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Globale Position in Zweigstelle

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WiWi Gast

Globale Position in Zweigstelle

Hi,

was spricht gegen eine zentrale Position in einer (grossen) Zweigstelle? Muss das globale Team immer im selben HQ zusammen sitzen? Oder langen regelmässige Skype Meetings um sich abzustimmen? Gibt es sogar Vorteile? Wie ueberzeuge ich meinen Vorgesetzen, dass eine globale Position in Zweigstelle X im Land Y Sinn macht? Zeigt her euren weisen Input!

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

Das macht überhaupt keinen Sinn, da die Zweigstelle möglicherweise anderen gesetzlichen oder regulatorischen Anforderungen unterliegt. Die BaFin oder die FED würden es bspw nie akzeptieren, das zentrale Bereiche nicht in ihrer Jurisdiktion beheimatet sind.

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

Macht fast nie Sinn und wird mMn nur im Notfall so umgesetzt, wenn es an der Person aufgehängt ist und die nicht mobil ist.

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

-global
-Zweigstelle

choose one.

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

Ist bei uns absolut üblich. Konzernzentrale ist im Ausland, es gibt aber viele Arbeitnehmer, die dort nicht hin wollen. Die bekommen einen Arbeitsvertrag in Deutschland und deren Kosten werden dann an die Zentrale verrechnet. Wie schon geschrieben wurde, in Zeiten von Skype und anderen Kommunikationsmitteln ist die Zusammenarbeit kein Problem. Es ist sogar so, dass wir im selben Gebäüde oft Skype-Meetings machen anstatt dass jeder erstmal zum Meetingraum dackelt. Ob jemand dann 50m oder 1.000km entfernt ist, macht da im Grunde keinen Unterschied mehr. Und das ist auch gut so, wir leben nicht mehr in den 80ern.

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

Bei aller Liebe zur "Globalisierung und Internationalisierung" von den neomanischen Studenten, aber im Leben ist es allseits bekannt dass eine Kontrolle, Steuerung und Führung besser klappt, je näher man am Geschehen ist. Solche "globale Zweigstelle" Spielchen macht ein Unternehmen nur in den aller aller alleräußersten Fällen mit. Viel lieber gründet man lokale Gesellschaften und lässt sie sich dezentral selber verwalten

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WiWi Gast

Re: Globale Position in Zweigstelle

"Muss das globale Team immer im selben HQ zusammen sitzen?"

Nein. Ich bin Sachbearbeiter in einem Konzern. Mein fachlicher Vorgesetzter sitzt in einem anderen Land und hat eine andere Nationalität. Geschäftssprache ist Englisch. Ich habe einen disziplinarischen Vorgesetzten vor Ort, der für lokale arbeitsrechtliche Dinge (Urlaubsantrag genehmigen, Leistungszulage genehmigen, Zwischenzeugnis beantragen etc.) in Abstimmung mit meinem fachlichen Vorgesetzten zuständig ist. In meinem globalen Team sitzen von gesamt 6 Leuten 2 bei mir im Büro und 4 woanders. Es gibt sogar Teams, die haben Mitarbeiter in allen Kontinenten.

"Oder langen regelmässige Skype Meetings um sich abzustimmen?"

Bei mir gibt es regelmäßige Videokonferenz- und Telefonmeetings, ansonsten ist man per Chat erreichbar.

"Gibt es sogar Vorteile?"

Hat viele Vorteile, kommt aber auf den Typ Mitarbeiter und die Arbeit an. Bei mir ist alles sehr kennzahlengetrieben und solange diese Kennzahlen stimmen höre ich von meinem Boss lange Zeit nichts. Wenn mal was nicht stimmt, wird kurz das weitere Vorgehen besprochen.
Es gibt bei mir in der Abteilung aber Leute, bei denen dieses Modell nicht funktioniert. Dieses haben dann wieder einen Vorgesetzten vor Ort bekommen.
Ich habe im Übrigen 2-3 Tage Home Office pro Woche.

"Wie ueberzeuge ich meinen Vorgesetzen, dass eine globale Position in Zweigstelle X im Land Y Sinn macht?"

Siehe oben. Kommt auf den Job und die Leute an.

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