Restrukturierung - Welche Big4 und welcher Standort?
Welche der Big4 würdet ihr für den Bereich Restrukturierung empfehlen bzw. welcher Standort ist dort zu empfehlen?
Beste Grüße
antwortenWelche der Big4 würdet ihr für den Bereich Restrukturierung empfehlen bzw. welcher Standort ist dort zu empfehlen?
Beste Grüße
antwortenPwC in FFM
antwortenKeine! Stattdessen Andersch FFM
antwortenWie ist Baker Tilly Roelfs Düsseldorf?
antwortenWelche Big4 hat in der Restrukturierung in München das größte Team?
antwortenIn München hat PwC das größte Team on the ground.
antwortenFinde Andersch grundsätzlich auch sehr gut und interessant. Sehr allerdings das Problem, dass die bei einem Exit keiner kennt außerhalb der Restrukturierungsbranche und einem die big 4 Brand im Lebenslauf fehlt
antwortenStandort ist egal, da bundesweites Staffing
antwortenBezüglich Andersch sehe ich das nicht als Nachteil. Die Wahrscheinlichkeit, dass du dir einen Job im Anschluss suchst ohne Bezug zu Restrukturierung ist gering. Und innerhalb der Branche haben die einen exzellenten Ruf. Das kannst du zB mit Kpmg (ihrer Origin) nicht annähernd vergleichen. PwC ist ok. Aber gewinnt nur durch Referral aus Audit. Sonst eher wenig...
antwortenInwiefern in der Restrukturierungsbranche? Oftmals ist es ja inhouse Consulting, Beteiligungscontrolling oder sowas in der Art oder? Es sei denn, man wechselt zu einer anderen Unternehmensberatung.
antwortenWas für ein Profil will pwc in BRS?
antwortenAndersch wurde meines Wissens vom KPMG Partner gegründet.
die wollen deutlich bessere Profile sehen als die Big4 - sind aber auch spezialisierter und zahlen auch mehr.
WiWi Gast schrieb am 03.04.2016:
antwortenBezüglich Andersch sehe ich das nicht als Nachteil. Die Wahrscheinlichkeit, dass du dir einen Job im Anschluss suchst ohne Bezug zu Restrukturierung ist gering. Und innerhalb der Branche haben die einen exzellenten Ruf. Das kannst du zB mit Kpmg (ihrer Origin) nicht annähernd vergleichen. PwC ist ok. Aber gewinnt nur durch Referral aus Audit. Sonst eher wenig...
jup - ist auch meine erfahrung. andersch sind als wirtschaftsprüfer echt top - haben unter denen auch im manager magazin im bereich rx gewonnen. die top-adressen im bereich restrukturierung wurden hier aber gar nicht erst gerankt...
antwortenHallo zusammen,
Ich habe 2 fragen: ich mache gerade berufsbegleitend meinen Master und würde danach gerne in die Restrukturierung wechseln.
Bin jetzt 2 Jahre bei einer big4 (nach dem Master 3), aber die Abteilung ist leider nicht so international aufgestellt.
Wisst ihr wie es bei den big4 sonst, bspw. Pwc oder Deloitte ausschaut? Oder auch nur Deutschland/Österreich/ Schweiz Projekte ?
Vg
antwortenKennt Ihr Rödl & Partner Recovery Services? Diesen Bereich gibt es seit 2 Jahren an den Standorten Eschborn und München. Er wird von ehemaligen Deloitte, Alvarez & Marsal und Dr. Wieselhuber Mitarbeitern geführt.
antwortenWelche Big4 hat für Restructuring die beste Brand in DE?
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.08.2022:
Welche Big4 hat für Restructuring die beste Brand in DE?
EY-P
antwortenHier geht es zwar um Big4, aber wieso wird weder Alvarez & Marsal noch AlixPartners genannt?
Wenn ich M&A machen will fokussiere ich mich doch auch auf BBs und EBs - und nicht auf Transaction Advisory Services der Big4
antwortenWiWi Gast schrieb am 30.08.2022:
Hier geht es zwar um Big4, aber wieso wird weder Alvarez & Marsal noch AlixPartners genannt?
Wenn ich M&A machen will fokussiere ich mich doch auch auf BBs und EBs - und nicht auf Transaction Advisory Services der Big4
Aber es heißt doch dass man nicht bei Alix / A&M als Berufseinsteiger anfangen kann sondern erst mit einigen Jahren BE?
antwortenWelche Big 4 hat aktuell den besten Ruf im Bereich Restructuring und wie unterscheiden sie sich?
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.03.2023:
Welche Big 4 hat aktuell den besten Ruf im Bereich Restructuring und wie unterscheiden sie sich?
Push hat jemand insights zu FFM ?
antwortenWas sind typische Aufgaben in der Restru bei den Big 4 auf Staff Level?
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.03.2023:
Welche Big 4 hat aktuell den besten Ruf im Bereich Restructuring und wie unterscheiden sie sich?
PwC > Deloitte = EY > KPMG
Unterschiede im wesentlichem Größe und "Prestigeträchtigkeit" der Kunden, Ansehen in der Finanziererwelt und Qualität der Arbeit.
Liegen allerdings alle in diesem Bereichen hinter den anderen Adressen in der Branche wie Andersch oder Berger.
antwortenWiWi Gast schrieb am 12.03.2023:
Welche Big 4 hat aktuell den besten Ruf im Bereich Restructuring und wie unterscheiden sie sich?
Laut aktuellstem Rating ist KPMG auf Platz 5. Die restlichen Big4 sind alle dahinter.
antwortenVon den Big4 in der Restrukturierung hat ganz klar KPMG die Nase vorne
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.07.2023:
Von den Big4 in der Restrukturierung hat ganz klar KPMG die Nase vorne
Woran machst du das fest?
antwortenLaut brandeins Ranking zur Kundenzufriedenheit im Restru-Segment sind BCG und Struktur Management Partner die beiden Spitzenreiter. BCG macht halt eher große Läden, SMP ist stark bei großen Mittelständlern und hat wohl top Kultur.
antwortenRund 34 Prozent der Restrukturierungsexperten beobachten einen wachsenden Wettbewerbsdruck durch die Digitalisierung. Die Anzahl und Komplexität der Restrukturierungsfälle nimmt entsprechend zu. Dieser Anpassungsdruck, der mögliche Brexit und die Flüchtlingskrise könnten den Wachstumskurs deutscher Unternehmen bremsen, so das Ergebnis der Restrukturierungsstudie 2016 der Unternehmensberatung Roland Berger.
Eine alte Weisheit der Dakota-Indianer besagt: Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab. Doch Manager versuchen oft zahlreiche andere Strategien.
Obwohl sich die deutsche Wirtschaft aktuell stabil zeigt, geben verschiedene Faktoren Anlass zur Sorge. Die schwächere Konjunktur in Europa und China, niedrige Rohstoffpreise und das niedrige Zinsniveau bergen deutliche Risiken für deutsche Unternehmen. Zusätzlich setzt die Digitalisierung Unternehmen stark unter Druck. Darauf verweisen Experten von Roland Berger in ihrer »Restrukturierungsstudie 2015«.
Die Restrukturierungsberatung FMC Consultants GmbH steigt mit den beiden Gründungspartnern und dem kompletten Team von 120 Restrukturierungsexperten bei Roland Berger Strategy Consultants ein. Die internationale Strategieberatung stärkt so weiter ihre Restrukturierungskompetenz im mittelständischen Bereich.
Ob Umsatzloch durch Lockdown, Liquiditätsengpass wegen unbezahlter Rechnungen oder finanzielle Krise aufgrund privater Schicksalsschläge: Die Gründe für betriebliche Notstände sind vielfältig und können schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Entscheidend ist eine frühzeitige Reaktion, um die wirtschaftliche Abwärtsspirale zu stoppen und das Unternehmen vor der Pleite zu retten. Doch welche Optionen zur Überwindung von Finanzflauten gibt es?
Ein erfolgreiches Turnaround-Management muss vor allem schnell aus der Krise führen. Der neu entwickelte Turtels-Approach setzt dazu ausschließlich auf Kopfarbeit und findet vor allem bei Praktikern weltweit große Anerkennung. Ein Praxis-Projekt erprobt den neuen Turnaround-Ansatz erstmals in einer Video-Dokumentation.
Die Strategieberatung Roland Berger hat zum zehnten Mal etwa 1.100 Vorstände und Geschäftsführer in Deutschland zu den Trends in der Restrukturierung befragt. Der Schwerpunkt der Restrukturierungsaktivitäten liegt auf Wachstumsinitiativen, Kostensenkung und Anpassungen von Geschäftsmodellen.
Deutsche Unternehmen sind gut aus der Finanz- und Wirtschaftskrise gekommen. 2012 rechnen bereits 63 Prozent mit einem weiteren Wachstum von mindestens 10 Prozent. Allerdings könnten der Mangel an qualifizierten Fachkräften, die Probleme der Eurozone und unzureichende Finanzierungsmöglichkeiten dieses Wachstum behindern.
Börsen-Zeitung: Kommentar von Annette Becker zur Insolvenz von Arcandor
In dem Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement befassen sich renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis in 20 Abhandlungen mit den wichtigsten Fragestellungen zum Thema Krisen- und Insolvenzmanagement.
Der Krisennavigator liefert Antworten auf Fragen zu den Themenbereichen Krisenmanagement, Krisendiagnose und Krisenkommunikation.
Fünf Trends: Besseres Gegensteuern, engere Kooperation mit Betriebsräten, weiterhin lückenhafte Früherkennung, weiterer Restrukturierungsbedarf, zusätzliche Maßnahmen zur Ertragssteigerung
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
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