"Muss das globale Team immer im selben HQ zusammen sitzen?"
Nein. Ich bin Sachbearbeiter in einem Konzern. Mein fachlicher Vorgesetzter sitzt in einem anderen Land und hat eine andere Nationalität. Geschäftssprache ist Englisch. Ich habe einen disziplinarischen Vorgesetzten vor Ort, der für lokale arbeitsrechtliche Dinge (Urlaubsantrag genehmigen, Leistungszulage genehmigen, Zwischenzeugnis beantragen etc.) in Abstimmung mit meinem fachlichen Vorgesetzten zuständig ist. In meinem globalen Team sitzen von gesamt 6 Leuten 2 bei mir im Büro und 4 woanders. Es gibt sogar Teams, die haben Mitarbeiter in allen Kontinenten.
"Oder langen regelmässige Skype Meetings um sich abzustimmen?"
Bei mir gibt es regelmäßige Videokonferenz- und Telefonmeetings, ansonsten ist man per Chat erreichbar.
"Gibt es sogar Vorteile?"
Hat viele Vorteile, kommt aber auf den Typ Mitarbeiter und die Arbeit an. Bei mir ist alles sehr kennzahlengetrieben und solange diese Kennzahlen stimmen höre ich von meinem Boss lange Zeit nichts. Wenn mal was nicht stimmt, wird kurz das weitere Vorgehen besprochen.
Es gibt bei mir in der Abteilung aber Leute, bei denen dieses Modell nicht funktioniert. Dieses haben dann wieder einen Vorgesetzten vor Ort bekommen.
Ich habe im Übrigen 2-3 Tage Home Office pro Woche.
"Wie ueberzeuge ich meinen Vorgesetzen, dass eine globale Position in Zweigstelle X im Land Y Sinn macht?"
Siehe oben. Kommt auf den Job und die Leute an.
antworten