DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Finance, IB, M&A IBD

IBD Teams

Autor
Beitrag
WiWi Gast

IBD Teams

Hey Leute, bitte verzeiht mit meine Unwissenheit. In der IBD gibt es ja Industry Teams (TMT, Healthcare etc.) aber ja auch Product Teams (M&A, ECM, DCM). Also wie genau kann ich mir das im Endeffekt vorstellen bei einer BB, die haben ja wohl kaum 20 verschiedene Teams. Unterschiede zwischen London und FFM? Und wie sieht es im Falle eines Einstiegs aus, man bewirbt sich ja (Praktikum, Analyst) immer nur auf die IBD, wird man bei Einstieg einem Team zugeteilt und äußerst im Vorhinein seine Präferenzen?
Vielen Dank im Voraus

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

Doch, es ist genau so, dass die in London teils 20 Teams sitzen haben. In Frankfurt gibts meist ein großes Generalisten-Team, dass über Industrien hinweg alles von Coverage bis Execution macht. Höchstens FIG ist manchmal separat, und natürlich ECM/DCM.

Wenn du ein Praktikumsoffer in London hast können idR beide Seiten Präferenzen angeben, und danach wird zugeteilt. Manchmal gibts auch noch vorher so ein Kennenlernen der verschiedenen Teams, quasi über so eine kleine „Fair“. Ich weiß nicht ob oder wer das überhaupt noch anbietet, darin unterscheiden sich die Banken auch etwas.

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

WiWi Gast schrieb am 09.05.2020:

Hey Leute, bitte verzeiht mit meine Unwissenheit. In der IBD gibt es ja Industry Teams (TMT, Healthcare etc.) aber ja auch Product Teams (M&A, ECM, DCM). Also wie genau kann ich mir das im Endeffekt vorstellen bei einer BB, die haben ja wohl kaum 20 verschiedene Teams. Unterschiede zwischen London und FFM? Und wie sieht es im Falle eines Einstiegs aus, man bewirbt sich ja (Praktikum, Analyst) immer nur auf die IBD, wird man bei Einstieg einem Team zugeteilt und äußerst im Vorhinein seine Präferenzen?
Vielen Dank im Voraus

Hi,

doch 20 Teams kann gut hinkommen in London und NYC (jeweils). Wie Du sagst es gibt 1) Sector Teams 2) Product Teams 3) Execution Teams.

  1. c.5-10 sector Teams, findest Du auf Website
  2. Product: ECM, DCM, LevFin, etc. innerhalb deren gibt es dann Investment Grade, non Investment Grade etc
  3. execution/Country Teams: M&A, in London dann M&A UK aber auch nordics etc.

Dieses Spektrum findest du in London und in NYC.

In Frankfurt ist es bankspezifisch. Meist haben die ein großes DACH Coverage Team. Es gibt aber Ausnahmen die mehr Teams haben: Deutsche hat beispielsweise DACH und ein FIG Team in FFM, zudem ein MidCap team, BNP hat DACH und ihr EMEA Industrials Team hier, Goldman hat ebenfalls DACH und ein midcap team, Macquarie hat DACH und ein Lev Fin Team und so weiter.

Frankfurt hat sonderstatus, weil es ein finanzzentrum ist und der Markt der wichtigste Markt in Europas ist. Die Präsenz ist hier außerordentlich stark verglichen mit anderen Ländern (außer Uk und US). Daher sind die Teams sehr autark und unabhängig von London. Im Gegensatz hängen die zb Mailand Teams stark an London, oder Moelis FFM an London.

Ein EMEA (nicht DACH) Deal wird aus London betreut. Je nach produkt / industry wird das Team dafür gebildet. Ggf kommt ein Country Team (Mailand zb) dazu.

Bei DACH Deals liegt der lead in Frankfurt. Was man aber macht ist dass man Ressourcen aus den Industry Teams nutzt bei bedarf. Man kann also von dort einen dazu holen oder zumindest Expertise. Das macht man jetzt weniger bei Automotove oder industrial, wo die DACH Teams per default stark sind, aber vielleicht bei unüblicheren Deals. Der Deutsche Kunde wird aber auch dann mit den in Frankfurt sitzenden Bankern zu tun haben und den Londoner Banker in der Regel nicht sehen.

Es gibt da aber auch Ausnahmen: Frankfurt die einen UK Deal covern für einen deutschen Kunden, London die einen DACH Deal machen für einen UK Kunden oder so.

Entscheidend ist auch das derzeitige Leadership der Bank. JPM hat ein Co-Head EMEA in Frankfurt sitzen, Macqaurie Head EMEA sitzt in FFM, Credit Suisse hat ein starkes Team in Zürich die auch in Deutschland Sachen machen. Das ist schon entscheidend. Moelis hat keinen MD in FFM und daher geht da wenig, gleichzeitig hatte Perella lange kein Office hier aber gute coverage aus London.

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

btw BNP hat kein EMEA Industrials mehr in Frankfurt, wurde mit IB/M&A zusammengeführt

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

WiWi Gast schrieb am 10.05.2020:

btw BNP hat kein EMEA Industrials mehr in Frankfurt, wurde mit IB/M&A zusammengeführt

Hast du eine Info seit wann und wieso?

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

WiWi Gast schrieb am 10.05.2020:

Hi,

doch 20 Teams kann gut hinkommen in London und NYC (jeweils). Wie Du sagst es gibt 1) Sector Teams 2) Product Teams 3) Execution Teams.

  1. c.5-10 sector Teams, findest Du auf Website
  2. Product: ECM, DCM, LevFin, etc. innerhalb deren gibt es dann Investment Grade, non Investment Grade etc
  3. execution/Country Teams: M&A, in London dann M&A UK aber auch nordics etc.

Dieses Spektrum findest du in London und in NYC.

In Frankfurt ist es bankspezifisch. Meist haben die ein großes DACH Coverage Team. Es gibt aber Ausnahmen die mehr Teams haben: Deutsche hat beispielsweise DACH und ein FIG Team in FFM, zudem ein MidCap team, BNP hat DACH und ihr EMEA Industrials Team hier, Goldman hat ebenfalls DACH und ein midcap team, Macquarie hat DACH und ein Lev Fin Team und so weiter.

Frankfurt hat sonderstatus, weil es ein finanzzentrum ist und der Markt der wichtigste Markt in Europas ist. Die Präsenz ist hier außerordentlich stark verglichen mit anderen Ländern (außer Uk und US). Daher sind die Teams sehr autark und unabhängig von London. Im Gegensatz hängen die zb Mailand Teams stark an London, oder Moelis FFM an London.

Ein EMEA (nicht DACH) Deal wird aus London betreut. Je nach produkt / industry wird das Team dafür gebildet. Ggf kommt ein Country Team (Mailand zb) dazu.

Bei DACH Deals liegt der lead in Frankfurt. Was man aber macht ist dass man Ressourcen aus den Industry Teams nutzt bei bedarf. Man kann also von dort einen dazu holen oder zumindest Expertise. Das macht man jetzt weniger bei Automotove oder industrial, wo die DACH Teams per default stark sind, aber vielleicht bei unüblicheren Deals. Der Deutsche Kunde wird aber auch dann mit den in Frankfurt sitzenden Bankern zu tun haben und den Londoner Banker in der Regel nicht sehen.

Es gibt da aber auch Ausnahmen: Frankfurt die einen UK Deal covern für einen deutschen Kunden, London die einen DACH Deal machen für einen UK Kunden oder so.

Entscheidend ist auch das derzeitige Leadership der Bank. JPM hat ein Co-Head EMEA in Frankfurt sitzen, Macqaurie Head EMEA sitzt in FFM, Credit Suisse hat ein starkes Team in Zürich die auch in Deutschland Sachen machen. Das ist schon entscheidend. Moelis hat keinen MD in FFM und daher geht da wenig, gleichzeitig hatte Perella lange kein Office hier aber gute coverage aus London.

Sehr hilfreich, danke!

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

Eine der besten Beiträge im Forum. Danke!

WiWi Gast schrieb am 10.05.2020:

Hey Leute, bitte verzeiht mit meine Unwissenheit. In der IBD gibt es ja Industry Teams (TMT, Healthcare etc.) aber ja auch Product Teams (M&A, ECM, DCM). Also wie genau kann ich mir das im Endeffekt vorstellen bei einer BB, die haben ja wohl kaum 20 verschiedene Teams. Unterschiede zwischen London und FFM? Und wie sieht es im Falle eines Einstiegs aus, man bewirbt sich ja (Praktikum, Analyst) immer nur auf die IBD, wird man bei Einstieg einem Team zugeteilt und äußerst im Vorhinein seine Präferenzen?
Vielen Dank im Voraus

Hi,

doch 20 Teams kann gut hinkommen in London und NYC (jeweils). Wie Du sagst es gibt 1) Sector Teams 2) Product Teams 3) Execution Teams.

  1. c.5-10 sector Teams, findest Du auf Website
  2. Product: ECM, DCM, LevFin, etc. innerhalb deren gibt es dann Investment Grade, non Investment Grade etc
  3. execution/Country Teams: M&A, in London dann M&A UK aber auch nordics etc.

Dieses Spektrum findest du in London und in NYC.

In Frankfurt ist es bankspezifisch. Meist haben die ein großes DACH Coverage Team. Es gibt aber Ausnahmen die mehr Teams haben: Deutsche hat beispielsweise DACH und ein FIG Team in FFM, zudem ein MidCap team, BNP hat DACH und ihr EMEA Industrials Team hier, Goldman hat ebenfalls DACH und ein midcap team, Macquarie hat DACH und ein Lev Fin Team und so weiter.

Frankfurt hat sonderstatus, weil es ein finanzzentrum ist und der Markt der wichtigste Markt in Europas ist. Die Präsenz ist hier außerordentlich stark verglichen mit anderen Ländern (außer Uk und US). Daher sind die Teams sehr autark und unabhängig von London. Im Gegensatz hängen die zb Mailand Teams stark an London, oder Moelis FFM an London.

Ein EMEA (nicht DACH) Deal wird aus London betreut. Je nach produkt / industry wird das Team dafür gebildet. Ggf kommt ein Country Team (Mailand zb) dazu.

Bei DACH Deals liegt der lead in Frankfurt. Was man aber macht ist dass man Ressourcen aus den Industry Teams nutzt bei bedarf. Man kann also von dort einen dazu holen oder zumindest Expertise. Das macht man jetzt weniger bei Automotove oder industrial, wo die DACH Teams per default stark sind, aber vielleicht bei unüblicheren Deals. Der Deutsche Kunde wird aber auch dann mit den in Frankfurt sitzenden Bankern zu tun haben und den Londoner Banker in der Regel nicht sehen.

Es gibt da aber auch Ausnahmen: Frankfurt die einen UK Deal covern für einen deutschen Kunden, London die einen DACH Deal machen für einen UK Kunden oder so.

Entscheidend ist auch das derzeitige Leadership der Bank. JPM hat ein Co-Head EMEA in Frankfurt sitzen, Macqaurie Head EMEA sitzt in FFM, Credit Suisse hat ein starkes Team in Zürich die auch in Deutschland Sachen machen. Das ist schon entscheidend. Moelis hat keinen MD in FFM und daher geht da wenig, gleichzeitig hatte Perella lange kein Office hier aber gute coverage aus London.

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

Bei DACH Deals liegt der lead in Frankfurt. Was man aber macht ist dass man Ressourcen aus den Industry Teams nutzt bei bedarf. Man kann also von dort einen dazu holen oder zumindest Expertise. Das macht man jetzt weniger bei Automotove oder industrial, wo die DACH Teams per default stark sind, aber vielleicht bei unüblicheren Deals. Der Deutsche Kunde wird aber auch dann mit den in Frankfurt sitzenden Bankern zu tun haben und den Londoner Banker in der Regel nicht sehen.

Kann man mit DACH lead in FFM nicht verallgemeinern. CS/UBS/Citi/JPM/MS/DB haben ein eigens CH IBD team on the ground in Züri. GS kann ich dir versichern dass der lead für CH deals in LND wegen deren Chairman liegen wird. BAML hat grad ein office aufgemacht allerdings sitzt da nur deren ECM head für CH den sie von UBS geholt haben aber halt noch ohne juniors. Also bleibt dir BAML (temporär) und Barclays die komplett aus FFM DACH covern.

Schweiz ist bei allen Banken mit Züri presence ein recht eigener cluster (bei CS/UBS komplett eigen ohne viel bla bla aus London) der nicht so stark an London hängt aber schon ordentlich damit zusammenarbeitet.

Sonst sehr gut erklärt!

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

Wenn du ein Praktikumsoffer in London hast können idR beide Seiten Präferenzen angeben, und danach wird zugeteilt. Manchmal gibts auch noch vorher so ein Kennenlernen der verschiedenen Teams, quasi über so eine kleine „Fair“. Ich weiß nicht ob oder wer das überhaupt noch anbietet, darin unterscheiden sich die Banken auch etwas.

Bei BAML machst du im Sommer 3 Rotationen über verschieden product/industry teams hinweg für die du präferenzen abgibst. Bei MS/GS/JPM gibst du preferences ab. GS macht zwei rotationen. Citi macht soweit ich weiss ne fair wo sich jedes team vorstellt und keine rotation. Rest keine ahnung.

antworten
WiWi Gast

IBD Teams

Coole Insights!

WiWi Gast schrieb am 26.05.2020:

Wenn du ein Praktikumsoffer in London hast können idR beide Seiten Präferenzen angeben, und danach wird zugeteilt. Manchmal gibts auch noch vorher so ein Kennenlernen der verschiedenen Teams, quasi über so eine kleine „Fair“. Ich weiß nicht ob oder wer das überhaupt noch anbietet, darin unterscheiden sich die Banken auch etwas.

Bei BAML machst du im Sommer 3 Rotationen über verschieden product/industry teams hinweg für die du präferenzen abgibst. Bei MS/GS/JPM gibst du preferences ab. GS macht zwei rotationen. Citi macht soweit ich weiss ne fair wo sich jedes team vorstellt und keine rotation. Rest keine ahnung.

antworten

Artikel zu IBD

Porsche übernimmt IT-Beratung MHP

Porsche übernimmt IT-Beratung MHP

Die Porsche AG übernimmt bis Januar 2024 schrittweise alle Anteile der MHP GmbH. Damit möchte die bisherige Mehrheitseignerin das Wachstumspotenzial der Management- und IT-Beratung MHP konsequent nutzen.

Mizuho übernimmt Greenhill für 550 Millionen US-Dollar

Eine amerikanische Flagge weht vor einem Hochhaus Bürogebäude.

Mizuho übernimmt die Investmentbank Greenhill zu einem Kaufpreis von 15 US-Dollar pro Aktie für etwa 550 Millionen US-Dollar. Greenhill fungiert als M&A- und Restrukturierungsberatungsunternehmen für Mizuho. Die Marke, das globales Netzwerk, die Führung und das Team von Greenhill bleiben bestehen. Die Übernahme soll Mizuhos Wachstumsstrategie im Investmentbanking beschleunigen. Die Mizuho Financial Group ist mit einer Bilanzsumme von etwa 2 Billionen US-Dollar die 15. größte Bank der Welt.

Roboter bis 2020 weltweit verdoppelt

Gewerbefinanzierung: Das Bild zeigt einen Produktionsroboter der Firma Kuka

Mehr als 3 Millionen Industrie-Roboter werden laut Prognose der International Federation of Robotics bis 2020 in den Fabriken der Welt im Einsatz sein. Damit dürfte sich der operative Bestand von 2014 bis 2020 innerhalb von sieben Jahren mehr als verdoppeln.

IW-Verbandsumfrage 2018: Wirtschaftsverbände optimistisch

Die Wirtschaftsverbände sehen die deutsche Wirtschaft zum Jahreswechsel größtenteils in bester Verfassung. Das zeigt die neue Verbandsumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft, für die das IW 48 Branchenverbände zu ihrer aktuellen Lage und zu ihren Erwartungen für 2018 befragt hat. Allerdings werden fehlende Fachkräfte immer häufiger zum Problem.

Stifel übernimmt ACXIT Capital Partners

Zwei zusammenführende Brücke symbolisieren die Übernahme von Acxit durch Stifel.

Die Stifel Financial Corp. übernimmt ACXIT Capital Partners. ACXIT zählt zu den führenden Beratungshäusern für Corporate Finance und M&A in Deutschland, Österreich und der Schweiz und soll die europäische Präsenz von Stifel verstärken.

DATEV überspringt erstmals Umsatzmilliarde

DATEV Umsatzzahlen der Jahre 2014-2018

Durch die Digitalisierung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat die DATEV eG im Geschäftsjahr 2018 erstmals einen Umsatz von über einer Milliarde Euro erreicht. Damit stieg der Umsatz beim genossenschaftlichen Unternehmen von 978 Millionen Euro im Vorjahr auf 1,034 Milliarden Euro. Dies entspricht dem stärksten absoluten Wachstum der DATEV eG der vergangenen zehn Jahre.

Houlihan Lokey schließt Integration von GCA ab und stärkt führende Marktposition

Der Blick hoch an einem Wolkenkratzer zum Thema Unternehmenstransaktionen (M&A).

Die internationale Investmentbank Houlihan Lokey hat die Übernahme von GCA Altium (GCA) erfolgreich abgeschlossen. Mit der Übernahme der ausstehenden Aktien von GCA im November operieren die beiden Unternehmen in Europa und den USA unter der Marke Houlihan Lokey. In Asien wird der Markenwechsel voraussichtlich Anfang 2022 erfolgen. Nach Integration ist Houlihan Lokey mit 225 Finanzexperten der weltweit aktivste Technologie-M&A-Berater, M&A- und PE-Berater.

Modularisierung des Wirtschaftsprüfer-Examens

WP-Examen: Wirtschaftsprüfungsexamen

Verordnung zur Änderung der Prüfungsverordnung für Wirtschaftsprüfer nach §§ 14 und 131I der Wirtschaftsprüferordnung: Nur jeder Fünfte besteht als Vollprüfung das Wirtschaftsprüferexamen. Daher gilt das Wirtschaftsprüferexamen als eines der schwierigsten Examen. Zum Examenszeitpunkt wird in nur einer Blockprüfung eine riesen Stoffmenge geprüft. Dieser Prüfungsmodus ist nicht mehr zeitgemäß, denn Umfang und Komplexität des Stoffes nehmen laufen zu. Daher soll künftig ein modularisiertes Prüfungsverfahren die Blockprüfung ersetzen.

CEO-Wechsel: Enrique Lores wird neuer HP-Chef

Das Bild zeigt Enrique Lores, den neuen CEO von Hewlett Packard (HP Inc.)

Der aktuelle CEO des Computerherstellers HP Inc. Dion Weisler tritt aus familiären Gründen überraschend zurück. Neuer HP-Chef wird Enrique Lores. Weisler bleibt jedoch weiter Vorstandsmitglied des Unternehmens und wird mit Lores zusammenarbeiten, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Elektromobilität: China baut Vorsprung aus, Millionenabsatz erreicht

McKinsey-Studie Elektromobilität 2018: Electric Vehicle Index

Laut dem McKinsey Electric Vehicle Index wurden im Jahr 2017 über 600.000 E-Autos in China verkauft. Der weltweite Markt für Elektroautos überspringt erstmals die Millionengrenze. Deutschland ist mit 58.000 verkaufen Elektroautos nach Norwegen der zweitwichtigste Absatzmarkt in Europa.

Beschäftigte fühlen sich von Scheinangebot verhöhnt

Auf einem Regionalbahnhof steht eine rote Regionalbahn.

Tarifrunde 2023: Die Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) sieht in den vom Arbeitgeber vorgelegten Unterlagen keinerlei Grundlage, um in Verhandlungen einzutreten. „Das Papier, das uns am späten Dienstagabend endlich vorgelegt worden ist, verdient den Namen Angebot nicht, das brüskiert unsere Kolleginnen und Kollegen und das ist inakzeptabel“, sagt EVG-Verhandlungsführer Kristian Loroch.

Die strategische Rolle von Mezzanine-Finanzierungen für den Unternehmenserfolg

Mezzanine-Finanzierung als Kapitalbeschaffung, die Eigenkapital und Fremdkapital kombiniert.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihren finanziellen Spielraum zu erweitern, um Wachstumschancen zu nutzen und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Eine Finanzierungsoption, die in diesem Zusammenhang immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Mezzanine-Finanzierung. Ein Blick hinter die Kulissen ermöglicht es, das Wesen dieser Finanzierungsform zu verstehen und ihre potenziellen Vorteile zu erkennen.

Falkensteg erweitert Leistungsangebot um Debt Advisory

Falkensteg: Profilbild Jens von Loos

Das Beratungsunternehmen Falkensteg baut zu Jahresbeginn 2020 sein Dienstleistungsangebot strategisch um den Bereich Debt Advisory aus. Die Leitung übernimmt Jens von Loos, der von der KPMG zu Falkensteg wechselte.

Flexibel, kollaborativ und erfolgreich: Wie Agile Arbeitsmethoden Unternehmen transformieren

Ein weiblicher Scrum-Master erläutert den Feedback-Prozeß für beim Agilen Arbeiten.

Agile Arbeitsmethoden haben in den letzten Jahren in der Wirtschaft an Bedeutung gewonnen. Die Grundidee des agilen Arbeitens ist es, schneller und effektiver auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Agile Methoden fördern Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Im Gegensatz zu traditionellen Arbeitsmethoden, die oft starre Prozesse und hierarchische Strukturen aufweisen, sind agile Methoden darauf ausgerichtet, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen.

Ölkonzern Shell kämpft mit für den Klimaschutz

Klimaschutz Shell: Dichter Wald im Sonnenlicht mit komplett grün bewachsenem Boden.

Geht der Mineralölkonzern Shell erste Schritte auf dem Weg zu einem grünen Energieunternehmen? Shell hat für die kommenden 3 Jahre Investitionen in natürliche Ökosysteme in Höhe von 300 Millionen Dollar angekündigt. Neben den Investitionen in neue Ladepunkte für Elektrofahrzeuge will Shell den Kunden ein klimaneutrales Tanken anbieten. Geplant sind dafür Aufforstungen in Spanien und den Niederlanden. Shell-CEO Ben van Beurden will die Energiesysteme transformieren, um den Klimawandel zu bekämpfen.

Antworten auf IBD Teams

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 10 Beiträge

Diskussionen zu IBD

Weitere Themen aus Finance, IB, M&A