Hi, brauche ein paar tipps zu dieser aufgabe

ich bin alleiniger inhaber (geschäftsführender gesellschafter) eines mittelländischen unternehmens.zwischenzeitlich habe ich eine betriebsgröße erreicht, die eine neuausrichtung am markt benötigt.außerdem stehen einige investitionen an, während die erträge rückläufig sind. der konkurrenzdruck nimmt zu.
daten:automobilbranche, raum karlsruhe,neu-und gebrauchtwagen sowie reparaturbetrieb, spezialisiert auf oberklasse-und luxusfahrzeuge.
betriebsgröße: 110 mitarbeiter, 7mio bilanzsumme
rechtsform GmbH
Die fragen:Entwickeln sie ien marktkonzept!
welche vorschriften zur buchführungspflicht und publizitätspflicht sind zu beachten?
vorschläge zur effektiven organisation zur externen-internen rechnungswesen
Finanzierbedaft?

vielen dank

Hi, ich mache genau gleichen Lergang bei HFA.

intern rewe: Strukturierung nach Produktgruppen, KLR z.B. nach Automarken oder Aufgaben
extern rewe: publizität für mittelgroße UN

Finanzierung: wahrscheinlich extern, da nicht intern aus Cashflow finanziert werden kann

Frage: Warum sind Erträge rückläufig? Aufgrund von Margeneffekten oder der Konkurrenz?

Wenn Margen bedingt, dann versuchen durch z.B. größer EK Volumen auszugleichen / Rabatte auszuhandeln, oder Lager reduzieren für Ersatzteile --> bedarfsgerecht, gibt geb. Kapital frei und spartMietaufwand.
Mitarbeiter flexibel gestalten, evlt. Zeitarbeit--> nach
Bedarf/Auftragslage, da Zukunft ungewiss

Konkurrenz bedingt: Zusatznutzen schaffen wie Abhol- und Bringservice, oder Integration von Kunden in Reparaturprozess als Freizeitbeschäftigung (USP =Autoliebhaber der Luxusklasse) Differenzierung erreichen!!

genau, von seiten des marktes herangehen, darüber lässt sich heutzutage in der theorie alles lösen. stichwort: marketingorientierung. bedürfnisse der kunden kennen, bedienen, erweitern. starke ausrichtung an den kundenbedürfnissen.