DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Jobwechsel & ExitAL

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Hallo zusammen,

ich habe aktuell eine Stabsstelle (Manager) innerhalb einer internation tätigen Business Unit eines Mittelständlers und bin für die Strategieentwicklung sowie für die Umsetzung der strategischen Projekte verantwortlich. In dieser Funktion arbeite ich sehr eng mit dem Business Unit Leiter zusammen und berichte an diesen. Mein Chef hat mir eine neu geschaffene Stelle angeboten, bei der ich eine neu geschaffene Abteilung im Unternehmen leiten würde (für den Start sind 4 MA vorgesehen). Diese Abteilungsleiter-Funktion wurde nun doch in eine Teamleiter Funktion umgewandelt (auf Änderungswunsch der GF, ich denke um die Kosten gering zu halten) was bei mir nun erstmal dazu geführt hat, dass ich deutlich weniger an dieser Stelle intressiert bin.

Was meint ihr, macht eine Teamleiter-Stelle überhaupt Sinn wenn man die Umsatz-, Budget- und Margenverantwortung sowie die disziplinarische Verantwortung für eine Abteilung hat? Oder nimmt mir das nachher bei einer Bewerbung keiner ab, weil es sich "nur" um eine Teamleiterstelle handelt?

Da ich vorher an den Business Unit Leiter berichtet habe, und später aber noch eine Ebene dazwischen wäre (Director) würde ich dann zwar eine Ebene tiefer hängen als bisher, hätte jedoch Führungsverantwortung sowie die Verantwortung für die Zahlen.

Ich bin mir aktuell nicht mehr sicher, ob ich dieses Angeot annehmen soll, weil die meisten Temaleiter die ich kenne tragen relativ wenig Verantwortung und ich denke, dass ich da bereits in meiner aktuellen Position besser gestellt bin.

Würdet ihr das Angebot annehmen? Seht ihr die Stelle eher als Aufstieg oder Abstieg an bzw. kommt das positiv ode rnegativ in einer zukünftigen Bewerbung an?

Danke für Eure Unterstützung.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

In einem Konzern ist eine Stelle mit disziplinarischer Führung für 4 FTE´s eine Teamleitung (eines recht kleinen Teams). Das wird niemand als Abteilungsleitung begreifen, auch wenn das wording bei deinem jetzigen Arbeitgeber ein anderes ist. Ein Abteilungsleiter führt normalerweise Leute, die ebenfalls disziplinarisch führen.
Ergo wäre mir es egal, wie die Stelle heißt. Spaß an den Inhalten, Entwicklungsmöglichkeiten Geld und das zu übernehmende Team zählen weit mehr.,

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Das Ganze trifft ja mindestens vier Ebenen:

  • Tatsächliche Tätigkeit
  • Vergütung
  • Offizielle Bezeichnung
  • Einordnung in die Hierarchie

Als erstes solltest du dir klar werden, warum es dir lieber wäre, wenn es eine Abteilungsleitung und keine Teamleitung wäre. So wie es sich liest, geht es dabei vor allem um die Bezeichnung und darüber wohl auch ums Geld. Würde sich auch die Position in der Hierarchie ändern? Also war zuerst gedacht, dass du direkt an den BU-Leiter berichtest?
Die eigentliche Tätigkeit scheint es aber nicht zu beeinflussen, Verantwortung und Mitarbeiter scheinen ja die gleichen zu bleiben.

Ob der Schritt gut oder weniger gut ist, hängt dann sehr davon ab, was deine Treiber sind. Geht es dir um mehr Gehalt? Das sollten sie dir ja vorher sagen, was da drin wäre, und du musst entscheiden ob du damit zufrieden bist oder nicht.
Geht es dir um deinen Platz in der Hierarchie bzw. das Standing in der Firma? Dann ist Teamleiter vielleicht eher doof. Aber hättest du bessere Alternativen?
Geht es dir um deinen Wert bei künftigen externen Bewerbungen? Da ist die Stellenbezeichnung relativ egal, ob du jetzt Teamleiter, Abteilungsleiter, Direktor oder Master of the Universe bist interessiert da kaum wen, interessanter ist Leitung eines Teams von x Mitarbeitern, Verantwortung von einem Budget y und für die Zahlen von z. Alles andere sind nur Namen, die eh in jeder Firma anders vergeben werden.

Ich sehe das ähnlich wie der Vorposter, meine Reihenfolge wäre Entwicklungsmöglichkeiten > spannende Tätigkeit >= Bezahlung > Titel auf Visitenkarte. Aber das muss jeder für sich bestimmen und seine Prioritäten setzen. Ich kenne auch wen die mal einen Job ausgeschlagen hat, weil ihr das Büro in das sie hätte ziehen sollen nicht gefiel.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Naja jetzt bist du ein Experte der zwar an einen höher gestellten berichtet, die neue Posi hat aber Budget und MA Verantwortung. Für dich neu. Wenn du dich in 5 Jahren auf eine andere Stelle (vll extern) bewerben willst in der du führen sollst, welche wird dir wohl mehr helfen?

Ergo: Willst du langfristig Führungsverantwortung tragen, nimms an. Wenn nicht, lass es sein. Wer aber weit nach oben will (Abteilungs/Bereichsleiter) wird nicht drum rum kommen, früher oder später Führungsverantwortung zu übernehmen. Abteilungsleiter ist wie der VP gesagt hat jemand der Leute führt die selber führen, meist Teamleiter. Ich lehne mich mal weit aus dem Fenster und sage um AL zu werden muss man TL gewesen sein, damit man Führungserfahrung und Führungsqualitäten nachgewiesen hat. Als Experte / Stabsstellenleiter whatever wirst du nicht direkt in eine AL Position kommen.

-> Wie immer bestätigen Ausnahmen die Regel, der normale Weg ist aber ganz klar TL -> AL -> BL etc.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Hallo zusammen, der TE hier.

Danke für eure Rückmeldungen. Tatsächlich geht es mir bei dem Thema hauptsächlich um spätere externe Bewerbungen. Natürlich wird dadurch auch das Standing in der Firma beeinflusst, damit kann ich aber noch leben. Das Gehalt wird noch verhandelt, ist aber auch nicht mein wichtigster Punkt.

Meine Problem ist, dass ich die Teamleiter-Rolle in den meisten Firmen "nur" als fachliche Führungsrolle gesehen habe, eventuell auch noch mit disziplinarischer Verantwortung für das Team, aber nicht als eine Rolle um ein neues Geschäftsmodell neu aufzubauen und einzuführen mit Budgetverantwortung für dieses Thema bzw. die "Abteilung".
Natürlich kann ich die letztgenannten Punkte später besser verkaufen bei einer externen Bewerbung wie eine reine fachliche Führungsrolle, an die man eventuell erstmal denkt, wenn man "Teamleiter" hört.
Der Personaler könnte denken, dass die Verantwortung nur relativ "klein" gewesen sein muss, wenn es "nur" eine Teamleiter-Roller war, auch wenn ich ihm natürlich inhaltlich glaubhaft machen will, dass die Verantwortung größer war als eine reine fachlliche und disziplinarische Persnalverantortung.

Oder ist meine Sorge hier aus eurer Sicht unbegründet? Dann bin ich beruhigt :D

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Teamleiter haben als erste Führungsstufe sowohl fachliche, budgettechnische als auch disziplinarische Verantwortung. Daher ist Deine Sorge unbegründet.

Komisch rüberkommen würde ein AL mit 4 MA...

antworten
bwlnothx

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Ich kann deine Bedenken sehr gut nachvollziehen, bin mir aber nicht sicher, ob das Problem nicht doch eher die neue Einordnung in der Hierarchie (und die damit veränderte Berichtslinie) ist und weniger die Bezeichnung AL/TL.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Wenn es wirklich nur um den Namen geht, der dem Ganzen gegeben wird, und das auch vor allem in Hinblick auf künftige externe Bewerbungen, machst du dir glaube ich zzmu viele Sorgen. Die Personaler interessiert was du gemacht hast, nicht wie es genannt wurde. Dafür sind die Bezeichnung auch viel zu Heterogen.

Außerdem wirst du doch wahrscheinlich nicht offiziell Teamleiter heißen, oder? Uch würde mit einem Titel wie Head of XY rechnen, aus dem erstmal gar nicht hervor geht, ob das Intern jetzt als Abteilung oder Team eingestuft ist.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

WiWi Gast schrieb am 08.04.2021:

Hallo zusammen, der TE hier.

Danke für eure Rückmeldungen. Tatsächlich geht es mir bei dem Thema hauptsächlich um spätere externe Bewerbungen. Natürlich wird dadurch auch das Standing in der Firma beeinflusst, damit kann ich aber noch leben. Das Gehalt wird noch verhandelt, ist aber auch nicht mein wichtigster Punkt.

Meine Problem ist, dass ich die Teamleiter-Rolle in den meisten Firmen "nur" als fachliche Führungsrolle gesehen habe, eventuell auch noch mit disziplinarischer Verantwortung für das Team, aber nicht als eine Rolle um ein neues Geschäftsmodell neu aufzubauen und einzuführen mit Budgetverantwortung für dieses Thema bzw. die "Abteilung".
Natürlich kann ich die letztgenannten Punkte später besser verkaufen bei einer externen Bewerbung wie eine reine fachliche Führungsrolle, an die man eventuell erstmal denkt, wenn man "Teamleiter" hört.
Der Personaler könnte denken, dass die Verantwortung nur relativ "klein" gewesen sein muss, wenn es "nur" eine Teamleiter-Roller war, auch wenn ich ihm natürlich inhaltlich glaubhaft machen will, dass die Verantwortung größer war als eine reine fachlliche und disziplinarische Persnalverantortung.

Oder ist meine Sorge hier aus eurer Sicht unbegründet? Dann bin ich beruhigt :D

Also ganz ehrlich: Du machst dir viel zu viele Gedanken über die Bezeichnung. In einer späteren Bewerbung geht man doch eh auf Details der Rolle ein und listet die Positionen nicht nur auf. Also wo ist das Problem? 🙈

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Es ist doch so: Leitest Du ein Team oder eine Abteilung? Das ist eine firmenspezifische Frage der Organisation.
Bei 4 MA wird es wohl sicher keine Abteilung sein.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Doch es würde tatsächlich Teamleiter heißen, aber ihr habt mich überzeugt, dass das zukünftig keinen negativen EInfluss aus externe Bewerbungen haben wird :-)
Danke euch!

WiWi Gast schrieb am 08.04.2021:

Wenn es wirklich nur um den Namen geht, der dem Ganzen gegeben wird, und das auch vor allem in Hinblick auf künftige externe Bewerbungen, machst du dir glaube ich zzmu viele Sorgen. Die Personaler interessiert was du gemacht hast, nicht wie es genannt wurde. Dafür sind die Bezeichnung auch viel zu Heterogen.

Außerdem wirst du doch wahrscheinlich nicht offiziell Teamleiter heißen, oder? Uch würde mit einem Titel wie Head of XY rechnen, aus dem erstmal gar nicht hervor geht, ob das Intern jetzt als Abteilung oder Team eingestuft ist.

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

War bei einem KMU (3.500 MA, 1 Mrd. Umsatz) Abteilungsleiter, 130 Headcounts.
Gehalt lag bei 120k all-in und 60+ Arbeitsstunden ohne Ausgleich.

Bin jetzt Gruppenleiter von 15 Leuten bei einem großen DAX30 und mach bei 40h mit sekundengenauer Erfassung und abgleiten auch 120 k all-in.

Ich muss sagen der Begriff "Gruppenleiter" hat mich anfangs schon heftig abgeturnt, obwohl sich meine Gruppe auch noch auf drei Teams mit jeweils einem Teamleiter aufteilt. Für mich klang (und klingt) Gruppenleiter mega unsexy, mega unwichtig, ein Hauch von Vorarbeiter auf dem Bau oder so.

Letztendlich habe ich aber das selbe Einkommen aber den Bruchteil an Stress, viel mehr Freizeit und höhere Job Sicherheit. Wayne interessiert da noch, ob ich mich Abteilungsleiter oder Gruppenleiter nenne?

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Sobald die Gruppenleiterposition abgeschafft wird, weil wegen Sparmaßnahmen alles direkt beim AL zusammenfließt, interessiert es Dich dann auch wieder ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.04.2021:

War bei einem KMU (3.500 MA, 1 Mrd. Umsatz) Abteilungsleiter, 130 Headcounts.
Gehalt lag bei 120k all-in und 60+ Arbeitsstunden ohne Ausgleich.

Bin jetzt Gruppenleiter von 15 Leuten bei einem großen DAX30 und mach bei 40h mit sekundengenauer Erfassung und abgleiten auch 120 k all-in.

Ich muss sagen der Begriff "Gruppenleiter" hat mich anfangs schon heftig abgeturnt, obwohl sich meine Gruppe auch noch auf drei Teams mit jeweils einem Teamleiter aufteilt. Für mich klang (und klingt) Gruppenleiter mega unsexy, mega unwichtig, ein Hauch von Vorarbeiter auf dem Bau oder so.

Letztendlich habe ich aber das selbe Einkommen aber den Bruchteil an Stress, viel mehr Freizeit und höhere Job Sicherheit. Wayne interessiert da noch, ob ich mich Abteilungsleiter oder Gruppenleiter nenne?

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Durch die "Degradierung" alleine wird er aber zumindest nicht weniger Geld kriegen, das wäre bei einem DAX Unternehmen extrem unüblich.

WiWi Gast schrieb am 09.04.2021:

Sobald die Gruppenleiterposition abgeschafft wird, weil wegen Sparmaßnahmen alles direkt beim AL zusammenfließt, interessiert es Dich dann auch wieder ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.04.2021:

War bei einem KMU (3.500 MA, 1 Mrd. Umsatz) Abteilungsleiter, 130 Headcounts.
Gehalt lag bei 120k all-in und 60+ Arbeitsstunden ohne Ausgleich.

Bin jetzt Gruppenleiter von 15 Leuten bei einem großen DAX30 und mach bei 40h mit sekundengenauer Erfassung und abgleiten auch 120 k all-in.

Ich muss sagen der Begriff "Gruppenleiter" hat mich anfangs schon heftig abgeturnt, obwohl sich meine Gruppe auch noch auf drei Teams mit jeweils einem Teamleiter aufteilt. Für mich klang (und klingt) Gruppenleiter mega unsexy, mega unwichtig, ein Hauch von Vorarbeiter auf dem Bau oder so.

Letztendlich habe ich aber das selbe Einkommen aber den Bruchteil an Stress, viel mehr Freizeit und höhere Job Sicherheit. Wayne interessiert da noch, ob ich mich Abteilungsleiter oder Gruppenleiter nenne?

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Diese Stabsstellen sind eine Einbahnstraße bzgl. Karriere - viele Sonnen sich da weil nah an den Entscheidungsträgern. Bei uns (IGM, 140.000 MA weltweit, bekannter Brand den jedes Kind kennt) sehe ich das immer wieder.

Die Stabsleute sind vor allem dann schnell weg wenn die Chefs wechseln und diese andere Leute im Stab haben wollen.

Karriere gibts nur wenn man aus dem Stab rausgeht und in eine Führungsposition. Ob das Team oder Abteilungsleiter ist ist egal.

Man wird jedes Jahr älter und was zählt ist die Führungserfahrung. Habe schon viele "abgehalfterte" Staab HiPos gesehen die dann mit dem Chefwechseln "nichts" mehr waren da Absprung in was sichereres (Linienleitung) nicht vollzogen da nichts "gut genug war".

antworten
WiWi Gast

Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Ja, aber es liegt im Zuge der Nachwirkungen der "Krise" durchaus im Bereich des Möglichen, dass solche "alten Zöpfe" wie Besitzstandswahrung vielleicht mal auf den Prüfstand kommen.

WiWi Gast schrieb am 10.04.2021:

Durch die "Degradierung" alleine wird er aber zumindest nicht weniger Geld kriegen, das wäre bei einem DAX Unternehmen extrem unüblich.

WiWi Gast schrieb am 09.04.2021:

Sobald die Gruppenleiterposition abgeschafft wird, weil wegen Sparmaßnahmen alles direkt beim AL zusammenfließt, interessiert es Dich dann auch wieder ;-)

WiWi Gast schrieb am 08.04.2021:

War bei einem KMU (3.500 MA, 1 Mrd. Umsatz) Abteilungsleiter, 130 Headcounts.
Gehalt lag bei 120k all-in und 60+ Arbeitsstunden ohne Ausgleich.

Bin jetzt Gruppenleiter von 15 Leuten bei einem großen DAX30 und mach bei 40h mit sekundengenauer Erfassung und abgleiten auch 120 k all-in.

Ich muss sagen der Begriff "Gruppenleiter" hat mich anfangs schon heftig abgeturnt, obwohl sich meine Gruppe auch noch auf drei Teams mit jeweils einem Teamleiter aufteilt. Für mich klang (und klingt) Gruppenleiter mega unsexy, mega unwichtig, ein Hauch von Vorarbeiter auf dem Bau oder so.

Letztendlich habe ich aber das selbe Einkommen aber den Bruchteil an Stress, viel mehr Freizeit und höhere Job Sicherheit. Wayne interessiert da noch, ob ich mich Abteilungsleiter oder Gruppenleiter nenne?

antworten

Artikel zu AL

Jeder Jobwechsel bringt im Schnitt 30 Prozent mehr Gehalt

Eine junge Frau auf der Mitte einer Treppe blickt in die Ferne.

Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.

Jobwechsel ist häufigster Grund für Gehaltserhöhungen

Gehaltserhöhung: Ein Junger man im Sprung symolisiert einen Jobwechsel mit Gehaltssprung

Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.

Abfindung für eigene Kündigung steigert Mitarbeiterzufriedenheit

Ein Schild mit der Aufschrift "Exit - Thank you for Visiting" symbolisiert das Thema der Abfindung für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Der Ansatz klingt zunächst unlogisch: Amazon gibt seinen Mitarbeitern in den USA die Möglichkeit, zu kündigen und dabei noch bis zu 5.000 Dollar Abfindung zu kassieren. Die einzige Bedingung: Sie dürfen sich nicht noch einmal dort bewerben. Warum der Konzern das anbietet und wieso das sinnvoll sein kann, kommentiert Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & France bei Robert Half.

Headhunter of the Year Award 2017 – Die Besten der Besten

Gewinner Foto Headhunter of the Year 2017

Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.

Headhunter of the Year 2016 – die Gewinner sind gekürt

Bildmaterial zum Headhunter of the Year-Award 2016

Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.

Headhunter of the Year 2016 – Nominierte stehen fest

Bildmaterial zum Headhunter of the Year-Award 2016

32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.

Personalberatung in Deutschland 2014/2015 - Führungskräfte mit IT-Know-how heiß begehrt

Ein Arbeitsplatz mit Laptop, einer Kaffeetasse, zwei Stiften und zerknüllten Zetteln.

Der Branchenumsatz der Personalberatung stieg in Deutschland im Jahr 2014 um 5,7 Prozent auf 1,7 Milliarden Euro. Die Prognose für 2015 liegt bei 6,2 Prozent. Heiß begehrt sind Fach- und Führungskräfte mit Know-how in Digitaler Transformation. Jobsuchmaschinen, Expertenplattformen und Social-Media-Kanälen wie Xing oder Linkedin verändern die Branche.

Studie: Jeder zweite Deutsche unzufrieden im Job

Jobzufriedenheit Umfrage zum Arbeitsklima

Fast die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland ist mit ihrem Job nicht zufrieden. 45 Prozent der Arbeitnehmer wollen in den nächsten zwölf Monaten den Job wechseln. Der Wunsch nach mehr Gehalt, Abwechslung und Anerkennung geben häufig den Ausschlag.

Consultingstudie: IT-Berater wechseln am häufigsten ihren Job

Jeder fünfte Mitarbeiter eines Consultingunternehmens mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie (IT) verlässt im Jahresverlauf sein Unternehmen. Damit weisen IT-Beratungen die höchste Fluktuationsrate in der Unternehmensberatungsbranche auf.

Rivalität am Arbeitsplatz: Wenn Wettbewerb zu weit geht

Kämpfende Hirsche, die mit ihrern Geweihen aufeinander losgehen.

Eine internationale Monster Umfrage zeigt, dass jeder fünfte Befragte bereits den Job gewechselt hat, um Arbeitsplatzrivalitäten zu entfliehen. Weitere 26 Prozent haben schon eine Kündigung aus diesem Grund in Betracht gezogen.

BDU-Marktstudie: Personalberatung in Deutschland 2013/2014 - Starker Stellenmarkt

Ein Anschluß für Starkstrom mit einer roten Abdeckung sowie 3 blau abgedeckte Stromdosen.

Der Branchenumsatz der Personalberatung in Deutschland stieg 2013 verhalten um 3,2 Prozent auf 1,6 Milliarden Euro. Die Top-Manager identifizieren sich immer weniger mit ihren Unternehmen. Dies sind Ergebnisse der Marktstudie „Personalberatung in Deutschland 2012/2013“ vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater.

Arbeitslosigkeit belastet auch Psyche des Partners stark

Ein 30 Meter hoher Werbescreen in London warnt davor, dass 3 Millionen UK Jobs vom Handel mit der EU abhängen und durch den Brexit in Gefahr sind.

Die Gesundheitskosten einer Arbeitslosigkeit werden unterschätzt. Eine Studie des Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung zeigt, dass die Psyche beider Partner in nahezu gleichem Maße leidet, wenn einer der beiden Lebensgefährten arbeitslos wird.

Wenig Zufriedenheit an deutschen Arbeitsplätzen

Ein Raum mit mehreren Tischen auf denen Computer, Tastaturen und Bildschirme stehen.

Deutsche Arbeitnehmer sind im Vergleich weniger glücklich mit dem Job. Insbesondere die jüngeren Arbeitnehmer zeigten sich überraschend unzufrieden. Das sind die Ergebnisse einer globalen GfK-Umfrage im Auftrag von Monster.

Jeder siebte mit Jobwechsel in diesem Jahr

Ein grünes Schild mit einem weißen, rennenden Männchen und einem Pfeil nach links mit der Bedeutung eines Notausganges.

In diesem Jahr heuert jeder siebte Deutsche bei einem neuen Arbeitgeber an. Damit liegt Deutschland unter dem europäischen Durchschnitt von 18,3 Prozent. Das geht aus einer weltweiten Studie der internationalen Unternehmensberatung Hay Group hervor.

Sorge um Arbeitslosigkeit auf historischem Tiefstand

Für die Deutschen bleibt das Thema Arbeitslosigkeit zwar auch in diesem Jahr die Sorge Nummer eins, aber die Tendenz ist weiter rückläufig. So lautet ein Ergebnis der aktuellen Studie „Challenges of Europe“ des GfK Vereins, der die Bürger Europas jährlich nach den dringend zu lösenden Aufgaben in ihrem Land befragt.

Antworten auf Teamleiter vs. (Abteilungs-) Leiter

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 16 Beiträge

Diskussionen zu AL

1 Kommentare

Erste Führungsposition

WiWi Gast

Hallo zusammen, bei uns im Bereich wird eine AL-Stelle ausgeschrieben. Mein BL & Vorstand haben wir mitgeteilt, dass sie meine ...

3 Kommentare

Job wechseln oder nicht

WiWi Gast

Zu Corona Zeiten ist es vielleicht besser nirgends noch in Probezeit zu sein. Und du willst also freiwillig mehr Verantwortung ohn ...

Weitere Themen aus Jobwechsel & Exit