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Top-Talente: Steigende Ansprüche und zunehmende Wechselbereitschaft

Die Erwartungshaltung leistungsstarker Mitarbeiter nimmt in Zentral- und Osteuropa deutlich zu - sie kennen ihren Marktwert und haben eine hohe Mobilitäts- und Wechselbereitschaft.

Trunschuhe gehen eine Treppe hoch.

Top-Talente: Steigende Ansprüche und zunehmende Wechselbereitschaft
Die Erwartungshaltung leistungsstarker Mitarbeiter nimmt in Zentral- und Osteuropa deutlich zu - sie kennen ihren Marktwert und haben eine hohe Mobilitäts- und Wechselbereitschaft. 47 Prozent der befragten Teilnehmer sind davon überzeugt, innerhalb weniger Wochen einen neuen Job zu finden. Lediglich 8 Prozent zweifeln daran, innerhalb kurzer Zeit an einem neuen Arbeitsplatz unterzukommen. Dies sind Ergebnisse der Studie »Attraktive Arbeitgeber in Zentral- und Osteuropa«, die der Human Resources Beratungs- und Outsourcingdienstleister Hewitt Associates zum fünften Mal und in Zusammenarbeit mit dem Wall Street Journal Europe durchgeführt hat. Microsoft ist den Studienergebnissen zufolge der attraktivste Arbeitgeber in dieser Region und führt damit die von IT-Unternehmen dominierte Liste der beliebtesten Arbeitgeber an. »Die Wirtschaft in Zentral- und Osteuropa hat deutlich Fahrt aufgenommen. Leistungsstarke Mitarbeiter sind auch hier eine knappe und hart umkämpfte Ressource. Nur die besten Arbeitgeber werden im Wettbewerb die besten Mitarbeiter für sich gewinnen und diese dann über einen längeren Zeitraum an sich binden können. In Zukunft wird es noch wichtiger, die gesamte Geschäfts- und HR-Strategie auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmer abzustimmen, um für gute Mitarbeiter attraktiv zu sein«, so Thomas Aleweld, Leiter HR Consulting bei Hewitt in Deutschland.

Im Rahmen der Studie wurden insgesamt 90.000 Arbeitnehmer - davon 1.800 Top-Manager - aus 504 Unternehmen und zehn verschiedenen Ländern  befragt. Gemessen wurde die Attraktivität von Arbeitgebern aus der Sicht der Mitarbeiter. Kernelemente der Untersuchung sind eine Befragung der Mitarbeiter, die Bewertung der jeweiligen Personalprogramme sowie die strategische Sichtweise der Unternehmensleitung. Nachweisbar besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und dem Erfolg eines Unternehmens. Kleine und große Firmen können es sich nicht mehr leisten, ihr Personalmanagement zu vernachlässigen. 83 Prozent der HR-Verantwortlichen sehen es als die größte Herausforderung des Personalmanagements, Talente für das Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu motivieren. 71 Prozent der befragten Top-Manager bestätigen diesen Trend. Alle Befragten sehen die größten Rekrutierungsschwierigkeiten bei Führungskräften, qualifizierten Vertriebsmitarbeiter und Mitarbeitern mit technischem Expertenwissen.

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  3. Seite 3: Ranking
  4. Seite 4: Über die Methodik der Studie

Im Forum zu Talentmanagement

1 Kommentare

Talent Programme

WiWi Gast

Hi, Welche Talentprogramme kennt ihr noch a la McKinsey Firsthand? VG

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Talentprogramm im Lebenslauf?

WiWi Gast

Ja, auf jeden Fall erwähnen. Im Bereich Berufliche Fortbildung oder direkt unter der jeweiligen aktuellen Position.

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WiWi Gast

push

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WiWi Gast

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WiWi Gast

WiWi Gast schrieb am 26.12.2023: Genau wegen so einer sxhwachen Denke in Deutschland holt die IGM 5% + 3% raus während die UAW in den USA 27% + tbc rausholt. ...

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WiWi Gast

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