Hallo,

Mich würde mal interessieren ob es hier Leute gibt die als Intern oder Analyst nach einer gewissen Zeit im IB gesagt haben, dass das doch nicht das Wahre ist und ihre Koffer wieder gepackt haben?
Man hört hier immer nur von vermeintlichen Highperformern, aber was ist mit den Leuten, die den ganzen Stress und Druck nicht ausgehalten haben? Was hat euch letztendlich dann zum Ausstieg bewegt?

Ich bin mir selbst nämlich echt unsicher, ob IB das wahre für mich ist. Mich interessiert das Thema brennend, aber ich weiß nicht ob ich mit dem Berufswunsch nicht mein Leben etwas wegwerfe, weil ich kaum mehr Zeit für andere Dinge habe.

Würde mich um ein paar authentische/ehrliche Berichte und Erfahrungen freuen. Danke!

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

go for it

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

Gilt das nicht auch für Consulting?

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

Valuation

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

Also nach etwas mehr als einem Jahr IT Consulting habe ich Skills bzw. Zertifizierungen in SQL, Python, VBA, Tableau sowie Power BI, SQL Server, Azure (2 Certs), und Agile (Scrum PSM und PO Certs) aufgebaut. Lässt sich alles a) super verkaufen und hat b) meinen Marktwert drastisch erhöht (von 55k auf 72k p.a. nach meinem ersten Berufsjahr bei ~ 40h Woche).

PS: ich komme aus der BWL und bin von Haus aus kein Informatiker.

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

big4 TS und Valuation insbesondere im FS Bereich.

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

Corporate Finance Abteilungen in der Industrie + bestimmmte Bereiche im Rechnungswesen sind mit den Skills aus m&a sinnvoll

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

Also nach etwas mehr als einem Jahr IT Consulting habe ich Skills bzw. Zertifizierungen in SQL, Python, VBA, Tableau sowie Power BI, SQL Server, Azure (2 Certs), und Agile (Scrum PSM und PO Certs) aufgebaut. Lässt sich alles a) super verkaufen und hat b) meinen Marktwert drastisch erhöht (von 55k auf 72k p.a. nach meinem ersten Berufsjahr bei ~ 40h Woche).

PS: ich komme aus der BWL und bin von Haus aus kein Informatiker.

LOL, klingt nach meinem Werdegang. Exakt dasselbe - nur kein VBA und Tableau. ;-)

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 04.07.2019:

Das schlimme ist die Tatsache, dass wenn man IB (M&A) aufgibt und wechseln möchte, es nicht so viele Möglichkeiten gibt, da man ehrlich gesagt kein großes Skillset hat. Ich beziehe mich hier, wie du, auf die ersten Jahre, in welchen man als krasser Investmentbanker gerade mal Excel und PowerPoint Profi wird.
Ein Wechsel in z.B. Portfoliomanagement und co. verlangt da nach viel mehr Fachwissen.

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

Also nach etwas mehr als einem Jahr IT Consulting habe ich Skills bzw. Zertifizierungen in SQL, Python, VBA, Tableau sowie Power BI, SQL Server, Azure (2 Certs), und Agile (Scrum PSM und PO Certs) aufgebaut. Lässt sich alles a) super verkaufen und hat b) meinen Marktwert drastisch erhöht (von 55k auf 72k p.a. nach meinem ersten Berufsjahr bei ~ 40h Woche).

PS: ich komme aus der BWL und bin von Haus aus kein Informatiker.

Das hast du dir ja auch verdient und bringt dir sicherlich ziemlich viel, solltest du innerhalb der IT-Welt einen Wechsel anstreben. Nur ist zum Beispiel der Sprung von Corporate Finance (M&A, ...) zu, wie oben genannt, Portfolio-Management ein ganz anderer. Da sich das dann doch ziemlich unterscheidet und eben ein ganz anderes Skillset erfordert. Ich bin selbst vor nun mehr drei Jahren aus dem IB ausgestiegen und ins Business Development. Ich war vorher in London im Sector-Coverage, was mir diesbezüglich sehr geholfen hat, da ich sozusagen im Sector geblieben bin und mich da auch ziemlich gut auskannte nach knapp vier Jahren Berufserfahrung. Das ist auch der Weg, den ich so mit am meisten bei Bekannten erlebt habe. Aus einem Produkt-Team (M&A, ECM, DCM, o.ä.) heraus ist das ganze vielleicht noch einmal ein bisschen schwieriger zu verkaufen, da du im Zweifel eben nur das "Handwerkliche" beherrschts, im Accounting usw. fit bist und v.a. stress-resistent.

Good luck!

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

In welchem Job erlangt man denn ein großes Skillset?

Also nach etwas mehr als einem Jahr IT Consulting habe ich Skills bzw. Zertifizierungen in SQL, Python, VBA, Tableau sowie Power BI, SQL Server, Azure (2 Certs), und Agile (Scrum PSM und PO Certs) aufgebaut. Lässt sich alles a) super verkaufen und hat b) meinen Marktwert drastisch erhöht (von 55k auf 72k p.a. nach meinem ersten Berufsjahr bei ~ 40h Woche).

PS: ich komme aus der BWL und bin von Haus aus kein Informatiker.

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

Aber dafür, dass der Reseachrer von den Frontoffice IB Excel Monkeys immer als BackOffice cuck denunziert wird, hat dieser einfach um ein vielfaches mehr Wissen...

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

Aber dafür, dass der Reseachrer von den Frontoffice IB Excel Monkeys immer als BackOffice cuck denunziert wird, hat dieser einfach um ein vielfaches mehr Wissen...

Ist backoffice denn weniger angesehen?

"Wissen"
Sicherlich kennt er die Industrie besser, aber der kennt den Prozess ja überhaupt nicht. Auch nicht was der Branchenstandard in den Prozessen sind, welche Hürden zu nehmen sind (Kartellrecht und weitere Dinge die man von außen nicht sehen kann) weiß er auch nicht und ein SHA und SPA hat er auch noch nie gesehen...

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

Aber dafür, dass der Reseachrer von den Frontoffice IB Excel Monkeys immer als BackOffice cuck denunziert wird, hat dieser einfach um ein vielfaches mehr Wissen...

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

"Wissen"
Sicherlich kennt er die Industrie besser, aber der kennt den Prozess ja überhaupt nicht. Auch nicht was der Branchenstandard in den Prozessen sind, welche Hürden zu nehmen sind (Kartellrecht und weitere Dinge die man von außen nicht sehen kann) weiß er auch nicht und ein SHA und SPA hat er auch noch nie gesehen...

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

Aber dafür, dass der Reseachrer von den Frontoffice IB Excel Monkeys immer als BackOffice cuck denunziert wird, hat dieser einfach um ein vielfaches mehr Wissen...

Ist halt eine andere Art von Wissen. Was ein SHA und SPA ist interessiert außerhalb des M&As niemand.

Auch nicht was der Branchenstandard in den Prozessen sind, welche Hürden zu nehmen sind (Kartellrecht und weitere Dinge die man von außen nicht sehen kann)

Würde ich schon sagen, dass ein research analyst sowas weiß.

WiWi Gast schrieb am 05.07.2019:

"Wissen"
Sicherlich kennt er die Industrie besser, aber der kennt den Prozess ja überhaupt nicht. Auch nicht was der Branchenstandard in den Prozessen sind, welche Hürden zu nehmen sind (Kartellrecht und weitere Dinge die man von außen nicht sehen kann) weiß er auch nicht und ein SHA und SPA hat er auch noch nie gesehen...

Das muss ja nicht mal sowas krasses sein. Selbst Leute die im Research gearbeitet haben, wissen mehr über die Branche, als die IBler.

Ein Researcher befasst sich auch den ganzen Tag mit nichts anderem, natürlich weiß der mehr über die Branche als alle anderen.

Aber dafür, dass der Reseachrer von den Frontoffice IB Excel Monkeys immer als BackOffice cuck denunziert wird, hat dieser einfach um ein vielfaches mehr Wissen...

SPA - Sales Purchase Agreement
SHA - Shareholder Agreement