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Consulting-Barometer: Beratung boomt durch Big Data und Data Analytics

Big Data und Data Analytics sehen 91 Prozent als Chance für ihre Branche. Damit wird das klassische Karrieremodell zum Auslaufmodell. Dafür sind Berater mit ausgeprägten Methodenwissen, C-Level-Tauglichkeit und Branchen-Know-how gefragt. Die strategische Beratung von Datenanalyse wird nach Meinung von 72 Prozent zur Kernaufgabe zukünftiger Unternehmensberater, so ein Ergebnis des 4. Lab Consulting-Barometers.

Big-Data Data-Analytics Unternehmensberater

Consulting-Barometer: Beratung boomt durch Big Data und Data Analytics
München, 03.05.2016 (lab) – Neun von zehn Unternehmensberatern sehen in der Veränderung der Unternehmenslandschaft durch Big Data und Data Analytics eine Chance für ihre Branche. Dabei sind sich rund 72 Prozent von der Personalberatung LAB & Company befragten Berater einig, dass die strategische Bewertung von Datenanalysen als Kernaufgabe von Beratern zunehmen wird. Ebenso viele glauben, dass sich die Rolle der Berater stärker in Richtung eines Navigators und Coaches für das Top-Management verändern wird. Die Fähigkeit, auf unstrukturierte und unklare Fragestellungen durch den systematischen Einsatz von Data Analytics und Big Data konkrete Antworten zu geben, wird ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der Berater werden, so ein weiteres Ergebnis des 4. LAB Consulting-Barometers.

„Seit Jahren tobt eine heftige Diskussion über die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen. Bei diesem Wandel geht es aber längst nicht mehr um die Anwendung einzelner Tools, sondern vor allem um eine massive Veränderung der Arbeitswelt. Die Digitalisierung verändert die Art zu führen, die Art wie wir Produkte entwickeln und die Art der Business Modelle. Die Unternehmensberatungen reagieren mit großer Kraftanstrengung, um ihre Klienten bei der digitalen Transformation unterstützen zu können.“, sagt Marcel Ramin Derakhchan, Managing Partner von LAB & Company.


Sehen Berater Big Data und Data Analytics als Chance oder Risiko?
Diagramm Antwort auf die Frage: Sehen Berater Big Data und Data Analytics als Chance oder Risiko?


Zukünftig würden vor allem solche Beratungsunternehmen Erfolg haben, deren Beratern es gelingt, Vertrauensperson und Bezugsperson des Kunden zu sein.

„Dabei rückt die Umsetzungskompetenz des Beraters massiv in den Fokus des Kunden bei dessen Auswahl“, meint Derakhchan. „Neben Methodenwissen und C-Level-Tauglichkeit, ist ausgeprägtes Branchen-Know-how sowie ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz notwendig“, so Derakhchan weiter.

Einige Teilnehmer sind der festen Überzeugung, dass Junior-Berater durch den Einsatz von Big Data und Data Analytics in hohem Maße überflüssig werden.

 „Wenn ich die große Anzahl von Junior Beratern nicht mehr brauche, dafür aber umso mehr Köpfe mit Erfahrung, geschultem strategischem Denken und Branchenwissen, dann funktioniert das klassische Karrieremodell der Beratungen nicht mehr“, so Co-Autorin Franziska Klein.

Das basierte bislang auf einer strengen Auslese der Besten über viele Karrierestufen aus einem großen Pool hungriger Berufseinsteiger, bekannt als Beraterpyramide. Es wird in Zukunft verstärkt darum gehen, die wenigen erfahrenen Berater zu halten und mehr Quereinsteiger zu gewinnen.


Worin liegt das Risikopotential von Big Data und Data Analytics für die Beratungsbranche?
Prozentuale Antworten auf die Frage: Worin liegt das Risikopotential von Big Data und Data Analytics für die Beratungsbranche


Welche Chancen ergeben sich durch Big Data und Data Analytics für die Beratungsbranche?
Prozentuale Antworten auf die Frage: Welche Chancen ergeben sich durch Big Data und Data Analytics für die Beratungsbranche


In welchen Bereichen erhöht sich der Beratungsbedarf durch Big Data und Data Analytics?

Worauf muss sich die Beraterrolle fokussieren, um im Zeitalter von Big Data & Co. wettbewerbsfähig zu bleiben?

Download Ergebnispräsentation 4. Lab Consulting Barometer [PDF, 16 Seiten – 1,05 MB]
labcompany.net/4-LAB-Consulting-Barometer-Ergebnispraesentation.pdf


Zum 4. LAB Consulting-Barometer 2016
Die Personalberatung LAB & Company ist spezialisiert auf die Suche und Auswahl von Top-Führungskräften. Zum 4. LAB Consulting-Barometer: An der Umfrage im März 2016 haben sich von 7600 Consultants beiderlei Geschlechts 3,6 Prozent beteiligt. Davon waren 45 Prozent Managementberater, 12 Prozent Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer, 14 Prozent Industrieberater und 18 Prozent IT-Berater.

Im Forum zu UB

1 Kommentare

Schwerpunkt für Unternehmensberatung

WiWi Gast

Hallo, derzeit studiere ich BWL mit dem Schwerpunkt Accounting/Taxation. Ich überlege mir jedoch, ob ich im Master einen anderen Schwerpunkt setzen sollte (Bsp. Finance). Soweit ich weiß, nützt der ...

7 Kommentare

UB-Zug abgefahren?

WiWi Gast

Push

20 Kommentare

Debt Advisory

WiWi Gast

WiWi Gast schrieb am 14.11.2017: Aber nur bei einem außerordentlich erfolgreichen Jahr .. Zudem wüsste ich gerne mal, wer bzw. was die Quelle für den Umzug nach Frankfurt ist? ...

46 Kommentare

Re: Monitor Deloitte vs. Strategy&

WiWi Gast

WiWi Gast schrieb am 09.11.2017: Ja, mich würden auch noch ein paar Erfahrungen zu Monitor interessieren. Monitor ist ja im letzten Jahr so stark gewachsen (36%) wie keine andere Beratung. Ich habe ...

11 Kommentare

Big4 TAS vs.T3 UB

WiWi Gast

TE hier: werde mein ub praktikum kicken und noch 6 monate big4 praktikum im valuation/restructuring dranhängen :-)

6 Kommentare

Chancen auf eine Praktikumsstelle

WiWi Gast

Denke auch, warum möchte jeder direkt zu McK, BCG und Bain? Du musst dir überlegen, dass du dort mit Leuten konkurrierst die von den Top Unis kommen, quasi im Abi schon "relevante" Praktika gemacht ha ...

3 Kommentare

Praktikumsbestätigung anfordern

ano nymous

Was soll das denn für eine "andere Stelle" sein, die das was angehen könnte ?

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