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Neue Beratung »Lumics« von McKinsey und Lufthansa Technik startet

Lufthansa Technik und McKinsey starten mit dem Gemeinschaftsunternehmen Lumics eine neue Beratung für Prozessoptimierung mit Sitz des Unternehmens in Hamburg.

Lumics Unternehmensberatung McKinsey Lufthansa-Technik

Neue Beratung »Lumics« von McKinsey und Lufthansa Technik startet
Hamburg, 10.09.2013 (mck) - Das 50/50-Jointventure Lumics ist aus einer jahrelangen Zusammenarbeit zwischen McKinsey und Lufthansa Technik entstanden, die sich über fast zehn Jahre zu einer partnerschaftlichen Kooperation entwickelt hat und Mitte 2013 zur Gründung des Gemeinschaftsunternehmens führte.

Das Gemeinschaftsunternehmen verbindet die Prozesserfahrung des führenden Anbieters technischer Dienstleistungen in der Luftfahrt mit dem Beratungs-Know-how der weltweit führenden Unternehmensberatung.

Außer der Luftfahrtindustrie sieht Lumics potenzielle Klienten auch in Branchen wie Chemie, Automobil, Energie oder Pharma mit anspruchsvoller Produktion und hohen Sicherheitsansprüchen.

"Lumics kombiniert für die Klienten analytisches und praktisches Wissen auf bestmögliche Weise. Damit trägt McKinsey dem Anspruch Rechnung, Implementierung als unverzichtbaren Bestandteil der Beratung zu begreifen"; sagt Detlef Kayser, Vorsitzender des Lumics-Beirats und Director bei McKinsey in Hamburg.

„Lufthansa Technik ist seit Jahren erfolgreich in der Optimierung ihrer eigenen Prozesse. Mit der Gründung von Lumics professionalisieren wir diese Aktivitäten weiter und können unseren Kunden im Bereich Maintenance, Repair & Overhaul (MRO), aber auch in anderen Branchen kompetente Beratung und eine sehr praxisnahe Unterstützung bei ihrer Prozessoptimierung bieten,“ erklärt Dr. Thomas Stüger, Vorstand Produkte, Services & IT der Lufthansa Technik AG.

Das Unternehmen mit Sitz auf der Lufthansa-Basis in Hamburg hat am 2. September mit einem breiten Kompetenzspektrum die Arbeit aufgenommen. "Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen aus. Sei es in der Rolle eines Spezialisten, der solche Veränderungen begleitet oder als operative Führungskraft, die im eigenen Verantwortungsbereich eine solche Optimierung aktiv mitgestaltet hat", so die beiden Lumics-Geschäftsführer Dr. Nicole Röttmer und Dr. Christian Langer.

http://lumics-consulting.de

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