Hat jemand Erfahrung mit kleineren M&A Beratungen als Praktikant? Bekommt man als Praktikant hilfreiche Einblicke oder darf man nur stumpf irgendwelche Folien erstellen?
Ich würde mich wirklich über Erfahrungen freuen!
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.02.2019:
Hat jemand Erfahrung mit kleineren M&A Beratungen als Praktikant? Bekommt man als Praktikant hilfreiche Einblicke oder darf man nur stumpf irgendwelche Folien erstellen?
Ich würde mich wirklich über Erfahrungen freuen!
Das machst du überall
antwortenNenn mal den Namen von dem Verein, dann kann dir geholfen werden.
antwortenFast alle EBs und MM Läden haben nur 10-20 Leute...
antwortenLoy & Co. Düsseldorf
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.02.2019:
Loy & Co. Düsseldorf
Also da müsstest du schon jemanden finden, der dort gearbeitet hat. Aber Reputation hat der laden sicher keine
antworten‘ne 20 Mann Bude ist aber relativ groß für M&A
antwortenGlaube TE wollte eher auf T4 und drunter-Läden hinaus?
WiWi Gast schrieb am 24.02.2019:
antwortenFast alle EBs und MM Läden haben nur 10-20 Leute...
WiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Glaube TE wollte eher auf T4 und drunter-Läden hinaus?
WiWi Gast schrieb am 24.02.2019:
Fast alle EBs und MM Läden haben nur 10-20 Leute...
Korrekt. Habe leider nicht das Profil für TAS oder die bekannteren Läden. Daher erhoffe ich mir Einblicke bei Läden ohne Reputation. Kann aber überhaupt nicht einschätzen, ob man da nur „ausgenutzt“ wird für stumpfsinnige Arbeit oder ob es wirklich einen Lerneffekt gibt.
antwortenAuf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Danke für den Einblick.
D.h. ich sollte wohl doch erst mit einem Audit Praktikum beginnen und dann versuchen ein TAS Praktikum zu bekommen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Kannst du mal sagen auf welche Buden du in etwa anspielst?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Danke für den Einblick.
D.h. ich sollte wohl doch erst mit einem Audit Praktikum beginnen und dann versuchen ein TAS Praktikum zu bekommen?
Erstmal: Legt das bitte nicht auf die Goldwaage. Erfahrung aus einem Praktikum, bei dem ich aber schon Einblick auch in ungefähre Gehälter bekommen habe. Darf man natürlich auch nicht zu negativ sehen. Partner verdienen richtig gut und arbeiten max 55Stunden die Woche. Einer wahr auch erst knapp über 30. Bin mir nur nicht sicher ob ein Einstieg dort gut ist oder ob man lieber mit etwas Berufserfahrung versuchen sollte Partner in so einem Laden zu werden. Finde das ne gute Alternative zu PE oder Corporate M&A als Exit
antwortenWie ist sowas wie IMAP M&A einzuschätzen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Kann diese Erfahrung bestätigen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
WiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Danke für den Einblick.
D.h. ich sollte wohl doch erst mit einem Audit Praktikum beginnen und dann versuchen ein TAS Praktikum zu bekommen?
Erstmal: Legt das bitte nicht auf die Goldwaage. Erfahrung aus einem Praktikum, bei dem ich aber schon Einblick auch in ungefähre Gehälter bekommen habe. Darf man natürlich auch nicht zu negativ sehen. Partner verdienen richtig gut und arbeiten max 55Stunden die Woche. Einer wahr auch erst knapp über 30. Bin mir nur nicht sicher ob ein Einstieg dort gut ist oder ob man lieber mit etwas Berufserfahrung versuchen sollte Partner in so einem Laden zu werden. Finde das ne gute Alternative zu PE oder Corporate M&A als Exit
Was verdienen denn Partner bei solchen Läden ungefähr?
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
WiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
WiWi Gast schrieb am 25.02.2019:
Auf diesem Level gibt es meist viele Partner und deutlich weniger Analysten/Associates, die noch durch Praktikanten (die dort die Sekretärin ersetzen) unterstützt werden. Diese für IB ungewöhnliche Ratio führt natürlich dazu, dass die Qualität der Arbeit leidet. Ein DCF rechnet dort keiner weil es bei einem Enterprise Value von 5-35Mio keinen Sinn macht. Bewertung (zumindest die der Analysten/Associates) findet nur über Multiples statt. Kernaussage: Es wird einfach deutlich weniger Zeit in alles gesteckt, weshalb du nicht wirklich lernst, wie es richtig geht und deshalb auch nicht nach einem Jahr nach oben wechseln kannst. Allerdings kann man durch die Zusammenarbeit mit den Partnern schon viel lernen und gegebenenfalls dann im Unternehmen aufsteigen. Wenn man dann mal selbst Mandate an Land zieht kann es auch irgendwann finanziell lukrativ werden. Das reine Gehalt auf den unteren Läden ist mit um die 40k für Arbeitszeiten von 9-7 durchschnittlich allerdings schon frech.
Danke für den Einblick.
D.h. ich sollte wohl doch erst mit einem Audit Praktikum beginnen und dann versuchen ein TAS Praktikum zu bekommen?
Erstmal: Legt das bitte nicht auf die Goldwaage. Erfahrung aus einem Praktikum, bei dem ich aber schon Einblick auch in ungefähre Gehälter bekommen habe. Darf man natürlich auch nicht zu negativ sehen. Partner verdienen richtig gut und arbeiten max 55Stunden die Woche. Einer wahr auch erst knapp über 30. Bin mir nur nicht sicher ob ein Einstieg dort gut ist oder ob man lieber mit etwas Berufserfahrung versuchen sollte Partner in so einem Laden zu werden. Finde das ne gute Alternative zu PE oder Corporate M&A als Exit
Was verdienen denn Partner bei solchen Läden ungefähr?
Schwer zu sagen, da gibts auch starke Unterschiede. Wer viele Mandate reinholt, der verdient auch wirklich viel. Da das aber von dir als Person und besonders deinem Netzwerk abhängt (welches je nach dem was du vorher gemacht hast schon sehr ausgeprägt sein kann) fällt eine Antwort schwer.
antwortenWie ist denn die Größenordnung?
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Die GfK - Gesellschaft für Konsumforschung wird neu regiert: Der amerikanische Investor Kohlberg Kravis Roberts (KKR) übernimmt 18,54 Prozent der Aktien. Zusammen mit dem größten Anteilseigner GfK Verein, der 56,46 Prozent hält, kommen beide auf 75 Prozent des Grundkapitals. Die Übernahme erfordert allerdings noch die Zustimmung der Fusionskontrollbehörden.
Die Boston Consulting Group (BCG) hat ihren neuen M&A-Report 2015 vorgestellt. Erfahrene Akquisiteure schaffen mehr Wert für ihre Aktionäre als organisch wachsende Unternehmen. Regelmäßige Zukäufe steigern den Umsatz und Gewinn schneller und schaffen damit langfristig einen höheren Wert für die Aktionäre. Mehr als die Hälfte aller Unternehmenskäufe vernichten jedoch Wert.
Übernahmen zahlen sich am meisten aus, wenn sie häufig durchgeführt werden und substanziell sind. Dies ist das zentrale Ergebnis der Studie „The Renaissance in Mergers and Acquisitions“. Für die Studie hat die Managementberatung Bain die M&A-Aktivitäten von 1.616 Unternehmen untersucht, die zwischen 2000 und 2010 insgesamt rund 18.000 Transaktionen tätigten.
Bei Unternehmenstransaktionen ist die Vielfalt der methodischen, strategischen, finanzwirtschaftlichen, rechtlichen oder auch psychologischen Bezugspunkte immens. Stefan Behringer stellt die entscheidenden Grundlagen und Prozesse in seinem neuen Buch »Unternehmenstransaktionen « ganzheitlich dar.
Mehr als drei Viertel der im Rahmen einer Hewitt-Studie befragten Unternehmen in Europa geben an, dass ihre Ziele und Erwartungen der zuletzt durchgeführten Fusion oder Übernahme nicht erfüllt worden sind.
Der Anteil Chinas an den weltweiten Fusionen und Übernahmen (M&A) ist seit der Jahrtausendwende deutlich gestiegen. Sowohl der Transaktionswert als auch die Anzahl der Transaktionen, an denen chinesische Unternehmen als Käufer- oder als Zielunternehmen beteiligt sind, haben sich erhöht.
Die Finanzkrise der vergangenen Wochen hat Überhitzungen auf dem Übernahmemarkt gekühlt. Strategische Investoren profitieren von den sinkenden Akquisitionsprämien.
Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle eines Strategieberaters und unterstützen eine Bank bei der Suche nach dem optimalen Fusionspartner.
Der weltweite M&A-Markt zeigt im ersten Halbjahr 2007 ein uneinheitliches Bild im Vergleich zum Rekordjahr 2006.
Das Klima für weltweite Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, M&A) hat sich im Jahr 2006 abgekühlt. So ist der ZEW-ZEPHYR M&A-Index von Anfang des Jahres 2006 bis November 2006 um rund 13 Prozent gesunken.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnete im ersten Halbjahr 2006 einen erneuten sprunghaften Anstieg. Das Volumen der angekündigten Transaktionen erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 37 Prozent auf rund 1.963 Mrd. US-Dollar.
Einer Studie von PricewaterhouseCoopers zufolge treibt die zunehmende »Digitale Konvergenz« Fusionen und Übernahmen in den Bereichen Technologie, Medien und Telekommunikation voran.
Gegensätzliche Trends bei Fusionen und Übernahmen in der EU und den USA - Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse weltweiter Fusionen und Übernahmen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnet in diesem Jahr einen deutlichen Aufschwung. Bei den Transaktionsvolumina liegt Deutschland weltweit auf Platz 4 der Zielländer für M&A-Aktivitäten.
Der Studiengang »Mergers & Acquisitions« der Universität Münster bietet Absolventen der Wirtschaftswissenschaften die Möglichkeit, sich berufsbegleitend in zwei Semestern zu einem Mergers & Acquisitions-Berater weiterzubilden.
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