DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryJobwechsel

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Habe vor kurzem bei einer T3 Beratung angefangen. Diese hat ein paar Eigenheiten (wurde mir im Berwerbungsgespräch anders verkauft), die mich derart stören, dass ich hier keine mittelfristige Zukunft sehe. Nun frage ich mich, wann der beste Zeitpunkt zum Wechsel ist:

  1. Sobald wie möglich wechseln, um den Zeitinvest hier gering zu halten. Nachteil wäre, dass manche glauben könnten ich wäre gegangen worden (da noch Probezeit)
  2. Probezeit fertig machen, und ab dann bewerben
  3. 1-2 Jahre bleiben, bis zum Senior Consultant, in der Erwartung, dass man die Beförderung in die neue UB mitnehmen kann

Welche der Optionen würdet ihr wählen?

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Bestimmt Porsche Consulting, ging mir auch so (wobei eher T4 den Projekten nach zu urteilen).

Mein Weg: ich schaue den SC in 2-3 Jahren zu erreichen und dann sofort weg. Auf Projekten und sonstigen Aktivitäten möglichst gut verstecken hilft.

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

schonmal bewerben und nach Probezeit sofort wechseln und Eintrittsdatum auf nach Probezeit legen, im Gespräch auch so kommunizieren

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

WiWi Gast schrieb am 08.05.2022:

Habe vor kurzem bei einer T3 Beratung angefangen. Diese hat ein paar Eigenheiten (wurde mir im Berwerbungsgespräch anders verkauft), die mich derart stören, dass ich hier keine mittelfristige Zukunft sehe. Nun frage ich mich, wann der beste Zeitpunkt zum Wechsel ist:

  1. Sobald wie möglich wechseln, um den Zeitinvest hier gering zu halten. Nachteil wäre, dass manche glauben könnten ich wäre gegangen worden (da noch Probezeit)
  2. Probezeit fertig machen, und ab dann bewerben
  3. 1-2 Jahre bleiben, bis zum Senior Consultant, in der Erwartung, dass man die Beförderung in die neue UB mitnehmen kann

Welche der Optionen würdet ihr wählen?

Bewirb dich sofort raus. Du weißt noch wie man Cases löst und bist noch drin im ganzen bewerbungsgame. Kannst deinen aktuellen AG ja dann sogar aus dem CV raus nehmen. Ich würde nicht Jahre (!) in einer Firma verbringen, wo mir nach kurzer Zeit schon klar ist, dass es nichts für einen ist, nur um hypothetisch eine bessere Situation zu haben wenn man dann wechselt.

Außerdem ist der Beratungsmarkt gerade so gut wie nie, wer weiß wie sich das in deinen 2 Jahren gedreht hat.

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

  1. Ergibt auf jeden Fall am wenigsten Sinn (außer das kommt aus 1. Raus)
antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Nur aus Interesse: Womit bist du nicht zufrieden?

Und ich würde auch möglichst schnell wechseln

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Push

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

WiWi Gast schrieb am 01.01.2024:

Push

„Push“ wohin, letzter Beitrag ist >1.5 Jahre alt…

Was konkret willst Du wissen?

antworten
WiWi Gast

Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Wie ist das ganze ausgegangen?

WiWi Gast schrieb am 02.01.2024:

Push

„Push“ wohin, letzter Beitrag ist >1.5 Jahre alt…

Was konkret willst Du wissen?

antworten

Artikel zu Jobwechsel

Jeder Jobwechsel bringt im Schnitt 30 Prozent mehr Gehalt

Eine junge Frau auf der Mitte einer Treppe blickt in die Ferne.

Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.

Gute Chancen, im Job zu bleiben - gesunkene Chancen, Arbeit zu finden

Nach einer aktuellen Umfrage befürchtet mehr als jeder zweite Bundesbürger, seinen Job zu verlieren. Hingegen ist für die meisten Menschen das Risiko, arbeitslos zu werden, verhältnismäßig niedrig und daran hat sich in letzter Zeit nichts geändert. Allerdings haben sich die Chancen, aus Arbeitslosigkeit in Beschäftigung zu kommen, in den letzten Monaten etwas verschlechtert.

Jobkiller Routine - Arbeitgeberwechsel für interessantere Aufgaben

Routine im Job kann das Aus für ein Arbeitsverhältnis bedeuten. Fast zwei Drittel der Finanz- und Personalexperten würden bei der Aussicht auf spannendere Aufgaben ihr Unternehmen verlassen. Dies ist ein Ergebnis der Studie Workplace Survey der Personaldienstleister Robert Half.

BDU-Studie »Personalberatung in Deutschland 2010/11« - Personalkarussell dreht wieder schneller

Die Personalberater verzeichnen im Jahr 2010 ein Umsatzplus von 18,2 Prozent und erwarten auch 2011 gute Geschäfte. Ingenieure, Konstrukteure, IT-Leiter und IT-Fachkräfte sowie Kontroll- und Aufsichtsratsmitglieder sind besonders gefragt.

Mehrheit deutscher Arbeitnehmer denkt an Jobwechsel

62,7 Prozent der Arbeitnehmer geben an, sich mit großer Wahrscheinlichkeit in nächster Zeit nach einer neuen Stelle umzusehen. Das ergab eine Studie von Monster und Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main.

Durchschnittliche Beschäftigungsdauer liegt unverändert bei zehn Jahren

Eine 10 auf bemalten Fliesen an einer weißen Hauswand.

Weder in Deutschland noch in anderen europäischen Ländern sind die Erwerbskarrieren generell instabiler geworden. So beträgt die durchschnittliche Dauer der Betriebszugehörigkeit von Arbeitnehmern in Deutschland 10,8 Jahre. 1992 lag sie bei 10,3 Jahren.

Deutsche arbeiten vier bis sechs Jahre in ihrem Betrieb

Beschäftigungsstabilität Deutschland

Einer Studie des Gelsenkirchener Instituts Arbeit und Technik zufolge sind deutsche Arbeitnehmer trotz zunehmender Beschäftigungsstabilität viel flexibler, als in der aktuellen Standortdebatte angenommen wird.

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Antworten auf Wann Sweetspot für Wechsel von UB zu UB

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 9 Beiträge

Diskussionen zu Jobwechsel

Weitere Themen aus Consulting & Advisory