Wie cool ist das denn? http://www.faz.net/s/RubD16E1F55D21144C4AE3F9DDF52B6E1D9/Doc~EF79D2893410E48B9B3EB7D6CBC0B9EF0~ATpl~Ecommon~Scontent.html

jetzt fällt den Aroganskis von RB ein zacken aus der krone.

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und erst denen von PwC u. EY, die Deloitte immer unterschätzt haben

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Aroganskis?
Nicht zum Interview eingeladen worden?

Ich finde die Fusion einen logischen und richtigen Schritt.
Reine Strategieberatung wirft nicht mehr die notwendigen Margen ab, Deloitte ist weltweit die Nr.1, also eine Topkombination.

Ich bewerb mich im Januar...

Lounge Gast schrieb:

Wie cool ist das denn?
http://www.faz.net/s/RubD16E1F55D21144C4AE3F9DDF52B6E1D9/Doc~EF79D2893410E48B9B3EB7D6CBC0B9EF0~ATpl~Ecommon~Scontent.html

jetzt fällt den Aroganskis von RB ein zacken aus der krone.

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Dieser Merger ist wie die meisten schon im Vorfeld zum scheitern verurteilt...die Unternehmenskultur, Reputation & Qualität beider UN passt nicht zusammen...die Konkurrenz wird es freuen, gerade jetzt wo die Beratungsaufträge stark ansteigen, ist Berger & Deloitte erstmal ein Jahr mit der internen Umstrukturierung beschäftigt.

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Nicht nur die Marke "Roland Berger" soll erhalten bleiben, die Berger-Leute sollen beim neuen Consultingmulti auch die Führung übernehmen. Berger-Chef Martin Wittig werde CEO der neuen Firma, Aufsichtsratschef Burkhard Schwenker Chairman. In den Vorstand soll das gesamte sechsköpfige Executive Committee von Berger einziehen; Deputy-CEO soll der Deloitte-Manager Jeff Watts werden, weitere drei bis vier Deloitte-Leute kämen hinzu.

Quelle: http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/0,1518,729695,00.html

jo... eindeutig eine feindliche Übernahme durch Deloitte

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Hat ja nie jemand etwas gegen Deloitte Consulting gesagt, die sind auch mehr oder minder unabhängig von Deloitte.
Aber im WP-Bereich liegen zwischen den Big3 und Deloitte Welten.

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naja so überraschend ist das nicht, die frage ist jetzt nur, ob die anderen nachziehen. wenn die gerüchte über die bevorstehenden übernahmen stimmen, wird einigen von den tollen tier 1 beratungen der zacken aus der krone fallen ;)

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und sie konnten dem Preisdruck nicht stand halten. Die Preise fallen, das wirkt sich auf Qualität und Gehalt aus, zusätzlicher Stress natürlich auch.

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deloiette ist nur in deutschland der "schwächste" big4. im ausland sind sie fast überall führend vor kpmg pwc e&y. nur ma zur info.

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cool, dann wird mein Gehalt als Deloitte Consultant hoffentlich angeglichen. 100k+++

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..Deine Arbeitszeit aber auch - wollen wir es nicht hoffen..

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Angesichts der Tatsache, dass in der Uni z.Zt sehr stark die künftige Rolle der WPs diskutiert wird (siehe Grünbuch der EU-Kommission), finde ich das ganz schön gewagt...

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Deloitte hat auf internationaler Ebene vor kurzem PwC als Nr. 1 abgelöst

Lounge Gast schrieb:

deloiette ist nur in deutschland der "schwächste"
big4. im ausland sind sie fast überall führend vor kpmg pwc
e&y. nur ma zur info.

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Also ich habe vor 2 Wochen bei DC unterschrieben und fange in Q1 2011 an. Ehrlich gesagt weiß ich nicht was ich von der Übernahme halten soll. Sicher, RB gehört zu den besten UB hier in D. Klar ist aber auch dass durch die Fusion möglich Einsparmaßnahmen gestartet werden könnten. Und dann gilt ja das Motto Last In, First out.
Bin gespannt was noch so für Informationen veröffentlicht werden?
Auf jeden Fall werden PWC und EY nachziehen müssen ? vor allem international ist DC einfach besser aufgestellt (im Consulting Bereich).
Ich habe mich nicht bei RB beworben weil ich deren Unternehmenskultur nicht wirklich positiv einschätze (rein subjektive Meinung). Tja, so schnell kann es gehen ;-(

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Ich frage mich nur, wie man in Zukunft das Gehaltsgefüge zwischen Deloitte und Roland Berger Mitarbeitern gestalten möchte!? Ich denke nicht, dass Deloitte-Mitarbeiter bereit sein werden, zu einem Gehalt, das 30% unter dem der Kollegen liegt. arbeiten zu wollen.

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ich bin der TE...nööö, ich war mal vor Jahren in Wien bei einem VG bei RB. Stressgespräch hin oder her, aber wenn die anfangen beleidigend zu werden nachdem ich trotz termin 1,5 h warten musste, bin ich aufgestanden und gegangen. wie auch immer, danach bin ich in eine große beratungsbutze untergekommen und jetzt in der industrie :)

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uups, verschrieben. Ich meine natürlich EU (statt UNI).

Lounge Gast schrieb:

Angesichts der Tatsache, dass in der Uni z.Zt sehr stark die
künftige Rolle der WPs diskutiert wird (siehe Grünbuch der
EU-Kommission), finde ich das ganz schön gewagt...

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also Deloitte ist in Deutschland klein, weltweit zusammen mit PwC die No 1. Wer da größer ist, hängt von den Zahlen ab, die verglichen werden und wer die Behauptung gerade aufstellt.
Das Thema Grünbuch wird zu keiner Änderung führen, auch wenn die Regulierungswut der EU so manche komische Blüte zum Vorschein bringt. Und die USA oder Asien interessiert das Grünbuch der EU wie der 7. Sack Reis in China.

Die anderen Big4 werden über kurz oder lang ebenfalls eine der größeren U-Beratungen akquirieren. Passt auch zusammen, großes internationales Netzwerk der WP Gesellschaften und Umsatz+ Kunden der Strategieberatungen. Ich glaube, McKinsey und BCG wird es nicht mehr lange als eigenständige Firma geben....

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der Unterschied zwischen McK, BCG und Berger ist, das erstere bereits über ein internationales Netzwerk verfügen. Berger hatte nach dem Rückkauf von der DB einfach kein Kapital mehr dafür. Insofern bietet Deloitte Berger eine große Chance. Für BCG und Kinsey gilt dies nicht. Warum sollten die Partner hier verkaufen?

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Ganz einfach: Gar nicht.

Es gibt auch andere Beispiele, wo das funktioniert. Z.B. bei Accenture, wo Management Beratung und der Outsourcing Bereich meines Wissens ziemlich unterschiedliche Gehaltsgefüge haben.

Jedem wird klar sein, dass sich unterschiedliche Stundensätze auch auf die Gehälter durchschlagen...

Lounge Gast schrieb:

Ich frage mich nur, wie man in Zukunft das Gehaltsgefüge
zwischen Deloitte und Roland Berger Mitarbeitern gestalten
möchte!? Ich denke nicht, dass Deloitte-Mitarbeiter bereit
sein werden, zu einem Gehalt, das 30% unter dem der Kollegen
liegt. arbeiten zu wollen.

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naja, ob das jedem so klar wird?

Schließlich verdient man bei RB im Einstieg etwa so wie ein Jung-Manager bei BIG4 (als Senior Consultant dann in jedem Fall). Da liegen schon 5 Jahre dazwischen. Also das muss man intern schon erstmal verkaufen ...

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Die Frage ist doch, ob sich Deloitte vom Preispunkt (und damit auch vom Gehaltsniveau) eher an Berger annähert oder umgekehrt? Als Kunde hätte ich bei dem neuen Unternehmen immer die Befürchtung, dass ich Big4 Niveau zum Preis von Berger bekäme.

Nicht das die Deloitte Leute alle schlecht wären, aber ich kenne keinen, der ein Angebot von einer der MBBB Beratungen hatte und sich ernsthaft mit den Big4 auseinandergesetzt hat.

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Nicht das die Deloitte Leute alle schlecht wären, aber ich
kenne keinen, der ein Angebot von einer der MBBB Beratungen
hatte und sich ernsthaft mit den Big4 auseinandergesetzt hat.

die stichprobe ist verzerrt - gibt genug leute, die angebote von "MBBB" kriegen würden, denen aber die work-life-balance, die art der arbeit und die kollegen nicht zusagen. und die bewerben sich dann von vornherein nicht.

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Dann kennst Du halt einfach zu wenig ;)

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Das Ganze wird ein kulturelles Desaster. Bei Berger ging sofort diese Mail rum. Vor allem der letzte Absatz ist extrem treffend. Jeder der nur ein bisschen auf sich hält wird schnellstens bei einer richtigen Firma anheuern.

New job "opportunity" available

Date: 18 Nov 2010

Industry: Häkchenmacher und SAP Implementierer

Company: Roland Bärger und die Loidde

Location: Total global

Position: Top Internationaler Management Strategie und Operations Consultant

Level: Gering

Details: ...arbeiten wie bei den Großen, Gehalt wie bei den Kleinen, Reisen wie in Schulzeiten, Prestige: keines, dafür extrem hoher Unterhaltungswert bei (Ex-) Kollegen anderer (also echter) Managementberatungen

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träum weiter :-) sei froh, dass du bei deloitte nicht rausgeschmissen wurdest.

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RB hat etwa doppelt so hohe Tagessätze wie Del.
Ob das zusammenpasst ist fraglich? Als Kunde würde ich nicht die teuren RB Tagessätze zahlen wollen um dann Del. zu bekommen. Denke mal das ganze wird sich irgendwo in der Mitte einpendeln, damit können aber auch nicht mehr die üblichen RB Gehälter gezahlt werden.

Für RB war es aber dennoch der richtige Schritt, da sie zu DE fixiert waren und z.B. in den USA nahezu unbekannt sind. Aber die integration wird schwierig, aber genug PMI Experten werden sie wohl haben.

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Ich kenne genau 3 Leute bei RB, und alle haben mir versichert, dass sie bei BCG/MCK bzw. Bain anheuern, sobald dem Deal zugestimmt werden sollte. Ist halt auch eine Frage von Einstellung und Prestige. Ich würds genauso machen! Bloß weg da.

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?Handelsblatt?: Roland Berger erteilt Deloitte eine Abfuhr

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Der Deal scheint ja geplatzt. Aber ich möchte noch anmerken, dass die Einstiegsgehaltsunterschiede nur in Deutschland so hoch sind, da Deloitte Consulting hier relativ schwach aufgestellt ist. In den USA z.B. zahlt Deloitte den Einsteigern vielleicht 10-20% weniger als McKinsey. Aber nicht wie in Deutschland ~40% weniger. Die Unterschiede sind also da, aber kleiner.

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Na ja, mal abwarten! Also bisher haben die Partner von Roland Berger die Übernahme-Offerte von Deloitte abgelehnt...

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ja oder auch nicht^^

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Deal ist geplatzt! Nix Berger = Deloitte

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also ich bin mir sicher, dass auch BCG und die anderen großen U-Beratungen bald unter dem Schirm einer Big4 agieren werden.

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Interview in der Welt mit PwC solltet ihr mal zu dem Thema lesen, gerade im Netz gefunden:

http://www.welt.de/print/die_welt/wirtschaft/article10884540/Wir-haben-einen-Anteil-am-Aufschwung.html?wtmc=plista

Da wird die Akquisition von Roland Berger, BC oder McKinsey definitiv nicht ausgeschlossen!
Es wird deutlich gesagt, dass die Akquisition eines großen Beratungsunternehmens geplant ist.

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Jo, das Handelsblatt berichtete. Alles bleibt so wie gehabt.

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jepp.... die tier 1 sind bald alle nur kleine anhängsel von den big4^^

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Ich kenne genügend RBler, die sich seit Donnerstag vermehrt bei 2-3 anderen Top-Firmen umhören. Und ganz ehrlich: Ich würd's genauso machen! Das würde ich mir als RBler nicht bieten lassen.

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die übernahme ist geplatzt ;-)

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tolle kommunikation in der strategieabteilung von RB!

beeindruckend wie man sich in der öffentlichkeit so unprofessionel präsentieren kann.

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Welche Strategieabteilung?!?!? Posten hier eigentlich nur Zweitsemester?

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Die Fusion zwischen der deutschen Unternehmensberatung Roland Berger und dem US-Riesen Deloitte ist geplatzt.

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Deloitte hats als erstes in die Welt rausgeblasen, nicht RB...
So ein Fehler würde uns nicht passieren.

Lounge Gast schrieb:

tolle kommunikation in der strategieabteilung von RB!

beeindruckend wie man sich in der öffentlichkeit so
unprofessionel präsentieren kann.

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ich versteh nicht warum die Presse das so positiv dargestellt hat ("große chance") - A.T. Kearney-EDS hat nicht funktionert, Gemini Consulting auch nicht, ADL funktioniert grad nicht, die Strategieabteilung von Accenture nimmt auch keiner erst und ausgerechnet für Berger soll das nun eine tolle Option sein ein so einem Großkonzern aufzugehen???

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Ach, wie liebe ich solch eine Fingerpointing Kultur :-)

Also, es spielt keine Rolle, wo die undichte Stelle war: Das ist ein PR Desaster erster Güte - für beide Parteien.
Da werden sicherlich Maßnahmen nötig sein, um den Imageschaden zu beseitigen

Lounge Gast schrieb:

Deloitte hats als erstes in die Welt rausgeblasen, nicht RB...
So ein Fehler würde uns nicht passieren.

Lounge Gast schrieb:

tolle kommunikation in der strategieabteilung von RB!

beeindruckend wie man sich in der öffentlichkeit so
unprofessionel präsentieren kann.

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Ähm, RB hatte das manager magazin ZUM INTERVIEW EINGELADEN.

Und ziemlich genau 1 h nachdem die RB Mail an alle Employees rausging, hat das mm die News gelaunched.

Was hier für ein Mist geschrieben wird...

Lounge Gast schrieb:

Deloitte hats als erstes in die Welt rausgeblasen, nicht RB...
So ein Fehler würde uns nicht passieren.

Lounge Gast schrieb:

tolle kommunikation in der strategieabteilung von RB!

beeindruckend wie man sich in der öffentlichkeit so
unprofessionel präsentieren kann.

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ich finde es mehr als fragwürdig wenn zwei strategie!-beratungen (egal wer der schuldige ist) solch eine lächerliche berichterstattung raushauen.

wer kann diese firmen noch ernst nehmen, wenn sie selbst in eigenen belangen so unseriös vorgehen?

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Hier posten Studenten im dritten Semester ohne jemals irgendeine Art von Verantwortung gehabt zu haben irgendwelchen Unsinn von wegen Marketing-Desaster usw.

Der Deal hat nicht geklappt, na und? Rechtzeitig vor dem Wochenende gibt es irgendwelche wichtigeren Meldungen und keine Sau interessiert sich mehr für RB's Rolle bei diesem Szenario. Es werden sich weiterhin die besten bei RB bewerben, es werden weiterhin die geeignetsten genommen, es werden weiterhin viele nach 3-4 Jahren wieder gehen, es wird weiterhin spannende Projekte bei namhaften Kunden geben... also weiterhin business as usual.

Jeder, der in diesem Thread ab kommender Woche noch postet, ist und bleibt ewiggestrig. basta.

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Lounge Gast schrieb:

Hier posten Studenten im dritten Semester
[/Polemik]

[...] keine Sau interessiert sich mehr für RB's Rolle bei
diesem Szenario.

Falsch - die Analyse war doch richtig - RB hat die Expansion nicht geschafft. Ob sie das jetzt mit dem Kapital hinbekommen, steht noch in den Sternen.

Es werden sich weiterhin die besten bei RB
bewerben, es werden weiterhin die geeignetsten
genommen,

Dann bin ich mal gespannt auf die zukünftige Erfolgsquote bei X-offers mit Mck, BCG, Bain nach der Story

also weiterhin business as usual.

Träum weiter

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Wahrscheinlich sieht es mit den x-offers sogar ganz gut aus ? schließlich ist man bei Berger jetzt erst mal sicher vor den Jungs mit den Kurzarmhemden, während ja laut Wirtschaftswoche Accenture schon an McKinsey dran sein soll

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Lies lieber noch einmal den Text genauer in der WW bevor du hier irgendeinen Stuss von dir gibst. Da heißt es nämlich: "Und auch über eine Fortsetzung der Wirtschaftsprüfer-Berater-Liaison wird gemunkelt: Genannt werden in dem Zusammenhang Accenture und McKinsey."
Ist Accenture jetzt eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft oder was? Der Text bedeutet, dass ein Zusammenschluss von WP-Gesellschaften mit Accenture ODER McKinsey nicht ausgeschlossen wird.

Wobei ich dazu sagen muss, dass die großen Beratungsunternehmen Partnerschaften sind und eine "Übernahme" so einfach gar nicht möglich ist. Außerdem war das Reasoning für den Zusammenschluss von RB und Deloitte das schwache internationale Geschäft von RB. Alle anderen großen Beratungen sind aber international sehr gut aufgestellt.

Wenn man sich mal international umhört interessiert außerhalb von Deutschland der Zusammenschluss von RB und Deloitte sowieso keinen, da RB nur auf Deutschland fixiert ist. Das hat überhaupt nichts mit den anderen großen zu tun, da Deutschland bei denen nur einen von vielen regionalen Märkten darstellt. Demzufolge macht ein Rückschluss von einem regionalen Wettbewerber auf weltweit agierende Unternehmen einfach keinen Sinn. Es ist sowieso Schwachsinn RB mit McK, Bain, BCG zu vergleichen, sowohl vom Prestige als auch von der Marktmacht.

Just my 2 cents.

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? ich hatte das tatsächlich so gelesen, dass die WiWo Accenture für ein WP hält (und mich auch schon drüber gewundert), aber man kann es auch anders lesen ? allerdings wäre ein Zusammenschluss von McK mit einer echten WP-Gesellschaft auch nicht attraktiver als mit ACN.

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Wäre ja für Accenture back to the roots

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? weshalb es für ACN auch null Sinn macht sich mit einem WP zusammenzuschließen, da das Beratungsprofil dem einer WP-Beratung entspricht. Und eine feindliche Übernahme dürfte bei eine aktuellen Marktkapitalisierung von fast 30 Milliarden USD wohl auch für die big 4 kaum zu stellen sein. Vielleicht meint die WiWo ja doch einen Zusammenschluss McK/ACN ? der würde zumindest für Accenture Sinn machen (die hätten dann eine erst zu nehmende Strategie-"Abteilung") und McK könnte bei billigeren ACN-Berater für Umsetzungsthemen verkaufen ?

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ACN und WP Advisory passt gut zusammen.

So war es ja auch vor der Selbständigkeit von Accenture ;) Dir würden also wissen, was sie erwartet...

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