Wie bei jedem Thema:
Die T1 und T2 Beratungen machen ALLES was Geld bringt. - Wahrscheinlich gilt das sogar für jede Beratung.
Also du wirst in jeder der großen Beratungen ganz bestimmt Teams finden, die sich auf Personal/Orga Themen spezialisiert haben.
Dann ist natürlich aber die Frage, was du dir darunter vorstellst. Irgendwelche Compensation & Benefits Policies zu formulueren ist wohl eher etwas für Kienbaum als für McKinsey). Aber ich kann dir garantieren, dass bei McKinsey, BCG, Bain, Berger und co viele Orga Themen gemacht werden, oft in Kombination mit Overhead Benchmarking. Es kann also schnell sein, dass sich Personal/Orga nett und freundlich anhört, aber am Ende teilweise die härtesten Projekte mit sich bringt.
Zudem ist wichtig, dass echte Re-Organisationsthemen oft einfach teil von Projekten sind, die in den Industrie-Kompetenzzentren der Beratungen abgedeckt werden, im Besten Falle mit einem Orga/Personal Spezialisten zusammen.
Übrigens bekommst du das mit einem Blick auf die Websites der Beratungen heraus.
Weitere Tips - einfach in diversen Berater Rankings Suche.
brandeins nennt zB als führende Beratungen:
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Human Resourced/Coaching: Kienbaum, Deloitte, Mercer (!), Promerit, Egon Zehnder, Four Management, Loquenz, undconsorten
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Organisation: BCG, McK, Accenture, Kienbaum, Roland Berger,...
- change Management: BCG, Kienbaum, Accenture, Axxon, ...
Man sieht also: Alle machen das, es gibt aber viele diverse Themen, Kienbaum ist der wohl bekannteste Spezialist in dem Bereich
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