Guten Morgen Leute!

Ich versuche möglichst in meiner MasterThesis alles irgendwie methodisch zu verfolgen/ zu untersuchen. Ziel ist es insgesamt, einen Teilprozess in der Fertigung zu optimieren, vor allem auf organisatorischer-/ Mitarbeiterebene.

Hierfür muss ich im Ist-Teil natürlich den aktuellen Zustand ermitteln.
Also wie verläuft der Prozess.
Wie ist die Produktivität, Aussschuss, Stückzahl, OEE.

Hierfür bräuchte ich jedoch irgendein System/ Ansatz/ Methode, damit ich auch alles relevante erfasse. (Alle Umwelteinflüsse, alle relevanten Kennzahlen usw.)

Habt ihr hierfür eine Idee?

Beste Grüße
!

joslaz schrieb am 30.07.2018:

Guten Morgen Leute!

Ich versuche möglichst in meiner MasterThesis alles irgendwie methodisch zu verfolgen/ zu untersuchen. Ziel ist es insgesamt, einen Teilprozess in der Fertigung zu optimieren, vor allem auf organisatorischer-/ Mitarbeiterebene.

Hierfür muss ich im Ist-Teil natürlich den aktuellen Zustand ermitteln.
Also wie verläuft der Prozess.
Wie ist die Produktivität, Aussschuss, Stückzahl, OEE.

Hierfür bräuchte ich jedoch irgendein System/ Ansatz/ Methode, damit ich auch alles relevante erfasse. (Alle Umwelteinflüsse, alle relevanten Kennzahlen usw.)

Habt ihr hierfür eine Idee?

Beste Grüße
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Die Frage ist zwar schon etwas älter, aber Prozessanalyse kann man gut mit einer Visualisierung beispielsweise als Prozessdiagramm (BPMN 2.0) starten. Dort werden die einzelnen Arbeitsschritte/Ablauf als Flowchart aufgezeigt und mit Ressourcen, Stakeholdern und Bedingungen verknüpft dargestellt. Risiken + Verbesserungspotenzial kann man so leichter erkennen. Lean oder Six Sigma sind dann die Stichworte für Ansätze zur Optimierung. Die Grundidee der beiden kann für Organisationsstrukturen, Prozesse, aber auch zur Produktkonzeption für ein MVP hilfreich sein.