WiWi Gast schrieb am 26.09.2019:

Audit Industry EY.

2014: A1 40k
2015: A2 42k (5%)
2016: A3 46k (10%)
2017: S1 52k (13%)
2018: S2 58k (12%)
2019: Manager 68k (17%)

Also soweit die Zahlen passen, haben sich die Gehälter im Vergleich zu 2019 schon verbessert:

Bei mir:

2020: A1 43k
2021: A2 47k (10%)
2022: A3 51k (9%, aktuell)
2023: S1 58k (15% angesetzt)

Als A3 hätte ich wohl früher nur 46k verdient.

WiWi Gast schrieb am 14.06.2022:

WiWi Gast schrieb am 13.06.2022:

WiWi Gast schrieb am 13.06.2022:

Ich habe das Gefühl, dass man nur durch einen Wechsel wirklich sein Gehalt steigern kann. Bei der gleichen Big4 zu bleiben bringt einfach nicht wirklich viel

Naja, also ich finde jetzt der Sprung von A1 zu A2 ca. 10K (mit Inflationsausgleich) nicht sehr schlecht :D Aber vielleicht sind auch meine Ansprüche nicht sehr hoch

Wo bitte bekommst du denn 10k für von A1 auf A2? Lol

Der Kollege oben meinte doch als A2 bekommt er 46,6 k, dann hast du noch die 10% Inflationsausgleich so wie ich das auch verstanden habe. Momentan A 1 ist 42-43 ca. Habe das halt mal so überschlagen oder wo ist der Fehler ?

es gibt keinen Inflationsausgleich i.H.v. 10%. Die 10% beziehen sich auf die durchschnittle Progression der Gehälter. Das heißt, dass das Gehalt aller Mitarbeiter im Durchschnitt um die 10% steigen wird. Dies bedeutet aber auch, dass z.B. Leute bei Promotion um die 15% bekommen können und manche bei Stillstand nur 5%.
Um jetzt von A1 auf A2 10k mehr zu bekommen, benötigst du ja einen Anstieg von mehr als 25%. 10% heißt nicht 10k mehr

WiWi Gast schrieb am 14.06.2022:

Ich habe das Gefühl, dass man nur durch einen Wechsel wirklich sein Gehalt steigern kann. Bei der gleichen Big4 zu bleiben bringt einfach nicht wirklich viel

Naja, also ich finde jetzt der Sprung von A1 zu A2 ca. 10K (mit Inflationsausgleich) nicht sehr schlecht :D Aber vielleicht sind auch meine Ansprüche nicht sehr hoch

Wo bitte bekommst du denn 10k für von A1 auf A2? Lol

Der Kollege oben meinte doch als A2 bekommt er 46,6 k, dann hast du noch die 10% Inflationsausgleich so wie ich das auch verstanden habe. Momentan A 1 ist 42-43 ca. Habe das halt mal so überschlagen oder wo ist der Fehler ?

es gibt keinen Inflationsausgleich i.H.v. 10%. Die 10% beziehen sich auf die durchschnittle Progression der Gehälter. Das heißt, dass das Gehalt aller Mitarbeiter im Durchschnitt um die 10% steigen wird. Dies bedeutet aber auch, dass z.B. Leute bei Promotion um die 15% bekommen können und manche bei Stillstand nur 5%.
Um jetzt von A1 auf A2 10k mehr zu bekommen, benötigst du ja einen Anstieg von mehr als 25%. 10% heißt nicht 10k mehr

Achso… ja mein Fehler. Ich dachte, dass jede Stufe um 10% angepasst wird. Also dass man sowieso diesen Sprung von A1-A2 hat und dann das Gehalt um 10% angepasst wird :D
Ich hab’s falsch verstanden, sorry :)

Irgendwelche Neuigkeiten?

Bei Deloitte laufen noch die ganzen Abstimmungsrunden - bisher konnte mir kein Partner etwas sagen. Ich kenne zwar meine Einschätzung im Peer Review, aber weiß nicht, wie sich das auswirken wird. Und das nervt

*konnte* mir kein Partner etwas sagen => würde ich wohl eher durch *wollte* ersetzen. Was man anerkennen muss: Diese Leute, und das meine ich unabhängig von der genannten Big 4 oder UB, haben es offenbar perfektioniert, jegliche Verantwortung für irgendwas von sich zu weisen, obwohl sie in der Hierarchie ganz oben stehen. Wer soll es denn sonst wissen, wenn nicht die oberste Etage?

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

Irgendwelche Neuigkeiten?

Bei Deloitte laufen noch die ganzen Abstimmungsrunden - bisher konnte mir kein Partner etwas sagen. Ich kenne zwar meine Einschätzung im Peer Review, aber weiß nicht, wie sich das auswirken wird. Und das nervt

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

*konnte* mir kein Partner etwas sagen => würde ich wohl eher durch *wollte* ersetzen. Was man anerkennen muss: Diese Leute, und das meine ich unabhängig von der genannten Big 4 oder UB, haben es offenbar perfektioniert, jegliche Verantwortung für irgendwas von sich zu weisen, obwohl sie in der Hierarchie ganz oben stehen. Wer soll es denn sonst wissen, wenn nicht die oberste Etage?

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

Irgendwelche Neuigkeiten?

Bei Deloitte laufen noch die ganzen Abstimmungsrunden - bisher konnte mir kein Partner etwas sagen. Ich kenne zwar meine Einschätzung im Peer Review, aber weiß nicht, wie sich das auswirken wird. Und das nervt

Wer die Partner allgemein als "die oberste Etage" bezeichnet hat wohl sehr wenig Ahnung von den tatsächlichen Strukturen in solchen Unternehmen..

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

*konnte* mir kein Partner etwas sagen => würde ich wohl eher durch *wollte* ersetzen. Was man anerkennen muss: Diese Leute, und das meine ich unabhängig von der genannten Big 4 oder UB, haben es offenbar perfektioniert, jegliche Verantwortung für irgendwas von sich zu weisen, obwohl sie in der Hierarchie ganz oben stehen. Wer soll es denn sonst wissen, wenn nicht die oberste Etage?

WiWi Gast schrieb am 15.06.2022:

Irgendwelche Neuigkeiten?

Bei Deloitte laufen noch die ganzen Abstimmungsrunden - bisher konnte mir kein Partner etwas sagen. Ich kenne zwar meine Einschätzung im Peer Review, aber weiß nicht, wie sich das auswirken wird. Und das nervt

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

Danke, dann heißt es wohl weiterhin warten. Und Ja, ich bleibe dabei: die (operativen) Partner konnten mir nichts sagen. Wie erwähnt kenne ich meine Performance-Einschätzung aus dem Peer Review - aber welche Note sich dann letztendlich wirklich heraus kristallisiert und was das gehaltlich heißt, bleibt weiterhin ungewiss.

Ich sehe die nächsten Kündigungen schon reinflattern

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

Wer die Partner allgemein als "die oberste Etage" bezeichnet hat wohl sehr wenig Ahnung von den tatsächlichen Strukturen in solchen Unternehmen..

Und die wären?

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

Wer die Partner allgemein als "die oberste Etage" bezeichnet hat wohl sehr wenig Ahnung von den tatsächlichen Strukturen in solchen Unternehmen..

Und die wären?

Über dem Partner eines Teams bis hoch zum Global Lead sind es noch einige Ebenen. Und jede macht nach unten Druck.

HR entscheidet also alles, einfach so? Und wenn sie sagen, alle sollen das doppelte Gehalt kriegen? Wer hebt oder senkt dann den Daumen?

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

HR entscheidet also alles, einfach so? Und wenn sie sagen, alle sollen das doppelte Gehalt kriegen? Wer hebt oder senkt dann den Daumen?

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

Verstehe das auch nicht komplett. Operative Partner schieben die Verantwortung zum Head of Team X. Der sagt, die obere Ebene, Head of Service Line Y, entscheidet über die Gehälter. Diese sagt, dass der Betriebsrat und HR die Hand über d Prozess halten…

Das hat der Kollege doch gar nicht gesagt. Wie doch gesagt wurde legt das Leadership zentral die Budgets pro Service Line fest. Diese werden kurz vor den Gehaltsrunden den Partnern bzw bei manchen Big4 den VG Managern kommuniziert. Diese können innerhalb gewisser Bandbreiten das Budget an einzelne MA verteilen. HR kontrolliert, dass die Bandbreiten und Betriebsvereinbarung dabei eingehalten werden. Der operative Partner bekommt also relativ spät mitgeteilt, dass er einen MA sagen wir mal 5-12% mehr Gehalt geben darf. Er kann aber nicht allen 12% geben, weil dann das Budget alle wäre. Also vergibt er vielleicht 7%, weil man für sein Grade schon genug verdient und ein anderer Aufholbedarf hat.

Es ist dabei generell nicht vorgesehen, dass Partner außerhalb dieser Budgets aus ihren eigenen Profit Centern Mitarbeiter bezahlen. Dein Gehalt wird auch nicht direkt aus dem Budget des Partners bezahlt, sondern zentral von der Service Line und mittels Personalkostensatz stundenweise den Budgets der Partner belastet. Deswegen ist das Mitspracherecht des Partners relativ überschaubar.

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

HR entscheidet also alles, einfach so? Und wenn sie sagen, alle sollen das doppelte Gehalt kriegen? Wer hebt oder senkt dann den Daumen?

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

Das trifft es ziemlich gut. Allgemein gibt es dutzende verschiedene Partnerausschüsse die alle unterschiedliche Aufgaben haben. Unter anderem gibt es dort eben Entlohnungsausschüsse in denen dann Partner verschiedener Servicelines, HR, Betriebsrat usw sitzen. Diese entscheiden dann de facto was in den Gehaltstopf kommt. So werden übrigens auch die Vorstandsgehälter in den Big4 festgelegt. Es gibt einen Aufsichtsrat in dem Partner sitzen die dann u.a. diese Gehälter festlegen. Oder glaubt ihr tatsächlich der Vorsitzende arbeitet selbst noch operativ und generiert Umsätze die dann sein Gehalt bestimmen?

WiWi Gast schrieb am 17.06.2022:

Das hat der Kollege doch gar nicht gesagt. Wie doch gesagt wurde legt das Leadership zentral die Budgets pro Service Line fest. Diese werden kurz vor den Gehaltsrunden den Partnern bzw bei manchen Big4 den VG Managern kommuniziert. Diese können innerhalb gewisser Bandbreiten das Budget an einzelne MA verteilen. HR kontrolliert, dass die Bandbreiten und Betriebsvereinbarung dabei eingehalten werden. Der operative Partner bekommt also relativ spät mitgeteilt, dass er einen MA sagen wir mal 5-12% mehr Gehalt geben darf. Er kann aber nicht allen 12% geben, weil dann das Budget alle wäre. Also vergibt er vielleicht 7%, weil man für sein Grade schon genug verdient und ein anderer Aufholbedarf hat.

Es ist dabei generell nicht vorgesehen, dass Partner außerhalb dieser Budgets aus ihren eigenen Profit Centern Mitarbeiter bezahlen. Dein Gehalt wird auch nicht direkt aus dem Budget des Partners bezahlt, sondern zentral von der Service Line und mittels Personalkostensatz stundenweise den Budgets der Partner belastet. Deswegen ist das Mitspracherecht des Partners relativ überschaubar.

WiWi Gast schrieb am 16.06.2022:

HR entscheidet also alles, einfach so? Und wenn sie sagen, alle sollen das doppelte Gehalt kriegen? Wer hebt oder senkt dann den Daumen?

Die Roundtables bei Deloitte finden erst im Juli statt… entsprechend kann vorher auch nichts individuell kommuniziert werden, da es schlicht noch garnicht entschieden worden ist. Der Prozess wird von HR geleitet, da wissen auch die meisten Partner (business leads / managing partner mal ausgenommen) vorher nichts. Budgets für die Service Lines werden top down vorgegeben, dann wird der Kuchen in den Roundtables verteilt. Die operativen Partner haben da viel weniger Mitspracherecht als man als Berufseinsteiger vielleicht denkt.

Interessante Erläuterungen, danke dafür! Auch wenn es mich selbst (nicht mehr) betrifft: Ich würde immer hinterfragen, warum ein Unternehmen es für nötig hält, sich hinter "Roundtables", "dem Leadership" und "dutzenden verschiedenen Partnerausschüssen" zu verstecken, und wer wohl am Ende davon wohl profitiert - der stinknormale Arbeitnehmer, also im Zweifel ich selber, oder jemand anders?

Das hat nichts mit wer profitiert wovon zutun sondern einzig und allein dass der operative Partner, auf dessen Kostenstelle du arbeitest, für dich einfach null verantwortlich ist. Wenn er kein Bock mehr auf dich hat, dann wirst du eben nicht mehr disponiert und musst dir woanders Arbeit suchen. Damit die Allgemeinheit also nicht die Auswüchse einzelner Partner durchfüttern muss, wird das Budget eben top down vorgegeben. Das wird übrigens in 90% der deutschen Unternehmen so gehandhabt, da man eben einen unbefristeten Vertrag mit der gesamten Firma und nicht nur mit der Abteilung hat. Ist im Konzern sogar noch viel extremer, da bekommst du einen Wert aus einer Tabelle und kannst mit der Gewerkschaft reden, falls du damit nicht einverstanden bist.

Das ist übrigens in anderen Ländern teilweise deutlich anders. In den USA verteilen Partner bspw. gezielt Benefits an ihre MA aus ihrer Schatulle, wie sie lustig sind. Das kann bspw. mal 5k USD extra zwischendurch sein, wenn ein Projekt besonders erfolgreich abläuft. In Deutschland wäre das völlig undenkbar.

WiWi Gast schrieb am 17.06.2022:

Interessante Erläuterungen, danke dafür! Auch wenn es mich selbst (nicht mehr) betrifft: Ich würde immer hinterfragen, warum ein Unternehmen es für nötig hält, sich hinter "Roundtables", "dem Leadership" und "dutzenden verschiedenen Partnerausschüssen" zu verstecken, und wer wohl am Ende davon wohl profitiert - der stinknormale Arbeitnehmer, also im Zweifel ich selber, oder jemand anders?

Steige selbst im Januar bei der IT einer Big4 ein. EG liegt bei 42k mit vertraglicher Festsetzung auf 50k nach 9 Monaten Anstellung. Meinungen dazu?

WiWi Gast schrieb am 19.06.2022:

Das hat nichts mit wer profitiert wovon zutun sondern einzig und allein dass der operative Partner, auf dessen Kostenstelle du arbeitest, für dich einfach null verantwortlich ist. Wenn er kein Bock mehr auf dich hat, dann wirst du eben nicht mehr disponiert und musst dir woanders Arbeit suchen. Damit die Allgemeinheit also nicht die Auswüchse einzelner Partner durchfüttern muss, wird das Budget eben top down vorgegeben. Das wird übrigens in 90% der deutschen Unternehmen so gehandhabt, da man eben einen unbefristeten Vertrag mit der gesamten Firma und nicht nur mit der Abteilung hat. Ist im Konzern sogar noch viel extremer, da bekommst du einen Wert aus einer Tabelle und kannst mit der Gewerkschaft reden, falls du damit nicht einverstanden bist.

Das ist übrigens in anderen Ländern teilweise deutlich anders. In den USA verteilen Partner bspw. gezielt Benefits an ihre MA aus ihrer Schatulle, wie sie lustig sind. Das kann bspw. mal 5k USD extra zwischendurch sein, wenn ein Projekt besonders erfolgreich abläuft. In Deutschland wäre das völlig undenkbar.

WiWi Gast schrieb am 17.06.2022:

Interessante Erläuterungen, danke dafür! Auch wenn es mich selbst (nicht mehr) betrifft: Ich würde immer hinterfragen, warum ein Unternehmen es für nötig hält, sich hinter "Roundtables", "dem Leadership" und "dutzenden verschiedenen Partnerausschüssen" zu verstecken, und wer wohl am Ende davon wohl profitiert - der stinknormale Arbeitnehmer, also im Zweifel ich selber, oder jemand anders?

Das mit den extra benefits ist auch nicht so unüblich in der CF Welt in FFM. Ist aber stark Partnerabhängig

Bei uns gibt der Partner durchaus auch mal ein Essen oder Drinks aus, aber tatsächlich nicht allzu oft.

Ansonsten hat das auch viel damit zu tun die klassische Vetternwirtschaft zu durchbrechen und dadurch weniger Pfeiffen an die oberen Positionen zu bringen ;)

Die Ausschüsse werden einfach zur Steuerung des Unternehmens benötigt. Wer soll denn sonst über Investmentbudgets, allgemeine Strategie, Strategie des Fachbereichs usw entscheiden?

WiWi Gast schrieb am 19.06.2022:

Das hat nichts mit wer profitiert wovon zutun sondern einzig und allein dass der operative Partner, auf dessen Kostenstelle du arbeitest, für dich einfach null verantwortlich ist. Wenn er kein Bock mehr auf dich hat, dann wirst du eben nicht mehr disponiert und musst dir woanders Arbeit suchen. Damit die Allgemeinheit also nicht die Auswüchse einzelner Partner durchfüttern muss, wird das Budget eben top down vorgegeben. Das wird übrigens in 90% der deutschen Unternehmen so gehandhabt, da man eben einen unbefristeten Vertrag mit der gesamten Firma und nicht nur mit der Abteilung hat. Ist im Konzern sogar noch viel extremer, da bekommst du einen Wert aus einer Tabelle und kannst mit der Gewerkschaft reden, falls du damit nicht einverstanden bist.

Das ist übrigens in anderen Ländern teilweise deutlich anders. In den USA verteilen Partner bspw. gezielt Benefits an ihre MA aus ihrer Schatulle, wie sie lustig sind. Das kann bspw. mal 5k USD extra zwischendurch sein, wenn ein Projekt besonders erfolgreich abläuft. In Deutschland wäre das völlig undenkbar.

Interessante Erläuterungen, danke dafür! Auch wenn es mich selbst (nicht mehr) betrifft: Ich würde immer hinterfragen, warum ein Unternehmen es für nötig hält, sich hinter "Roundtables", "dem Leadership" und "dutzenden verschiedenen Partnerausschüssen" zu verstecken, und wer wohl am Ende davon wohl profitiert - der stinknormale Arbeitnehmer, also im Zweifel ich selber, oder jemand anders?

Also mir liegt ein Angebot von Deloitte vor. Senior Consultant in der Audit mit 75TEUR. Weiß aber noch nicht ob ich wechseln soll. Was denkt ihr wie sich der Rest anpassen wird?

WiWi Gast schrieb am 21.06.2022:

Also mir liegt ein Angebot von Deloitte vor. Senior Consultant in der Audit mit 75TEUR. Weiß aber noch nicht ob ich wechseln soll. Was denkt ihr wie sich der Rest anpassen wird?

darf ich fragen was du vorher gemacht hast? 75.000€ ist echt mega. Ich wurde auch bei Xing von Deloitte angeschrieben aber bei 75K würde ich direkt wechseln. Ich werde allerdings erst im Oktober zum Senior bei PwC

75k all-in? oder nur fix?

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

WiWi Gast schrieb am 21.06.2022:

75k all-in? oder nur fix?

Welche Service Line ?

WiWi Gast schrieb am 21.06.2022:

75k all-in? oder nur fix?

Welche Service Line ?

Service Line Traum

WiWi Gast schrieb am 21.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

Kann schon hinkommen. Steige demnächst bei Deloitte als Consultant in der Audit ein mit 53k + Bonus

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

Ziemlich krass. Das wäre ja selbst im Vergleich zum oberen Ende des Bandes eine Erhöhrung um über 10%. Mit Bonus dann so ca 10k mehr als das alte Maximum. Wieviel BE hast du und was hast du davor verdient?

Das kommt mir auch sehr hoch vor, ist eigentlich ein M - Gehalt.

Ich bin gespannt, ob die Big4 dieses Jahr bei den Gehältern nachlegen. Momentan rennen ja einen die Headhunter die Bude ein, wechseln ist also super einfach geworden, vor allem mit richtigem Schwerpunkt (SAP Consulting)

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

75 k fix + Bonus als Senior Associate? Bekomme am Bereich Cyber Security gerade einmal 60 k fix + Bonus, bei einer anderen Big 4?

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

Das ist mehr als mein aktuelles Manager Fixgehalt (nicht Deloitte).

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

So ein Schwachsinn, wohl eher 57 fix.

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Als Senior 75k? Wo denn bitte das?

Als Fix Gehalt, Bonus kommt on top. Wie gesagt Audit bei Deloitte.

I call Troll. 75k fix wäre irgendwas zwischen 80- 85k all-in (Bonus). Das bekommt kein SC in einer Big4...

Deloitte hat höhere Grundgehälter da 100 Überstunden mit dem Gehalt abgegolten sind und für Wechsler zahlen sind die Gesellschaften bereit mehr zu zahlen. Daher halte ich 75k nicht für völlig unrealistisch

Quatsch, 75k fix ist bei D eher Manager Gehalt. Vor allem im Audit, wo die WP-Kollegen eh nochmal weniger verdienen als zB im TS, OTS…

Bin dieses Jahr bei Deloitte als Manager mit 80 fix eingestiegen. Denke auch es ist eher unwahrscheinlich für SC.

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Bin dieses Jahr bei Deloitte als Manager mit 80 fix eingestiegen. Denke auch es ist eher unwahrscheinlich für SC.

Außer, er wurde irgendwie als third year eingestuft. Die Gehälter wurden zum neuen Geschäftsjahr ja nochmal angehoben, dann könnte es sein

Also wie gesagt im Vertrag stehen 75k exklusive Bonus. Habe 2,5 Jahre BE, werde Konzernsenior auf nem PIE und wechsle rüber. Klar 100 überstunden sind schon abgegolten aber ja trotzdem mega das Gehalt. Deloitte zieht aktuell mega an.

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Bin dieses Jahr bei Deloitte als Manager mit 80 fix eingestiegen. Denke auch es ist eher unwahrscheinlich für SC.

Bist du im Audit eingestiegen oder welches Team?

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Bin dieses Jahr bei Deloitte als Manager mit 80 fix eingestiegen. Denke auch es ist eher unwahrscheinlich für SC.

Bist du im Audit eingestiegen oder welches Team?

Genau, nicht audit.

WiWi Gast schrieb am 22.06.2022:

Also wie gesagt im Vertrag stehen 75k exklusive Bonus. Habe 2,5 Jahre BE, werde Konzernsenior auf nem PIE und wechsle rüber. Klar 100 überstunden sind schon abgegolten aber ja trotzdem mega das Gehalt. Deloitte zieht aktuell mega an.

Ist nicht Consultant 100 Stunden, Senior Consultant 120 und Manager 200 Stunden abgegolten? Damit hat sich derjenige doch als Troll entpuppt

Die Zahlen kommen aus der FA - für Audit kenne ich sie nicht, daher die Nachfrage.

Ein Kollege von Deloitte sagte, dieses Jahr ginge die Gehaltsanpassung bis zu 12,5% bei guter Performance. Ist damit die jährliche Gehaltserhöhung gemeint oder bei einer Beförderung?

WiWi Gast schrieb am 23.06.2022:

Ein Kollege von Deloitte sagte, dieses Jahr ginge die Gehaltsanpassung bis zu 12,5% bei guter Performance. Ist damit die jährliche Gehaltserhöhung gemeint oder bei einer Beförderung?

Allin

WiWi Gast schrieb am 23.06.2022:

Ein Kollege von Deloitte sagte, dieses Jahr ginge die Gehaltsanpassung bis zu 12,5% bei guter Performance. Ist damit die jährliche Gehaltserhöhung gemeint oder bei einer Beförderung?

Allin

Autsch. Also man wird befördert und bekommt nur 12% mehr? Na danke.