Ich stehe kurz vor Abschluss meines Studiums Wirtschaftsinformatik mit sehr gute Noten, Auslandsaufenthalt und vielfältgen Praktika.

Grundsätzlich könnte für mich ein Job im Consulting interessant sein.

Das man im Consulting reisen muss, ist klar. Aber wie sehr schwanken die Arbeitszeiten bei den verschieden Bereichen? Oft hört man, bei Strategieberatung sind 60/h die Woche üblich, bei SAP-Beratung nur 40/h.

Unterscheidet sich Strategieberatung wirklich so stark von SAP-Beratung?

Ich würde eine 40/h Woche natürlich klar bevorzugen. Habe auch bereits Erfahrung mit SAP BI und BusinessObjects gesammelt.

Welche Beratungsfirmen sind besonders empfehlenswert? Es wäre toll, wenn man in den ersten Monaten richtig eingearbeitet wird. Gerne mit hohen Anforderungen an einen selbst.

Gewünschter Standort: Hamburg

würde mich auch interessieren

Klar gibt es Unterschiede. Direkter Einstieg bei SAP ist natürlich am besten, hier bekommst du die Trainings aus erster Hand, ebenfalls hast du hier gut die Chancen nach ein paar Jahren in die Zentrale zu wechseln. Das Jump Start Programm von Accenture soll auch recht gut sein.

Natürlich unterscheidet sich Strategie-Beratung stark von SAP-Beratung. Bei Strategie-Beratung geht es (wie der Name schon andeutet) um Unternehmens- oder Geschäftsfeld-Strategie: neue Geschäftsfelder, Fusionen und Übernahmen, usw. wobei sogenannte Strategie-Beratungen nicht nur Strategie machen, sondern auch Kostensenkung, Organisation, usw.. Bei SAP-Beratung geht es (wie auch hier der Name schon andeutet) um Einführung und Anpassung von SAP-Systemen: Aufnahme von Prozessen (oft auch Optimierung von Prozessen, denn wenn die erst mal in SAP gegossen sind lassen die sich nur noch schlecht ändern) und Abbilden dieser Prozesse in SAP (Maskendesign, Programmierung, Testen, Schulungen). Strategie-Projekte sind klein und kurz (Faustregel 3 Mann, 3 Monate), SAP-Projekte groß und lang (über ein Jahr und teilweise über 100 Berater)

@ letzter Beitrag

super, das erklärt es sehr gut. und wie ist die unterschied in bezug auf arbeitsbelastung und gehaltsentwickling in den beiden bereichen?

Da hätte man "In der Regel:" vorschreiben sollen.
Bin nun drei Jahre im Berufsleben, und hab es nur anders rum erlebt, auf den Projekten auf denen ich war. Kleinere Anpassungen hier und da, und die Strategen waren teilweise länger da, und mit mehr Leuten (ja die hatten dann auch mehrere Themenbereiche, und haben nicht nur Fachkonzepte für die SAP Umsetzung geschrieben.)

Lounge Gast schrieb:

Strategie-Projekte sind klein und kurz
(Faustregel 3 Mann, 3 Monate), SAP-Projekte groß und lang
(über ein Jahr und teilweise über 100 Berater)

super, das erklärt es sehr gut. und wie ist die unterschied in bezug auf arbeitsbelastung und gehaltsentwickling in den beiden bereichen?

Ich denke, das ist nicht die entscheidende Frage. Wichtig ist - was liegt einem? Ich hatte ein Angebot von SAP und von einer IT-Strategieberatungsfirma. Habe mich gegen SAP entschieden, da mir Abwechslung wichtig ist. Bei SAP "lebst" du nunmal in dem einen System, auch wenn es zugegebenermaßen in sich komplex und vielfältig ist. Aber es bleibt eben SAP.

Von der Gehaltsentwicklung sehe ich in absehbarer Zeit eher SAP'ler im Vorteil, außer man kommt in eine TOP-IT-Bude à la Platinion, bei der man aber auch entsprechend lange Arbeitstage hat.

Das schöne an SAP Beratung ist, dass du sehr leicht in die Industie wechseln kannst. Und da kannste dann alt werden wenn du willst. SAP Systeme sind so gigantisch ein Unternehmen das einmal so ein System hat wird das lange nicht abschaffen ;)

Das stimmt sicher, aber im Industrieunternehmen bist du in den meisten Fällen dann nach wie vor für SAP-Themen, oder zumindest für "verwandte" Themen, verantwortlich. Du wirst als SAP-Experte abgeworben und das Unternehmen wird das wohl auch entsprechend nutzen :)

freut mich, dass ich helfen konnte

Arbeitszeiten in der Strategie-Beratung sind bekanntlich teilweise hart, man arbeitet halt oft an Fragestellungen, die wichtig und dringend sind, da wird es dann schon mal was länger (wenn z.B. die Liquidität nur noch für zwei Wochen reicht und bis dahin ein grobes Sanierungskonzept für die Bank vorliegen muss). SAP-Beratung ist deutlich harmloser ? ein SAP-System ist halt nichts was mal eben schnell fertig werden muss, sondern das dauert eh viele Monate und ist auch besser planbar, was nicht heißen soll, dass es nicht doch manchmal hektisch werden kann. Bezahlung ist dementsprechend in der Strategieberatung pro Monat höher, pro Stunde nicht unbedingt. Karriere geht in der Strategieberatung schneller (ca. 5 Jahre zum Manager 10 zum Partner, ggf. sogar schneller) und ist in der Regel mit "up or out verbunden", in der SAP-Beratung kenn ich Leute die nach über 10 Jahren immer noch Seniorberater sind. Gehalt fuer Partner ist durchaus vergleichbar, der Strategie -Partner verkauft zu höheren Tagessätzen, der SAP-Partner verkauft mehr Leute (hat also mehr Leverage). Und eins noch: als SAP-Berater wirst Du Spezialist, als Strategie-Berater wird Du Generalist.

Lounge Gast schrieb:

@ letzter Beitrag

super, das erklärt es sehr gut. und wie ist die unterschied
in bezug auf arbeitsbelastung und gehaltsentwickling in den
beiden bereichen?

Ich spreche mal aus der Erfahrung eines SAP Beraters, Bereich Finance. Knappe 5 Jahre Arbeitserfahrung, mittlerweile Project Manager für kleinere Projekte. Ich bin Diplom Kaufmann und habe in meiner Beratungsfirma SAP zum ersten mal geöffnet.

Arbeitszeiten:
Human. Es gibt Tage, da sitze ich schon mal auch noch spät abends im Hotel und schreibe Emails, weil tagsüber anderes zu tun ist. Es gibt aber auch Tage, da kehrt mich der Kunde nach 6 Stunden raus, weil ich den Fachbereich mit neuem Wissen überfordert habe und sie ihre Ruhe im Tagesgeschäft haben wollen. Es gibt ganz normale Tage mit 8 stunden Arbeit, es gibt natürlich auch mal Stress mit sofort zu lösenden Problemen und immensen Zeitdruck, wo vielleicht auch mal ein Wochenende drauf geht. Aber alles in allem komme ich auf ungefähre 40 - 45 Stunden Wochen. Dazu muss man natürlich in der Regel noch 6 bis 8 Stunden nervige Reisezeiten rechnen. Bürofreitage können dafür bei mir zumindest aber auch mal um 15 Uhr enden. Jetzt als Projektleiter wird auch das leider wieder seltener.

Gehalt: Schon echt gut. Im vierten Jahr habe ich schon ein bisschen mehr als 70.000 verdient. Ich wechsele jetzt den Arbeitgeber und da geht es auf über 80.000, mit potentiellem Bonus knapp an die 100k. Ich kann immer nicht verstehen, wenn jemand sagt man sei nur SAP Berater. Es ist wirklich gut bezahlt, wenn man die entsprechende Leistung bringt. Damit meine ich nicht als letzter das Büro verlassen, sondern die üblichen Berater Soft Skills.

Perspektiven: Ja, man bleibt IT Spezialist. Für einen Absprung in Management Ebenen eignet sich Strategie Beratung sicherlich besser. Aber das heißt nicht, dass es keine Perspektiven gibt für einen SAP Berater. Es werden in Firmen SAP Bereichsleiter gesucht, SAP Gesamtverantwortliche, es kann bis hin zum CIO gehen. Hat man Verkaufsgeschick, kommen auch Tätigkeiten im Presales und Sales in Frage, das kann wie in meiner Firma dann bis hin zum Büroleiter oder Leiter einer Landesniederlassung gehen. Man kann zu Firmen gehen, die SAP Add-Ons produzieren und dort Produktmanager werden. auch die Sebständigkeit kann äußerst lukrativ sein, vor allem als Projectmanager. Und klar, der klassiche Weg in einer größeren Beratung kann auch im Partner-Sein enden. Da winkt dann wirklich sehr viel Geld.

Also, wer sich gerne technisch spezialisiert oder aus uni notentechnischen Gründen für die Strategieberatung ausscheidet, der sollte sich gerne mal Gedanken über IT Beratung machen, vor allem ERP Systeme.

Aber auch in diesem Bereich zählt: der Königsweg in gute Positionen geht über Beratung. Wenn man das ein paar Jahre macht, dann gibt es top Absprungsmöglichkeiten.