Hallo Forum,

ich bin seit ca. 1 Jahr Teamleiter in einer IT-Beratung. Nun soll ich mich auch um die Gehaltsthemen meines Teams kümmern. Dabei habe ich festgestellt, dass ich mit den eher erfahreneren Mitarbeiter auf gleichem Gehaltsniveau liege wenn ich alles in einen Topf werfe. Damit meine ich Fix, Variabel, Überstundenauszahlung, Ziel-Prämie und Geschäftsauto.

Ich habe mein Chef darauf angesprochen. Das war ganz OK, er meinte, er klärt dass mal mit der PA. Die haben dann wohl ein Teamleiter-Benchmark erstellt, mit dem Ergebnis, dass man mir 300,-€ mehr/Monat angeboten hat. Das halte ich für sehr schwach. Ich habe das jetzt noch nicht angenommen.

Die Frage die ich mir stelle, ist, in wieweit es den einen Teamleiter-Gehalt zum regulären Berater-Gehaltsniveau geben sollte?

Ich meine, aus meiner Sicht ist das ganz klar ein anderes Verantwortungs- und auch Stresslevel. In jedem Fall sollte es deswegen einen deutlichen Aufschlag geben. Wenn ich noch Bedenke, dass ich deutlich mehr Erfahrung mitbringe, als meine "eher erfahrenen" Kollegen...

Nun gut, Gehälter sind in dem Sinne einfach nicht immer "gerecht". Und offensichtlich habe ich beim Einstieg schlecht verhandelt.

Eure Erfahrung würde mich dazu interessieren.

Evtl. haben die langgedienten Mitarbeiter ja Erfahrungen und Fähigkeiten, die sehr wertvoll sind und dem Unternehmen viel bringen? Nur weil man Teamleiter ist heißt das nicht, dass man alleine deshalb mehr verdienen muss als alle "Untergebenen".

Ist doch eigentlich positiv zu sehen, wenn eine Fachkarriere auch möglich ist und es nicht nur über die Hierarchieleiter geht. Das trifft man leider viel zu selten an. Zumindest ist das meine Meinung.

Für mich ist die alte Weisheit, dass mehr Verantwortung auch mehr Gehalt bedeuten muss ehrlich gesagt totaler Unfug.

Gehälter ergeben sich aus Angebot und Nachfrage. Da kann es durchaus vorkommen, dass eine Führungskraft weniger verdient als eine gefragte Fachkraft.

Natürlich darf man sich deswegen nicht unter Wert verkaufen und ich kann nicht im geringsten beurteilen ob das bei dir der Fall ist aber generell empfinde ich das erstmal nicht als problematisch.

WiWi Gast schrieb am 16.06.2018:

Hallo Forum,

ich bin seit ca. 1 Jahr Teamleiter in einer IT-Beratung. Nun soll ich mich auch um die Gehaltsthemen meines Teams kümmern. Dabei habe ich festgestellt, dass ich mit den eher erfahreneren Mitarbeiter auf gleichem Gehaltsniveau liege wenn ich alles in einen Topf werfe. Damit meine ich Fix, Variabel, Überstundenauszahlung, Ziel-Prämie und Geschäftsauto.

Ich habe mein Chef darauf angesprochen. Das war ganz OK, er meinte, er klärt dass mal mit der PA. Die haben dann wohl ein Teamleiter-Benchmark erstellt, mit dem Ergebnis, dass man mir 300,-€ mehr/Monat angeboten hat. Das halte ich für sehr schwach. Ich habe das jetzt noch nicht angenommen.

Die Frage die ich mir stelle, ist, in wieweit es den einen Teamleiter-Gehalt zum regulären Berater-Gehaltsniveau geben sollte?

Ich meine, aus meiner Sicht ist das ganz klar ein anderes Verantwortungs- und auch Stresslevel. In jedem Fall sollte es deswegen einen deutlichen Aufschlag geben. Wenn ich noch Bedenke, dass ich deutlich mehr Erfahrung mitbringe, als meine "eher erfahrenen" Kollegen...

Nun gut, Gehälter sind in dem Sinne einfach nicht immer "gerecht". Und offensichtlich habe ich beim Einstieg schlecht verhandelt.

Eure Erfahrung würde mich dazu interessieren.

Willkommen in der Realität

Vielen Dank für Eure Antworten soweit! Selbst "Willkommen in der Realität" kann ich nachvollziehen. Auch wenn es mir nicht hilft, Handlungsmöglichkeiten zu finden.

Eine Fachkarriere wäre natürlich eine tolle Sache und ich könnte mir die Option selbst durchaus vorstellen. Nur ist das in der Branche aus meiner Erfahrung eher selten der Fall. Und in meinem Fall kann ich auch durchaus ausschließen, dass die fachliche Qualifikation höher als bei mir ist oder ein klarer Mehrwert geliefert wird, der das rechtfertigt.

Selbst habe ich mich aus persönlichen Gründen nicht um die TL-Position gerissen. Aber bzgl. Angebot und Nachfrage kann man schon sagen, es gab damals kein Alternativangebot und ich hatte sicherlich die beste Qualifikation.

Zu Beginn hatte ich keine Gehaltstransparenz. Ich war schon sehr überrascht. Aus meiner Sicht rechtfertigt das Plus an Stress, Multitasking und Verantwortung durchaus ein höheres Gehalt.

Mich würden also weiterhin Erfahrungen interessieren, ob jemand schon ähnliche Situationen hatte und wie damit umgegangen wurde.

Der Initiator

nenn mal Zahlen. Alle 150 k p.a. und du 120 k p.a. ??

Mich würden also weiterhin Erfahrungen interessieren, ob jemand schon ähnliche Situationen hatte und wie damit umgegangen wurde.

Ich bin auch im SAP Beratungs-Umfeld. Ich kenne die Aussage von mehreren Teamleitern bei uns, dass sie nicht die am besten verdienenden Mitarbeiter in ihrer Abteilung sind. Wundert mich also nicht besonders.

Im IT-Umfeld ist es doch nichts ungewöhnliches, dass bestimmte Fachkräfte absolute Fantasiezahlen aufrufen und diese auch bekommen. Gerade wenn sie uralte Programmiersprachen wie COBOL beherrschen, die niemand mehr lernt aber die für Banken und Versicherungen in ihren Systemen noch immer überlebenswichtig sind. Das sind meist Freelancer, aber ich denke bei Angestellten kann es ähnlich aussehen. Jedenfalls gehts nicht um Hierarchie, sondern um Angebot und Nachfrage. Ein generalistischer Managertyp ist in der IT im Zweifel leichter zu ersetzen als ein Spezialist - ergo fehlt dir einfach das Druckmittel.

Bei meinem Arbeitgeber (Automobil-OEM) ist es auch so, dass es erst die Einstufung als Abteilungsleiter zu einem deutlichen Gehalts-Gap gegenüber Fachkräften führt. Die Abteilungsleiter-Einstufung ist dabei (von unten her gerechnet) die dritte(!) Stufe mit disziplinarischer Verantwortung.

Meiner Meinung nach steckt dabei der Gedanke dahinter, dass die Leute auf den ersten Stufen mit disziplinarischer Verantwortung dadurch motiviert werden sollen, noch ein bisschen schneller im Hamsterrad zu treten.

Wieviel verdienst du?

WiWi Gast schrieb am 16.06.2018:

Hallo Forum,

ich bin seit ca. 1 Jahr Teamleiter in einer IT-Beratung. Nun soll ich mich auch um die Gehaltsthemen meines Teams kümmern. Dabei habe ich festgestellt, dass ich mit den eher erfahreneren Mitarbeiter auf gleichem Gehaltsniveau liege wenn ich alles in einen Topf werfe. Damit meine ich Fix, Variabel, Überstundenauszahlung, Ziel-Prämie und Geschäftsauto.

Ich habe mein Chef darauf angesprochen. Das war ganz OK, er meinte, er klärt dass mal mit der PA. Die haben dann wohl ein Teamleiter-Benchmark erstellt, mit dem Ergebnis, dass man mir 300,-€ mehr/Monat angeboten hat. Das halte ich für sehr schwach. Ich habe das jetzt noch nicht angenommen.

Die Frage die ich mir stelle, ist, in wieweit es den einen Teamleiter-Gehalt zum regulären Berater-Gehaltsniveau geben sollte?

Ich meine, aus meiner Sicht ist das ganz klar ein anderes Verantwortungs- und auch Stresslevel. In jedem Fall sollte es deswegen einen deutlichen Aufschlag geben. Wenn ich noch Bedenke, dass ich deutlich mehr Erfahrung mitbringe, als meine "eher erfahrenen" Kollegen...

Nun gut, Gehälter sind in dem Sinne einfach nicht immer "gerecht". Und offensichtlich habe ich beim Einstieg schlecht verhandelt.

Eure Erfahrung würde mich dazu interessieren.