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DAX30 - Road to CEO

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Viele der Konzernchefs sind ''Eigengewächse''.
Wie sollte man einsteigen und was sind die typischen Karriereschritte auf dem Weg zum Konzernchef heutzutage.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Auf jedenfall kein Einstieg im Vertrieb, Sales, Marketing, Produktion

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Kombo aus Können, tief Bücken und Glück ohne Ende.

Ach ja und Glück ebenfalls

WiWi Gast schrieb am 28.12.2018:

Viele der Konzernchefs sind ''Eigengewächse''.
Wie sollte man einsteigen und was sind die typischen Karriereschritte auf dem Weg zum Konzernchef heutzutage.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Nice one! Guter Trollpost!

WiWi Gast schrieb am 28.12.2018:

Auf jedenfall kein Einstieg im Vertrieb, Sales, Marketing, Produktion

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Genau das. Nur das Gegenteil. Jeder ceo hat mindestens eine Station im Vertrieb.

WiWi Gast schrieb am 28.12.2018:

Auf jedenfall kein Einstieg im Vertrieb, Sales, Marketing, Produktion

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Vertrieb ist was für Leute die schlecht in Mathe sind. Wieviel Strukturvertriebler sind DAX CEO geworden ? KEINER!

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WiWi Gast

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

WiWi Gast schrieb am 28.12.2018:

Viele der Konzernchefs sind ''Eigengewächse''.
Wie sollte man einsteigen und was sind die typischen Karriereschritte auf dem Weg zum Konzernchef heutzutage.

Glück, Glück, Glück und Connections zu den richtigen Leuten.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Auf jeden Fall sollte man nicht in Mannheim studiert haben... kein DAX30 CEO ist Mannheim alumnus.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

In erster Linie brauchst du immer Personen/Mentoren über dir, die dich fördern

WiWi Gast schrieb am 29.12.2018:

WiWi Gast schrieb am 28.12.2018:

Viele der Konzernchefs sind ''Eigengewächse''.
Wie sollte man einsteigen und was sind die typischen Karriereschritte auf dem Weg zum Konzernchef heutzutage.

Glück, Glück, Glück und Connections zu den richtigen Leuten.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Heutzutage alles was mit Transformation/Change-Projekten zu tun hat.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Hab mal gelesen, dass die meisten CEOs früher in Operationsmanagement oder Supply Chain gearbeitet haben. Würde mich jetzt aber auf solche Aussagen eher nicht verlassen.

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

Was hat Strukturvertrieb mit Dax30 zu tun? Nichts!

WiWi Gast schrieb am 29.12.2018:

Vertrieb ist was für Leute die schlecht in Mathe sind. Wieviel Strukturvertriebler sind DAX CEO geworden ? KEINER!

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WiWi Gast

DAX30 - Road to CEO

WiWi Gast schrieb am 29.12.2018:

Vertrieb ist was für Leute die schlecht in Mathe sind. Wieviel Strukturvertriebler sind DAX CEO geworden ? KEINER!

Also von STRUKTURvertrieb spricht glaube ich hier keiner. Kann auch nicht wirklich verstehen warum Vertrieb selbst hier einen so schlechten Ruf hat. Dass der Durchschnittsdeutsche natürlich direkt an irgendwelche Vodafone Verkäufer denkt, die dir 3 Veträge aufquatschen wollen, versteh ich ja noch. Aber die Elite hier sollte doch kapieren, dass vor allem B2B Geschäft sehr anspruchsvoll sein kann (egal ob von der technischen Seite, kaufmännisch oder im Projektmanagement). Und auch das strategische Marketing hat eine enorme Bedeutung für die gesamte Unternehmensstrategie. Sollte eigentlich jedem einleuchten, dass der Unternehmensteil, welcher sich mit der Kundenseite befasst, nicht nur ein unnötiger Wasserkopf ist.

Und was Mathe anbelangt würde ich die tollen Controlling guys und co. jetzt mal nicht zu sehr hypen. Plus, Minus und Verzinsung sind jetzt keine höhere Mathematik. Möchte nicht wissen wie viel DAX Controller schon beim erklären einer Annuität scheitern.

Wir sollten mal aufhören innerhalb der BWL den ständigen Wettkampf zu führen, wer der krassere ist. Die meisten Bereiche (selbst das Personal...) haben ihre Bedeutung und können komplex sein. Eine Conjoint ist genauso komplex (oder eher trivial) wie irgendwelche Investitionsrechnungen im Controlling.

Der Königsweg scheint für uns BWLer jedoch der Statistik nach trotzdem über den CFO Posten zu gehen. Und am besten warst du vor deiner Konzernzeit Unternehmensberater bei MB(B)

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WiWi Gast

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