Gegenfrage:
Du bist Unternehmer. Du hast einige Mitarbeiter. Du musst eine Führungsposition neu besetzen.
Wen nimmst du?
- Intern oder extern?
- Erfahren oder unerfahren?
- Jemanden, den du kennst, oder die "black box"?
Meine Interpretation (sollte Boshaftigkeit unterstellt werden können, so möge der Beitrag deiner Selbstreflexion dienen):
Deine akademischen Würden außen vor, arbeitest du seit 4 Jahren.
- Wie laufen deine Mitarbeitergespräche im aktuellen Job?
- Welche Entwicklung wird dir in Aussicht gestellt?
- Wie klappt die Zusammenarbeit im Kollegenkreis?
- Wenn deine Kollegen und dein Chef jemanden für dessen Nachfolge auswählen müssten, kämst du infrage?
Was ich sagen will: Du scheinst ein heller Kopf zu sein, aber das ist nur ein unterstützender Faktor auf dem Weg zur Führungskraft. Da braucht es einige Dinge mehr. Wenn du die mitbringst, wird es früher oder später etwas, bei diesem und bei jenem Unternehmen.
Davon ab ist nicht jeder zum Häuptling geboren und kann auch nicht jeder Häuptling sein...
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