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Onboarding-Prozess in kleinen Beratungen

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WiWi Gast

Onboarding-Prozess in kleinen Beratungen

Hi zusammen,

ich arbeite bei einer kleinen Beratung (<50) und ich muss sagen, unser Onboarding Prozess ist ziemlich schlecht. Natürlich stellen wir nicht genug Leute ein, um monatliche Bootcamps o.ä. stattfinden zu lassen. Früher hat sowas wohl mal halbjährlich stattgefunden, aber das macht m.M.n. keinen Sinn, da manche Kollegen dann schon auf Projekten arbeiten und die Einarbeitung einfach deutlich zu spät kommt.

Wisst ihr, wie es in anderen kleinen Beratungen läuft? Oder habt ihr Ideen, wie man einen guten Onboarding Prozess gestalten könnte?
Aktuell gibt es ein paar Sessions (1h PPT Guidelines, 30min Marketing Overview, 2h Einführung in die IT) - und das wars mehr oder weniger.

Ich freue mich riesig über Input!

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WiWi Gast

Onboarding-Prozess in kleinen Beratungen

Bei der Detecon war der Onboarding-Prozess jetzt nicht viel besser als der von dir beschriebene. Scheint wohl normal zu sein :/

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WiWi Gast

Onboarding-Prozess in kleinen Beratungen

Ich arbeite in einer kleinen Beratung mit 20 Mitarbeitern. Wenn jemand neues eingestellt wird so ist bei uns immer ein ganzer Tag für das Onboarding reserviert. In der Regel ist ist ein Freitag deswegen auch der erste Arbeitstag. Da ist "Bürotag" und alle Mitarbeiter sind im Haus.

Unsere "Chefsekretärin" (zeitgleich Gattin des GF) bekocht uns alle an den Freitagen. Das kommt bei den Neuen auch immer gut an und die Atmosphäre ist dann schon immer sehr sehr locker.

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WiWi Gast

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