So nutzen Unternehmen die neuen Chancen des Outplacement

Mit wachsender Globalisierung steigen für Unternehmen die Möglichkeiten, jedoch auch die Risiken und Herausforderungen. Permanent gilt es, sich auf Marktveränderungen einzustellen. Auch Unternehmensfusionen erfordern häufig unpopuläre Rationalisierungen.

Oft führen Übernahmen oder Fusionen dazu, dass Abteilungen zu anderen Standorten verlegt oder Hierarchien neu strukturiert werden. Viele der Betroffenen sind Fach- und Führungskräfte, denen eine Trennung durch das Unternehmen droht. Um den Stellenabbau sozial verträglich zu gestalten und um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden, setzen Unternehmen immer häufiger auf eine Outplacement-Beratung, damit sich Mitarbeiter neu im Arbeitsmarkt orientieren können und gar nicht erst die Gefahr der Arbeitslosigkeit spüren.
 

Was ist Outplacement?

Outplacement oder auch Newplacement genannt, sorgt für die Neuorientierung des Mitarbeiters am Arbeitsmarkt oder zeigt alternativ Chancen in der Selbständigkeit auf. Ein Dienstleister kann sowohl eine einzelne Person als auch eine ganze Abteilung beraten. Ziel ist es, den Mitarbeitern neue Karriere-Perspektiven aufzuzeigen und ihm auf dem neuen Weg zur Seite zu stehen.
 
Die absoluten Basics einer Outplacement-Beratung sind:

• Persönlichkeitsanalyse
• Festlegung der Ziele des Klienten
• Unterstützung im Bewerbungsmanagement
• Unterstützung bei Vorstellungsgesprächen

Der Klient wird durch jeden Schritt geführt und erhält stets Hilfestellungen.
 

I. Vorteile des Unternehmens bei Outplacement

Das Unternehmen hat ebenfalls Vorteile durch einen Outplacement-Dienstleister. Der Unternehmer handelt sozial verantwortlich und muss kein schlechtes Gewissen haben, dass die Existenz der Mitarbeiter gefährdet ist. Zudem können

• die Restlaufzeiten der Arbeitsverträge erheblich verkürzt
• und Rechtsstreitigkeiten zugleich vermieden werden.

Das wirkt sich natürlich auch sehr positiv auf das Betriebsklima aus. Sofern Outplacement ein Bestandteil der Personalpolitik ist, werden diese alle Mitarbeiter wertschätzen, denn sie fühlen sich hierdurch fair behandelt und es entsteht ein stärkeres Sicherheitsgefühl. Damit kommt es seltener zu negativen Einstellung gegenüber dem Arbeitgeber, was sich erfahrungsgemäß in einer gesteigerten Produktivität widerspiegelt.

Das Unternehmensimage profitiert beim Rekrutierung neuer Talente

Neue Talente zu rekrutieren, ist eine der größten Herausforderungen europäischer Unternehmen. Durch ein verbessertes positives Unternehmensimage leistet das Outplacement auch hier einen wertvollen Beitrag. Oft suchen Bewerber nach

• Bewertungen
• und Erfahrungen von ehemaligen Mitarbeitern.

Sollte das Unternehmen im Internet eher negativ aufgefallen sein, dann werden sich die Fachkräfte anderweitig umschauen.

Mit dem Outplacement lässt sich daher das Firmenimage verbessern. Es gilt ohnehin als familienfreundlich, wenn die Mitarbeiter zusätzlich abgesichert sind. Die Firma handelt somit sehr verantwortungsvoll. Auch die ehemaligen oder bestehenden Mitarbeiter werden diesen Aspekt positiv bewerten und in der Regel weitererzählen.
 

II. Vorteile des Arbeitnehmers bei Outplacement

Abgesehen von den weitreichenden Hilfestellungen gibt es weitere Vorteile, die sich entweder direkt oder indirekt durch eine Outplacement-Beratung ergeben.

Persönliche Weiterentwicklung

Im Bewerbungsprozess wird auch eine Stärken-Schwächen-Analyse durch die Beratung durchgeführt. Damit ist es dem Berater möglich, eine passende Arbeitsstelle für die betroffene Person vorzuschlagen. So werden

• die persönliche Weiterentwicklung
• und sogar völlig neue Karrieremöglichkeiten gefördert.

Unternehmer oder Personalverantwortliche sollten jedoch bei der Auswahl eines geeigneten Outplacement-Beratungsunternehmens auf ausgebildete Fachkräfte achten, die weitreichende Erfahrungen im Arbeitsmarkt mitbringen. Im Idealfall besitzt das Beratungsunternehmen spezielle Branchenkenntnisse.

Finanzielle Sicherheit

Durch den Wegfall des Gehalts kann es zu erheblichen Einschränkungen im Lebensstil kommen. Vor allem Familien haben es dadurch sehr schwer. Teilweise kann die materielle Existenz bedroht sein. Daher ist es umso wichtiger, dass der Mitarbeiter schnellstmöglich eine neue Arbeitsstelle findet.

Fazit

Outplacement ist eine relativ neue und faire Art der Trennungskultur, wodurch es auf beiden Seiten Gewinner gibt. Sowohl das Unternehmen, als auch der Mitarbeiter profitieren davon. Vor allem für ältere Mitarbeiter ist eine solche Möglichkeit deutlich wertvoller, als ausschließlich einen hohen Geldbetrag als Abfindung zu erhalten. Eine detaillierte Übersicht zum Thema Outplacement bietet diese Website.