DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Finance, IB, M&A Corporate-M&A

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Autor
Beitrag
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Hallo zusammen,
ich bin aktuell in meinem Bachelor und habe bereits ein M&A-Praktikum im Small-Cap absolviert. Nun habe ich zwei Angebote für ein weiteres Praktikum: Lower MM-IB (think of DC, HW, Lincoln) und Corporate M&A (Automotive, DAX).
Mein Profil ist eher durchschnittlich und ich bin auf einer Non-Target mit passablem Schnitt (1,7-1,9).
Ich weiß leider auch nach meinem ersten M&A-Praktikum noch nicht, ob ich später in dem Bereich arbeiten will und ob ich die Arbeitszeiten von größeren Läden auf Dauer aushalte. Wie würdet ihr euch entscheiden? Mit corporate M&A könnte ich mich etwas breiter aufstellen und hätte einen großen Konzern auf dem CV. Mit lower MM wäre ich meiner Meinung nach schon sehr auf M&A fokussiert und ich wäre auf den Bereich beschränkt. Ich weiß halt leider echt noch nicht, wo es später mal hingehen soll.

Vielen Dank für eure Ratschläge!

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 05.03.2022:

Hallo zusammen,
ich bin aktuell in meinem Bachelor und habe bereits ein M&A-Praktikum im Small-Cap absolviert. Nun habe ich zwei Angebote für ein weiteres Praktikum: Lower MM-IB (think of DC, HW, Lincoln) und Corporate M&A (Automotive, DAX).
Mein Profil ist eher durchschnittlich und ich bin auf einer Non-Target mit passablem Schnitt (1,7-1,9).
Ich weiß leider auch nach meinem ersten M&A-Praktikum noch nicht, ob ich später in dem Bereich arbeiten will und ob ich die Arbeitszeiten von größeren Läden auf Dauer aushalte. Wie würdet ihr euch entscheiden? Mit corporate M&A könnte ich mich etwas breiter aufstellen und hätte einen großen Konzern auf dem CV. Mit lower MM wäre ich meiner Meinung nach schon sehr auf M&A fokussiert und ich wäre auf den Bereich beschränkt. Ich weiß halt leider echt noch nicht, wo es später mal hingehen soll.

Vielen Dank für eure Ratschläge!

Inwiefern sollte ein Corporate M&A Praktikum dich breiter aufstellen als ein MM M&A Praktikum? Der Gedankengang macht keinen Sinn, es ist das absolute Gegenteil. Mit Corporate M&A Praktikum hast du wesentlich weniger Optionen als mit MM M&A. IB wird ähnlich wie UB sehr als "Generalistenausbildung" gesehen und von dort hat man wesentlich mehr Optionen. Der Konzern im CV wird dir da nichts helfen, das ist Quatsch

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Hast es Dir doch selbst beantwortet, oder? Da du dich noch nicht festlegen kannst, stell dich lieber etwas breiter auf. Corporate M&A von einem Automotive DAX bringt dir mit Sicherheit mehr in Deiner Situation! Selbst wenn es dann am Ende doch BB IB werden soll, wirst du diese Entscheidung zwischen Lower MM IB und Corp. M&A zugunsten Corp. M&A nicht bereuen.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 05.03.2022:

Hallo zusammen,
ich bin aktuell in meinem Bachelor und habe bereits ein M&A-Praktikum im Small-Cap absolviert. Nun habe ich zwei Angebote für ein weiteres Praktikum: Lower MM-IB (think of DC, HW, Lincoln) und Corporate M&A (Automotive, DAX).
Mein Profil ist eher durchschnittlich und ich bin auf einer Non-Target mit passablem Schnitt (1,7-1,9).
Ich weiß leider auch nach meinem ersten M&A-Praktikum noch nicht, ob ich später in dem Bereich arbeiten will und ob ich die Arbeitszeiten von größeren Läden auf Dauer aushalte. Wie würdet ihr euch entscheiden? Mit corporate M&A könnte ich mich etwas breiter aufstellen und hätte einen großen Konzern auf dem CV. Mit lower MM wäre ich meiner Meinung nach schon sehr auf M&A fokussiert und ich wäre auf den Bereich beschränkt. Ich weiß halt leider echt noch nicht, wo es später mal hingehen soll.

Vielen Dank für eure Ratschläge!

Corporate M&A würde sich nur lohnen, wenn der Konzern Direkteinstiegsstellen im Corporate M&A hat. Ansonsten ist das wesentlich schlechter als LMM M&A. Ist auch nicht breiter aufgestellt als LMM M&A. Beides ist M&A, was soll da an Corporate M&A breiter aufgestellt sein? Wenn überhaupt ist LMM M&A breiter aufgestellt, weil du dort normalerweise sektoragnostisch unterwegs bist und bei Corporate M&A nur in dem Sektor deines Unternehmens unterwegs bist

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Corp M&A > MM IB
Grund: Deine genannten MM IB sind jetzt nicht gerade gut, Arbeitszeiten besser, hast n DAX-Konzern im CV und du siehst mal was anderes. Mit Corp M&A stehen einem alle Wege offen, wenn es als Praktikum ist.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 06.03.2022:

Hast es Dir doch selbst beantwortet, oder? Da du dich noch nicht festlegen kannst, stell dich lieber etwas breiter auf. Corporate M&A von einem Automotive DAX bringt dir mit Sicherheit mehr in Deiner Situation! Selbst wenn es dann am Ende doch BB IB werden soll, wirst du diese Entscheidung zwischen Lower MM IB und Corp. M&A zugunsten Corp. M&A nicht bereuen.

Wirkliche M&A Beratungserfahrung ist selbstverständlich für spätere BB Bewerbungen relevanter als corporate M&A. Sowohl was Arbeitskultur als auch tatsächliche Inhalte angeht.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Push

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 06.03.2022:

Corp M&A > MM IB
Grund: Deine genannten MM IB sind jetzt nicht gerade gut, Arbeitszeiten besser, hast n DAX-Konzern im CV und du siehst mal was anderes. Mit Corp M&A stehen einem alle Wege offen, wenn es als Praktikum ist.

Lass mich raten, du hast noch kein einziges M&A Praktikum gemacht?
Es ist immer IB > Corp M&A. Letzteres lohnt sich nur wenn man am Ende auch mit hoher Wahrscheinlichkeit ein FT Offer bekommt, was sehr unwahrscheinlich ist.
Was ich bei dem TE aber nicht verstehe, ist wieso er glaubt Automotive corporate M&A wäre breiter aufgestellt als MM IB. Da wird man - zumindest bei den genannten Adressen - als Praktikant immer mehrere Branchen sehen, das würde ich eigentlich eher als "breit aufgestellt" bezeichnen als ein doch sehr spezifisches Corporate M&A Praktikum was nicht in einem Konglomerat ist.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

MM IB hilft dir deutlich mehr.
Corporate M&A Festeinstieg ist quasi nicht möglich nach Praktikum.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

War in einer ähnlichen Situation und bin dann über das Corporate M&A Praktikum in UB gerutscht. Habe das Corporate M&A Praktikum im CV dann auch eher als Corporate Strategy/Business Development verkauft (AL war auch exMeckie).
Häufig ist das ja eine Überschneidung in den Konzernen.

Meine Hauptmotivation für diese Entscheidung war allerdings was anderes als den nächsten M&A Laden sehen zu wollen. Würde es an deiner Stelle auch vom Interesse her abhängig machen.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 08.03.2022:

Corp M&A > MM IB
Grund: Deine genannten MM IB sind jetzt nicht gerade gut, Arbeitszeiten besser, hast n DAX-Konzern im CV und du siehst mal was anderes. Mit Corp M&A stehen einem alle Wege offen, wenn es als Praktikum ist.

Lass mich raten, du hast noch kein einziges M&A Praktikum gemacht?
Es ist immer IB > Corp M&A. Letzteres lohnt sich nur wenn man am Ende auch mit hoher Wahrscheinlichkeit ein FT Offer bekommt, was sehr unwahrscheinlich ist.
Was ich bei dem TE aber nicht verstehe, ist wieso er glaubt Automotive corporate M&A wäre breiter aufgestellt als MM IB. Da wird man - zumindest bei den genannten Adressen - als Praktikant immer mehrere Branchen sehen, das würde ich eigentlich eher als "breit aufgestellt" bezeichnen als ein doch sehr spezifisches Corporate M&A Praktikum was nicht in einem Konglomerat ist.

Ich bin der Poster, den du zitierst. Ich besitze Praktika im M&A (T2 Bank+T1 EB) und im Corporate M&A.
Ich glaube, dass du vielleicht auch mal ein Praktikum im Corporate M&A machen solltest, um an deinem Bias zu arbeiten.
Wer DC Advisory, HW oder Lincoln über Corporate M&A wählt, kennt sich vielleicht einfach nicht so gut im Recruiting der EBs/BBs aus. Wenn der TE im Master ist und auf FTO aus ist, dann sollte er sich natürlich für IB entscheiden. Wenn er aber noch ein paar Praktika vor sich hat, würde ich mir die Qual bei den No-Name-Schuppen sparen und was interessantes machen, wo man nebenbei auch noch ein Leben hat, aber jedem das seine.

Bzgl. „mehrere Branchen sehen“ im IB Praktikum: Das, was man in 3 Monaten IB-Praktikum an „Branchenwissen“ aufbaut, kann man sich auch aufbauen, wenn man einfach ein paar Mal mehr eine entsprechende Fachzeitschrift liest.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Hier der TE.
Mit dem breit aufgestellt sein meinte ich eher, dass mein CV dann nicht nur aus „unbekannten“ (für Leute außerhalb der IB Bubble) Buden besteht, sondern ich einen namenhaften Konzern drauf habe.

Damit hätte ich für künftige non-IB Bewerbungen eventuell bessere Karten.

Und ja, mir wurde sogar gesagt, dass guten Interns ein Return Offer gemacht wird. Somit wäre auch ein Berufseinstieg potentiell möglich, falls ich mir das denn überhaupt vorstellen kann.

Mir ist bewusst, dass wenn ich den IB Weg durchziehen will die Lower MM Buden auf jeden Fall mehr bringen würden. Doch falls nicht IB, dann würde vermutlich Corporate M&A mehr bringen.

antworten
WiWi Gast

MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

WiWi Gast schrieb am 09.03.2022:

Hier der TE.
Mit dem breit aufgestellt sein meinte ich eher, dass mein CV dann nicht nur aus „unbekannten“ (für Leute außerhalb der IB Bubble) Buden besteht, sondern ich einen namenhaften Konzern drauf habe.

Damit hätte ich für künftige non-IB Bewerbungen eventuell bessere Karten.

Und ja, mir wurde sogar gesagt, dass guten Interns ein Return Offer gemacht wird. Somit wäre auch ein Berufseinstieg potentiell möglich, falls ich mir das denn überhaupt vorstellen kann.

Mir ist bewusst, dass wenn ich den IB Weg durchziehen will die Lower MM Buden auf jeden Fall mehr bringen würden. Doch falls nicht IB, dann würde vermutlich Corporate M&A mehr bringen.

Bei welchem Konzern wurde Dir ein Return Offer in Aussicht gestellt? Hört man selten.

antworten

Artikel zu Corporate-M&A

Porsche übernimmt IT-Beratung MHP

Porsche übernimmt IT-Beratung MHP

Die Porsche AG übernimmt bis Januar 2024 schrittweise alle Anteile der MHP GmbH. Damit möchte die bisherige Mehrheitseignerin das Wachstumspotenzial der Management- und IT-Beratung MHP konsequent nutzen.

Mizuho übernimmt Greenhill für 550 Millionen US-Dollar

Eine amerikanische Flagge weht vor einem Hochhaus Bürogebäude.

Mizuho übernimmt die Investmentbank Greenhill zu einem Kaufpreis von 15 US-Dollar pro Aktie für etwa 550 Millionen US-Dollar. Greenhill fungiert als M&A- und Restrukturierungsberatungsunternehmen für Mizuho. Die Marke, das globales Netzwerk, die Führung und das Team von Greenhill bleiben bestehen. Die Übernahme soll Mizuhos Wachstumsstrategie im Investmentbanking beschleunigen. Die Mizuho Financial Group ist mit einer Bilanzsumme von etwa 2 Billionen US-Dollar die 15. größte Bank der Welt.

Roboter bis 2020 weltweit verdoppelt

Gewerbefinanzierung: Das Bild zeigt einen Produktionsroboter der Firma Kuka

Mehr als 3 Millionen Industrie-Roboter werden laut Prognose der International Federation of Robotics bis 2020 in den Fabriken der Welt im Einsatz sein. Damit dürfte sich der operative Bestand von 2014 bis 2020 innerhalb von sieben Jahren mehr als verdoppeln.

IW-Verbandsumfrage 2018: Wirtschaftsverbände optimistisch

Die Wirtschaftsverbände sehen die deutsche Wirtschaft zum Jahreswechsel größtenteils in bester Verfassung. Das zeigt die neue Verbandsumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft, für die das IW 48 Branchenverbände zu ihrer aktuellen Lage und zu ihren Erwartungen für 2018 befragt hat. Allerdings werden fehlende Fachkräfte immer häufiger zum Problem.

Stifel übernimmt ACXIT Capital Partners

Zwei zusammenführende Brücke symbolisieren die Übernahme von Acxit durch Stifel.

Die Stifel Financial Corp. übernimmt ACXIT Capital Partners. ACXIT zählt zu den führenden Beratungshäusern für Corporate Finance und M&A in Deutschland, Österreich und der Schweiz und soll die europäische Präsenz von Stifel verstärken.

DATEV überspringt erstmals Umsatzmilliarde

DATEV Umsatzzahlen der Jahre 2014-2018

Durch die Digitalisierung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat die DATEV eG im Geschäftsjahr 2018 erstmals einen Umsatz von über einer Milliarde Euro erreicht. Damit stieg der Umsatz beim genossenschaftlichen Unternehmen von 978 Millionen Euro im Vorjahr auf 1,034 Milliarden Euro. Dies entspricht dem stärksten absoluten Wachstum der DATEV eG der vergangenen zehn Jahre.

Houlihan Lokey schließt Integration von GCA ab und stärkt führende Marktposition

Der Blick hoch an einem Wolkenkratzer zum Thema Unternehmenstransaktionen (M&A).

Die internationale Investmentbank Houlihan Lokey hat die Übernahme von GCA Altium (GCA) erfolgreich abgeschlossen. Mit der Übernahme der ausstehenden Aktien von GCA im November operieren die beiden Unternehmen in Europa und den USA unter der Marke Houlihan Lokey. In Asien wird der Markenwechsel voraussichtlich Anfang 2022 erfolgen. Nach Integration ist Houlihan Lokey mit 225 Finanzexperten der weltweit aktivste Technologie-M&A-Berater, M&A- und PE-Berater.

Modularisierung des Wirtschaftsprüfer-Examens

WP-Examen: Wirtschaftsprüfungsexamen

Verordnung zur Änderung der Prüfungsverordnung für Wirtschaftsprüfer nach §§ 14 und 131I der Wirtschaftsprüferordnung: Nur jeder Fünfte besteht als Vollprüfung das Wirtschaftsprüferexamen. Daher gilt das Wirtschaftsprüferexamen als eines der schwierigsten Examen. Zum Examenszeitpunkt wird in nur einer Blockprüfung eine riesen Stoffmenge geprüft. Dieser Prüfungsmodus ist nicht mehr zeitgemäß, denn Umfang und Komplexität des Stoffes nehmen laufen zu. Daher soll künftig ein modularisiertes Prüfungsverfahren die Blockprüfung ersetzen.

CEO-Wechsel: Enrique Lores wird neuer HP-Chef

Das Bild zeigt Enrique Lores, den neuen CEO von Hewlett Packard (HP Inc.)

Der aktuelle CEO des Computerherstellers HP Inc. Dion Weisler tritt aus familiären Gründen überraschend zurück. Neuer HP-Chef wird Enrique Lores. Weisler bleibt jedoch weiter Vorstandsmitglied des Unternehmens und wird mit Lores zusammenarbeiten, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Elektromobilität: China baut Vorsprung aus, Millionenabsatz erreicht

McKinsey-Studie Elektromobilität 2018: Electric Vehicle Index

Laut dem McKinsey Electric Vehicle Index wurden im Jahr 2017 über 600.000 E-Autos in China verkauft. Der weltweite Markt für Elektroautos überspringt erstmals die Millionengrenze. Deutschland ist mit 58.000 verkaufen Elektroautos nach Norwegen der zweitwichtigste Absatzmarkt in Europa.

Beschäftigte fühlen sich von Scheinangebot verhöhnt

Auf einem Regionalbahnhof steht eine rote Regionalbahn.

Tarifrunde 2023: Die Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) sieht in den vom Arbeitgeber vorgelegten Unterlagen keinerlei Grundlage, um in Verhandlungen einzutreten. „Das Papier, das uns am späten Dienstagabend endlich vorgelegt worden ist, verdient den Namen Angebot nicht, das brüskiert unsere Kolleginnen und Kollegen und das ist inakzeptabel“, sagt EVG-Verhandlungsführer Kristian Loroch.

Die strategische Rolle von Mezzanine-Finanzierungen für den Unternehmenserfolg

Mezzanine-Finanzierung als Kapitalbeschaffung, die Eigenkapital und Fremdkapital kombiniert.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihren finanziellen Spielraum zu erweitern, um Wachstumschancen zu nutzen und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Eine Finanzierungsoption, die in diesem Zusammenhang immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Mezzanine-Finanzierung. Ein Blick hinter die Kulissen ermöglicht es, das Wesen dieser Finanzierungsform zu verstehen und ihre potenziellen Vorteile zu erkennen.

Falkensteg erweitert Leistungsangebot um Debt Advisory

Falkensteg: Profilbild Jens von Loos

Das Beratungsunternehmen Falkensteg baut zu Jahresbeginn 2020 sein Dienstleistungsangebot strategisch um den Bereich Debt Advisory aus. Die Leitung übernimmt Jens von Loos, der von der KPMG zu Falkensteg wechselte.

Flexibel, kollaborativ und erfolgreich: Wie Agile Arbeitsmethoden Unternehmen transformieren

Ein weiblicher Scrum-Master erläutert den Feedback-Prozeß für beim Agilen Arbeiten.

Agile Arbeitsmethoden haben in den letzten Jahren in der Wirtschaft an Bedeutung gewonnen. Die Grundidee des agilen Arbeitens ist es, schneller und effektiver auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Agile Methoden fördern Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Im Gegensatz zu traditionellen Arbeitsmethoden, die oft starre Prozesse und hierarchische Strukturen aufweisen, sind agile Methoden darauf ausgerichtet, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen.

Ölkonzern Shell kämpft mit für den Klimaschutz

Klimaschutz Shell: Dichter Wald im Sonnenlicht mit komplett grün bewachsenem Boden.

Geht der Mineralölkonzern Shell erste Schritte auf dem Weg zu einem grünen Energieunternehmen? Shell hat für die kommenden 3 Jahre Investitionen in natürliche Ökosysteme in Höhe von 300 Millionen Dollar angekündigt. Neben den Investitionen in neue Ladepunkte für Elektrofahrzeuge will Shell den Kunden ein klimaneutrales Tanken anbieten. Geplant sind dafür Aufforstungen in Spanien und den Niederlanden. Shell-CEO Ben van Beurden will die Energiesysteme transformieren, um den Klimawandel zu bekämpfen.

Antworten auf MM IB vs. Corporate M&A mit unklarem Ziel

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 13 Beiträge

Diskussionen zu Corporate-M&A

2 Kommentare

Corporate M&A

WiWi Gast

Aus meiner Sicht ja, insbesondere da ja oft bei (M-)Dax Unternehmen mit ebenfalls guter Brand. Und du hast einfach schon Erfahrung ...

Weitere Themen aus Finance, IB, M&A