DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Consulting & AdvisoryOperations

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Autor
Beitrag
Matthias2233

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Kurz zum Szenario:

  • B.Sc. BWL
  • M.Sc. Strategy and Innovation
  • 1 Jahr Beruserfahrung in Operations bei Amazon
  • starte in einigen Monaten als Analyst (ebenfalls in Operations) bei Accenture

Problemstellung:
Die Stelle, die ich bald bei Accenture antrete, finde ich super spannend und freue mich schon drauf. Allerdings befürchte ich, dass ich im Bereich Operations feststecken könnte, wenn ich zu lange drin bleibe (zumal es auch keine Consulting-Komponente gibt).
Langfristig stelle ich mir aber eine Position in der (Strategie-)Beratung vor, da ich das ja auch studiert habe. Auf Operations habe ich mich vor allem auch deshalb beworben, weil mir der Zugang durch meine Vorkenntnisse von Amazon leichter erschien.

Fragestellung:
Hat jemand Erfahrungen bei Accenture o.ä. gemacht und weiß, wie flexibel die sind, wenn es um einen Wechsel in einen anderen Geschäftsbereich geht (vielleicht in 1-2 Jahren)?
Häufig sind die Skills, die man auf dem Einstiegslevel erlernt, ja auf die meisten anderen Bereiche übertragbar. Aber ich würde gerne mal die Einschätzung der Community dazu hören.

Danke euch schon mal! :)

antworten
WiWi Gast

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Matthias2233 schrieb am 24.02.2022:

Kurz zum Szenario:

  • B.Sc. BWL
  • M.Sc. Strategy and Innovation
  • 1 Jahr Beruserfahrung in Operations bei Amazon
  • starte in einigen Monaten als Analyst (ebenfalls in Operations) bei Accenture

Problemstellung:
Die Stelle, die ich bald bei Accenture antrete, finde ich super spannend und freue mich schon drauf. Allerdings befürchte ich, dass ich im Bereich Operations feststecken könnte, wenn ich zu lange drin bleibe (zumal es auch keine Consulting-Komponente gibt).
Langfristig stelle ich mir aber eine Position in der (Strategie-)Beratung vor, da ich das ja auch studiert habe. Auf Operations habe ich mich vor allem auch deshalb beworben, weil mir der Zugang durch meine Vorkenntnisse von Amazon leichter erschien.

Fragestellung:
Hat jemand Erfahrungen bei Accenture o.ä. gemacht und weiß, wie flexibel die sind, wenn es um einen Wechsel in einen anderen Geschäftsbereich geht (vielleicht in 1-2 Jahren)?
Häufig sind die Skills, die man auf dem Einstiegslevel erlernt, ja auf die meisten anderen Bereiche übertragbar. Aber ich würde gerne mal die Einschätzung der Community dazu hören.

Danke euch schon mal! :)

Sehr schwierig ! Lieber kündigen und zu einer richtigen strategieberatung wechseln ‚
Leute bei ACC aus Strategie werden dich auch komisch anschauen was du aus dem Bereich Operations bei denen willst und warum
Du es nicht gleich dort hin geschafft hast ‚

antworten
WiWi Gast

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Matthias2233 schrieb am 24.02.2022:

Kurz zum Szenario:

  • B.Sc. BWL
  • M.Sc. Strategy and Innovation
  • 1 Jahr Beruserfahrung in Operations bei Amazon
  • starte in einigen Monaten als Analyst (ebenfalls in Operations) bei Accenture

Problemstellung:
Die Stelle, die ich bald bei Accenture antrete, finde ich super spannend und freue mich schon drauf. Allerdings befürchte ich, dass ich im Bereich Operations feststecken könnte, wenn ich zu lange drin bleibe (zumal es auch keine Consulting-Komponente gibt).
Langfristig stelle ich mir aber eine Position in der (Strategie-)Beratung vor, da ich das ja auch studiert habe. Auf Operations habe ich mich vor allem auch deshalb beworben, weil mir der Zugang durch meine Vorkenntnisse von Amazon leichter erschien.

Fragestellung:
Hat jemand Erfahrungen bei Accenture o.ä. gemacht und weiß, wie flexibel die sind, wenn es um einen Wechsel in einen anderen Geschäftsbereich geht (vielleicht in 1-2 Jahren)?
Häufig sind die Skills, die man auf dem Einstiegslevel erlernt, ja auf die meisten anderen Bereiche übertragbar. Aber ich würde gerne mal die Einschätzung der Community dazu hören.

Danke euch schon mal! :)

Naja Operations kann auch strategisch sein, bspw macht ja ACS alles im Bereich SCM. Da hast du auch strategische Fragestellungen, bspw “Supply chain strategy 2030” oder supply network designs, auch make-or-buy Entscheidungen, sind von strategischer Natur. Wäre mal ganz interessant, wo bei AC du untergekommen bist & wie dein Aufgabengebiet aussehen soll?

antworten
WiWi Gast

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Wechsel von Amazon zu Accenture Ops ist schon cringe.
Wieso sollte man dies tun?

antworten
WiWi Gast

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

WiWi Gast schrieb am 24.02.2022:

Matthias2233 schrieb am 24.02.2022:

Kurz zum Szenario:

  • B.Sc. BWL
  • M.Sc. Strategy and Innovation
  • 1 Jahr Beruserfahrung in Operations bei Amazon
  • starte in einigen Monaten als Analyst (ebenfalls in Operations) bei Accenture

Problemstellung:
Die Stelle, die ich bald bei Accenture antrete, finde ich super spannend und freue mich schon drauf. Allerdings befürchte ich, dass ich im Bereich Operations feststecken könnte, wenn ich zu lange drin bleibe (zumal es auch keine Consulting-Komponente gibt).
Langfristig stelle ich mir aber eine Position in der (Strategie-)Beratung vor, da ich das ja auch studiert habe. Auf Operations habe ich mich vor allem auch deshalb beworben, weil mir der Zugang durch meine Vorkenntnisse von Amazon leichter erschien.

Fragestellung:
Hat jemand Erfahrungen bei Accenture o.ä. gemacht und weiß, wie flexibel die sind, wenn es um einen Wechsel in einen anderen Geschäftsbereich geht (vielleicht in 1-2 Jahren)?
Häufig sind die Skills, die man auf dem Einstiegslevel erlernt, ja auf die meisten anderen Bereiche übertragbar. Aber ich würde gerne mal die Einschätzung der Community dazu hören.

Danke euch schon mal! :)

Sehr schwierig ! Lieber kündigen und zu einer richtigen strategieberatung wechseln ‚
Leute bei ACC aus Strategie werden dich auch komisch anschauen was du aus dem Bereich Operations bei denen willst und warum
Du es nicht gleich dort hin geschafft hast ‚

Soweit ich weiß, wechselt man bei Accenture eh regelmäßig durch, was die Projekte/Geschäftsbereiche angeht, weil man breit aufgestellt sein will und eine entsprechende Diversität anstrebt. Von daher würde ich mir da keine großen Gedanken machen. Häufig ist das Wichtigste, überhaupt erstmal einen Fuß in die Tür zu bekommen.

antworten
WiWi Gast

Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

WiWi Gast schrieb am 24.02.2022:

Wechsel von Amazon zu Accenture Ops ist schon cringe.
Wieso sollte man dies tun?

Was soll daran cringe sein? Amazon ist ja auch nicht gerade für seine tollen Arbeitsbedingungen bekannt.

antworten

Artikel zu Operations

Horváth trauert um Controlling-Papst und Firmengründer Péter Horváth

Das Foto zeigt Péter Horváth, den Gründer der Managementberatung Horváth & Partner

Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.

Macht ein Hidden Champion aus NRW das Consulting von morgen?

Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.

Die Unternehmensberatung

Cover: Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung

Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.

Roland Berger übernimmt POLARIXPARTNER

Ein Wolkenkratzer symbolisiert die Übernahme der POLARIXPARTNER durch die Unternehmensberatung Roland Berger.

Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.

Fallstudienworkshop: Volkswagen Consulting Case Race 2022

VW-Consulting: Fallstudienworkshop "Case Race 2022"

Wer hinter die Kulissen der Strategieberatung und des Volkswagen Konzerns blicken möchte, hat dazu beim "Case Race 2022" Gelegenheit. Der Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting findet vom 13. bis 15. Juli 2022 in Wolfsburg statt. Bewerben können sich Studierende im Bachelor oder Master, Absolvent:innen und Young Professionals mit bis zu einem Jahr Berufserfahrung. Die Bewerbungsfrist für den Fallstudienworkshop von Volkswagen Consulting ist der 15. Juni 2022.

Accenture übernimmt Ingenieurberatung umlaut

Wirtschaftsingenieur

Accenture wächst mit der Übernahme von umlaut im Kerngeschäft der Digitalisierungsberatung weiter. Das internationale Beratungsunternehmen reagiert damit auf die zunehmende Digitalisierung der industriellen Fertigung und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen dabei. Die Ingenieurberatung umlaut ist die jüngste zahlreicher Akquisitionen. Vor einigen Wochen erst hatte Accenture die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner und die deutsche Technologieberatung SALT Solutions übernommen.

Accenture übernimmt Strategieberatung Homburg & Partner

Ein Messbecher mit einer roten Flüssigkeit.

Accenture übernimmt die deutsche Strategieberatung Homburg & Partner mit Kunden aus dem Gesundheitssektor, der Industriegüter- und Chemieindustrie. Die internationale Managementberatung Accenture verstärkt sich mit dem 73-köpfigen Team vor allem in den Bereichen Marktstrategie, Vertrieb und Preismanagement.

Horvath mit neuem Markenauftritt auf Wachstumskurs

horvath-Logo-Rebranding

Horváth & Partners feiert den 40. Geburtstag mit einem Rebranding. Im Zentrum des neuen Markenauftritts steht die Verkürzung des Markennamens auf Horváth. Der Namensteil „& Partners“ entfällt. Die Doppelraute als Signet kennzeichnet künftig das Logo. Inhaltlich spielt insbesondere das stark wachsenden Geschäft der Transformationsberatung eine tragende Rolle.

Tanas Consulting: Pionierarbeit bei der Anwendung von ChatGPT im Geschäftsumfeld

Zwei Unternehmensberater arbeiten gemeinsam an einem Macbook für einen Kunden an einer KI-Strategie zu ChatGPT.

Seit kurzem haben GPT-Technologien die künstliche Intelligenz revolutioniert und den Weg für große Fortschritte im Bereich der Sprachverarbeitung geebnet. ChatGPT, das prominenteste Beispiel, hat sich rasch zu einem wertvollen Instrument im Geschäftsumfeld entwickelt. Seine Fähigkeit, komplexe Anfragen zu bearbeiten und präzise Antworten zu liefern, ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu optimieren und eine bessere Kommunikation mit ihren Zielgruppen zu erreichen. Mit diesen Technologien stehen Unternehmen vor einem neuen Zeitalter der Automatisierung mit Potenzial, Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern.

Consultingbranche 2019: Beratertalente bleiben umkämpft

BDU-Studie Consultingbranche 2019: Ein Unternhemensberater liest eine Wirtschaftszeitung.

In der Consultingbranche ist der Branchenumsatz 2018 um 7,3 Prozent auf 33,8 Milliarden Euro gestiegen. Auch für 2019 sind die deutschen Unternehmensberater lautet der Branchenstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) zuversichtlich. Die Jobaussichten für Beratertalente sind erneut entsprechend gut. 90 Prozent der großen und Dreiviertel der mittelgroßen Beratungen planen, in 2019 zusätzliche Juniorberater und Seniorberater einzustellen.

Managementberatung AT Kearney mit Rebranding

Die Worte AT und raus stehen für die Kürzung des Firmennamens der Beratung AT Kearney um die Buchstaben A und T.

Die aus den USA stammende globale Managementberatung AT Kearney hat ein umfassendes Rebranding angekündigt. Die neue Marke "Kearney" soll die Menschlichkeit unterstreichen, die Kunden, Kollegen und Alumni nach eigenen Angaben der Firma am meisten schätzen.

Bain übernimmt die dänische Beratung Qvartz

Übernahme der dänischen Beratung Qvartz durch Bain.

Die internationale Unternehmensberatung Bain & Company übernimmt das dänische Beratungsunternehmen Qvartz. Bain stärkt mit der Übernahme seine Führungsposition in den nordischen Ländern. Die beiden Consulting-Unternehmen arbeiten aktuell an den Einzelheiten der vereinbarten Transaktion.

Berufseinstieg im Consulting bei innogy

Das Bild zeigt den Berater Björn Selzer von innogy Consulting bei einer Präsentation.

Wie sieht ein Berufseinstieg im Consulting in der Energiewirtschaft aus? Björn Selzer ist Berater bei innogy Consulting. Er gibt Einblicke in seine ersten 100 Tage im Job bei der Beratung mit Onboarding, Bootcamp, Projekt-Hospitation und berichtet von seinem ersten Projekt.

FTI Consulting übernimmt Andersch AG

Akquisition: FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG

FTI Consulting übernimmt die deutsche Restrukturierungsberatung Andersch AG. Mit der Akquisition will FTI Consulting im Segment Corporate Finance & Restructuring in Deutschland Fuß fassen.

Beraterleben: Einblicke in die Energiewirtschaft von morgen

Das Bild zeigt die Senior Beraterin bei innogy Consulting Janina Köhler bei einer Präsentation.

Janina Köhler ist Senior Beraterin bei innogy Consulting. Die Wirtschaftsingenieurin gibt Einblicke in ihr Beraterleben. In ihren Projekten erlebt sie täglich, wie Industrien durch die Energiewende verschmelzen. Smart City Konzepte gelingen beispielweise nur im Zusammenspiel von Autoindustrie und Medien, berichtet sie. In weniger als zwei Jahren hat die Wirtschaftsingenieurin bereits die Karrierestufe zum Senior Consultant erreicht. Sie spricht von einem Berufsstart und einer Beraterkarriere mit perfekter Balance.

Antworten auf Wechsel von Operations zu Strategy (Consulting)

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 6 Beiträge

Diskussionen zu Operations

Weitere Themen aus Consulting & Advisory