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Hilfe: Mittelstandsboutique oder andere Big4

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WiWi Gast

Hilfe: Mittelstandsboutique oder andere Big4

Liebe Alle,
ich möchte und muss nochmal das Schwarmwissen hier nutzen.

Ich habe bei meinem aktuellen AG gekündigt, da die Leadership-Strategie einfach eine Katastrophe ist und die kapazitiven Risiken .. gigantisch sind. Ist eine Big4, ich bin WP/StB und Manager im Audit Assurance.

Mir liegen mehrere Angebote vor, ich will aber (zunächst) in der Branche bleiben. Die Optionen nun.

1) Senior Manager bei einer (anderen) Big4: 90 k Fixum, 30% Bonus, keine Überstunden.
PRO:
Sehr nettes Team und schon ein gewisser Case den ich besetzen könnte, der ok ist aber sicher auch Downsides hat - der Neue bekommt ja nie die Glanzperlen. Außerdem bekannte Welt.
CON:
Kapazitiv sicher auch nicht im Schlaraffenland, technisch und gehaltlich etwas unter der Struktur meines bisherigen AG.
Perspektive wie immer fraglich.

2) WP und GF-Partner bei einer Boutique-Kanzlei, mit jedoch nur einem WP-Partner und ca. 6-8 MitarbeiterInnen. Enge Zusammenarbeit mit dem Chef der Audit-Sparte und den anderen 5 Partnern (StB, RAe). DNA der Kanzlei ist eher Steuerberatung, Nachfolge, Gestaltungsberatung etc.
PRO/CON (schwer zu trennen):
Hier Option auf frühzeitige GF in der Audit-GmbH und Aufnahme in die Partnerschaft, allerdings mit relativ ggf. höherem Buy-In.
Gehalt dürfte um 125-130 k verhandelbar sein, aber mit festerer Zielvereinbarung.
Hohe Entscheidungsmacht aber wenig Diversifikation, in der Partnerschaft auch erhöhte Abhängigkeit von anderem Business.

Habe Angst, nur an der bekannten Welt hängen zu bleiben (Big4), die Arbeitsbelastung ist bei Option (2) wahrscheinlich geringer.
Auf der anderen Seite - das etwas höhere Gehalt (+8-10 TEUR p.a., wenn Zielvereinbarung passt) - kann im "Barwert" doch niedriger sein, bzw. viel stärker risikobehaftet.

Danke!

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WiWi Gast

Hilfe: Mittelstandsboutique oder andere Big4

WiWi Gast schrieb am 01.02.2023:

Liebe Alle,
ich möchte und muss nochmal das Schwarmwissen hier nutzen.

Ich habe bei meinem aktuellen AG gekündigt, da die Leadership-Strategie einfach eine Katastrophe ist und die kapazitiven Risiken .. gigantisch sind. Ist eine Big4, ich bin WP/StB und Manager im Audit Assurance.

Mir liegen mehrere Angebote vor, ich will aber (zunächst) in der Branche bleiben. Die Optionen nun.

1) Senior Manager bei einer (anderen) Big4: 90 k Fixum, 30% Bonus, keine Überstunden.
PRO:
Sehr nettes Team und schon ein gewisser Case den ich besetzen könnte, der ok ist aber sicher auch Downsides hat - der Neue bekommt ja nie die Glanzperlen. Außerdem bekannte Welt.
CON:
Kapazitiv sicher auch nicht im Schlaraffenland, technisch und gehaltlich etwas unter der Struktur meines bisherigen AG.
Perspektive wie immer fraglich.

2) WP und GF-Partner bei einer Boutique-Kanzlei, mit jedoch nur einem WP-Partner und ca. 6-8 MitarbeiterInnen. Enge Zusammenarbeit mit dem Chef der Audit-Sparte und den anderen 5 Partnern (StB, RAe). DNA der Kanzlei ist eher Steuerberatung, Nachfolge, Gestaltungsberatung etc.
PRO/CON (schwer zu trennen):
Hier Option auf frühzeitige GF in der Audit-GmbH und Aufnahme in die Partnerschaft, allerdings mit relativ ggf. höherem Buy-In.
Gehalt dürfte um 125-130 k verhandelbar sein, aber mit festerer Zielvereinbarung.
Hohe Entscheidungsmacht aber wenig Diversifikation, in der Partnerschaft auch erhöhte Abhängigkeit von anderem Business.

Habe Angst, nur an der bekannten Welt hängen zu bleiben (Big4), die Arbeitsbelastung ist bei Option (2) wahrscheinlich geringer.
Auf der anderen Seite - das etwas höhere Gehalt (+8-10 TEUR p.a., wenn Zielvereinbarung passt) - kann im "Barwert" doch niedriger sein, bzw. viel stärker risikobehaftet.

Danke!

Also vorab: das Risiko eines Jobwechsels als WP/StB ist relativ gering (außer du produzierst massive Haftungsfälle), da du jederzeit zu einer Big4 (selbst zu deiner bisherigen) oder Next10 zurückkehren kannst. Der Arbeitsmarkt für WPs leergefegt und das wird mE in absehbarer Zeit (mind. die nächsten 10 Jahre) auch so bleiben. Lt. Mitgliederstatistik der WPK sind 20% der WPs 65 Jahre oder älter und 50% 55 Jahre oder älter. Damit geht das Risiko bei einem Wechsel mE gegen null.

Ich persönlich bin selbst WP/StB bei einer Big4 und würde mich für die andere Big4 entscheiden, um noch den SM mitnehmen und dann nach 2, 3 Jahren zu schauen wie es ausschaut. Da das Team nett zu sein scheint und total comp mit 117k auch ganz gut ist, würde das für mich passen. In 2-3 Jahren kannst dann immer noch in den Mittelstand gehen.

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WiWi Gast

Hilfe: Mittelstandsboutique oder andere Big4

Sind das denn deine einzigen Optionen? Ich würde c.p. zu der Mittelstandskanzlei wechseln und dort reinschnuppern. Vielleicht ist es ja das richtige, wenn du fachlich mit den Themen leben kannst. Zu einer anderen Big4 kannst du ja immer noch.

Rein perspektivisch ist es natürlich schwierig zu beurteilen, wie viel dir ein Wechsel in derselben Service Line zwischen zwei Big4 bringen wird.

Eigentlich würde ich den Wechsel von den Themen abhängig machen: was liegt dir mehr?

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WiWi Gast

Hilfe: Mittelstandsboutique oder andere Big4

Danke für Eure Antworten!

Zur ersten Antwort:
War auch mein Gedanke, ich kann auch nach dem SM noch in den Mittelstand und da nochmal ggf. 5-10 TEUR höher Pokern, auch wenn die Luft dann schon dünn wird.
Konkret weiß ich sogar, dass die genannte Boutique schon lange nach einem zweiten WP sucht und hier mäßig erfolgreich war, was ich vom ersten Eindruck und den Konditionen garnicht verstehen kann.

Die Hin- und Her-Wechsel sind sicher einfacher als in anderen Branchen und Kreisen, ich glaube aber, dass der Weg von Mittelstand zurück zu Big4 schwerer ist als später andersherum, außerdem: Gerade der Wechsel von Mittelstand in die Industrie wird schwieriger, weil die großen Konzerne doch eher Kompetenzen suchen, die in den Big4 weiterentwickelt werden.

Big4 Case wäre eine PIE + spezielle Bescheinigungen, da ich in beiden Fällen Erfahrung habe.
Könnte ein Mittelstandsmandat mitnehmen (Annahme, man weiß das nie aber relativ sicher; dieses auch zur Boutique) und ein Größeres, hier unsicherer aber großer Case, das würde zum Mittelstand nicht passen.

Zur zweiten Antwort:
Die Mittelstandsthemen liegen mir aus meiner bisherigen Entwicklung, ich fürchte nur, dass mir das Umfeld etwas zu langsam wird und (!) Dinge die dann in meiner Zielvereinbarung festgehalten werden (Akquise, DB etc.) die ich selbst ohne entsprechendes Team-Backup auch nicht alleine verwandeln kann.
Fachlich würde mir das Spaß machen, aber das macht mir die große Welt schon auch.

Ich würde ja finanziell sagen, dass es bei einem no-Brainer-Offer definitiv den Wechsel gäbe, aber wenn wir uns bei Boutique auf 130 TEUR einigen würden müssten die auch erstmal eintreten. Ich denke nicht, dass ich das Fixum auf einen No-Brainer-Wert pushen kann (zB. 105 TEUR zu 90 TEUR, das wäre dann doch langsam ein Argument..)

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