweise großen Anteil an sich wiederholender operativer Arbeit. (30-70% je nach Rolle). Ich bin W. Ing und verdiene ca 85k pro Jahr.
Ich höre oft von Bekannten dass man irgendwann den Absprung auf eine rein strategische Stelle schaffen muss, um nach oben zu kommen. Wie seht ihr das? Ich fühle mich schon oft als reinen SAP/Excel Bediener...

als Excel Bediener wirst du sicherlich nicht nach oben kommen. Du must delegieren.

als Excel Bediener wirst du sicherlich nicht nach oben kommen. Du must delegieren.

Wow, tolle Ersti Antwort.
Die Frage ist doch, wie man an‘s delegieren kommt.

Wenn du schon länger im Konzern bist, weil du ja auch schon mehrere Stellen dort hattest, müsstest du doch eigentlich inzwischen mitgekriegt haben, wie das läuft. Das triviale Mittel heißt: Auf interne Stellenbeschreibungen bewerben und Schritt für Schritt, gute Leistungen und ein bisschen Glück vorausgesetzt, die Karriereleiter hoch.

Täusche dich aber nicht, du musst die nämlich ganz schön weit hoch kommen, wenn du gar keine Fleißarbeit mehr machen möchtest. Natürlich nimmt der Anteil mit jeder Stufe ab, aber ich kenne auch genug Abteilungsleiter die noch genug Aufgaben haben, die einfach nicht delegiert werden können und selbst erledigt werden müssen.

WiWi Gast schrieb am 17.01.2021:

als Excel Bediener wirst du sicherlich nicht nach oben kommen. Du must delegieren.

Wow, tolle Ersti Antwort.
Die Frage ist doch, wie man an‘s delegieren kommt.

bei den gegebenen Input kann man dir nur schwer Tipps geben. Kommt auf das Umfeld darauf an bspw. ob Studienabschluss eine Rolle spielt für bestimmte Stellen? --> mache noch einen weiteren Abschluss/Kurs etc.
Wie bist du vernetzt? warst du vor Corona mit unterschiedlichen Leuten Mittagessen usw.

Sind wohl wieder nur Erstis hier unterwegs... Man steigt auf wenn man einen Förderer als Chef hat, der für die Beförderung weiter oben wirbt. Dazu muss man sich in erster Linie gut mit ihm verstehen und im Idealfall bereits einen Namen im Unternehmen gemacht haben. Gute Arbeit zu leisten ist dabei gar nicht so relevant, einfach nur dich negativ auffallen mit seiner Leistung.

Mit reiner Leistung steigt man selten auf (warum das Zugpferd ziehen lassen?), maximal wenn der Chef die Lorbeeren erntet und einen mitzieht.

ab Bereichsleiter hat man fast nur Orga themen und wie man das Personal weiterentwickelt bzw. Koordination mit dem Vorstand. Ab dann ist man weitesgehend aus den operativen Themen raus bzw. muss die einzelnen Arbeiten auch nicht mehr können.