DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryKPMG

Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Hallo zusammen,

ich hatte bei allen BIG4 ein Vorstellungsgespräch im Bereich Consulting FS. Bei EY, PwC und Deloitte wurde mir der Bonus genau erläutert und mitgeteilt. Lediglich bei KPMG hieß es, der Bonus sei individuell und erforlgsabhängig. Hat hier jemand eine grobe Zahl?

Vielen Dank!

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

kalkuliere mit einer 0, dann wirst du nicht enttäuscht.

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Ich arbeite bei KPMG und bei uns fällt der Bonus sehr gering aus. Auch hatte ich damals ein Angebot von anderen Big 4 mit festem Bonus. Leider habe ich bei KPMG erfahren müssen, dass die nur 30% des Bonus der anderen zahlen. Viele haben sogar keinen Bonus bekommen. Im Vorstellungsgespräch wurde mir damals noch gesagt, dass KPMG sich an dem Bonus der andern Big 4 orientiert. Dies stimmt auf keinen Fall!

antworten
Ein KPMGler

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Da ich auch in Consulting FS bin, hast Du da anscheinend auf jeden Fall mal einen schlechten Interviewpartner gehabt.
Die Erklärung der fixen und variablen Vergütungsanteile gehört zum Standardthemenkomplex eines jeden Interviews!
Anyway:
Der Bonus ist bei uns im Rahmen der variablen Vergütung eher von untergeordneter Prio. Landest Du in der Gesamtbeurteilung bei "Durchschnitt", wirst Du bei weniger als einem Monatsgehalt landen.
Landest Du in "sehr gut" hast Du etwas mehr als ein Monatsgehalt (Durchschnitt * 1,5), landest Du in "herausragend" deutlich darüber (Durchschnitt * 2).
Der mit Abstand deutlich größere Part der variablen Vergütung ist die Überstundenvergütung. Abhängig von deiner persönlichen Präferenz (Abfeiern vs. Auszahlen) kann das durchaus die Grenze zum 5-stelligen überschreiten.
Dann kann natürlich auch auf 0 runtergehen in dem Fall, dass Du alles in Freizeitausgleich tauschst.

Hier werden jetzt vermutlich irgendwelche Leute anfangen zu blöken, wie unrealistisch diese Höhen sind. Glaube mir, wir haben bei Consulting FS keine Auslastungsprobleme und auch keine Probleme mit dem Verbieten des Aufschreiben von Überstunden.
Also: Vertrag bei uns unterschreiben, Arbeiten, Spaß haben, Geld verdienen!

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

5-stelliger Überstundenausgleich? Da muss man ja im Schnitt ca 50 Std/Woche arbeiten, bzw mehr um den fehlenden im Urlaub auszugleichen ?

Hab das jetzt einfach mal mit 25% mehr Arbeit gerechnet (40k gehalt 25% = 10k; 40h 25% =50h )

Keineswegs unrealistisch nur dachte ich das es nicht sooo viel ist bei den Big4

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Ich hatte auch Mal ein Gespräch bei KPMG. Naja von Spass war da nirgendwo die Rede ;) Sondern eher was man bei nervigen Aufgaben macht...

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

hier auch ein KPMGler (Audit)

Bonus E-Grade --> lächerlich minimal
Bonus D-Grade --> minimal

Erfolgsabhängig? Nein

Bewertet wird nach Nase. 90% der Kollegen kommen per default in die 1,0-Multiplikator Bewertung

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Ich arbeite auch bei KPMG und musste schmunzeln als ich die Geschichte vom KPMGler gelesen habe.

Auf den Bonus hast du einen sehr geringen Einfluss. Gerade am Anfang so gut wie keinen. Bei uns wird oft kein oder nur ein sehr kleiner Bonus gezahlt. So gut wie alle Kollegen sind damit unzufrieden!

Ein Arbeitskollege wurde sehr gut bewertet. Der nimmt sich so gut wie nie die Mittagszeit und arbeitet an seinem Platz durch. Zusätzlich bleibt er oft 2-3 Stunden länger und kommt nicht selten morgens um 7:00 Uhr. Die Überstunden schreibt er nicht auf, weil er eine gute Bewertung haben möchte. Die bekommt er dann auch und ein paar hundert Euro mehr als die Kollegen. Seine Beziehung hat er aufgegeben, da seine Freundin seine Arbeitszeiten nicht mehr mitmacht. Lass dir also nichts erzählen wie toll es bei uns ist!

Über 90% der Arbeitskollegen sind mit dem Bonus unzufrieden. Am Jahresende wurde ein Brief rumgeschickt und KPMG hat uns zu unserer tollen Leistung gratuliert und geschrieben, dass der Bonus wie im letzten Jahr ausfallen wird. Das hat für heiteres Gelächter im Team gesorgt, da alle nicht viel erwarten. So war es dann auch...

An Auslastung können wir uns nicht beklagen. Wer bei uns unterschreibt, darf sehr viel Arbeiten, bitte kein Spaß haben und über das Geld verdienen lache ich mal :)

Zudem wurden bei uns zu Jahresbeginn viele Praktikanten eingestellt. Die dürfen wir anlernen. Kosten müssen ja gespart werden. Dafür wurden dann die Assistenten vom letzten Sommer bei uns am Ende der Probezeit entlassen. So kann man sich auch den Bonus sparen :)

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

In den Interviews wird seit Jahren behauptet, der Bonus beträgt ca. ein Monatsgehalt (zzgl. Überstundenvergütung). Diese Aussage ist - zumindest auf E Level, absolut nicht haltbar. Das weiß auch jeder, ist aber Policy vom Leadershipteam und klare Vorgabe der HR´lerinnen die Leute anzulügen, obgleich dieses es natürlich auch besser wissen.

Fazit: Der Bonus ist ein Witz

antworten
Ein KPMGler

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Entweder hat hier keiner meinen Text mit offenen Augen gelesen oder (vermutlich) absichtlich fehlinterpretiert.

Ich habe doch geschrieben, dass der Bonus zu vernachlässigen ist, sondern dass die Überstundenvergütung der wesentliche Part ist.

Der Bonusfaktor richtet sich nach dem Ergebnis der Gesamtbeurteilung. Wenn die Ansage gegeben wird, dass D-Grades 4,7% Bonus kommen, Du aber in "sehr gut" gelandet bist, bekommst Du das 1,5fache von 4,7%. Somit hast Du schon einen gewissen Einfluß auf die Bonushöhe, nämlich durch Deine Leistung.
Grundsätzlich wird aber der Bonus je Level durch den Vorstand in Abhängigkeit von der Größe des Bonustopfs festgesetzt.

Überstundenvergütung? Mal ein Rechenbeispiel:
Man bekommt 4000EUR/Monat, damit hat man einen kalkulatorischen Stundenlohn von 4000EUR /173hrs pro Monat=23,1EUR pro hr.
Man kann ohne weiteres von 400 Überstunden in einem Jahr ausgehen, was sich auf knapp 9000EUR summiert. Insbesondere bei uns im Consulting ist das absolut nix besonderes. Wer 40hrs/Woche arbeiten will, soll ich bei DAX30 oder im Mittelstand bewerben, aber nicht Big4 und schon gar nicht im Consulting.

Aber wie bei den meisten Threads hier, glauben die meisten nicht denen, die Ahnung haben, sondern denen, die am lautesten und plakativsten blöken.

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

"Hier werden jetzt vermutlich irgendwelche Leute anfangen zu blöken, wie unrealistisch diese Höhen sind. Glaube mir, wir haben bei Consulting FS keine Auslastungsprobleme und auch keine Probleme mit dem Verbieten des Aufschreiben von Überstunden."

In meiner Abteilung (auch KPMG) müssen die Überstunden genehmigt werden, bevor man sie aufschreiben kann. Meistens werden die Überstunden nicht genehmigt und die Arbeit muss trotzdem gemacht werden. Wenn ich alle meine Überstunden bei KPMG aufschreiben könnte, würde ich mir von dem Geld ein neues Auto gekaufen ;)

In der Theorie kann man alle Überstunden aufschreiben. Wer das macht bekommt schnell Probleme und sitzt im Büro des Partners.

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Da ist dein Kollege aber dämlich. Wenn er für die paar hundert Euro die Überstunden mit 20?/Std. der Firma schenkt. Die Tantieme der Partner und Manager wirds freuen..

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Bonus als D1 (Assistant Manager), also inkl. Flexi Bonus ist ca. 4.000 EUR.
Das ist doch ok?!

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Wer entgegen der Anweisungen 2-3 Stunden pro Tag nicht aufschreibt und damit auf einen fuenfstelligen betrag verzichtet weil er sich daraus einen hoeheren Bonus erhofft hat es auch nicht anders verdient.

Wie bescheuert muss man denn sein

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

an den threadstarter: hast du denn auch von allen vieren ein angebot bekommen? kannst du mal die angebotenen gehälter auflisten? ich hab auch eins für den bereich von kpmg und mich würden die anderen zum vergleich interessieren.

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Die Boni werden mit höheren Leveln immer besser. In den unteren Rängen lohnt sich die Leistung die man für eine bessere Bewertung erbringen muss alleine für den Bonus in keinster Weise. Da davon aber auch die Beförderung abhängt kommt man ggf. schneller vorwärts als andere oder wird überhaupt gefördert.
Eines habe ich im Consulting gelernt: MAn muss immer sehr stark in Vorleisatung gehen bis man den entsprechenden Lohn für seinen Einsatz erhält. Zudem ist Leistung nur ein kleiner Teil dessen was zwischen Karriere und Nicht-Karriere steht.

Wegen dem Stunden nicht aufschreiben: Das ist von Projekt zu Projekt und Partner zu Partner sehr unterschiedlich. Direkt anweisen es nicht aufzuschreiben wird kaum jemand. Es wird eher unterschwellig kommuniziert.
Ich war jetzt bei 3 Consultingcompanies und in jeder war das Problem mehr oder minder vorhanden. Gerade wenn Projekte eng geplant sind, um den Deal überhaupt zu gewinnen, kommt es doch immer wieder vor, dass nicht alles gebucht werden darf was erbracht wurde.

So unterschiedlich die Erfahrungen in den Companies bei den unterschiedlichen Leuten auch sind - ich denke jeder hat irgendwo recht. Die Frage ist halt in welches Team und zu welchem Manager du kommst, auf welchem Projekt du landest uvm. Auch bei uns gab es Partner die ihre Leute förderten wo es ging und gefühlt immer das Maximum herausholten und andere schienen sich da gar nicht zu kümmern.

Da KPMG die Überstunden wenigstens vergütet ist das schon ein guter Deal. Habe auch eine Company hinter mir, wo die vielen vielen Überstunden einfach abgegolten waren. Und das schon auf den niedrigsten Leveln.

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Bonus:
Der Bonus ist und bleibt ein kleines Goodie, den Mehraufwand den man für ein "sehr gut" erbringen muss wird zumeist nicht annähernd durch den Bonus aufgefangen und der Bonus ohne Multiplikator heißt in vielen Firmen einfach ganz realistisch "Weihnachtsgeld". Klingt eben nicht so cool, trifft es aber ;)

Überstunden:
Ja, kann interessant sein, wobei die Zahl der Abteilungen in denen Überstunden nicht aufgeschrieben werden dürfen oder begrenzt sind auch sehr groß ist.

Generell gilt auf Staff Ebene einfach, dass das 40h Gehalt die Erwartungssumme sein sollte, darüber kommt nicht mehr viel dazu.

antworten
Ein KPMGler

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Ihr wollt mir echt erzählen, dass es Bereiche gibt, bei denen auf individueller Mitarbeiterebene Überstunden beantragt werden?!?
Wenn ein Partner das macht, hat er echt zu viel Langeweile oder einen Kontrollwahn.
Bei Consulting FS wird einfach pauschal für jeden MA (ca. 40 Partner, 500MA in Summe) 10-15 Überstunden pro Woche für jedes Quartal beantragt.

Wer macht das denn individuell?!?

antworten
WiWi Gast

Re: Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

dann geh zum Betriebsrat. bei uns machen die Juniors im Jahr mehr als 1000 Überstunden und alle werden aufgeschrieben und auch genehmigt. gibt hier eine klare partner-anweisung, dass alle Stunden erfasst werden müssen.

antworten

Artikel zu KPMG

KPMG Österreich erhöht Gehälter um 3.000 Euro

Das Foto zeigt den Senior Partner Michael-Schlenk der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG in Österreich.

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von KPMG Österreich erhalten zum 1. Juli 2022 eine Gehaltserhöhung von 3.000 Euro. Es handelt sich dabei um eine Gehaltserhöhung ergänzend zum regulären Gehalts- und Prämienprozess. „Mit dieser Gehaltserhöhung würdigen wir das Engagement und die Leistung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, hält Senior Partner Michael Schlenk fest.

KPMG übernimmt Strategieberatung Stratley AG

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft KPMG übernimmt die Stratley AG, eine auf die Chemieindustrie spezialisierte Strategieberatung mit Sitz in Köln. Das im Jahr 2005 gegründete Unternehmen hat 35 Mitarbeiter.

KPMG Recruiting Event für Audit Financial Services »Focus on your Future«

M&A-Markt 2005

Studierende und Absolventen der Wirtschaftswissenschaften können beim »Focus on your Future« Recuiting Event vom 06. bis 07. Juni 2005 in Frankfurt am Main die spannende Welt der Wirtschaftsprüfung hautnah erleben.

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Tanas Consulting: Pionierarbeit bei der Anwendung von ChatGPT im Geschäftsumfeld

Zwei Unternehmensberater arbeiten gemeinsam an einem Macbook für einen Kunden an einer KI-Strategie zu ChatGPT.

Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.

Consultingbranche 2019: Beratertalente bleiben umkämpft

BDU-Studie Consultingbranche 2019: Ein Unternhemensberater liest eine Wirtschaftszeitung.

In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.

Managementberatung AT Kearney mit Rebranding

Die Worte AT und raus stehen für die Kürzung des Firmennamens der Beratung AT Kearney um die Buchstaben A und T.

Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.

Bain übernimmt die dänische Beratung Qvartz

Übernahme der dänischen Beratung Qvartz durch Bain.

Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.

Antworten auf Erfolgsabhängiger Vergütungsanteil bei KPMG im Bereich Consulting FS

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 19 Beiträge

Diskussionen zu KPMG

Weitere Themen aus Consulting & Advisory