Hallo zusammen,

ich bin leider kein Wirtschaftswissenschaftler, aber da hier einige Meinungen und Erfahrungen hinsichtlich Karriere auffindbar sind, würde ich euch gern um Rat/Meinung bitten.

Folgende Situation: Ich bin seit einem Jahr als externer Entwicklungsingenieur bei einem DAX Konzern ausgeliehen, in dem ich zuvor schon als Azubi&Student war (Corona-> keine Festanstellung). Nun habe ich die Wahl zwischen folgenden zwei Optionen:

1. In der Fertigungsabteilung, in der ich während meines Studiums Werkstudent war, eine Linienleiterstelle mit Verantwortung für 35-40 Fertigungsmitarbeiter annehmen.

oder

2. In einer intern sehr renommierten Prozessplanungsabteilung als Fertigungs/Prozessplaner anfangen und mich dort hocharbeiten.

Bei ersterer Option kann man halt direkt Führungserfahrung sammeln, ich stelle mir nur die frage, in wie weit die Führung von reinen "Workern" später angesehen ist.
Zweitere Option hat den Charme, dass man sehr fundiertes Prozess- und Produktwissen entwickelt, mit dem der Sprung in andere Funktionen in ein paar Jahren sicher möglich ist.

Mittel- und Langfristig möchte ich mindestens ins mittlere Management, am liebsten natürlich noch weiter hoch. Unternehmenswechsel schließe ich hierfür nicht aus, was vielleicht auch bei der Entscheidung betrachtet werden sollte, da das spezifische Produkt/Prozesswissen dann fast nutzlos wäre, oder wie seht ihr das?

Was denkt ihr? Was würdet ihr tun?

Danke für euren Input!

Gruß
Elias

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Egdl schrieb am 18.11.2021:

Hallo zusammen,

ich bin leider kein Wirtschaftswissenschaftler, aber da hier einige Meinungen und Erfahrungen hinsichtlich Karriere auffindbar sind, würde ich euch gern um Rat/Meinung bitten.

Folgende Situation: Ich bin seit einem Jahr als externer Entwicklungsingenieur bei einem DAX Konzern ausgeliehen, in dem ich zuvor schon als Azubi&Student war (Corona-> keine Festanstellung). Nun habe ich die Wahl zwischen folgenden zwei Optionen:

1. In der Fertigungsabteilung, in der ich während meines Studiums Werkstudent war, eine Linienleiterstelle mit Verantwortung für 35-40 Fertigungsmitarbeiter annehmen.

oder

2. In einer intern sehr renommierten Prozessplanungsabteilung als Fertigungs/Prozessplaner anfangen und mich dort hocharbeiten.

Bei ersterer Option kann man halt direkt Führungserfahrung sammeln, ich stelle mir nur die frage, in wie weit die Führung von reinen "Workern" später angesehen ist.
Zweitere Option hat den Charme, dass man sehr fundiertes Prozess- und Produktwissen entwickelt, mit dem der Sprung in andere Funktionen in ein paar Jahren sicher möglich ist.

Mittel- und Langfristig möchte ich mindestens ins mittlere Management, am liebsten natürlich noch weiter hoch. Unternehmenswechsel schließe ich hierfür nicht aus, was vielleicht auch bei der Entscheidung betrachtet werden sollte, da das spezifische Produkt/Prozesswissen dann fast nutzlos wäre, oder wie seht ihr das?

Was denkt ihr? Was würdet ihr tun?

Danke für euren Input!

Gruß
Elias

Verantwortung für 35 Mitarbeiter ist definitiv keine Einsteigerstelle. Fertigung ist auch was anderes als Büro - nur deshalb geht so eine Spanne, aber wie du sagst wird man das später nicht komplett auf eine Abteilungsleitung außerhalb der Fertigung anrechnen. Der normale Weg wäre Teamleiter von 3-7 Leuten nach ein paar Jahren Berufserfahrung in dem Bereich. Ich würde zur Option 2 raten, zumindest wenn du nicht schon weit jenseits der 30 bist.

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Versuch mal ein bisschen in die Zukunft zu denken. Wo siehst du dich mit deiner übernächsten Stelle, in welche Richtung willst du langfristig?

Schlecht sind beide Optionen nicht, aber sie führen in unterschiedliche Richtungen. Man kann zwar meist auch zwischen Bereichen wechseln, aber das wird mit der Zeit nicht einfacher und klappt auch nicht in alle Richtungen.

In meiner Branche habe ich die Erfahrung gemacht, und ich weiß nicht wie gut man das übertragen kann, dass gerade die Produktion ein recht angeschlossener Bereich ist. Hohe Stellen in der Produktion erreicht man fast nur, in dem man sich in der Produktion hoch arbeitet. Später aus der Produktion raus geht auch ganz gut, rein aber nicht mehr. Ich kenne bspw. keinen Standortleiter, der nicht vorher mindestens 2, 3 andere Positionen in der Produktion hatte. Bei anderen Bereichen ist es durchlässiger. Auf höheren Stellen in Entwicklung, Forschung, Supply Chain, etc. sitzen durchaus Leute, die das erste mal in diesem Bereich arbeiten.

Von dem wo du hin möchtest, würde ich dann auch abhängig machen, in welche Richtung du jetzt gehst. Frag dich dabei welche Erfahrungen du eher später nachholen kannst und welche eher nicht. Und generell was für Schwerpunkte du bei dir siehst.

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Ich rate ebenfalls zu Variante 2. Führung von gewerblichen Mitarbeitern zählt wenig für den Fachbereich.

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