Hallo,
Was ist der genaue Unterschied zwischen Management und Strategieberatung? Also in der alltäglichen Arbeit? Im Internet hört sich fast alles relativ gleich an, deswegen wäre ich über persönliche Erfahrungen sehr dankbar!
antwortenNur M(BB) macht Strategieberatung, "Managementberatung" machen ja sogar die Big4
antwortenMBB macht laut diesem forum strategische strategie
antwortenAber nur auf strategischen Strategieprojekten.
WiWi Gast schrieb am 10.10.2018:
antwortenMBB macht laut diesem forum strategische strategie
Ein KPMGler schrieb am 10.10.2018:
Aber nur auf strategischen Strategieprojekten.
WiWi Gast schrieb am 10.10.2018:
MBB macht laut diesem forum strategische strategie
Nicht jedes Strategieprojekt passt zur Strategie von MBB.
antwortendafür passt jedes strategische strategieprojekt in die strategie von MBB
antwortenUnd überhaupt. Mit wem macht man Strategieprojekte, wenn nicht mit dem Management des Kunden?
Sind also Strategieprojekte eine Unterkategorie in der Managementberatung?
Oder kann man Strategie etwa auch ohne das Management machen?
Ich dachte immer, dass das erste MB in MBB für Managementberatung steht.
Fragen über Fragen.
antwortenEins weiß ich mit Sicherheit: Bei MBB redet niemand über KPMG, bei KPMG jeder.
Ein KPMGler schrieb am 10.10.2018:
antwortenUnd überhaupt. Mit wem macht man Strategieprojekte, wenn nicht mit dem Management des Kunden?
Sind also Strategieprojekte eine Unterkategorie in der Managementberatung?
Oder kann man Strategie etwa auch ohne das Management machen?Ich dachte immer, dass das erste MB in MBB für Managementberatung steht.
Fragen über Fragen.
die strategie von MBB ist es, strategische strategieprojekte mit dem strategischen managementteam der strategischen strategieabteilung von DAX (!!!! und nur DAX!!!) Unternehmen zu machen.
antwortenGanz einfach: Strategieberatung ist immer Managementberatung, aber Managementberatung ist nicht immer Strategieberatung.
That's it.
antwortenWarum sollte KPMG nicht über KPMG reden?
Fragen über Fragen...
WiWi Gast schrieb am 10.10.2018:
antwortenEins weiß ich mit Sicherheit: Bei MBB redet niemand über KPMG, bei KPMG jeder.
Ein KPMGler schrieb am 10.10.2018:
Und überhaupt. Mit wem macht man Strategieprojekte, wenn nicht mit dem Management des Kunden?
Sind also Strategieprojekte eine Unterkategorie in der Managementberatung?
Oder kann man Strategie etwa auch ohne das Management machen?Ich dachte immer, dass das erste MB in MBB für Managementberatung steht.
Fragen über Fragen.
Ein KPMGler schrieb am 10.10.2018:
Warum sollte KPMG nicht über KPMG reden?
Fragen über Fragen...
WiWi Gast schrieb am 10.10.2018:
Eins weiß ich mit Sicherheit: Bei MBB redet niemand über KPMG, bei KPMG jeder.
Made my day! :D
antwortenDanke, top Reaktion!
Ein KPMGler schrieb am 10.10.2018:
antwortenWarum sollte KPMG nicht über KPMG reden?
Fragen über Fragen...
WiWi Gast schrieb am 10.10.2018:
Eins weiß ich mit Sicherheit: Bei MBB redet niemand über KPMG, bei KPMG jeder.
Eine klaren Unterschied scheint es bis jetzt nicht zu geben :D
antwortenUm mal eine ernsthafte Antwort zu geben: Strategieberatung ist ein Teilbereich von Managementberatung. In der Managementberatung gibt es zudem noch Organistationberatung (Restrukturierung, Cost Cutting, Orga-Entwicklung, ...) und Operations (z.B. Lean Management) sowie ein paar weichere Themen wie z.B. Marketingberatung (Pricing, Markenmanagement, Sales, ...) und Führungs-Coaching (Managementsysteme, Personalentwicklung, Kulturentwicklung, ...).
Und wer es nicht glaubt, der kann sich mal auf der McKinsey Homepage umschauen und wird all diese Themen dort unter dem Menüpunkt "Funktionen" finden.
antwortenEin KPMGler schrieb am 10.10.2018:
Warum sollte KPMG nicht über KPMG reden?
Schachmatt :-D
antworten*push
antwortenSchachmatt? Einzig abgelenkt von der eigentlichen Aussage, die unmissverständlich jedem klar sein sollte und zweifelsohne richtig ist.
WiWi Gast schrieb am 15.10.2018:
antwortenEin KPMGler schrieb am 10.10.2018:
Warum sollte KPMG nicht über KPMG reden?
Schachmatt :-D
Problematisch wirds ja immer dann, wenn man jemanden einen bloeden Spruch drueckt, den Konter kassiert und dann noch nicht mal drueber lachen kann.
antwortenLiest sich plausibel aber deine Antwort ist fast "zu korrekt" ;-)
In der Praxis werde die beiden Begriffe kreuz- und quer gebraucht und die wenigsten Leute sind sich im Klaren darüber was sie eigentlich meinen.
Hinzu kommt noch, dass das Ganze auch inhaltlich mehr und mehr verschwimmt. "Echte" Strategiethemen im klassischen Sinne waren vorzugsweise Unternehmens- und Marktstrategien. So pur gibt es sowas heute fast gar nicht mehr.
Hingegen gibt es auch Strategieprojekte in vielen Fachbereichen (IT Strategie, Einkaufsstrategie, FuE Strategie) die nicht immer vom Management beauftraft werden, aber umgekehrt sehr wohl viele vom Top Management beauftragte "Nicht-Strategie-Themen" wie Cost Cutting, Prozessoptimierung, M&A, PMI, PMO,...
WiWi Gast schrieb am 15.10.2018:
antwortenUm mal eine ernsthafte Antwort zu geben: Strategieberatung ist ein Teilbereich von Managementberatung. In der Managementberatung gibt es zudem noch Organistationberatung (Restrukturierung, Cost Cutting, Orga-Entwicklung, ...) und Operations (z.B. Lean Management) sowie ein paar weichere Themen wie z.B. Marketingberatung (Pricing, Markenmanagement, Sales, ...) und Führungs-Coaching (Managementsysteme, Personalentwicklung, Kulturentwicklung, ...).
Und wer es nicht glaubt, der kann sich mal auf der McKinsey Homepage umschauen und wird all diese Themen dort unter dem Menüpunkt "Funktionen" finden.
Die Höhe der Festgehälter variiert in der Unternehmensberatungsbranche innerhalb der Hierarchieebenen teilweise erheblich. Bei den großen Marktteilnehmern beträgt die Spanne beim fest gezahlten Gehaltsbestandteil auf der obersten Hierarchiestufe Partner beispielsweise über 170.000 Euro.
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.
Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.
Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.
Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.
Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.
In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.
Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.
Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.
Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.
FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.
20 Beiträge
