DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryNetworking

Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Hallo.

Ich steige bald nach dem Studium in eine Unternehmensberatung ein. Nach viel Recherche und Information über die neue Arbeit kommt immer wieder ein entscheidender Punkt ins Spiel: richtiges Networking. Mir erschließt sich das aber nicht sofort vollständig.

Mich würde jetzt interessieren, wie ihr das zu Beginn eurer Karriere aufgebaut habt. Wie seid ihr zum Visitenkartenaustausch gekommen (bereits wenn man sich in der Kaffeeküche trifft nach Karte gefragt, oder erst nach einigen Gesprächen), wie habt ihr dann die Kontakte gepflegt (regelmäßige Mails, oder Telefonate?) und wie dadurch profitiert (Kontakte über Kontakte; Arbeitsplatzwechsel, etc.)? Was waren eure sonstigen Eindrücke hierzu?

Ich bitte daher um zahlreiche Erfahrungsberichte und gute Tipps für Neueinsteiger.

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

"Visitenkarten getauscht" habe ich bisher noch nie - die Kontakte ergaben sich meist eh beiläufig, wenn man mal sich in der Kaffeeküche sieht, zusammen Mittag essen geht, abends noch in der Abteilung sitzt, gemeinsame Projekte hat etc.

Dann folgt relativ rasch das "Chatten" (jede Firma hat ja solche Chatsysteme), dann das adden in z.B. xing - bei "guten und engeren" Kontakten auch das Adden auf Facebook (letzteres aber eher selektiv...).

Wenn es um echte externe Kontakte geht, wird immer VOR dem Gespräch die Visitenkarte getauscht - also dirket nach dem Händeschütteln die Karte geben...

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

wie baut man sich einen freundeskreis auf? ist ungefähr das gleiche... wenn du in deinem job gut und engagiert bist und dazu noch recht sympathisch, spricht sich dein name sowieso herum und man lernt in sehr kurzer zeit sehr viele leute kennen. möglicherweise kümmern sich dann auch vorgesetzte um dich, fördern dich durch auslandsaufenthalte etc. und setzen dich danach in einer höheren position ein. erfolgsfaktoren hierbei sind also engagement & leistung (erlernbar) und soziale faktoren (nur bedingt erlernbar).

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Ganz Wichtig: Bescheidenheit!

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Habe eher das Gegenteil kennen gelernt. Bescheidene Leute versauern in der Ecke. Die Prahler und Blender kommen weit.

Lounge Gast schrieb:

Ganz Wichtig: Bescheidenheit!

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Push - wie kann ich im Studium bereits beginnen mir ein Netzwerk aufzubauen? Klar bei alten Praktikaarbeitgebern melden und Kontakt halten, aber wie darüber hinaus (z.b. online über LinkedIn)?

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Klar, würde spannenden Leute auf LinkedIn anschreiben. Schaden tut es nicht und einem interessierten Studenten wird gerne geholfen. Immer versuchen Ähnlichkeiten herauszustellen (gleiche Uni, etc.), ne nette Intro schreiben und dann wird schon der ein oder andere interessante Kontakt entstehen. It's a numbers game.

WiWi Gast schrieb am 08.04.2020:

Push - wie kann ich im Studium bereits beginnen mir ein Netzwerk aufzubauen? Klar bei alten Praktikaarbeitgebern melden und Kontakt halten, aber wie darüber hinaus (z.b. online über LinkedIn)?

antworten
ExBerater

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Wahllos Leute auf Linkedin anschreiben macht Null Sinn wirklich profilierte Leute haben ein eigenes LI Netzwerk von Hunderten oder Tausenden echten Kontakten und die lachen dich aus wenn du als Student da ankommst.

Ein Netzwerk aufbauen geht ganz einfach und bodenständig: gute Arbeit abliefern und bei den wichtigen Leuten in deiner Organisation dadurch sichtbar werden. Bei entsprechender Gelegenheit das Gespräch suchen. Und so einen Eindruck hinterlassen. Gleiches gilt auf Kundenseite

WiWi Gast schrieb am 08.04.2020:

Klar, würde spannenden Leute auf LinkedIn anschreiben. Schaden tut es nicht und einem interessierten Studenten wird gerne geholfen. Immer versuchen Ähnlichkeiten herauszustellen (gleiche Uni, etc.), ne nette Intro schreiben und dann wird schon der ein oder andere interessante Kontakt entstehen. It's a numbers game.

WiWi Gast schrieb am 08.04.2020:

Push - wie kann ich im Studium bereits beginnen mir ein Netzwerk aufzubauen? Klar bei alten Praktikaarbeitgebern melden und Kontakt halten, aber wie darüber hinaus (z.b. online über LinkedIn)?

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Push

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Das sollte organisch geschehen. Leute, die kommen à la "lass uns uns doch vernetzen" werden schnell als nervig empfunden und dann hast du das Gegenteil erreicht.

Wie oben geschrieben: leiste was, sei umgänglich, bring dich ein. Soziale Fähigkeiten sind wichtig, sonst wird es ab einem bestimmten Level sehr schwierig.

antworten
Big4 Auditor

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

WiWi Gast schrieb am 07.04.2021:

Das sollte organisch geschehen. Leute, die kommen à la "lass uns uns doch vernetzen" werden schnell als nervig empfunden und dann hast du das Gegenteil erreicht.

Wie oben geschrieben: leiste was, sei umgänglich, bring dich ein. Soziale Fähigkeiten sind wichtig, sonst wird es ab einem bestimmten Level sehr schwierig.

Volle Zustimmung.

antworten
WiWi Gast

Re: Wie baue ich ein Netzwerk auf?

An der HSG. Nirgendwo findest du so ein gut betuchtest und hochmotiviertes Netzwerk.

antworten

Artikel zu Networking

Vitamin-B beim Berufseinstieg der Königsweg

Eine goldene selbstgebastelte Krone symbolisiert die kostbaren Beziehungen beim Berufseinstieg.

Hochschulabsolventen, die über persönliche Kontakte ihre erste Stelle finden, erzielen höhere Gehälter, haben bessere Aufstiegschancen und bleiben diesem Arbeitgeber länger treu, so lautet das Ergebnis einer Absolventenbefragung vom Bayerischen Staatsinstitut für Hochschulforschung.

Jede dritte Stelle wird über Mitarbeiter und persönliche Kontakte besetzt

Eine Null und eine Drei aus schwarzen Punkten geschrieben.

Fast ein Drittel aller Neueinstellungen kam im Jahr 2008 über eigene Mitarbeiter und persönliche Kontakte zustande, zeigt eine Betriebsbefragung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Bei rund jeder vierten Neueinstellung fanden die Arbeitgeber einen passenden Bewerber durch Zeitungsinserate

networkingscout.de - Portal für Business-Netzwerke

Portal für Business-Netzwerke

networkingscout.de ist ein Portal für Business-Netzwerke und bietet Berufseinsteigern, Angestellten und Unternehmern Orientierung bei der Suche nach geeigneten Netzwerken.

Networking - Vitamin B der Jobgarant

Eine Hand wäscht die andere: Beziehungen schaden nur demjenigen, der sie nicht hat. Wer Networking betreibt, ist häufig im Vorteil.

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Tanas Consulting: Pionierarbeit bei der Anwendung von ChatGPT im Geschäftsumfeld

Zwei Unternehmensberater arbeiten gemeinsam an einem Macbook für einen Kunden an einer KI-Strategie zu ChatGPT.

Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.

Consultingbranche 2019: Beratertalente bleiben umkämpft

BDU-Studie Consultingbranche 2019: Ein Unternhemensberater liest eine Wirtschaftszeitung.

In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.

Managementberatung AT Kearney mit Rebranding

Die Worte AT und raus stehen für die Kürzung des Firmennamens der Beratung AT Kearney um die Buchstaben A und T.

Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.

Antworten auf Wie baue ich ein Netzwerk auf?

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 12 Beiträge

Diskussionen zu Networking

Weitere Themen aus Consulting & Advisory