Literatur-Tipp: Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement
In dem Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement befassen sich renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis in 20 Abhandlungen mit den wichtigsten Fragestellungen zum Thema Krisen- und Insolvenzmanagement.
Die Zahl der Insolvenzen in Deutschland erreicht neue Rekordmarken. Vor allem das Rückgrat der Wirtschaft - der Mittelstand - ist betroffen. Viele kleine und mittlere Unternehmen betrachten die Finanzierung als Kern der Probleme. Sind die Wachstumsmöglichkeiten begrenzt oder ist das Unternehmen nicht überlebensfähig, so sind auch Sanierung, Umwandlung, Fusion, Insolvenz oder Liquidation als Finanzierungsanlässe zu betrachten. Eine effiziente Umwandlung, Fusion bzw. ein effektives Insolvenz- und Sanierungsmanagement setzen aber voraus, dass die Insolvenzordnung, das Umwandlungsrecht oder die entsprechenden Steuergesetze bekannt sind.
Darüber hinaus müssen die Unternehmen zumindest die grundsätzliche Kreditvergabepraxis und die Vorgehensweise der Banken im Krisenfall kennen. Unternehmer müssen gleichzeitig auch Vorstellungen darüber entwickeln, wie z.B. Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer oder Insolvenzverwalter den Unternehmen unterstützend bei diesen Finanzierungsanlässen zur Hand gehen können. Dabei werden auch die gangbaren Finanzierungsinstrumente und -alternativen zur Bewältigung der Krise - z.B. die unterjährige Finanzplanung - mit einem entsprechenden Forderungsmanagement, Factoring, ABS, Kapitalerhöhung und -herabsetzung usw. behandelt.
Das Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement will einen Beitrag dazu leisten, Verständnis zu wecken für ein richtiges Krisen - und Insolvenzmanagement bei kleinen und mittleren Unternehmen, damit diese die Krise als Chance erkennen und gestalten. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis befassen sich in insgesamt 20 Abhandlungen mit den wichtigsten Fragestellungen rund um das Thema Krisen- und Insolvenzmanagement und geben konkrete Handlungssempfehlungen. Inhaltsverzeichnis
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| Vorwort des Präsidenten des Verbands der Vereine Creditreform |
V
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| Einführung in das Krisen- und Insolvenzmanagement |
VII
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| Inhaltsverzeichnis |
IX
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| Autorenverzeichnis |
XXI
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| Finanzielle Herausforderungen und Krisen bewältigen |
1
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Finanzielle Herausforderungen und Krisen bewältigen |
3
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Anja Bennewitz, Axel Kasterich
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Eine verhängnisvolle Affäre: Die mittelständischen Unternehmen als Gegenstand staatlicher Förderung |
23
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| Thomas Schmidt-Schönbein |
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Das interne Rating -Von den Risiken der Risikoanalyse Eine kritische Annäherung an aktuelle rechtliche Aspekte |
43
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| Gudula Deipenbrock |
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| Externes Wachstum mittels Umwandlung bzw . Mergers & Acquisitions . eine Herausforderung |
55
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| Umwandlung und Verschmelzung: Eine Einführung |
57
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Karin Schmeisser, Wilhelm Schmeiser
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| Die Umwandlung von Unternehmen als Instrument der Sanierung in Krise und Insolvenz |
71
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| Matthias Bormann |
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| Umwandlungssteuerliche Aspekte bei Unternehmensfusionen und Umstrukturierungen anhand ausgewählter Fallgruppen |
87
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| Michael Munkert, Klaus Küspert |
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| Finanzierungsstrategien mittelständischer Unternehmen - Gestaltungsalternativen und Krisenprävention |
107
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| Volker Brühl, Wolfgang Singer |
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| Sanierungsmanagement: Krisen bewältigen |
127
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| Einführung in das Sanierungsmanagement |
129
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| Karin Schmeisser, Wilhelm Schmeiser, Marko Dittmann |
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| Sanierungsmanagement mit Hilfe der Hausbank - Praxisbeispiel |
141
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| André Goldstein, Andreas Hahne |
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| Das Recht der Unternehmensfinanzierung |
171
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| Dieter Krimphove, Sören Welp |
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| Von der Insolvenz zum Sanierungsmanagement |
193
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Insolvenzverfahren: Eine Einführung |
195
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Karin Schmeisser, Wiihelm Schmeiser
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Steuerrechtliche Folgen der Insolvenz für Unternehmer und Anteilseigner |
213
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| Valentin Schmid |
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Insolvenz und Sanierung am Beispiel des HerlitzKonzerns |
249
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| Rolf Rattunde |
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| Besonderheiten der Genossenschaftsinsolvenz |
259
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Jürgen Keßler, Anja Herzberg
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| Aspekte und Probleme bei Sanierungs-/Insolvenzbilanzen |
281
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| Horst Zündorf, Heike Kulhavy |
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| Ausgewählte finanzielle Techniken und Instrumente zur Analyse und Bewältigung von Krisen |
299
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| Krisen- und Insolvenzmanagement bi kleinen und mittleren Unternehmen |
301
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| Michael Bretz |
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| Finanzielle Herausforderungen und Krisen bewältigen |
307
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| Anne Sahm |
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| Asset Securitisation als Finanzierungsinstrument für (größere) mittelständische Unternehmen - aber auch in Krisenphasen? |
311
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| Uwe Christians, Stefan Kopf |
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| Factoring: Eine Finanzierungsalternative |
337
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| Markus Thiermeier, Daniel Greulich, Wilhelm Schmeisser |
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| Unterjährige Finanzplanung |
389
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| Wilhelm Schmeisser, Stephan Heyne |
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| Stichwortverzeichnis |
409
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Fazit
Das Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement wendet sich vor allem an Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen sowie an interne und externe Berater. Der überwiegende Teil der Abhandlungen besitzt recht ausführliche und aktuelle Literaturverzeichnisse. Aufgrund dessen eignet sich das Buch auch sehr gut für das wissenschaftliche Arbeiten. Ein Stichwortverzeichnis erleichtert das Nachschlagen.
Aufgrund des relativ hohen Preises ist das Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement ein Kandidat für das Desideratenbuch.
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Der Autor
Prof. Dr. Wilhelm Schmeisser lehrt an der FHTW Berlin Investition, Finanzierung und Unternehmensführung. Michael Bretz ist Leiter der Wirtschafts- und Konjunkturforschung sowie Pressesprecher des Verbands der Vereine Creditreform. Prof. Dr. Jürgen Keßler ist Professor für Deutsches und Europäisches Handels-, Gesellschafts-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht an der FHTW Berlin. Prof. Dr. Dieter Krimphove hat einen Lehrstuhl für Wirtschaftsrecht mit dem Schwerpunkt Europäisches Wirtschaftsrecht an der Universität/GH Paderborn.
Handbuch Krisen- und Insolvenzmanagement
Wie mittelständische Unternehmen die Wende schaffen
von Wilhelm Schmeisser, Michael Bretz, Jürgen Keßler und Dieter Krimphove (Hrsg.)
Preis EUR 69,95
410 Seiten - Schäffer-Poeschel (Okt. 2004)
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