Hallo,
ich wechsle bald von der Softwareentwicklung ins IT-Consulting.
Für die Zielerreichung sind 1400-1500 fakturierbare Stunden notwendig.
Dazu gehören natürlich externe aber auch interne Projekte und auch zum Großteil die Reisezeit.
Ist das eine realistische Größenordnung?
Danke
antwortenMachbar aber ambitioniert
antworten220 Tage pro Jahr sind im Durchschnitt Arbeitstage. á 8 Stunden entspricht das 1760 Stunden Arbeitszeit pro Jahr.
Ziehen wir davon mal den Mittelwert von dir ab, also 1450, bleiben 310 Stunden pro Jahr, die du quasi über hast. Das wären 38,75 Tage im Jahr, die du nicht beim Kunden bist.
Davon kann man noch ca. 25 Tage Urlaub abziehen, dann bleiben 13,75 Tage, die du nicht fakturieren müsstest. In den 13,75 Tagen müsstest du aber deinen Schulungen, Weiterbildungen und mögliche Krankheit unterbringen.
Wie du siehst, könnte es am Ende sehr eng werden.
antwortenJa, ist auf jeden Fall realistisch. Ich hatte immer ca 2200. Allerdings ist bei diesen Modellen immer blöd, dass 1/2 Monate ohne Projekt ein ganzes Jahr kaputt machen können.
antworten@F: Bei 220 Tagen sind 30 Tage Urlaub ja schon runter.
Ich hatte in meinem bisherigen Job immer 2000-2200 Stunden im Jahr. Ich kann nur nicht einschätzen, ob 70% fakturierbar davon realistisch ist, bzw. ob 30% Overhead ausreichen...
antwortenAn die Person da oben, die regelmäßig 2200 Stunden pro Jahr macht.
2200 Stunden würde ja heißen über 100% chargability, wenn wir wissen, dass es ca. 260 Arbeitstage pro Jahr gibt. Minus Feiertage und Urlaub sind das dann 230. Das würde heißen, dass du jeden Arbeitstag 9,5 Stunden arbeitest und keine nicht fakturierbaren Stunden hast. Selbst wenn wir annehmen würden, dass du jede Woche noch 4 Stunden Reise außerhalb der Arbeitszeiten dazu zählst, würdest du eh Überstunden machen müssen, um das zu erreichen.
Ach ja diese Überflieger von wiwi...
@Softwareentwickler: Das klingt machbar, obwohl viel darauf ankommt, wie intensiv man versucht, dich zu "verkaufen". Es ist leider so, dass du selbst nicht immer und nicht unbedingt Einfluss darauf hast, ob man dich will oder nicht. Es wäre auch zu klären, wie ihr reist. Während der Arbeitszeit oder außerhalb?
antworten@Post Nr. 5 Du hast natürlich recht, ich hab den Urlaub doppelt abgezogen.
antwortenLounge Gast schrieb:
@Softwareentwickler: Das klingt machbar, obwohl viel darauf
ankommt, wie intensiv man versucht, dich zu
"verkaufen". Es ist leider so, dass du selbst nicht
immer und nicht unbedingt Einfluss darauf hast, ob man dich
will oder nicht. Es wäre auch zu klären, wie ihr reist.
Während der Arbeitszeit oder außerhalb?
Das Unternehmen hat ein Standardprodukt und es geht bei der Consulting-Stelle um Einführungsprojekte, Customizing und Projektentwicklung. Reisen sind ab der 61. Minute fakturierbare Stunden. Hilft das?
antwortenIch bin der mit 2200h: Im IT-Consulting hat man ja häufig sehr lange Projekte. Meine Projekte waren immer mindestens ein halbes Jahr. In der Zeit war ich dann nur bei einem Kunden.
Aber ich hab tatsächlich ein wichtiges Detail vergessen. Fahrtzeit minus 45 Minuten war auch für den Bonus relevant, wurde für den Bonus identisch angerechnet. Aber ich hab natürlich trotzdem einige Überstunden gemacht und den Urlaub nicht immer komplett genommen.
Würde mich eher fragen, ob genau DIESER Arbeitgeber der Richtige für den TO ist. Prinzipiell ist das sicherstellen der Auslastung die Verantwortung des Partners und nicht des Consultants..
Lounge Gast schrieb:
antwortenHallo,
ich wechsle bald von der Softwareentwicklung ins IT-Consulting.
Für die Zielerreichung sind 1400-1500 fakturierbare Stunden
notwendig.
Dazu gehören natürlich externe aber auch interne Projekte und
auch zum Großteil die Reisezeit.
Ist das eine realistische Größenordnung?Danke
Ja, das ist als ob die Partner versuchen würden, den TO für seine Rollen verantwortlich zu machen.
Ich bin bei einer großen Beratung und das ist eindeutig die Aufgabe unseres Managements, uns Projekte zu finden. Wir selbst können dabei helfen und das wird positiv gesehen, wenn man versucht zu helfen, erst jetzt aber, nach knapp 2 Jahren, finde ich es einfach mir neue Rollen zu finden, früher mit weniger Erfahrung war das schwierig. Ich nehme an, bei kleinen Beratungen ist es noch viel schwieriger, weil die Kundennetzwerke informeller sind.
antwortenWie oben schon geschrieben wurde hast du ca 1760 Stunden im Jahr "vefügbar"(Anzahl der Arbeitstage * 8 - Urlaub). Meiner Erfahrung nach reicht das locker um auf 1500 Stunden zu kommen( Bei mir sind 1400 Stunden ebenfalls Bonusrelevant und die habe ich bis jetzt noch nie verfehlt, außerdem sind bei mir Reisezeiten keine Arbeitszeiten).
In 2 Jahren IT Consulting bis jetzt jedes Jahr über 1800 fakturierte Stunden.
Solche Modell sind im Consulting sehr realistisch (5-10% des Gehalts abhängig von den fakturierten Stunden).
Ich als Freiberufler im IT-Bereich rede bei 200 Tagen pro Jahr von einer Vollauslastung. Das basiert auf ca. 250 Arbeitstagen abzüglich Urlaub und Krankheit. Das sind 1600 Stunden. Im Umkehrschluss verlangt dein Arbeitgeber von dir eine Auslastung von ungefähr 90%. Sitzt du einen Monat auf der Bank wirds bereits knapp. Dein Vorteil ist die Reisezeit die gut und gerne mal 8 Stunden die Woche betragen kann.
Unterm Strich ist das Modell also mehr oder weniger darauf ausgelegt dass du ein Vollzeitprojekt übers komplette Jahr bei einem Kunden hast. Hat die Wirtschaft mal wieder einen Einbruch was in den letzten 10 Jahren in ca. 2-3 Jahren der Fall war kannst du dir die Zielerreichung abschminken.
Für den Arbeitgeber ist solch ein Modell eine gute Absicherung den ohne dieses Modell hätten einige Beratungshäuser sehr schnell Probleme wenn es mal 1 oder 2 Jahre kaum Projekte gibt. Für den Arbeitnehmer ist sowas unfair. Die Auslastung hängt auch an der eigenen Leistung, aber diese ist nur ein Faktor von vielen. So ist z.B. die Akquise, die Preisgestaltung, das Standing am Markt, die "Marke" der Beratung etc. auch sehr wichtig. Darauf hat der Arbeitnehmer aber nur sehr bedingt Einfluss.
antwortenAch so, dass unternehmerische Risiko auf dich abzuwälzen sind Dein Problem? Sorry, das kenne ich aus keiner Beratung..
Lounge Gast schrieb:
antwortenWie oben schon geschrieben wurde hast du ca 1760 Stunden im
Jahr "vefügbar"(Anzahl der Arbeitstage * 8 -
Urlaub). Meiner Erfahrung nach reicht das locker um auf 1500
Stunden zu kommen( Bei mir sind 1400 Stunden ebenfalls
Bonusrelevant und die habe ich bis jetzt noch nie verfehlt,
außerdem sind bei mir Reisezeiten keine Arbeitszeiten).
In 2 Jahren IT Consulting bis jetzt jedes Jahr über 1800
fakturierte Stunden.
Solche Modell sind im Consulting sehr realistisch (5-10% des
Gehalts abhängig von den fakturierten Stunden).
Push
Mal aus Neugier, kamt ihr (IT-Consultants) während der Coronazeit stets auf eure fakturierten Stunden?
Ich fange demnächst an, und habe etwas die Befürchtung, dass was mir "vorgegaukelt" wurde im VG - nämlich 1600 Stunden - ich in der Praxis evtl. nicht erreichen werde, da ich ja nicht weiß wie sich die Wirtschaft in den nächsten Monaten, im nächsten Jahr entwickelt, auch wenn mir gesagt wurde, dass ich in einem langfristigen Projekt eingesetzt werde.
antwortenI.d.r. Nein.
2,5 Jahre Beratung. 112 % zielerreichung bei extrem blöden Konditionen (cap nach oben, Reisezeit = Freizeit, keine benfits und nun Kündigung).
Aktuelle Situation: kaum Projekte und wenn dann nur kleinschneiss. Suche gerade und extrem schwierig. Gehälter von 80k plus gerade auch schwierig bei nur bachelor.
Habe immer mit
250 Tagen ./. 30 Tage urlaub ./. 10 Tage Krankheit ./. 10 Tage internes gerechnet. I.d.R. war ich so bei 200 Tagen +/-
Macht 1600 Std. Bei 150 Euro die Std. Sind das 240k ergo max. 2/3 macht 160k mit Nebenkosten = nettogrenze für senior Manager gleich 7k oder 13k
Die auslastung garantiert aber leider keiner!
Daher alles net aber keine Garantie
WiWi Gast schrieb am 04.10.2020:
antwortenPush
Mal aus Neugier, kamt ihr (IT-Consultants) während der Coronazeit stets auf eure fakturierten Stunden?
Ich fange demnächst an, und habe etwas die Befürchtung, dass was mir "vorgegaukelt" wurde im VG - nämlich 1600 Stunden - ich in der Praxis evtl. nicht erreichen werde, da ich ja nicht weiß wie sich die Wirtschaft in den nächsten Monaten, im nächsten Jahr entwickelt, auch wenn mir gesagt wurde, dass ich in einem langfristigen Projekt eingesetzt werde.
Dann nehm doch eine feste Anstellung dann ist deine Auslastung egal.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.10.2020
Mal aus Neugier, kamt ihr (IT-Consultants) während der Coronazeit stets auf eure fakturierten Stunden?
Nope. Seit Corona ist ziemlich tote Hose.
Bisschen geht noch Remote, das sind jetzt aber auch nicht die Top Projekte. Viele große Unternehmen streichen gerade Budgets zusammen. Sieht also auch nicht so viel besser aus für die nächsten 6 Monate.
Zielerreichung und Boni für 2020 sind ohnehin Geschichte. Könnte passieren, dass ich mir bald nen neuen Job suchen muss, wenns ganz mies läuft.
antwortenBei uns ist unabhängig von Corona viel los. Man kommt auf jeden Fall auf seine Stunden.
Ansonsten sehe ich den Bonus als das was er ist - einen Bonus für überdurchschnittliche Leistung.
Wer auf den Bonus angewiesen ist oder mit ihm kalkuliert hat schon einen Fehler in seiner Rechnung. Auch mit 100% Gehalt sollte man dauerhaft gut leben können.
WiWi Gast schrieb am 04.10.2020:
Dann nehm doch eine feste Anstellung dann ist deine Auslastung egal.
Consulting auch als Angestellter basiert fast immer zum Teil auf berechenbaren Stunden
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.10.2020:
Dann nehm doch eine feste Anstellung dann ist deine Auslastung egal.
Sehr naive Ansicht.
Hinter Consulting oder allgemein Dienstleistung steht immer eine geplante Auslastung anhand von berechenbarer Stunden. Schafft du die dauerhaft nicht (egal ob unverschuldet oder selbstverschuldet) dann bringst du deinem Chef kein Geld und mittelfristig hast du dann keinen Job mehr.
antwortenEine Frage an die IT-Consultants:
Wie wird eure Auslastung gewährleistet?
Bin selbst vor kurzem eingestiegen als IT-Consultant und stehe gerade vor dem Problem, dass wir stets selbst jede Woche unsere Auslastung im Auge behalten müssen, weil wir super hippe kleine agile Arbeitspakete stets abarbeiten...das heißt ich muss 5-10 Arbeitspakete stets am laufen haben um überhaupt meine Zielvereinbarung an fakturierbaren Stunden zu erreichen.
Die Frage ist wahrscheinlich extrem naiv, aber: Ist das normal? Ich dachte man hockt auf einem Projekt, und bucht quasi stets seine Stunden auf einem Projekt, und nicht auf kleine Arbeitspakete.
Wie läuft das denn bei den großen Buden ab, ist das überall so, wie ich es geschildert habe?
antwortenWiWi Gast schrieb am 28.11.2020:
Eine Frage an die IT-Consultants:
Wie wird eure Auslastung gewährleistet?Bin selbst vor kurzem eingestiegen als IT-Consultant und stehe gerade vor dem Problem, dass wir stets selbst jede Woche unsere Auslastung im Auge behalten müssen, weil wir super hippe kleine agile Arbeitspakete stets abarbeiten...das heißt ich muss 5-10 Arbeitspakete stets am laufen haben um überhaupt meine Zielvereinbarung an fakturierbaren Stunden zu erreichen.
Die Frage ist wahrscheinlich extrem naiv, aber: Ist das normal? Ich dachte man hockt auf einem Projekt, und bucht quasi stets seine Stunden auf einem Projekt, und nicht auf kleine Arbeitspakete.
Wie läuft das denn bei den großen Buden ab, ist das überall so, wie ich es geschildert habe?
Kommt aufs Projekt und das Unternehmen an.
Gibt große "carte blanche" Projekte aber auch viele kleinere, die akribisch controlled werden.
Ersteres ist natürlich um Welten entspannter. Mal hat man Glück, mal Pech. Auch das gehört zum IT Consulting dazu.
WiWi Gast schrieb am 28.11.2020:
Eine Frage an die IT-Consultants:
Wie wird eure Auslastung gewährleistet?Bin selbst vor kurzem eingestiegen als IT-Consultant und stehe gerade vor dem Problem, dass wir stets selbst jede Woche unsere Auslastung im Auge behalten müssen, weil wir super hippe kleine agile Arbeitspakete stets abarbeiten...das heißt ich muss 5-10 Arbeitspakete stets am laufen haben um überhaupt meine Zielvereinbarung an fakturierbaren Stunden zu erreichen.
Die Frage ist wahrscheinlich extrem naiv, aber: Ist das normal? Ich dachte man hockt auf einem Projekt, und bucht quasi stets seine Stunden auf einem Projekt, und nicht auf kleine Arbeitspakete.
Wie läuft das denn bei den großen Buden ab, ist das überall so, wie ich es geschildert habe?
Das hängt halt völlig vom Projekt ab.
Wir haben Kunden, bei denen alles bis ins kleinste gebucht und dokumentiert werden muss. Die Kollegen dort müssen stundengenau erfassen, wann sie an welchen Ticket gearbeitet haben. Natürlich kann intern dann auch nur das gebucht (= dem Kunden in Rechnung gestellt) werden, was auch beim Kunden kleinlich erfasst wurde. Z.T. werden Leute, wenn wenig los ist, auch einfach Mittwochs ins "Wochenende" geschickt.
Das entspricht dann ja schon eher deiner Beschreibung.
Bei mir ist es komplett anders. Ich bin langfristig vom Kunden bestellt und kann blind meine 40-45h buchen. Ob man da an einem Tag nur Däumchen gedreht hat ist so gar nicht nachvollziehbar. Eine Vollauslastung ist somit völlig entspannt möglich.
Du siehst es hängt häufig nicht vom Dienstleistungsunternehmen selbst, sondern auch gern mal vom Kunden ab.
Da du als IT-Consultant "begehrte Ware" bist, würde ich an deiner Stelle derart unsichere Faktura-Möglichkeiten, die direkt an deine variable Vergütung gekoppelt sind, nicht akzeptieren. Entweder muss variabler Anteil aufs Fixum umgeschichtet werden oder man schickt dich zu einem Kunden, bei dem du sicherer fakturieren kannst.
WiWi Gast schrieb am 01.12.2020:
Eine Frage an die IT-Consultants:
Wie wird eure Auslastung gewährleistet?Bin selbst vor kurzem eingestiegen als IT-Consultant und stehe gerade vor dem Problem, dass wir stets selbst jede Woche unsere Auslastung im Auge behalten müssen, weil wir super hippe kleine agile Arbeitspakete stets abarbeiten...das heißt ich muss 5-10 Arbeitspakete stets am laufen haben um überhaupt meine Zielvereinbarung an fakturierbaren Stunden zu erreichen.
Die Frage ist wahrscheinlich extrem naiv, aber: Ist das normal? Ich dachte man hockt auf einem Projekt, und bucht quasi stets seine Stunden auf einem Projekt, und nicht auf kleine Arbeitspakete.
Wie läuft das denn bei den großen Buden ab, ist das überall so, wie ich es geschildert habe?
Das hängt halt völlig vom Projekt ab.
Wir haben Kunden, bei denen alles bis ins kleinste gebucht und dokumentiert werden muss. Die Kollegen dort müssen stundengenau erfassen, wann sie an welchen Ticket gearbeitet haben. Natürlich kann intern dann auch nur das gebucht (= dem Kunden in Rechnung gestellt) werden, was auch beim Kunden kleinlich erfasst wurde. Z.T. werden Leute, wenn wenig los ist, auch einfach Mittwochs ins "Wochenende" geschickt.
Das entspricht dann ja schon eher deiner Beschreibung.Bei mir ist es komplett anders. Ich bin langfristig vom Kunden bestellt und kann blind meine 40-45h buchen. Ob man da an einem Tag nur Däumchen gedreht hat ist so gar nicht nachvollziehbar. Eine Vollauslastung ist somit völlig entspannt möglich.
Du siehst es hängt häufig nicht vom Dienstleistungsunternehmen selbst, sondern auch gern mal vom Kunden ab.
Da du als IT-Consultant "begehrte Ware" bist, würde ich an deiner Stelle derart unsichere Faktura-Möglichkeiten, die direkt an deine variable Vergütung gekoppelt sind, nicht akzeptieren. Entweder muss variabler Anteil aufs Fixum umgeschichtet werden oder man schickt dich zu einem Kunden, bei dem du sicherer fakturieren kannst.
Vielen Dank für die Antwort.
In der Tat mache ich mir momentan Gedanken, wie ich mit dieser Thematik umgehen soll, die faktuierten Stunden machen 50% meiner Variablen aus, und es ist momentan echt stressig, da ich stets viele kleine Arbeitspakete nehmen muss, und immer so planen muss, dass ich letztlich auf meine Tage komme (was ich bisher nicht schaffe)....ich verbringe viel Zeit mit dieser Planung, sodass die eigentliche Arbeit oftmals nicht effizient erledigt werden kann. Manchmal muss ich auf bestimmte Emails warten, um mit der Arbeit überhaupt offiziell beginnen zu dürfen, manchmal passiert es (wie du schon treffend beschrieben hast), dass ich auch mal nix habe und warten muss bis ich neue Arbeitspakete bekomme...das ist wirklich nicht sonderlich effizient.
Ich versuche mal das Gespräch zu suchen um zu sehen, ob man das umschichten kann (glaube ich zwar nicht, aber fragen kostet nix).
Ich dachte ja (naiv wie ich bin), wenn man bei einem großen Kunden ist (DAX30), dann bucht man eben quasi immer nur "einen Posten" auf das Konto, und nicht 10 verschiedene, obwohl alle in dasselbe Projekt laufen.
antwortenJetzt heul Mal nicht so herum, ist ganz normal alles. Ich muss im 15 Minuten Takt fakturieren, muss also auch mdl auf 30 Töpfe am Tag buchen und überall "Berichtsheft" schreiben. Von nur 10 Projekten träume ich! Und bei h s wird nichts zugeteilt, DU SELBST musst ziehen, dich anbieten und geradezu extrem mit den Kollegen konkurrieren, um einen Stück vom Kuchen abzubekommen, sonst arbeitest du bis 20 Uhr, kannst aber nur 5 Stunden fakturieren..
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.12.2020:
Jetzt heul Mal nicht so herum, ist ganz normal alles. Ich muss im 15 Minuten Takt fakturieren, muss also auch mdl auf 30 Töpfe am Tag buchen und überall "Berichtsheft" schreiben. Von nur 10 Projekten träume ich! Und bei h s wird nichts zugeteilt, DU SELBST musst ziehen, dich anbieten und geradezu extrem mit den Kollegen konkurrieren, um einen Stück vom Kuchen abzubekommen, sonst arbeitest du bis 20 Uhr, kannst aber nur 5 Stunden fakturieren..
Klingt ja mal unentspannt.
Da hätte ich definitiv kein Bock drauf. Und das hat nix mit "rumheulen" zu tun.
Wenn ich bis 20 Uhr arbeiten müsste und das nicht voll fakturieren könnte würde ich mich nicht "vermehrt anbieten und ziehen", sondern das Unternehmen verlassen.
Sowas ist Ausbeutung und wer es mit sich machen lässt, ist selbst Schuld (außer vielleicht bei deutlich über 100k, wenn man Bock drauf hat).
Die Zustände die du beschreibst, mögen vielleicht in Management-Beratungsbuden normal sein. Im IT-Consulting schießt du dir dabei als Unternehmen einfach nur selbst ins Knie.
Der Mangel an (guten) Entwicklern ist groß und wer die auch halten will, kann sich sowas nicht leisten.
Ich habe in 3 Stationen IT-Consulting (jeweils mittelständische IT-Dienstleister) stets nur ein Projekt gehabt und konnte dort problemlos meine 40h fakturieren. Alles andere käme für mich auch gar nicht in Frage. Weiß ehrlich gesagt nicht, in was für einer Welt du lebst, wo die von dir beschriebenen Zustände normal sind.
antwortenWiWi Gast schrieb am 02.12.2020:
Jetzt heul Mal nicht so herum, ist ganz normal alles. Ich muss im 15 Minuten Takt fakturieren, muss also auch mdl auf 30 Töpfe am Tag buchen und überall "Berichtsheft" schreiben. Von nur 10 Projekten träume ich! Und bei h s wird nichts zugeteilt, DU SELBST musst ziehen, dich anbieten und geradezu extrem mit den Kollegen konkurrieren, um einen Stück vom Kuchen abzubekommen, sonst arbeitest du bis 20 Uhr, kannst aber nur 5 Stunden fakturieren..
Klingt so als wäre es bei dir an der Zeit, das Unternehmen zu wechseln.
Also ich arbeite mit meinen Kollegen zusammen, und konkurriere nicht :P.
Und sich selbst um Projekte kümmern? Echt jetzt?
Ich hoffe sehr, du kriegst das Vertriebler-Gehalt auch noch oben drauf. Den Job scheinst du ja nebenbei noch mit zu machen.
Ja ist halt so, dafür ist halt bei uns die Reisezeit 100% Arbeitszeit. Am Anfang bin ich mit dem System fast kaputt gegangen. Heute ist es eher eine Hass-Liebe, denn es gibt keine Langeweile, der Tag vergeht wie im Flug, weil man halt immer auf Vollgas am "hustlen" ist. Ich versteh echt nicht wie Unternehmen in DE überhaupt noch gewinnen mit solchen DAX Industriebeamten erreichen können? Ich hole jeden Tag mindestens 1,5k Umsatz rein, fühlt sich gut an, keiner kann mir ans Bein pinkeln, weil am Ende des Jahres 250k Umsatz durch mich generiert wurden.. Ich trolle wirklich nicht, arbeite Sonntags sogar gerne Mal 3-4 Stunden, weil mich Themen interessieren, das muss ich nur vor meiner Frau verheimlichen, die wird sonst sauer, aber ich stehe eh immer gegen 5 Uhr auf.
WiWi Gast schrieb am 03.12.2020:
antwortenJetzt heul Mal nicht so herum, ist ganz normal alles. Ich muss im 15 Minuten Takt fakturieren, muss also auch mdl auf 30 Töpfe am Tag buchen und überall "Berichtsheft" schreiben. Von nur 10 Projekten träume ich! Und bei h s wird nichts zugeteilt, DU SELBST musst ziehen, dich anbieten und geradezu extrem mit den Kollegen konkurrieren, um einen Stück vom Kuchen abzubekommen, sonst arbeitest du bis 20 Uhr, kannst aber nur 5 Stunden fakturieren..
Klingt so als wäre es bei dir an der Zeit, das Unternehmen zu wechseln.
Also ich arbeite mit meinen Kollegen zusammen, und konkurriere nicht :P.
Und sich selbst um Projekte kümmern? Echt jetzt?
Ich hoffe sehr, du kriegst das Vertriebler-Gehalt auch noch oben drauf. Den Job scheinst du ja nebenbei noch mit zu machen.
Warum nicht lieber als Freelancer 200.000€ davon kassieren?
WiWi Gast schrieb am 04.12.2020:
antwortenJa ist halt so, dafür ist halt bei uns die Reisezeit 100% Arbeitszeit. Am Anfang bin ich mit dem System fast kaputt gegangen. Heute ist es eher eine Hass-Liebe, denn es gibt keine Langeweile, der Tag vergeht wie im Flug, weil man halt immer auf Vollgas am "hustlen" ist. Ich versteh echt nicht wie Unternehmen in DE überhaupt noch gewinnen mit solchen DAX Industriebeamten erreichen können? Ich hole jeden Tag mindestens 1,5k Umsatz rein, fühlt sich gut an, keiner kann mir ans Bein pinkeln, weil am Ende des Jahres 250k Umsatz durch mich generiert wurden.. Ich trolle wirklich nicht, arbeite Sonntags sogar gerne Mal 3-4 Stunden, weil mich Themen interessieren, das muss ich nur vor meiner Frau verheimlichen, die wird sonst sauer, aber ich stehe eh immer gegen 5 Uhr auf.
Weil ich lieber 6k net. festangestellt habe, anstatt 10k net. bei vollem unternehmerischen Risiko...
WiWi Gast schrieb am 04.12.2020:
antwortenWarum nicht lieber als Freelancer 200.000€ davon kassieren?
WiWi Gast schrieb am 04.12.2020:
Ja ist halt so, dafür ist halt bei uns die Reisezeit 100% Arbeitszeit. Am Anfang bin ich mit dem System fast kaputt gegangen. Heute ist es eher eine Hass-Liebe, denn es gibt keine Langeweile, der Tag vergeht wie im Flug, weil man halt immer auf Vollgas am "hustlen" ist. Ich versteh echt nicht wie Unternehmen in DE überhaupt noch gewinnen mit solchen DAX Industriebeamten erreichen können? Ich hole jeden Tag mindestens 1,5k Umsatz rein, fühlt sich gut an, keiner kann mir ans Bein pinkeln, weil am Ende des Jahres 250k Umsatz durch mich generiert wurden.. Ich trolle wirklich nicht, arbeite Sonntags sogar gerne Mal 3-4 Stunden, weil mich Themen interessieren, das muss ich nur vor meiner Frau verheimlichen, die wird sonst sauer, aber ich stehe eh immer gegen 5 Uhr auf.
Glaube kaum, dass der Unterschied so marginal ist.
Ich würde mich nicht selbstständig machen, da ich nach meinen 40 Stunden froh bin, meinen Hobbies nachgehen zu können.
Aber wer 60h Wochen kloppt und sich in einer so lässigen Branche wie dem IT-Consulting nicht selbstständig macht, verschenkt halt einfach eine Menge Schotter.
WiWi Gast schrieb am 05.12.2020:
antwortenWeil ich lieber 6k net. festangestellt habe, anstatt 10k net. bei vollem unternehmerischen Risiko...
WiWi Gast schrieb am 04.12.2020:
Warum nicht lieber als Freelancer 200.000€ davon kassieren?
WiWi Gast schrieb am 04.12.2020:
Ja ist halt so, dafür ist halt bei uns die Reisezeit 100% Arbeitszeit. Am Anfang bin ich mit dem System fast kaputt gegangen. Heute ist es eher eine Hass-Liebe, denn es gibt keine Langeweile, der Tag vergeht wie im Flug, weil man halt immer auf Vollgas am "hustlen" ist. Ich versteh echt nicht wie Unternehmen in DE überhaupt noch gewinnen mit solchen DAX Industriebeamten erreichen können? Ich hole jeden Tag mindestens 1,5k Umsatz rein, fühlt sich gut an, keiner kann mir ans Bein pinkeln, weil am Ende des Jahres 250k Umsatz durch mich generiert wurden.. Ich trolle wirklich nicht, arbeite Sonntags sogar gerne Mal 3-4 Stunden, weil mich Themen interessieren, das muss ich nur vor meiner Frau verheimlichen, die wird sonst sauer, aber ich stehe eh immer gegen 5 Uhr auf.
Sofern nicht ausdrücklich anders vom AG / Kunde kommuniziert würde ich einfach meine 40h / Woche buchen.
Der Kunde hat mich schließlich für diese Zeit gebucht und hat auch dafür zu sorgen, dass ich mit Arbeit versorgt bin. Wenn der Kunde mich fürs Däumchen drehen bestellt und nichts für mich hat, ist das nicht mein Problem.
Die Umsätze der Top 25 IT-Beratungen stiegen 2019 im Schnitt um 10 Prozent. Das Spitzentrio aus Accenture, T-Systems und IBM führt Accenture mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in Deutschland an. Capgemini kann kann den Abstand auf die Top 3 mit 1,2 Milliarden Euro deutlich verkürzen. Neu im Ranking ist Valantic mit einem Umsatzplus von 11,4 Prozent und Übernahmen der Digitalagenturen Netz98 und Nexus United.
Die Umsätze der Top 20 mittelständischen IT-Beratungen sind 2019 im Schnitt um 8,4 Prozent und 250 Millionen Euro gewachsen. Die Liste wird erstmals durch die Adesso SE angeführt. Durch ein Umsatzplus von 19,7 Prozent konnte das Dortmunder Unternehmen zwei Plätze im Vergleich zum Vorjahr gutmachen. Eine hohe Nachfrage erwarten die mittelständischen IT-Beratungen in den Bereichen Big Data Analytics und Prozessautomatisierung mittels Künstlicher Intelligenz.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee als „Bester Arbeitgeber in NRW 2020“ ausgezeichnet.
Externe IT-Berater oder IT-Entwickler werden oft als Spezialisten für IT-Projekte eingesetzt. Die unklare Rechtslage bei freien Mitarbeitern - den sogenannten Freelancern - bremst nach Meinung vom Digitalverband Bitkom die Digitalisierung aus. Der Heidelberger Arbeitsrechtsexperte Professor Dr. Markus Stoffels fordert daher eine klare rechtliche Abgrenzung von festen und freien Mitarbeitern in der IT. Für den Branchenverband hat er ein Rechtsgutachten zu IT-Freelancern verfasst.
Die Top 25 IT-Beratungen befinden sich weiterhin im Aufschwung. Im Schnitt stiegen die Umsätze der untersuchten IT-Dienstleistungsunternehmen um 7,5 Prozent und damit um 1,1 Milliarden Euro mehr als im Vorjahr. Acht der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen sind sogar um mehr als 10 Prozent gewachsen. Die Top-Unternehmen stellten mehr als 2.400 neue Mitarbeiter ein.
Den Fokus auf IT-Beratung, Wirtschaftsprüfung und technisches Management legt der neue Bachelor-Studiengang „IT-Management, Consulting & Auditing“ der Fachhochschule Wedel. Branchenexperten namenhafter Unternehmen wie Ernst & Young, KPMG, PwC sind im Beirat vertreten und sorgen für aktuelle Praxisrelevanz in dem Bachelor-Studium. Studieninteressierte können sich für den Studiengang „IT-Management, Consulting & Auditing“ im Sommersemester 2017 bis zum 28. Februar bewerben.
Für die meisten der 25 führenden IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen war das Jahr 2014 ein Rekordjahr. Im Schnitt stiegen die Umsätze der IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland um 7,2 Prozent. 10 Unternehmen wuchsen sogar um mehr als 10 Prozent. Die Top 25 Unternehmen stellten 1.700 neue Mitarbeiter in Deutschland ein.
Jeder fünfte Mitarbeiter eines Consultingunternehmens mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie (IT) verlässt im Jahresverlauf sein Unternehmen. Damit weisen IT-Beratungen die höchste Fluktuationsrate in der Unternehmensberatungsbranche auf.
Das Lünendonk Unternehmensranking-2007 mit den führenden Anbietern von Technologie-Beratung und Engineering-Services ist verfügbar.
Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt. Das gilt leider auch fürs Projektmanagement. Ganz besonders gilt es fürs Projektmanagement im Bereich IT-Consulting.
... gestrandet auf einer einsamen Insel ...
Das Gap Year Programm für Praktika in der Oetker-Gruppe geht ab Herbst 2018 in eine neue Runde. Ab sofort können sich Bachelorabsolventinnen und Bachelorabsolventen bewerben. Mit nur einer Bewerbung für das Gap Year Programm können sie sich für zwei bis drei aufeinanderfolgende Praktika in verschiedenen Unternehmen der Oetker-Gruppe qualifizieren. Bewerbungsfrist ist der 6. Mai 2018.
Das einzigartige Praktikumsprogramm GapYear für Bachelor-Absolventen von deutsche Top-Unternehmen sucht jedes Jahr interessierte Studenten. Neben Unternehmensberatung McKinsey, Versicherungsunternehmen Allianz, Medienunternehmen Bertelsmann, Digital-Investor Project A Ventures sind im Jahr 2017 auch Softwarehersteller SAP und Schuhgigant Zalando dabei.
Die Realität zeigt, dass Unternehmen in Hochschulen und Studierende mehr als drei Milliarden Euro jährlich investieren. Ihre Ausgaben für Praktikantenlöhne haben sich fast verdoppelt. Das hat allerdings Konsequenzen für die Anzahl an Praktikumsplätzen: Aufgrund des Mindestlohnes sind bis zu 53.000 Praktikumsplätzen weggefallen. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Bildungsinvestitionen der deutschen Wirtschaft“ vom Stifterverband und dem Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW Köln).
Wie nehmen Praktikanten Unternehmen wahr? Was verleiht Arbeitgebern Attraktivität? Hat der Mindestlohn positive Veränderungen für die Praktikumsvergütung gebracht? Der Clevis Praktikantenspiegel 2017 hat mehr als 5.500 Praktikanten dazu befragt. Aus den Bewertungen des CLEVIS Praktikantenspiegels werden neben allgemeinen Arbeitsmarkt-Trends die besten Praktikanten-Arbeitgeber ermittelt.
33 Beiträge
