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BerufslebenBig4

Valuation vs. FDD - Exits

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derberliner

Valuation vs. FDD - Exits

Hallo an die Runde,

ich stehe zurzeit vor der Möglichkeit entweder im Bereich Valuation oder Transaction Support (TS in der TAS) ein Praktikum zu absolvieren, beides BIG 4.
Nun sind die Bereiche leider sehr unterschiedlich, weshalb eine pauschale Favorisierung für mich ohne relevante Erfahrung in den beiden Bereichen nicht möglich ist.
Deshalb die Fragen an Erfahrene von euch:

  • In welchem Bereich erhält man mehr Einblicke in evtl. verschiedene Branchen oder Themen?
  • Wo ist die Arbeit vielseitiger?
  • In welchem Bereich in der Transaktionsberatung (TAS) seht ihr ein höheres Gehalt?
  • Extern: Wo seht ihr die besseren Exits bzw. nach einem Praktikum Einstiege?

Dass es im Transaktions- und M&A-Bereich deutlich bessere Adressen gibt, sei dahingestellt.
Ich hoffe der Threat ist nicht zu persönlich und kann auch anderen ein paar Perspektiven zu diesen Finance-Bereichen aufzeigen.

LG derberliner

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Bezahlung gibt sich nicht viel.

Tätigkeiten:

  • Valuation = Excel
  • FDD = Powerpoint.

Ich glaube beide Jobs sind nicht die schlechteste Ausgangspositionen um nach einigen Jahren ins PE zu wechseln.

Was für bessere Adressen gibt es denn noch so im Transaktionsbereich?

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Was wäre eine bessere Adresse für FDD als die Big4? Ich tu mich grad schwer was zu finden, weil die großen Deals machen sicherlich PwC und co. Sowohl Corporate als auch PE seitig

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

bump - interessiert mich auch

antworten
derberliner

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Hier der TE.
Danke für die Einschätzung. Ich meinte damit dass im Transaktionsberich die Banken und Boutiquen generell die attraktiveren Deals abwickeln, aber die sind vom Einstieg und Belastung natürlich anders als Big4.

Wie seht das Ranking unter den Big4 im Transaktionsbereich?

WiWi Gast schrieb am 07.12.2017:

Was wäre eine bessere Adresse für FDD als die Big4? Ich tu mich grad schwer was zu finden, weil die großen Deals machen sicherlich PwC und co. Sowohl Corporate als auch PE seitig

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 07.12.2017:

Was wäre eine bessere Adresse für FDD als die Big4? Ich tu mich grad schwer was zu finden, weil die großen Deals machen sicherlich PwC und co. Sowohl Corporate als auch PE seitig

Bain macht viel FDD, aber mit wesentlich krasseren Arbeitszeiten (aber natürlich auch wesentlich besserer Bezahlung) als die B4.

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

FAS

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Big4 ist gut für FDD. Die besseren Adressen sind halt die Investmentbanken.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 07.12.2017:

Bezahlung gibt sich nicht viel.
Tätigkeiten:

  • Valuation = Excel
  • FDD = Powerpoint.

Ich glaube beide Jobs sind nicht die schlechteste Ausgangspositionen um nach einigen Jahren ins PE zu wechseln.

Was für bessere Adressen gibt es denn noch so im Transaktionsbereich?

Zum ersten Punkt: Habe als Intern bei einer Big 4 in der FDD deutlich mehr Excel gemacht als PP.

Für PE würde ich auch eher FDD machen.

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Kann ich bestätigen. Bin in Big4 FDD und es ist sehr Excel lastig. Von Seiten Headhunter kommen vor allem small/lower mid-cap Opportunities.

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WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

derberliner schrieb am 07.12.2017:

  • In welchem Bereich erhält man mehr Einblicke in evtl. verschiedene Branchen oder Themen?
  • Wo ist die Arbeit vielseitiger?
  • In welchem Bereich in der Transaktionsberatung (TAS) seht ihr ein höheres Gehalt?
  • Extern: Wo seht ihr die besseren Exits bzw. nach einem Praktikum Einstiege?

Mehr Einblicke in Themen: Valuation > FDD; da Valuation Impairment, Fairness-Opinion, IDW S1-Gutachten, Spruchverfahren, Squeeze-out uvm. bearbeitet während FDD "nur" Buyside/Sellside FDD macht (inkl. Red Flag, Databook, etc.).

  • Wo ist die Arbeit vielseitiger: Entsprechend in Valuation, da unterschiedliche Aufgaben.

  • Wo gibt es das höhere Gehalt: Beides in etwa gleich; TS minimal besser bezahlt.

  • Bessere Exits: Kann man nicht beantworten. Was heißt "besser"? Kommt drauf an, wo man später hinmöchte. Einstieg: Bei beiden gut möglich mit entsprechenden Vorpraktika, guten Noten und passender Persönlichkeit.

Bin selbst bei FDD gelandet. Punkte, weshalb ich mich gegen Valuation entschieden habe: Ich mag Accounting mehr als Finance; bei FDD arbeitet man im Team während bei Valuation jeder sein eigenes Süppchen kocht; ich möchte auch Unternehmen beraten (während bei Valuation meist der Deal schon gelaufen ist, wenn man die Arbeit aufnimmt).

Bei FDD benutzt man im Übrigen wesentlich Excel als PowerPoint. PowerPoint nur für Report Writing und Pitching. Excel bzw. D&A für alle Datenaufbereitung, Analyse und Visualisierung.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 08.12.2017:

FAS

Ist die FAS AG eine gute Adresse für FDD?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 09.10.2018:

WiWi Gast schrieb am 08.12.2017:

FAS

Ist die FAS AG eine gute Adresse für FDD?

Für FDD bleiben die Big4 unangefochten und mit weitem Abstand die beste Wahl.
FAS ist sehr gut im Accounting Advisory, FDD eher klein, aber sehr gute Arbeit

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

was sind die besten adressen für valuation?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 09.10.2018:

FAS

Ist die FAS AG eine gute Adresse für FDD?

Für FDD bleiben die Big4 unangefochten und mit weitem Abstand die beste Wahl.
FAS ist sehr gut im Accounting Advisory, FDD eher klein, aber sehr gute Arbeit

Wie sind die Berufsaussichten in FDD? Aber ein Praktikum bei FAS ist ein ziemlich guter Pluspunkt für den Einstieg bei BIG4, oder?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 09.10.2018:

was sind die besten adressen für valuation?

Duff & Phelps

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 09.10.2018:

WiWi Gast schrieb am 09.10.2018:

FAS

Ist die FAS AG eine gute Adresse für FDD?

Für FDD bleiben die Big4 unangefochten und mit weitem Abstand die beste Wahl.
FAS ist sehr gut im Accounting Advisory, FDD eher klein, aber sehr gute Arbeit

Wie sind die Berufsaussichten in FDD? Aber ein Praktikum bei FAS ist ein ziemlich guter Pluspunkt für den Einstieg bei BIG4, oder?

Ne, ist ein klarer Ablehnungsgrund. Mein Gott Leute, denkt doch mal bisschen selber nach!

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Gitbs hier noch mehr Meinungen dazu?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Weiß niemand Genaueres darüber?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Push

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Push

Push wozu? Was willst du wissen?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Was hat man denn für Möglichkeiten nach 3 Jahren Valuation bei einer Big4? Hat man Chancen ins IB oder zu T2-T3 UB zu wechseln?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Was hat man denn für Möglichkeiten nach 3 Jahren Valuation bei einer Big4? Hat man Chancen ins IB oder zu T2-T3 UB zu wechseln?

Ich lehne mich ausm Fenster und sage a) willst du nach 3 Jahren Valuation nicht mehr ins IB/UB b) hast du im UB keine Chance weil es keine Schnittmenge gibt, IB könnte klappen c) dass du dir vllt mal klar machen solltest, was du wirklich machen willst und nicht dem Geld hinterherrennen.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Mich würde interessieren, wie wichtig die Sub-Service-Line innerhalb der TAS für ein Industrie Exit ist und ob Corp. Development ein gängiger Exit ist (wenn man vorher FDD gemacht hat). Wird man in diesen Fällen häufig von Headhuntern kontaktiert?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Mich würde interessieren, wie wichtig die Sub-Service-Line innerhalb der TAS für ein Industrie Exit ist und ob Corp. Development ein gängiger Exit ist (wenn man vorher FDD gemacht hat). Wird man in diesen Fällen häufig von Headhuntern kontaktiert?

Wie wichtig lässt sich schwer beantworten. Spielt auf jeden Fall eine Rolle. Die meisten wechseln ins Controlling. Valuation dann eher ins Investment Controlling und FDD meist ins Financial Controlling. Wechsel ins Corp. Development sind eher unüblich. Davon gibt es nicht viele Stellen und im TAS lernt man nur bedingt strategische Beratung.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Mich würde interessieren, wie wichtig die Sub-Service-Line innerhalb der TAS für ein Industrie Exit ist und ob Corp. Development ein gängiger Exit ist (wenn man vorher FDD gemacht hat). Wird man in diesen Fällen häufig von Headhuntern kontaktiert?

Für nen Industrie Exit bietet FDD meiner Meinung nach die beste Grundlage, einfach weil du breiter gestreut bist in deinen Kenntnissen. Du kannst Excel, du kannst Controlling, du kannst Rechnungswesen/Bilanzierung, du kannst mit den drei Statements arbeiten.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Wer kurzfristig nur dem Geld hinterherläuft, kann langfristig nicht glücklich werden. Ich empfehle einen Berufseinstieg im Bereich FDD nur, wenn ernsthaftes Interesse an der Tätigkeit vorhanden ist und man sich auch vorstellen kann, später das Wirtschaftsprüferexamen abzulegen. Ansonsten lasst die Finger von solchen Bereichen.

Für ein Praktikum ist das ja schön und gut. Langfristig werdet ihr aber nicht glücklich

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Da stimme ich Dir zu. Ich finde die Tätigkeit sehr interessant, habe aber nicht vor den WP zu machen und mein ganzes Leben lang solche Arbeitszeiten zu haben. Aus diesem Grund finde ich es schon sinnvoll, sich bereits am Anfang über mögliche Exits Gedanken zu machen.

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Wer kurzfristig nur dem Geld hinterherläuft, kann langfristig nicht glücklich werden. Ich empfehle einen Berufseinstieg im Bereich FDD nur, wenn ernsthaftes Interesse an der Tätigkeit vorhanden ist und man sich auch vorstellen kann, später das Wirtschaftsprüferexamen abzulegen. Ansonsten lasst die Finger von solchen Bereichen.

Für ein Praktikum ist das ja schön und gut. Langfristig werdet ihr aber nicht glücklich

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Da stimme ich Dir zu. Ich finde die Tätigkeit sehr interessant, habe aber nicht vor den WP zu machen und mein ganzes Leben lang solche Arbeitszeiten zu haben. Aus diesem Grund finde ich es schon sinnvoll, sich bereits am Anfang über mögliche Exits Gedanken zu machen.

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Wer kurzfristig nur dem Geld hinterherläuft, kann langfristig nicht glücklich werden. Ich empfehle einen Berufseinstieg im Bereich FDD nur, wenn ernsthaftes Interesse an der Tätigkeit vorhanden ist und man sich auch vorstellen kann, später das Wirtschaftsprüferexamen abzulegen. Ansonsten lasst die Finger von solchen Bereichen.

Für ein Praktikum ist das ja schön und gut. Langfristig werdet ihr aber nicht glücklich

Das mit dem WP ist auch Quatsch. Klar haben viele im FDD noch nen WP aber das wird immer weniger. Beispiel EY, die haben inzwischen sogar die Rotation ins Audit gestrichen.

Von denen die jetzt Senior Consultant oder Manager sind, wird kaum noch einer einen WP machen der ihn nicht vorher schon (angefangen) hatte.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 12.03.2019:

Da stimme ich Dir zu. Ich finde die Tätigkeit sehr interessant, habe aber nicht vor den WP zu machen und mein ganzes Leben lang solche Arbeitszeiten zu haben. Aus diesem Grund finde ich es schon sinnvoll, sich bereits am Anfang über mögliche Exits Gedanken zu machen.

Wer kurzfristig nur dem Geld hinterherläuft, kann langfristig nicht glücklich werden. Ich empfehle einen Berufseinstieg im Bereich FDD nur, wenn ernsthaftes Interesse an der Tätigkeit vorhanden ist und man sich auch vorstellen kann, später das Wirtschaftsprüferexamen abzulegen. Ansonsten lasst die Finger von solchen Bereichen.

Für ein Praktikum ist das ja schön und gut. Langfristig werdet ihr aber nicht glücklich

Das mit dem WP ist auch Quatsch. Klar haben viele im FDD noch nen WP aber das wird immer weniger. Beispiel EY, die haben inzwischen sogar die Rotation ins Audit gestrichen.

Von denen die jetzt Senior Consultant oder Manager sind, wird kaum noch einer einen WP machen der ihn nicht vorher schon (angefangen) hatte.

dito

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Weiß jemand ob von Valuation/Business Modelling auch Exits zu Corporate Development-Abteilungen möglich sind? Oder nur ins Controlling von Industrieunternehmen?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

absolut möglich, sogar >50% Exits zu Corporate Development ( Corporate M&A). Audit ins Controlling

WiWi Gast schrieb am 13.03.2019:

Weiß jemand ob von Valuation/Business Modelling auch Exits zu Corporate Development-Abteilungen möglich sind? Oder nur ins Controlling von Industrieunternehmen?

antworten
brucewayne

Re: Valuation vs. FDD - Exits

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?
antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Dachte eigentlich FDD währe zielführender für Corporate M&A stellen und Valuation fürs Asset Management

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?

A. Abwechslung ist Definitionssache. Beim einen machst du immer wieder FDDs für verschiedene Branchen mit verschiedenen Mandanten (meist PE Funds). Im VBM arbeitest du eher in Kooperation mit der M&A/Restru Abteilung. Beide Bereiche sind aber durchaus verwandt, weshalb EY auch eine Rotation in die andere Abteilung vorschlägt, wenn man in einer der beiden anfängt. Ich habe bei EY beide durchlaufen als Consultant und mir war FDD deutlich lieber. FDD am Anfang nur Office, später auch Termine vor Ort. VBM eigentlich nur Büro.
B. Teile der Antwort A. sind hier wiederverwendbar, aber grundsätzlich ist es im FDD so, dass du in den ersten Jahren eher Corporate Finance Wissen brauchst, dann verschiebt es sich etwas mehr in Richtung der Accounting Themen und ab Manager kommt noch Business Development dazu.
C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?

A. Abwechslung ist Definitionssache. Beim einen machst du immer wieder FDDs für verschiedene Branchen mit verschiedenen Mandanten (meist PE Funds). Im VBM arbeitest du eher in Kooperation mit der M&A/Restru Abteilung. Beide Bereiche sind aber durchaus verwandt, weshalb EY auch eine Rotation in die andere Abteilung vorschlägt, wenn man in einer der beiden anfängt. Ich habe bei EY beide durchlaufen als Consultant und mir war FDD deutlich lieber. FDD am Anfang nur Office, später auch Termine vor Ort. VBM eigentlich nur Büro.
B. Teile der Antwort A. sind hier wiederverwendbar, aber grundsätzlich ist es im FDD so, dass du in den ersten Jahren eher Corporate Finance Wissen brauchst, dann verschiebt es sich etwas mehr in Richtung der Accounting Themen und ab Manager kommt noch Business Development dazu.
C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

Wurde dir das bei EY im Rahmen des Trainee Programms vorgeschlagen oder bei einer Festanstellung VBM? Ich fange im Bereich VBM an und würde auch gerne mal FDD sehen..ist das bei EY ohne Probleme möglich? (Standort MUC/STU)

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Wurde dir das bei EY im Rahmen des Trainee Programms vorgeschlagen oder bei einer Festanstellung VBM? Ich fange im Bereich VBM an und würde auch gerne mal FDD sehen..ist das bei EY ohne Probleme möglich? (Standort MUC/STU)

Also, wenn du als Absolvent im VBM anfängst, dann sollte dir das Careerpath Konzept bekannt sein, wobei sich das jetzt etwas geändert hat.
Bis vor Kurzem war es noch so, dass VBM und FDD (und Audit optional) gruppiert waren. Wenn du also im FDD angefangen hast, dann rotierst du nach 6 Monaten für 6 Monate ins VBM und vice versa. Inzwischen ist es wieder frei wohin du rotieren möchtest und von HR wird nur noch eine Empfehlung ausgesprochen, welche Rotas Sinn ergeben.
Wenn du also im VBM anfängst, dann sollte das kein Problem sein. Die größeren FDD Teams sitzen in FFM und STU.

antworten
brucewayne

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?

A. Abwechslung ist Definitionssache. Beim einen machst du immer wieder FDDs für verschiedene Branchen mit verschiedenen Mandanten (meist PE Funds). Im VBM arbeitest du eher in Kooperation mit der M&A/Restru Abteilung. Beide Bereiche sind aber durchaus verwandt, weshalb EY auch eine Rotation in die andere Abteilung vorschlägt, wenn man in einer der beiden anfängt. Ich habe bei EY beide durchlaufen als Consultant und mir war FDD deutlich lieber. FDD am Anfang nur Office, später auch Termine vor Ort. VBM eigentlich nur Büro.
B. Teile der Antwort A. sind hier wiederverwendbar, aber grundsätzlich ist es im FDD so, dass du in den ersten Jahren eher Corporate Finance Wissen brauchst, dann verschiebt es sich etwas mehr in Richtung der Accounting Themen und ab Manager kommt noch Business Development dazu.
C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

Also FDD ist generalistischer und breiter in der Ausrichtung? Befürchtung ist dass man im stillen Kämmerlein die Zahlen analysiert und der Kontakt zur Außenwelt abreißt wenn man aus dem Audit kommt.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

Wurde dir das bei EY im Rahmen des Trainee Programms vorgeschlagen oder bei einer Festanstellung VBM? Ich fange im Bereich VBM an und würde auch gerne mal FDD sehen..ist das bei EY ohne Probleme möglich? (Standort MUC/STU)

Also, wenn du als Absolvent im VBM anfängst, dann sollte dir das Careerpath Konzept bekannt sein, wobei sich das jetzt etwas geändert hat.
Bis vor Kurzem war es noch so, dass VBM und FDD (und Audit optional) gruppiert waren. Wenn du also im FDD angefangen hast, dann rotierst du nach 6 Monaten für 6 Monate ins VBM und vice versa. Inzwischen ist es wieder frei wohin du rotieren möchtest und von HR wird nur noch eine Empfehlung ausgesprochen, welche Rotas Sinn ergeben.
Wenn du also im VBM anfängst, dann sollte das kein Problem sein. Die größeren FDD Teams sitzen in FFM und STU.

In einem anderen Thread wurde mir gesagt, dass das Rotationsprogramm nur für Trainees gilt und nicht bei einem Direkteinstieg. Bin ein bisschen verwirrt, weil es bei mir im Vorstellungsgespräch nicht explizit angesprochen wurde..

antworten
brucewayne

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?

A. Abwechslung ist Definitionssache. Beim einen machst du immer wieder FDDs für verschiedene Branchen mit verschiedenen Mandanten (meist PE Funds). Im VBM arbeitest du eher in Kooperation mit der M&A/Restru Abteilung. Beide Bereiche sind aber durchaus verwandt, weshalb EY auch eine Rotation in die andere Abteilung vorschlägt, wenn man in einer der beiden anfängt. Ich habe bei EY beide durchlaufen als Consultant und mir war FDD deutlich lieber. FDD am Anfang nur Office, später auch Termine vor Ort. VBM eigentlich nur Büro.
B. Teile der Antwort A. sind hier wiederverwendbar, aber grundsätzlich ist es im FDD so, dass du in den ersten Jahren eher Corporate Finance Wissen brauchst, dann verschiebt es sich etwas mehr in Richtung der Accounting Themen und ab Manager kommt noch Business Development dazu.
C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

Sitzt man im FDD und V&S Bereich nur im Büro ohne Mandantenkontakt?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

brucewayne schrieb am 14.03.2019:

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

  • A. Welcher Bereich bietet mehr Abwechslung? FDD nur im Büro mit Datenräumen und ad-hoc Deadlines? V&S längerfristig und auch vor Ort mit Mandantenkontakt?
  • B. Aus dem Audit kommend: Accounting-Wissen nutzt eher im Bereich FDD? Wäre man im Bereich V&S ein richtiger Quereinsteiger?
  • C. Was ist besser beim Exit Corporate Development?

A. Abwechslung ist Definitionssache. Beim einen machst du immer wieder FDDs für verschiedene Branchen mit verschiedenen Mandanten (meist PE Funds). Im VBM arbeitest du eher in Kooperation mit der M&A/Restru Abteilung. Beide Bereiche sind aber durchaus verwandt, weshalb EY auch eine Rotation in die andere Abteilung vorschlägt, wenn man in einer der beiden anfängt. Ich habe bei EY beide durchlaufen als Consultant und mir war FDD deutlich lieber. FDD am Anfang nur Office, später auch Termine vor Ort. VBM eigentlich nur Büro.
B. Teile der Antwort A. sind hier wiederverwendbar, aber grundsätzlich ist es im FDD so, dass du in den ersten Jahren eher Corporate Finance Wissen brauchst, dann verschiebt es sich etwas mehr in Richtung der Accounting Themen und ab Manager kommt noch Business Development dazu.
C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

Sitzt man im FDD und V&S Bereich nur im Büro ohne Mandantenkontakt?

.... siehe Antwort A.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

In der Regel schon. Ich bin im FDD und verreisen ist eher die Ausnahme. Es kommt vor, dass man mit Teams von anderen Standorten arbeitet, dann reist man ggf. mal in eine andere Stadt, abeitet dann aber dort im jeweiligen Office, um einfacher innerhalb des Teams kommunizieren können.

Mit steigender Erfahrung hat man dann mal vereinzelt Termine beim Mandanten, so dass man für einen Tag ggf. in eine andere Stadt reist. Ist aber wie gesagt die Seltenheit. I.d.R beschränkt sich das Arbeiten auf das Office am "Heimatstandort" und je nach Projektstaffing möglicherweise im Office an einem anderen Standort.

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Valuation und FDD ist ja schon sehr fachlich..gibt es Chancen aus diesen Bereichen zu generalistischen Beratungen/Bereichen zu wechseln?

antworten
WiWi Gast

Re: Valuation vs. FDD - Exits

Im FDD analysiert und bereinigt man doch fast nur Historicals? Eine fundierte Businessplananalyse des Mandanten macht man dort doch nicht.

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

antworten
brucewayne

Re: Valuation vs. FDD - Exits

WiWi Gast schrieb am 15.03.2019:

Im FDD analysiert und bereinigt man doch fast nur Historicals? Eine fundierte Businessplananalyse des Mandanten macht man dort doch nicht.

WiWi Gast schrieb am 14.03.2019:

brucewayne schrieb am 13.03.2019:

FDD vs Valuation & Strategy

Klar schaut man sich auch die Zukunft an, sprich die Businesspläne mit samt der VFE-Lage.

C. Ich behaupte FDD, weil du einfach etwas generalistischer ausgebildet bist als im VBM.

antworten

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Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter steigern – Digitalisierung der Büros

Ein junges Mädchen hält ein rotes Banner mit dem Schriftzug "Keep Exploring" am Grand Canyon hoch.

Die Digitalisierung der Büros bietet einige Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit und die Motivation der Mitarbeiter zu fördern und zu steigern. Zu den wichtigsten Punkten gehören dabei eine vereinfachte Kommunikation, papierloses Arbeiten und Gamification Ansätze. Letztere hat Volkswagen derzeit zum Beispiel über das Durchlaufen von Escape-Rooms mit den Mitarbeitern zu Lernzwecken auf ein neues Niveau gehoben. So aufwendig muss es aber gar nicht sein – auch Digitales kann hier einen guten Beitrag leisten.

Coworking: Rasantes Wachstum bei flexiblen Workspaces in Deutschland

Eine Frau auf dem Sofa an einem Coworking-Arbeitsplatz.

Der Markt für flexible Workspaces wächst rapide auf mehr als 500 flexible Workspaces in Deutschland. Neben Business Centern und Coworking Spaces sind vor allem Hybrid-Modelle wie das WeWork auf dem Vormarsch. Fast alle neu angekündigten Standorte fallen in diese Kategorie. Im Vergleich zu Coworking Spaces sind Business Center und Hybrid-Konzepte kommerzieller geprägt, haben größere Fläche, höhere Preise und insbesondere Deutschlands Metropolen im Visier.

Der Kampf um die Besten: Was Personalmanager der Zukunft wissen sollten

Eine aufgehende Sonne am Horizont eines Bahnsteigs symbolisiert die Veränderungen im Human Resource Management (HRM).

Laut dem Statistischen Bundesamt gab es im Jahr 2019 über drei Millionen Firmen in Deutschland – eine Zahl, die seit Jahren kontinuierlich steigt. Die meisten Unternehmen haben sich in Nordrhein-Westfalen angesiedelt, dicht gefolgt von Bayern. Gleichzeitig sinkt die Arbeitslosenquote. Aktuell haben knapp 2,5 Millionen Menschen keinen Job – das sind um 82.000 weniger als im Vorjahr. Das bedeutet, dass es immer schwieriger wird, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten. Und da kommen die Personalmanager ins Spiel. Sie sind wichtiger denn je und müssen heute weit mehr als nur Fachkenntnisse rund um Gesetze und Steuern mitbringen. Welche Trends zeichnen sich in diesem Bereich ab und was sollten künftige Personalmanager wissen?

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plsfix schrieb am 26.03.2023: Hab das duale Studium gemacht, bin danach nach Mannheim für den Master und bin jetzt knapp sec ...

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