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Controller drangsaliert mich

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Hallo zusammen,
ich habe ein Problem bei dem ich euren Rat benötige. Ich arbeite in einer Tier 2 UB an einem strategischen Projekt für einen MDAX Maschinenbauer. Hier arbeite ich häufig mit dem Controlling und dem Bereichsleiter Controlling zusammen. Eigentlich läuft alles gut, jedoch gibt es einen Controller der mir ständig Sonderaufgaben gibt, die er eigentlich selbst lösen sollte.

Besagter Controller hat ein ziemlich gutes Standing beim Bereichsleiter Controlling und somit kann ich auch nichts dagegen tun. Der Controller weiß das ganz genau und nutzt es konsequent aus. So kam er heute auf mich und sagte, dass ich die Ad Hoc Analyse von ihm übernehmen solle, da er früh Feierabend machen möchte, um sich mit seiner Freundin zu treffen. Die Analyse soll ich ihm bis morgen Mittag schicken, da er diese am Nachmittag beim Bereichsleiter vorstellen soll.

Ich finde das Vorgehen von entsprechenden Controller ziemlich fies und weiß nicht, wie ich damit umgehen soll. Er ist auch erst Mitte 20 und war vorher dualer Student im Unternehmen und kennt demnach die gesamte Organisation schon seit Jahren. Ich dagegen habe einen Target Abschluss mit entsprechenden Praktika und muss mich jetzt so behandeln lassen. Habt ihr einen Rat für mich?

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Controller drangsaliert mich

Im worst case - Augen durch und zu:
Du bist der neue,er er ist etabliert. Mit mehreren Jahren BE könnte man das anders lösen, aber aktuell hast du keinen richtigen Hebel und die UB braucht den Auftrag. Somit erstmal durchziehen und ggbf. nach paar Wochen freundlich ansprechen.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

3/10, aber gegen Ende zu offensichtlich

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WiWi Gast

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Nice one, Musste schmunzeln. 7/10

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Oh man, ich bin zwar auch (IT-) Berater, aber ich find es krass wie sich hier so manch anderer versklaven und erniedrigen lässt...

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Wenn du nicht mal einen Klienten auf Peer-level managen kannst, wundert mich wie du bei einer UB zurecht kommst.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Wenn die Analyse für den Bereichleiter(=Auftraggeber?) relevant ist, ist das doch okay. Ich würde die Ergebnisse auf Folien darstellen, die auf jeden Fall das Logo und den Stil deiner UB enthalten. So wird klar, dass das deine Analyse ist. Wenn das dem Controller nicht passt, kannst du ja anbieten, die Ergebnisse auch gerne selbst dem BL vorzustellen.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Sobald deine eigene Arbeit darunter leidet, musst du anfangen dich abzugrenzen. Sag ihm ganz nett, dass du ihn gerne bei SEINEN Aufgaben unterstützt, aber aktuell selbst total viel zutun hast und das erst zum Stichtag X klappen wird.
Wenn der Kollege dir Aufgaben geben möchte, bitte ihn dir eine Mail dazu zu schicken. So kannst du beweisen dass er ja im Prinzip seinen Job nicht richtig macht.
Außerdem, was passiert wenn du es einfach nicht machst? Würde sein Chef überhaupt von dir erwarten, dass du diese Aufgaben erledigst?

WiWi Gast schrieb am 15.05.2023:

Hallo zusammen,
ich habe ein Problem bei dem ich euren Rat benötige. Ich arbeite in einer Tier 2 UB an einem strategischen Projekt für einen MDAX Maschinenbauer. Hier arbeite ich häufig mit dem Controlling und dem Bereichsleiter Controlling zusammen. Eigentlich läuft alles gut, jedoch gibt es einen Controller der mir ständig Sonderaufgaben gibt, die er eigentlich selbst lösen sollte.

Besagter Controller hat ein ziemlich gutes Standing beim Bereichsleiter Controlling und somit kann ich auch nichts dagegen tun. Der Controller weiß das ganz genau und nutzt es konsequent aus. So kam er heute auf mich und sagte, dass ich die Ad Hoc Analyse von ihm übernehmen solle, da er früh Feierabend machen möchte, um sich mit seiner Freundin zu treffen. Die Analyse soll ich ihm bis morgen Mittag schicken, da er diese am Nachmittag beim Bereichsleiter vorstellen soll.

Ich finde das Vorgehen von entsprechenden Controller ziemlich fies und weiß nicht, wie ich damit umgehen soll. Er ist auch erst Mitte 20 und war vorher dualer Student im Unternehmen und kennt demnach die gesamte Organisation schon seit Jahren. Ich dagegen habe einen Target Abschluss mit entsprechenden Praktika und muss mich jetzt so behandeln lassen. Habt ihr einen Rat für mich?

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Dafür verdienst du halt (hoffentlich) das doppelte.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

ja das mit dem target hat es kaputtgemacht...

WiWi Gast schrieb am 16.05.2023:

3/10, aber gegen Ende zu offensichtlich

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

WiWi Gast schrieb am 16.05.2023:

Wenn die Analyse für den Bereichleiter(=Auftraggeber?) relevant ist, ist das doch okay. Ich würde die Ergebnisse auf Folien darstellen, die auf jeden Fall das Logo und den Stil deiner UB enthalten. So wird klar, dass das deine Analyse ist. Wenn das dem Controller nicht passt, kannst du ja anbieten, die Ergebnisse auch gerne selbst dem BL vorzustellen.

LOL, der Bereichsleiter beauftragt doch kein Beratungteam.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

+1, am Ende würde ich ihm auch sagen, dass du das so machen musst, damit am Ende die Abrechnung des Projekts richtig durchgeführt werden kann und du das deinem PL weitergeben musst. Der Typ wird so Panik bekommen glaub mir. Aber immer schön freundlich bleiben, es zeigt sich ja was für eine Art Mensch der Controller ist, damit tritt er sich irgendwann selbst auf die Füße.

WiWi Gast schrieb am 16.05.2023:

Wenn die Analyse für den Bereichleiter(=Auftraggeber?) relevant ist, ist das doch okay. Ich würde die Ergebnisse auf Folien darstellen, die auf jeden Fall das Logo und den Stil deiner UB enthalten. So wird klar, dass das deine Analyse ist. Wenn das dem Controller nicht passt, kannst du ja anbieten, die Ergebnisse auch gerne selbst dem BL vorzustellen.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

WiWi Gast schrieb am 16.05.2023:

+1, am Ende würde ich ihm auch sagen, dass du das so machen musst, damit am Ende die Abrechnung des Projekts richtig durchgeführt werden kann und du das deinem PL weitergeben musst. Der Typ wird so Panik bekommen glaub mir. Aber immer schön freundlich bleiben, es zeigt sich ja was für eine Art Mensch der Controller ist, damit tritt er sich irgendwann selbst auf die Füße.

2/10, ein bisschen zu dick aufgetragen gegen Ende.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

WiWi Gast schrieb am 15.05.2023:

Hallo zusammen,
ich habe ein Problem bei dem ich euren Rat benötige. Ich arbeite in einer Tier 2 UB an einem strategischen Projekt für einen MDAX Maschinenbauer. Hier arbeite ich häufig mit dem Controlling und dem Bereichsleiter Controlling zusammen. Eigentlich läuft alles gut, jedoch gibt es einen Controller der mir ständig Sonderaufgaben gibt, die er eigentlich selbst lösen sollte.

Besagter Controller hat ein ziemlich gutes Standing beim Bereichsleiter Controlling und somit kann ich auch nichts dagegen tun. Der Controller weiß das ganz genau und nutzt es konsequent aus. So kam er heute auf mich und sagte, dass ich die Ad Hoc Analyse von ihm übernehmen solle, da er früh Feierabend machen möchte, um sich mit seiner Freundin zu treffen. Die Analyse soll ich ihm bis morgen Mittag schicken, da er diese am Nachmittag beim Bereichsleiter vorstellen soll.

Ich finde das Vorgehen von entsprechenden Controller ziemlich fies und weiß nicht, wie ich damit umgehen soll. Er ist auch erst Mitte 20 und war vorher dualer Student im Unternehmen und kennt demnach die gesamte Organisation schon seit Jahren. Ich dagegen habe einen Target Abschluss mit entsprechenden Praktika und muss mich jetzt so behandeln lassen. Habt ihr einen Rat für mich?

Klingt eher danach, das hier der kleine Controller schreibt, der sich cool fühlt weil er dem Berater Aufgaben geben kann.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Lösung ist doch dem Controller so lange To-Do's zu geben, bis er dich gar nichtmehr sehen will :D

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Selber solltest Du da erst mal gar nichts addressieren. Wenn die Aufgaben Kleinigkeiten sind ist es wahrscheinlich einfacher die einfach zu machen als zu pushen aber danach klingt es nicht.

Ich würde im Schritt 1 mit Deinem PL sprechen und ihm die Situation beschreiben. Am Ende gibt es hier einen trade-off dazwischen einen Kunden happy zu machen (und dann ggf andere Aufgaben die Du hast zu depriorisieren) oder halt zurück zu pushen.

Wie ihr da pushen wollt müsst ihr intern besprechen, ich denke im Schritt 1 wird es wahrscheinlich auf etwas in Richtung von "Klar kann ich gerne abc für Dich machen machen, ich hatte aber eigentlich für heute noch xyz für den Bereichsleiter auf der Platte - hat abc Priorität oder sollen wir das nochmal mit ihm auf nehmen?"

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

WiWi Gast schrieb am 16.05.2023:

3/10, aber gegen Ende zu offensichtlich

this, Duali vs. Target am Ende 2 obvious.

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WiWi Gast

Controller drangsaliert mich

Netter Troll, wäre auch fast drauf reingefallen, hättest du am Ende Target vs. Dual nicht erwähnt.

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