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FußballSportmanagement

Sportmanagement - Profi-Fußball aus sportökonomischer Sicht

Herausgegeben von Gerhard Schewe und Jörn Littkemann

Sportmanagement Profi Fußball
Die Herausgeber, Wissenschaftler der Universität Münster, verstehen Sportmanagement »als Querschnittsfunktion im Rahmen der Aktivitäten des Profi-Teamsports« und schaffen sich damit die Legitimation, verschiedenste Themen in einem Buch zusammen zu stellen. Wie so oft, wenn Beiträge von vielen Autoren (hier 17) verwendet werden, taucht der vage Verdacht auf, dass wissenschaftliche Arbeiten der vergangenen Jahre vermarktet werden sollen, indem sie unter einem »passenden« Titel veröffentlicht werden. Gleichwohl lässt sich die Intention der Herausgeber, von diesen in den Vorbemerkungen verdeutlicht, nachvollziehen.

Das Buch verfolgt das Ziel, »die unterschiedlichsten Aktivitäten des Managements im professionellen Teamsport zu analysieren, um daraus Schlussfolgerungen für ein erfolgreiches Sportmanagement aufzuzeigen«. Es stützt sich auf empirische Untersuchungen oder Intensiv-Fallstudien. Zielgruppe der Schrift sind interessierte Praktiker und wissenschaftlich orientierte Personen, die sich an der »Schnittstelle von Sportwissenschaft und Betriebswirtschaftslehre« befinden.

Analytisches Verständnis für zentrale Probleme des Profisports
Das Buch bietet keine Patentrezepte, sondern will das »analytische Verständnis für die zentralen Probleme des Profisports« stärken. Da die Autoren den Profi-Fußball als Untersuchungsgegenstand gewählt haben, wird zu Beginn des Buches der Strukturwandel des Profi-Fußballs beschrieben. Es folgt ein informativer Beitrag über den institutionellen Rahmen, der vom DFB vorgegeben wird. Insbesondere befassen sich die Autoren mit Rechnungslegungs- und Rechnungsprüfungsvorschriften.

Der zweite Abschnitt ist mit »Management ausgewählter ökonomischer Prozesse« überschrieben und enthält Beiträge Außerdem wird eine Business-Software vorgestellt, die auf die Belange von Profi-Vereinen zugeschnitten ist. Die Beiträge schließen jeweils mit einer kritischen Würdigung bzw. einem Fazit. Dadurch wird der Zusammenhang zwischen dem Hauptthema des Beitrags und der Sportökonomie hergestellt.

Der dritte Abschnitt enthält einige Betrachtungen bzw. Ergebnisse zum Management sportlicher Prozesse. Namentlich werden hier Spielsysteme, die Team-Leistung und der Zusammenhang zwischen Erfolg und Trainerwechsel thematisiert. Die oben angeführten Themen des zweiten und dritten Abschnitts machen deutlich, dass eine »bunte Themen-Mischung« hergestellt worden ist. Der Leser darf demnach nicht aufeinander aufbauende und in ein geschlossenes Modell passende Ausführungen erwarten.


Aus dem Inhalt

Teil I - Gestaltung des institutionellen Rahmens Teil II - Management ausgewählter ökonomischer Prozesse Teil III - Management ausgewählter sportlicher Prozesse
Fazit
Wenn der Leser die Intentionen des Buches berücksichtigt, so ist der Kaufpreis gut angelegt, denn er kann sich mit einer Fülle von empirischen Ergebnissen und Denkmodellen auseinandersetzen, die dem Verständnis der Sportökonomie sehr dienlich sind.

Eine weiterführende Beschäftigung mit den Buchinhalten wird durch ausführliche Literaturhinweise erleichtert, die am Schluss eines jeden Beitrags zu finden sind. Alles in allem ein empfehlenswertes Buch.

Die Herausgeber
Prof. Dr. Gerhard Schewe hält den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal & Innovation an der Universität Münster, Dr. Jörn Littkemann ist Akademischer Rat an der dortigen Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät.


Sportmanagement: der Profi-Fußball aus sportökonomischer Perspektive
 Herausgegeben von Gerhard Schewe und Jörn Littkemann
19,80 Euro
Hofmann Verlag, 2002
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Hinweis: Diese Rezension ist zuerst unter www.ist-web.de erschienen.