DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Jobwechsel & ExitEinkauf

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

Autor
Beitrag
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

Hat jemand schon einen Wechsel vom Einkauf ins Controlling durchgezogen?
Wie lange hat die Suche gedauert?

Kurz zu mir:

Bachelor und Master in BWL (ohne jegliche Vertiefung)
2 Jahre Erfahrung im Operativen Einkauf
Ständig ist der Einkauf Schuld...geht langsam auf die Substanz

antworten
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

Ich denke speziell ins Einkaufscontrolling dürftest du mit deinem Profil schnell kommen. Für alle anderen Controllingbereiche sieht das wesentlich schwieriger aus.

antworten
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

WiWi Gast schrieb am 22.08.2018:

Hat jemand schon einen Wechsel vom Einkauf ins Controlling durchgezogen?
Wie lange hat die Suche gedauert?

Kurz zu mir:

Bachelor und Master in BWL (ohne jegliche Vertiefung)
2 Jahre Erfahrung im Operativen Einkauf
Ständig ist der Einkauf Schuld...geht langsam auf die Substanz

noch eine Ergänzung:
hohe Zahlenaffinität
durchschnittliche Excel Kenntnisse (Sverweis und Pivot kein Problem, keine Programmierkenntnisse)
SAP Kenntnisse vorhanden

antworten
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

WiWi Gast schrieb am 23.08.2018:

WiWi Gast schrieb am 22.08.2018:

Hat jemand schon einen Wechsel vom Einkauf ins Controlling durchgezogen?
Wie lange hat die Suche gedauert?

Kurz zu mir:

Bachelor und Master in BWL (ohne jegliche Vertiefung)
2 Jahre Erfahrung im Operativen Einkauf
Ständig ist der Einkauf Schuld...geht langsam auf die Substanz

noch eine Ergänzung:
hohe Zahlenaffinität
durchschnittliche Excel Kenntnisse (Sverweis und Pivot kein Problem, keine Programmierkenntnisse)
SAP Kenntnisse vorhanden

Mit deinen Kenntnissen passt du am ehesten ins Einkaufscontrolling, jedoch fehlen dir die Skills eines Controllers. Mit durchschnittlichen Excel-Kenntnissen sowie ohne BI- und Programmierkenntnisse wird es nicht einfacher für dich.

antworten
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

WiWi Gast schrieb am 22.08.2018:

Ständig ist der Einkauf Schuld...geht langsam auf die Substanz

Das kann dir im Controlling auch passieren.
Beispiel aus meiner beruflichen Praxis:
Monatlich 2 Termine mit dem Finanzvorstand des Konzerns im Ausland, einmal über den Monatsabschluss, einmal über den Forecast für die nächsten 12 Monate. Neben mir ist auch noch der Leiter meiner Business Unit anwesend. Ich bin jedes mal der Dumme, wenn das Ergebnis im Monatsabschluss nicht passt, weil man hätte ja politisch gegensteuern können und ich muss mich auch rechtfertigen, wenn der Forecast zu schlechter wird. Verantwortlich ist aber natrürlich eigentlich der BU-Leiter. Trotzdem sitze ich immer zwischen mindestens zwei Stühlen und kann es keinem Recht machen.
Dann darfst du evtl. durchrechnen, wieviel es an Einsparung bringt, wenn Abteilungen ins Ausland verlagert werden und legst damit dem Entscheider quasi schon eine Empfehlung vor. Bist also indirekt dafür verantwortlich, wenn Leute ihren Job verlieren, weißt es evtl. auch schon ein halbes Jahr vor ihnen und unterhältst dich trotzdem jeden Tag mit ihnen in der Kantine. Super Gefühl.

Natürlich hat man als Controller keinen direkten Einfluss auf das Ergebnis, aber es ist keinesfalls so, dass es da keinen Druck gibt. Und im Gegensatz zum Einkauf, wo der Druck wahrscheinlich nur aus einer Richtung kommt (Preise runter) gibt es im Controlling ein Sammelsurium an Interessen, die teilweise in Konflikt zueinander stehen und denen man aber allen irgendwie gerecht werden muss.

antworten
WiWi Gast

Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

Danke an den Vorposter für die ausführliche und ehrliche Antwort.

Habt Ihr irgendwelche Tipps für die Controller Bewerbungen?

antworten

Artikel zu Einkauf

BME-Einkaufsmanager-Index kehrt in die Wachstumszone zurück

Ein Karton mit der schwarzen Aufschrift: Made in Germany mit einem Kreis eingefasst.

Die deutsche Wirtschaft scheint ihre Schwächephase langsam zu überwinden. Der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) schloss im Dezember 2014 dank vermehrter Neuaufträge knapp oberhalb der neutralen 50-Punkte-Marke. Nach seinem 17-Monatstief von 49,5 im November kletterte das Konjunkturbarometer binnen Monatsfrist auf 51,2 Zähler. Dieser Wert ist ein Indiz für die leichte Erholung des produzierenden Gewerbes.

Bain-Studie: Wie der Einkauf auf die Erfolgsspur kommt

Einkauf, E-Commerce, Shopping, shoppen, einkaufen, ecommerce, Einkaufswagen, Einkaufskorb, Warenkorb,

Noch immer steckt im Einkauf ein großes Optimierungspotenzial. Ein solider Umbau der Beschaffungsorganisation bringt acht bis zehn Prozent direkte Kostensenkungen und Kostenvorteile von drei bis vier Prozent in den darauffolgenden Jahren. Der Fokus sollte auf besseren Entscheidungen und langfristiger Mitarbeiterentwicklung liegen, so die Ergebnisse einer Studie von Bain & Company zu Einkaufsorganisationen.

Einkaufschefs müssen schneller auf neue Marktveränderungen reagieren

Ein rundes Schild mit einem gefülltem Einkaufskorb an einem Supermarkt.

Roland Berger untersucht in der CPO-Studie 2014 die Trends in sieben führenden Industriebranchen und die Herausforderungen für den Einkauf. Branchenübergreifend dominieren die Themen Einsparungen, Lieferfähigkeit und Qualität. Die Sicherung von Innovationen, die Steigerung des Produktwerts und Lieferantenpartnerschaften 2.0 spielen eine immer wichtigere Rolle.

BME-Einkaufsmanager-Index: Industrie stoppt Abwärtstrend

Ein typisches Stoppschild.

Vollere Auftragsbücher bescherten der deutschen Industrie im Mai wieder kräftige Produktionszuwächse. Der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) für das Verarbeitende Gewerbe stieg gegenüber April um 1,3 Zähler auf aktuell 49,4 Punkte und erreichte damit ein Drei-Monatshoch.

Einkaufsmanager-Index dreht im April nach unten

Einkauf, E-Commerce, Shopping, shoppen, einkaufen, ecommerce, Einkaufswagen, Einkaufskorb, Warenkorb,

Der deutsche Industriemotor ist zu Beginn des zweiten Quartals ins Stottern geraten. Im April sank der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) für das Verarbeitende Gewerbe gegenüber dem Vormonat von 49,0 auf aktuell 48,1 Zähler und notierte erneut unter der Wachstumsschwelle von 50 Punkten.

BME-Einkaufsmanager-Index: Talfahrt der Industrie hat sich verlangsamt

Ein Treppe, die aussieht wie eine Achterbahn.

Um 1,7 Punkte ist der deutsche Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) im August gegenüber Juli gestiegen. Die Talfahrt der Industrie hat sich damit verlangsamt, aber trotz des leichten Anstiegs ist die Situation fragil.

Einkaufsmanager-Index überspringt magische Grenze

Pompöse Straßenbeleuchtung in einer Einkaufsstraße.

Erstmals seit drei Monaten zogen die Geschäfte der Industrieunternehmen im Januar wieder überraschend an. Das zeigt der Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI), der mit 51,0 Punkten die neutrale Wachstumsschwelle und „magische Grenze“ von 50 übersprang und damit gegenüber dem Vormonat um 2,6 Zähler zulegen konnte.

BME-Leitfaden „Einkauf von Marketingleistungen“

Einkauf, E-Commerce, Shopping, shoppen, einkaufen, ecommerce, Einkaufswagen, Einkaufskorb, Warenkorb,

Der BME-Leitfaden „Einkauf von Marketingleistungen“ gibt auf 62 Seiten Empfehlungen. Auftraggeber erhalten mit dem Nachschlagewerk schnell und sachgerecht Informationen in Form von Projektbeschreibungen und Erfahrungsberichten.

Einkaufsmanager-Index (EMI) im März auf Höhenflug

Einkaufsmanager-Index März 2004

Kräftiges Produktionsplus und inflationäre Einkaufspreise - Einkaufsmanager verzeichnen robuste Auftragseingänge

Jeder Jobwechsel bringt im Schnitt 30 Prozent mehr Gehalt

Eine junge Frau auf der Mitte einer Treppe blickt in die Ferne.

Freiwillige Jobwechsel zahlen sich oft aus. Im Schnitt bringen solche Wechsel in Deutschland ein um 30 Prozent höheres Gehalt, so das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Der Durchschnitt wechselte zwei bis vier Mal in zehn Jahren den Job. Auf alle, auch unfreiwillige Rollen- und Jobwechsel durch Kündigungen bezogen, beträgt die Gehaltssteigerung im Schnitt nur 5 Prozent. Die größten Gehaltssprünge um 30-46 Prozent machten Berufstätige, die den Job öfter – in Deutschland im Durchschnitt fünfmal – gewechselt haben. Die Berufserfahrung trägt zur Hälfte des Lebenseinkommens einer Durchschnittsperson bei.

Jobwechsel ist häufigster Grund für Gehaltserhöhungen

Gehaltserhöhung: Ein Junger man im Sprung symolisiert einen Jobwechsel mit Gehaltssprung

Eine hohe Firmentreue sorgt nicht für ein Lohnplus. Bei jedem dritten Deutschen war der Grund für die letzte Gehaltssteigerung ein Jobwechsel. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie mit 1.000 Arbeitnehmern des Personaldienstleisters Robert Half.

Abfindung für eigene Kündigung steigert Mitarbeiterzufriedenheit

Ein Schild mit der Aufschrift "Exit - Thank you for Visiting" symbolisiert das Thema der Abfindung für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Der Ansatz klingt zunächst unlogisch: Amazon gibt seinen Mitarbeitern in den USA die Möglichkeit, zu kündigen und dabei noch bis zu 5.000 Dollar Abfindung zu kassieren. Die einzige Bedingung: Sie dürfen sich nicht noch einmal dort bewerben. Warum der Konzern das anbietet und wieso das sinnvoll sein kann, kommentiert Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & France bei Robert Half.

Headhunter of the Year Award 2017 – Die Besten der Besten

Gewinner Foto Headhunter of the Year 2017

Der „Headhunter oft the Year“-Award 2017 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Candidate Experience und Client Experience sowie im Executive Search für "Boutiques & Local Players" und "Large Players & Holdings". Die Headhunter des Jahres sind: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.

Headhunter of the Year 2016 – die Gewinner sind gekürt

Bildmaterial zum Headhunter of the Year-Award 2016

Der „Headhunter oft the Year“-Award 2016 ist vergeben. Der Preis wurde verliehen in den Kategorien Best Newcomer, Recruiting Innovation, Best eBrand, Candidate Experience und Executive Search. Die Headhunter des Jahres sind: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.

Headhunter of the Year 2016 – Nominierte stehen fest

Bildmaterial zum Headhunter of the Year-Award 2016

32 nominierte Unternehmen aus der Personalberatungsbranche haben es in die Endauswahl geschafft und hoffen am 2. Juni auf den Preis „Headhunter of the Year 2016“. Der Preis „Headhunter of the Year“ wird in den Kategorien Candidate Experience, Executive Search, Recruiting Innovation, Best eBrand und Best Newcomer vom Karrieredienst Experteer vergeben. Insgesamt haben sich 88 Unternehmen beworben.

Antworten auf Wie einfach ist es: Vom Einkauf ins Controlling

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 6 Beiträge

Diskussionen zu Einkauf

Weitere Themen aus Jobwechsel & Exit