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Berufseinstieg: Wo & WieUB

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Hi,

bin am Ende meines Masters und steige im Q3/2018 ins Berufsleben ein. Für MBB hat es leider nicht gereicht, dafür aber bei zwei T2-Adressen und 3-4 weiteren Inhouse-Beratungen und Boutiquen (alle mit Fokus Automotive).
Leider fällt es mir wahnsinnig schwer die Angebote abzuwägen. Es gibt überall Vor- und Nachteile und ich würde jetzt gern mal von euch ganz allgemein wissen, für was ihr euch entscheiden würdet und warum. Vorteil T2 Brand, Vorteil Boutique guter Teamzusammenhalt, Vorteil Inhouse gute WLB, etc. pp.

Danke euch!

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Sag halt mal wo du Angebote hast, sonst wird es schwer dir hier Tips zu geben. Außer der AG ist extrem klein wird dich schon keiner Entdecken.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Ganz klar T2, dann kanns mit viel Effort und Motivation auch noch MBB werden. Viel Spaß dabei, das von Inhouse/Boutique zu schaffen.
Außerdem sind Pay und Exit Opps locker dort am besten.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Schließe mich an!

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Ganz klar T2, dann kanns mit viel Effort und Motivation auch noch MBB werden. Viel Spaß dabei, das von Inhouse/Boutique zu schaffen.
Außerdem sind Pay und Exit Opps locker dort am besten.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Exits können auch von Inhouse in die Linie besser sein als dann von extern zu kommen!

Manche Inhouse-Beratungen zahlen auch auf Niveau von T2 und MBB, zumindest am Anfang. So eine klare Sache ist das für mich nicht.

Für mich kommt es auch auf die Namen der Firmen an, bei denen der TE offers hält.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Außerdem scheinst du Auto machen zu wollen.

Damit ist T2 auch generell Top (Berger) bzw. Top in best. Bereichen wie OPS (S& und ATK).

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Schließe mich an!

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Ganz klar T2, dann kanns mit viel Effort und Motivation auch noch MBB werden. Viel Spaß dabei, das von Inhouse/Boutique zu schaffen.
Außerdem sind Pay und Exit Opps locker dort am besten.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

T2 sind RB und ATK. Zu den anderen möchte ich tatsächlich nichts sagen, weil die Teams einfach echt klein sind.
Mir ging es auch hauptsächlich um eine allgemeine Pro und Contra Abwägung.

Glaubt ihr wirklich, dass die Exits bei T2 besser sind als bei Inhouse Beratungen, wo ich eh schon einen super Draht zum Konzern habe (vorausgetzt dort möchte ich auch hin)?

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Berger ist nicht generell top, Oliver Wyman und S& haben ein ausgewogeneres Standing als RB. Komm mir jetzt bloß nicht mit "OW macht nur FS", nein machen sie nicht. Bei Berger läuft bis auf Automotive, bisschen Public und Restrukturierung nicht viel.

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Außerdem scheinst du Auto machen zu wollen.

Damit ist T2 auch generell Top (Berger) bzw. Top in best. Bereichen wie OPS (S& und ATK).

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Schließe mich an!

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Ganz klar T2, dann kanns mit viel Effort und Motivation auch noch MBB werden. Viel Spaß dabei, das von Inhouse/Boutique zu schaffen.
Außerdem sind Pay und Exit Opps locker dort am besten.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

OW macht in Deutschland hauptsächlich FS

Go for Berger!

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wenn du nicht gerade Auto oder Restructuring machen willst, dann macht Roland Berger auch nicht viel Sinn.

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

OW macht in Deutschland hauptsächlich FS

Go for Berger!

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Wenn du nicht gerade Auto oder Restructuring machen willst, dann macht Roland Berger auch nicht viel Sinn.

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

OW macht in Deutschland hauptsächlich FS

Go for Berger!

Berger ist auch noch in Operations stark, hat da doch gerade den Practice Leiter von ATK geholt.

Im Brandeins Ranking kommen auch andere Bereiche wie Transportation sehr gut weg!

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Dann setze dich mal mit der Methodologie des BrandEins-Rankings auseinander, dann siehst du, dass das Teil reiner Quatsch ist.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Dann setze dich mal mit der Methodologie des BrandEins-Rankings auseinander, dann siehst du, dass das Teil reiner Quatsch ist.

Als OW Fan würde ich natürlich auch die Methodologie anzweifeln, so mieserabel wie der Laden da abschneidet

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Man liest hier oft im Forum das bspw Roland Berger nur mit den CC Restrukturierung und Automotive mitreden kann. Was genau ist damit gemeint?

Das alle anderen CC bis auf die o.g. nicht mit MBB mithalten können von der Expertise/Ansehen?
Oder dass die gepitchten Projekte schlichtweg unattraktiver sind (kleinere Firmen, weniger Strategiethemen, etc)
Oder dass die Teams in den jeweiligen CC klein sind?

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Klein, unattraktive Kunden, niedrig aufgehangen, wenig wettbewerbsstark.

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Man liest hier oft im Forum das bspw Roland Berger nur mit den CC Restrukturierung und Automotive mitreden kann. Was genau ist damit gemeint?

Das alle anderen CC bis auf die o.g. nicht mit MBB mithalten können von der Expertise/Ansehen?
Oder dass die gepitchten Projekte schlichtweg unattraktiver sind (kleinere Firmen, weniger Strategiethemen, etc)
Oder dass die Teams in den jeweiligen CC klein sind?

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lowbrain89

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Stehe gerade vor der gleichen Wahl und habe mich nun eigentlich auf Inhouse-Beratung festgelegt.

Rational:

  1. Ich würde mir max. 2 Jahre externe Strategieberatung antun wollen aufgrund Arbeitspensum, Reisen. Nach 2 Jahren bei T1 oder T2 wird jedoch nur sehr schwer einen guten Exit hinlegen können. Da noch keine Mitarbeiterverantwortung vorhanden, wird es oftmals nichts mit einer Teamleiterstelle. Dazu landen T1/T2 Berater nach den 2 Jahren auch oft bei einer Inhouse Beratung, und zwar auf identischem Level wie Leute, die direkt bei der Inhouse Beratung angefangen haben.

  2. Einige Inhouse Beratungen zahlen mittlerweile nahezu T1/T2-Gehälter bei deutlich geringerer Arbeitsbelastung. Reiseanteil ist abhängig vom Konzern

  3. Netzwerk im Unternehmen ab Tag 1 in der Inhouse Beratung

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Hi,

bin am Ende meines Masters und steige im Q3/2018 ins Berufsleben ein. Für MBB hat es leider nicht gereicht, dafür aber bei zwei T2-Adressen und 3-4 weiteren Inhouse-Beratungen und Boutiquen (alle mit Fokus Automotive).
Leider fällt es mir wahnsinnig schwer die Angebote abzuwägen. Es gibt überall Vor- und Nachteile und ich würde jetzt gern mal von euch ganz allgemein wissen, für was ihr euch entscheiden würdet und warum. Vorteil T2 Brand, Vorteil Boutique guter Teamzusammenhalt, Vorteil Inhouse gute WLB, etc. pp.

Danke euch!

antworten
polscience

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

lowbrain89 schrieb am 07.06.2018:

Stehe gerade vor der gleichen Wahl und habe mich nun eigentlich auf Inhouse-Beratung festgelegt.

Rational:
1) Ich würde mir max. 2 Jahre externe Strategieberatung antun wollen aufgrund Arbeitspensum, Reisen. Nach 2 Jahren bei T1 oder T2 wird jedoch nur sehr schwer einen guten Exit hinlegen können. Da noch keine Mitarbeiterverantwortung vorhanden, wird es oftmals nichts mit einer Teamleiterstelle. Dazu landen T1/T2 Berater nach den 2 Jahren auch oft bei einer Inhouse Beratung, und zwar auf identischem Level wie Leute, die direkt bei der Inhouse Beratung angefangen haben.

2) Einige Inhouse Beratungen zahlen mittlerweile nahezu T1/T2-Gehälter bei deutlich geringerer Arbeitsbelastung. Reiseanteil ist abhängig vom Konzern

3) Netzwerk im Unternehmen ab Tag 1 in der Inhouse Beratung

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

Hi,

bin am Ende meines Masters und steige im Q3/2018 ins Berufsleben ein. Für MBB hat es leider nicht gereicht, dafür aber bei zwei T2-Adressen und 3-4 weiteren Inhouse-Beratungen und Boutiquen (alle mit Fokus Automotive).
Leider fällt es mir wahnsinnig schwer die Angebote abzuwägen. Es gibt überall Vor- und Nachteile und ich würde jetzt gern mal von euch ganz allgemein wissen, für was ihr euch entscheiden würdet und warum. Vorteil T2 Brand, Vorteil Boutique guter Teamzusammenhalt, Vorteil Inhouse gute WLB, etc. pp.

Danke euch!

Hey!

Danke für die Insights!

Bin noch nicht mit dem Studium fertig aber habe genau den gleichen Gedankengang wie du. Im Moment bin ich nun dabei mich für diverse Inhouse Consulting Praktika zu bewerben. Habe mich mittlerweile intensiv mit meinem Anschreiben auseinandergesetzt, vielleicht könnte man sich ja mal via pn austauschen. Bei dir handelt es sich ja offensichtlich um einen Festeinstieg, sodass da auch kein Interessenkonflikte auftauchen sollten :-)

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

@lowbrain89:

Welche Inhouse zahlt denn auf MBB-Niveau bei weniger Arbeitsbelastung? Was weisst du dabei über die Projekte?
Bis jetzt hatte ich das nur von SMC gehört und mit Abstrichen von TyssenKrupp

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Keine inhouse zahlt auf MBB oder T2 Niveau, das ist ein Märchen!

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lowbrain89

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Ich hatte von "nahezu" T1/T2 Gehältern gesprochen.

SMC und VW Consulting zahlen tatsächlich nahezu MBB/T2 Gehälter.
Thyssenkrupp liegt all-in über dem Fixgehalt von MBB.
Bayer & Deutsche Bank liegen all-in in etwa 5k unter dem Fixgehalt von MBB.

Letztlich muss man wohl bei nahezu allen Gehaltsabstriche machen ggb. T1/T2 (insbesondere ggb. Strategy&,), aber die Unterschiede sind nicht so krass.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

lowbrain89 schrieb am 07.06.2018:

Ich hatte von "nahezu" T1/T2 Gehältern gesprochen.

SMC und VW Consulting zahlen tatsächlich nahezu MBB/T2 Gehälter.
Thyssenkrupp liegt all-in über dem Fixgehalt von MBB.
Bayer & Deutsche Bank liegen all-in in etwa 5k unter dem Fixgehalt von MBB.

Letztlich muss man wohl bei nahezu allen Gehaltsabstriche machen ggb. T1/T2 (insbesondere ggb. Strategy&,), aber die Unterschiede sind nicht so krass.

SMC zählt am Anfang leicht über MBB.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Als TE würde ich gerne noch mal die Boutique Alternative thematisieren:D

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Als TE würde ich gerne noch mal die Boutique Alternative thematisieren:D

Boutique verbindet die Nachteile der Inhouse (keine super Brand, klein und nicht generalistisch) mit den Nachteilen der T2 (kein garantierter Exit in den Konzern). Deshabille zahlen ja auch manche Boutiquen so gut, z.B. Stern Stewart

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wie sind denn die Anforderungen für ein Praktikum in den Inhouse Buden von DAX30?

Hier liest man immer wieder verschiedene Meinungen von MBB-Anspruch bis T1.

Siemens und ThyssenKrupp soll laut der Meinung hier auf MBB Niveau sein, wie sieht es denn z.B. für E.on oder MDAX Konzerne aus?

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Telekom CSP ist nicht so hoch, dafür aber auch mehr PMO/PM-Ausbildung für den Konzern als Beratung

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

SMC zählt am Anfang leicht über MBB.

SMC liegt gehaltstechnisch deutlich unter MBB und T2.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wenn Du Inhouse bei einem Unternehmen anfangen kannst, in das Du eh möchtest kannst Du Dir die Schleife über T2 sparen. Vor allem , wenn Du das nur 2 Jahre machen willst

WiWi Gast schrieb am 07.06.2018:

T2 sind RB und ATK. Zu den anderen möchte ich tatsächlich nichts sagen, weil die Teams einfach echt klein sind.
Mir ging es auch hauptsächlich um eine allgemeine Pro und Contra Abwägung.

Glaubt ihr wirklich, dass die Exits bei T2 besser sind als bei Inhouse Beratungen, wo ich eh schon einen super Draht zum Konzern habe (vorausgetzt dort möchte ich auch hin)?

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Was ich noch wahnsinnig interessant finde ist die Möglichkeit der Promotion. Da gehen die Chancen ja bei einer Boutique und Inhouse gegen 0...

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Mach T2.

  • Höhere Reputation
  • Mehr Strategiebezug
  • Abwechslungsreichere Projekte (!!)
  • Etwas smartere Kollegen
  • Höheres Gehalt
  • Bessere Gehaltsentwicklung
  • Richtiger Beraterlifestyle (falls du darauf stehst)
antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Bis auf die plakative und pauschale Aussage der „etwas smarteren Kollegen“ kann ich das unterschreiben.

Allerdings sehe ich es wie der Vor-Vorposter: Für die Exitstellen nach 2-4 Jahren sticht inhouse T2, wenn es eh in die Richtung des jeweiligen Sektors gehen soll. Das liegt ganz einfach daran, dass man sich in 2 Jahren ein internes Netzwerk aufbauen kann und die Kompetenzvermutung ebenfalls in ausreichendem Maße gegeben ist. Wenn sowieso der Exit angepeilt ist und man jetzt nicht stark an dem Lifestyle und den Projekten hängt (bei denen man übrigens auch Pech haben kann und schon ist man auf einem operativen Projekt), ganz klar Go for Inhouse.

Ich habe es übrigens andersherum gemacht. Von BCG nach 2 1/2 Jahren in den Konzern. Wenn alles klappt, werde ich nächstes Jahr GL. Allerdings sind die Kollegen aus der Inhouse und dem einen oder anderen Traineeprogramm ebenfalls soweit. Klar war der Lifestyle schön, aber sind wir ehrlich: So hoch war Gehalt und die Lernkurve gegenüber der Inhouse auch nicht, um den struggle zu kompensieren. So richtig viel Neues habe ich ebenfalls nicht gelernt, habe davor schon T1-2 Praktika gemacht. Ex Post betrachtet würde ich es nicht nochmal machen, denn paar Jahre nach dem Exit ebbt der Brand von 2-3 Jahren MBB auch ab und das Netzwerk ist zwar cool, aber am Ende sind alle doch sehr opportun und die Partner wollen einen immer nur zurückholen bzw. Nehmen bei Einem Exit auf Executive Ebene eher das aktuelle Umfeld mit und nicht ehemalige juniors von vor X Jahren.

Meine Empfehlung ist daher- unter Einbezug der genannten Präferenzen - dich in Richtung Inhouse zu orientieren. Wenn du eher der Typ bist, der mehr Workload braucht, bewirb dich halt noch nebenbei auf deine Kosten für ne externe Promotion an WHU/HHl oder studiere nochmal wat anderes per Fern.

PS: Boutique ist no brainer, wenn du nach 2 Jahren jetzt nicht gerade Wima irgendwo machen willst.

Gast schrieb am 08.06.2018:

Mach T2.

  • Höhere Reputation
  • Mehr Strategiebezug
  • Abwechslungsreichere Projekte (!!)
  • Etwas smartere Kollegen
  • Höheres Gehalt
  • Bessere Gehaltsentwicklung
  • Richtiger Beraterlifestyle (falls du darauf stehst)
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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Habe ähnliches vor wie der TE vor. Von welchen Boutiquen kann man im Automotive überhaupt sprechen? Außer Berylls Strategy Advisors ist mir jetzt keine Bekannt. Und sofern ich gehört habe steht die sofern man sowieso zum OEM möchte den großen in Nichts nach.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wenn man sich für bestimmte Konzerne begeistert, ist Inhouse der perfekte Einstieg, der bei den meisten Konzernen alle Trainees um Längen schlägt und auch besser ist, als nach drei oder weniger Jahren von MBB zu wechseln.

Falls man aber eh indifferent zwischen vielen Konzernen ist und eine Rest-Wahrscheinlichkeit besteht, dass man eigentlich gerne Partner in der Beratung werden will, dann sollte man zu T1 oder 2 gehen.

Zum "Lifestyle": Bei manchen Inhouse wie SMC wird sehr viel gereist, sogar viel interkontinental. Das ist dann schon cooler als nur zwischen Düsseldorf und Frankfurt zu pendeln!

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wie seht ihr das Standing von Inhouse Beratungen innerhalb des Konzerns?
Mir wurde gesagt, dass trotz Inhouse-Beratung McK, BCG und Co. ins Haus geholt werden, wenns "wichtig" wird.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Wie seht ihr das Standing von Inhouse Beratungen innerhalb des Konzerns?
Mir wurde gesagt, dass trotz Inhouse-Beratung McK, BCG und Co. ins Haus geholt werden, wenns "wichtig" wird.

Kommt auch auf den Konzern an. Es gibt aber noch andere Gründe, warum auch in Konzernen mit Inhouse-Beratungen die Externen unterwegs sind. Beispielsweise können die internen Einheiten nicht so schnell auf zusätzliche Nachfrage reagieren, wofür dann auf externe zurückgegriffen wird. Oder man erhofft sich von den Externen auch Benchmark-Daten von Wettbewerbern zu bekommen.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Habe ähnliches vor wie der TE vor. Von welchen Boutiquen kann man im Automotive überhaupt sprechen? Außer Berylls Strategy Advisors ist mir jetzt keine Bekannt. Und sofern ich gehört habe steht die sofern man sowieso zum OEM möchte den großen in Nichts nach.

Sind die Anforderungen für Berylls den ähnlich zu MBB?

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

Wie waren die Profilanforderungen?

Also T2=T1 Profil aber wie ist das bei Konzernen?

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Wie würdet ihr denn die DAX Inhouse Consultings ranken? Insbesondere im Hinblick auf strategische Bedeutung vs PMO

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

Wie waren die Profilanforderungen?

Also T2=T1 Profil aber wie ist das bei Konzernen?

Für inhouse etwa auf T3 Niveau.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

Wie waren die Profilanforderungen?

Also T2=T1 Profil aber wie ist das bei Konzernen?

Für inhouse etwa auf T3 Niveau.

Alle inhouse Beratungen über einen Kamm zu scheren ist halt einfach nicht möglich.

Einige inhouse Beratungen (wurden oben schon genannt, SMC, VWC etc.) haben durchaus den Anspruch Profile auf T2 Niveau zu rekrutieren und das schlägt sich auch im Gehalt nieder, das eindeutig über T3 Niveau liegt. Andere inhouse Beratungen sind dafür wahrscheinlich nicht mal zwingend T3, was Profile als auch Gehalt angeht.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Die DB hat halt auch Inhouse Consulting und die Group Strategy. Letztere sind die waren „Strategen“ im Unternehmen, das IC ist ein reiner implementierer.

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

Wie waren die Profilanforderungen?

Also T2=T1 Profil aber wie ist das bei Konzernen?

Für inhouse etwa auf T3 Niveau.

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WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

WiWi Gast schrieb am 09.06.2018:

Die DB hat halt auch Inhouse Consulting und die Group Strategy. Letztere sind die waren „Strategen“ im Unternehmen, das IC ist ein reiner implementierer.

Richtig und da die Deutsche Bank ja auch bekannt ist für ihre ganzen Stellwerke und Schienentrassen war hier natürlich offensichtlich eindeutig von der Deutschen Bank die Rede!

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Leutz, es geht um Deutsche Bahn IC.

antworten
WiWi Gast

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Oh verlesen, sorry! Aber unabhängig davon gibt es bei der Deutschen diesen Dualismus. Könnte ja auch interessant sein :D!

WiWi Gast schrieb am 09.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 09.06.2018:

Die DB hat halt auch Inhouse Consulting und die Group Strategy. Letztere sind die waren „Strategen“ im Unternehmen, das IC ist ein reiner implementierer.

Richtig und da die Deutsche Bank ja auch bekannt ist für ihre ganzen Stellwerke und Schienentrassen war hier natürlich offensichtlich eindeutig von der Deutschen Bank die Rede!

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lowbrain89

T2 vs. Inhouse vs. Boutique

Group Strategy oder die Abteilung für Konzernentwicklung (AfK) wurde 2015 aufgelöst und ist mitunter im Inhouse Consulting der Deutschen Bank aufgegangen.
Den Dualismus gibt es nicht mehr.

http://www.manager-magazin.de/unternehmen/banken/deutsche-bank-geldhaus-loest-strategie-thinktank-afk-als-einheit-auf-a-1063598.html

Deutsche Bank Management Consulting macht viele Projekte auf Vorstandsebene bzw. eine Ebene drunter. Darunter sind auch solche Projekte, die in den letzten 2 Jahren die Schlagzeilen zur DB dominiert haben

WiWi Gast schrieb am 09.06.2018:

Die DB hat halt auch Inhouse Consulting und die Group Strategy. Letztere sind die waren „Strategen“ im Unternehmen, das IC ist ein reiner implementierer.

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.06.2018:

Kumpel war bei DB Inhouse, ich bei T2. Lagen Welten dazwischen. Er hat langweiligen Implementierungskram bei irgendeinem Stellwerk gemacht, ich strategisch auf hoher Ebene für einen Konsumgüterkonzern gearbeitet. Reisekosten wurden bei ihm auch viel strenger gehandhabt und Gehalt war deutlich niedriger.

Wie waren die Profilanforderungen?

Also T2=T1 Profil aber wie ist das bei Konzernen?

Für inhouse etwa auf T3 Niveau.

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BDU-Beraterdatenbank: Profile zu 500 Unternehmensberatern

Notebook-Recherche in der BDU-Beraterdatenbank

Die Beraterdatenbank vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) hilft, den passenden Arbeitgeber oder Berater für ein Beratungsprojekt zu finden. Die Beraterdatenbank ist ein Gesamtverzeichnis aller Beratungsunternehmen des BDU mit Kurzprofilen. Sie umfasst Beraterprofile zu etwa 500 Unternehmensberatern in Deutschland. Eine Suchfunktion ermöglicht die Recherche nach Unternehmensberatern mit einem besonderen fachlichen, branchenbezogenen oder Länder-Schwerpunkt.

Arbeitgeber-Ranking: Beste Arbeitgeber im Consulting 2017 ausgezeichnet

Ein Manager bzw. Mann im Anzug richtet sich seine Krawatte.

Great Place To Work hat erstmals »Beste Arbeitgeber im Consulting« ausgezeichnet. Sieger bei den Unternehmensberatungen mit über 250 Mitarbeitern ist die digitale Beratungsagentur Sapient Razorfish aus München. Auf Rang zwei konnte sich die Curacon Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus Münster platzieren. Die Strategieberatung Goetzpartners aus München landete vor Porsche Consulting und Ingenics auf Platz drei. Insgesamt punktete die Consultingbranche als Arbeitgeber beispielsweise beim Gehalt.

Unternehmensranking 2016: Consulting Impact Study - Deutschlands wirkungsvollste Berater

Die drei großen Strategieberatungen McKinsey, BCG und Bain führen das aktuelle WGMB-Consulting-Ranking 2016 an. Auf Platz 4 folgt die Unternehmensberatung Berylls Strategy Advisors, die zudem den Spitzenplatz unter den „Spezialisten“ der Beratungen erreicht. Welche Berater den größten Einfluss besitzen, hat die Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) von Wirtschaftsprofessor Dietmar Fink im „Consulting Impact Study 2016“ unter über 1.000 Führungskräften exklusiv für das manager magazin erhoben.

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