Moin,

lese hier oft Big 4 TAS im Forum – meist scheinbar als sinnvoller Baustein seiner "Praktika Karriere". Mich würde mal interessieren wie ihr die Sinnhaftigkeit/das Ansehen eines Big 4 das Praktikums seht.

Ich selbst war nämlich im Big 4 TAS für 5 Monate und muss sagen, dass ich so gut wie nichts gelernt habe. Und damit will ich nicht sagen, dass ich bereits irre viel Erfahrung hatte (war mein erstes Praktikum) oder ein super brain seie sondern einfach, dass ich dort nichts gelernt habe weil schlichtweg sehr wenig zu tun war und die Aufgaben nicht sonderlich anspruchsvoll. Habe von 2-3 Freunden sehr ähnliches gehört.

Im darauffolgenden T2 UB Praktikum habe ich in 3 Monaten gefühlt 20x so viel gelernt wie in den 5 Monaten TAS.

Stimmt danke hast Recht, vollkommen überbewertet.

Erstes Praktikum Big4 TAS und zweites Praktikum direkt T2 UB? Ich glaub ich mache was falsch mit meinem Studium

War das Praktikum letztes Jahr? Dann würde es mich nicht wundern, da dort selbst viele Festangestellte nichts zu tun hatten.
Generell ist meine Erfahrung mit TAS, dass man seine Zeit dort selbst aktiv gestalten muss, d.h. nach guten Projekten/Aufgaben fragen und sich auch im Zweifel mal über gewisse Dinge beschweren. Ich kenne zu viele Leute, die sich hinterm Rücken immer beschweren, aber auch nichts vom Arbeitgeber einfordern. Als Praktikant ist das natürlich etwas schwieriger, aber wenn es um mehr/anspruchsvollere Arbeit geht, dann sollte es eigentlich immer möglich sein. Leider gibt es aber auch einfach zu viele schlechte Betreuer, die sich nicht um die Praktikanten kümmern und diese nur als billige Stand-By Kräfte einsetzen.

WiWi Gast schrieb am 31.01.2021:

Erstes Praktikum Big4 TAS und zweites Praktikum direkt T2 UB? Ich glaub ich mache was falsch mit meinem Studium

Wohl keine privatuni?

WiWi Gast schrieb am 01.02.2021:

War das Praktikum letztes Jahr? Dann würde es mich nicht wundern, da dort selbst viele Festangestellte nichts zu tun hatten.
Generell ist meine Erfahrung mit TAS, dass man seine Zeit dort selbst aktiv gestalten muss, d.h. nach guten Projekten/Aufgaben fragen und sich auch im Zweifel mal über gewisse Dinge beschweren. Ich kenne zu viele Leute, die sich hinterm Rücken immer beschweren, aber auch nichts vom Arbeitgeber einfordern. Als Praktikant ist das natürlich etwas schwieriger, aber wenn es um mehr/anspruchsvollere Arbeit geht, dann sollte es eigentlich immer möglich sein. Leider gibt es aber auch einfach zu viele schlechte Betreuer, die sich nicht um die Praktikanten kümmern und diese nur als billige Stand-By Kräfte einsetzen.

Ne war 2019 – hatte in der Tat einen sehr schlechten Betreuer. Finde es eben schade, dass hier alle so vom Big 4 TAS erzählen und ich da absolut nichts gelernt habe und das eben auch von 2-3 Freunden gehört habe, die auch im TAS ein Praktikum gemacht haben.

WiWi Gast schrieb am 31.01.2021:

Erstes Praktikum Big4 TAS und zweites Praktikum direkt T2 UB? Ich glaub ich mache was falsch mit meinem Studium

Hatte zu dem Zeitpunkt gerade meine Bachelorarbeit abgegeben. Hab während des gesamten Bachelors dummerweise kein Praktikum gemacht aber dafür einen Bachelor von einer guten staatlichen Uni (LMU/Goethe/Köln) mit guten Noten. Die beiden Praktika habe ich im Gap Year gemacht. Rückblickend hätte ich früher mit Praktika anfangen sollen aber hat dann im Gap Year doch irgendwie ganz gut geklappt 2 "solide" Praktika zu bekommen. Glaube bin dann das lebende Beispiel dafür, dass hier viele Aussagen im Wiwi Treff Quatsch sind. Einfach bewerben und probieren. Und nicht nicht bewerben weil dir hier 2-3 Wiwi Treff Leute sagen, dass du erst drölf Praktika brauchst um dich bei TAS oder T2 UB bewerben zu können :) Viel Erfolg!

Du bringst es doch selbst auf den Punkt!

Es ist wenig zu tun, dementsprechend sind die Aufgaben auch nicht so pralle.
TAS hängt nun mal sehr an der Konjunktur, wenn wenig Transaktionen laufen, dann kann man daran wenig ändern.
Nun ist es aber natürlich so, dass Praktikanten irgendwas machen müssen. Es wäre ja ziemlich sinnlos, dich jetzt wochenlang auf Schulungen zu schicken wie Festangestellte, du kannst keine ÜSt abbauen (da du noch keine aufgebaut hast) und „chillen“ schon mal gar nicht. Dann gibts eben blöde Aufgaben.

_TS_ schrieb am 01.02.2021:

Du bringst es doch selbst auf den Punkt!

Es ist wenig zu tun, dementsprechend sind die Aufgaben auch nicht so pralle.
TAS hängt nun mal sehr an der Konjunktur, wenn wenig Transaktionen laufen, dann kann man daran wenig ändern.
Nun ist es aber natürlich so, dass Praktikanten irgendwas machen müssen. Es wäre ja ziemlich sinnlos, dich jetzt wochenlang auf Schulungen zu schicken wie Festangestellte, du kannst keine ÜSt abbauen (da du noch keine aufgebaut hast) und „chillen“ schon mal gar nicht. Dann gibts eben blöde Aufgaben.

Um ehrlich zu sein hab ich sogar echt irgendwelche Schulungen machen oder Udemy nutzen sollen. Hab wirklich viel gechillt 😄

Hatte letztes Jahr mein TAS Praktikum bei EY und ich habe durchaus viel gelernt, vor allem was ppt Skills und generellen Prozessablauf angeht. Das ist alles hochrelevant für spätere Praktika im IB oder UB

Ihr müsst auch mal differenzieren, um welche TAS Service Lines es hier eigentlich geht. M&A? Valuation? FDD? Restruc? CDD?

WiWi Gast schrieb am 01.02.2021:

Ihr müsst auch mal differenzieren, um welche TAS Service Lines es hier eigentlich geht. M&A? Valuation? FDD? Restruc? CDD?

TAS ist Valuation und FDD, die anderen sind keine TAS Service Lines

Kann man generell nicht so pauschalisieren. Es ist wie in jedem Praktikum. Du kannst Glück haben und es stehen gerade echt viele Projekte ein, du wirst stark eingebunden und lernst viel oder die Projektlage ist gerade mau und es fallen nicht viele Aufgaben an. So ist das Projektgeschäft nunmal. Das wirst du überall finden. Egal ob UB, IB oder TAS

WiWi Gast schrieb am 02.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 01.02.2021:

Ihr müsst auch mal differenzieren, um welche TAS Service Lines es hier eigentlich geht. M&A? Valuation? FDD? Restruc? CDD?

TAS ist Valuation und FDD, die anderen sind keine TAS Service Lines

Würde ich nicht sagen. Bei den Big4 hängen die Service Lines meist zusammen, da der gesamte Transaktionsprozess bedient wird (Deal Advisory, Transactions & Strategy usw.).

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

WiWi Gast schrieb am 02.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Vielleicht solltet ihr mal sagen, von welcher Big4 ihr redet.
Den Ausdruck „TAS“ kenne ich ohnehin nur von EY.
Bei PwC gehören alle genannten Abteilungen jedenfalls zu „Deals“. Deals hat wiederum Bereiche die zu Advisory gehören und Bereiche die zu Assurance gehören.

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Bei KPMG heißt der Bereich deal advisory und umfasst TS, Valuation, RX, m&a und strategy. Die Services zählen alle zur Transaktionsberatung, ergo transaction advisory services.

Auch bei EY heißt es nicht mehr TAS, sondern SaT und beinhaltet eigentlich alle transaktionsrelevanten Bereiche sowie auch Strategy.

_TS_ schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Vielleicht solltet ihr mal sagen, von welcher Big4 ihr redet.
Den Ausdruck „TAS“ kenne ich ohnehin nur von EY.
Bei PwC gehören alle genannten Abteilungen jedenfalls zu „Deals“. Deals hat wiederum Bereiche die zu Advisory gehören und Bereiche die zu Assurance gehören.

An den Vorposten: Vor noch gar nicht allzu langer Zeit (ca. 5 Jahre) wurde das bei PwC auch noch mit TAS betitelt und nicht mit Deals. Und (zumindest PwC TAS) umfasste in der Tat die Abteilungen TS/FDD, V&S, BRS, CDD und M&A.
An den Vor-Vorposten: Und BRS als auch M&A gehören sicherlich ins Transaction Advisory Business - keinerlei Verbindung zu sehen zwischen bspw. FDD und M&A zu sehen, ist schon grob fahrlässig.

Lernkurve im TAS ist schon hoch, kommt aber auch extrem darauf an, an welchem Standort man eingesetzt ist. FFM!=München!=Mailand!=Düsseldorf
2020 war vllt ein Sonderfall. IdR jedoch viel zu tun

_TS_ schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Vielleicht solltet ihr mal sagen, von welcher Big4 ihr redet.
Den Ausdruck „TAS“ kenne ich ohnehin nur von EY.
Bei PwC gehören alle genannten Abteilungen jedenfalls zu „Deals“. Deals hat wiederum Bereiche die zu Advisory gehören und Bereiche die zu Assurance gehören.

Keiner der Bereiche gehört zu Assurance

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

Lernkurve im TAS ist schon hoch, kommt aber auch extrem darauf an, an welchem Standort man eingesetzt ist. FFM!=München!=Mailand!=Düsseldorf
2020 war vllt ein Sonderfall. IdR jedoch viel zu tun

Welche Standorte sind empfehlenswert für TS bei PwC?

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

Lernkurve im TAS ist schon hoch, kommt aber auch extrem darauf an, an welchem Standort man eingesetzt ist. FFM!=München!=Mailand!=Düsseldorf
2020 war vllt ein Sonderfall. IdR jedoch viel zu tun

Was ist mit Berlin, Rom und Paris?

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

_TS_ schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Vielleicht solltet ihr mal sagen, von welcher Big4 ihr redet.
Den Ausdruck „TAS“ kenne ich ohnehin nur von EY.
Bei PwC gehören alle genannten Abteilungen jedenfalls zu „Deals“. Deals hat wiederum Bereiche die zu Advisory gehören und Bereiche die zu Assurance gehören.

An den Vorposten: Vor noch gar nicht allzu langer Zeit (ca. 5 Jahre) wurde das bei PwC auch noch mit TAS betitelt und nicht mit Deals. Und (zumindest PwC TAS) umfasste in der Tat die Abteilungen TS/FDD, V&S, BRS, CDD und M&A.
An den Vor-Vorposten: Und BRS als auch M&A gehören sicherlich ins Transaction Advisory Business - keinerlei Verbindung zu sehen zwischen bspw. FDD und M&A zu sehen, ist schon grob fahrlässig.

Stimmt nicht. Bei den meisten ist M&A im Bereich Advisory/Consulting angesiedelt, während TAS in der WPG ist. TAS != M&A. Das sind zwei komplett separate Bereiche. M&A greift durchaus manchmal auf TAS zurück, aber deswegen ist M&A noch lange kein Bestandteil von TAS.

Nur weil manche Big4 ihr Angebot unter einem Begriff zusammenfassen (Wie zB Deals, Deal Advisory, etc), macht das nicht alles zu TAS. TAS ist ein Unterbereich darin. Restrukturierung und M&A sind nicht Teil von TAS, aber nach außen hin unter dem allgemeinen Schirm abgedeckt. Bei Deloitte zB. ist M&A eine Abteilung im Consulting, TAS eine Abteilung in Financial Advisory und Restrukturierung eine andere Abteilung in Financial Advisory. Bei den anderen Big4 sind das ähnliche Strukturen. Nur weil dem Kunden nach außen hin diese Angebote gebündelt dargestellt werden - warum auch nicht, geht ja thematisch in eine Richtung - sind diese noch lange nicht eine Service Line oder Abteilung.

Fahrlässig ist zu behaupten, M&A wäre Teil von TAS. Erzähl das mal in einem VG, da wirst du erst mal Stirnrunzeln hervorrufen. Es ist völliger Unsinn wie hier alle Service Lines als eine einzige dargestellt werden, nur weil sie thematisch ähnlich sind. Das entspricht nämlich weder der organisatorischen noch der inhaltlichen Realität

Meine Lernkurve im TAS war höher als in einer der berüchtigten EBs (LAZ/RS).

Also ehrlich gesagt bin ich mit M&A Erfahrung (MM Boutique) dahin und habe nicht wirklich viel gelernt bzw. es nur gemacht wegen CV. Aber wenn man zB erst im Audit war und dann zu TAS geht kann ich mir schon vorstellen, dass man dann eine recht steile Lernkurve erfährt

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

Lernkurve im TAS ist schon hoch, kommt aber auch extrem darauf an, an welchem Standort man eingesetzt ist. FFM!=München!=Mailand!=Düsseldorf
2020 war vllt ein Sonderfall. IdR jedoch viel zu tun

Was ist mit Berlin, Rom und Paris?

Ich kenne nicht alle Standorte von allen Big4, wäre ja noch schöner :D
Wenn ihr es ganz genau haben wollt, kann man sagen:

TAS[Standort_i | Big4_n] != TAS[Standort_j | Big4_n]
haha

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

_TS_ schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Vielleicht solltet ihr mal sagen, von welcher Big4 ihr redet.
Den Ausdruck „TAS“ kenne ich ohnehin nur von EY.
Bei PwC gehören alle genannten Abteilungen jedenfalls zu „Deals“. Deals hat wiederum Bereiche die zu Advisory gehören und Bereiche die zu Assurance gehören.

An den Vorposten: Vor noch gar nicht allzu langer Zeit (ca. 5 Jahre) wurde das bei PwC auch noch mit TAS betitelt und nicht mit Deals. Und (zumindest PwC TAS) umfasste in der Tat die Abteilungen TS/FDD, V&S, BRS, CDD und M&A.
An den Vor-Vorposten: Und BRS als auch M&A gehören sicherlich ins Transaction Advisory Business - keinerlei Verbindung zu sehen zwischen bspw. FDD und M&A zu sehen, ist schon grob fahrlässig.

Stimmt nicht. Bei den meisten ist M&A im Bereich Advisory/Consulting angesiedelt, während TAS in der WPG ist. TAS != M&A. Das sind zwei komplett separate Bereiche. M&A greift durchaus manchmal auf TAS zurück, aber deswegen ist M&A noch lange kein Bestandteil von TAS.

Nur weil manche Big4 ihr Angebot unter einem Begriff zusammenfassen (Wie zB Deals, Deal Advisory, etc), macht das nicht alles zu TAS. TAS ist ein Unterbereich darin. Restrukturierung und M&A sind nicht Teil von TAS, aber nach außen hin unter dem allgemeinen Schirm abgedeckt. Bei Deloitte zB. ist M&A eine Abteilung im Consulting, TAS eine Abteilung in Financial Advisory und Restrukturierung eine andere Abteilung in Financial Advisory. Bei den anderen Big4 sind das ähnliche Strukturen. Nur weil dem Kunden nach außen hin diese Angebote gebündelt dargestellt werden - warum auch nicht, geht ja thematisch in eine Richtung - sind diese noch lange nicht eine Service Line oder Abteilung.

Fahrlässig ist zu behaupten, M&A wäre Teil von TAS. Erzähl das mal in einem VG, da wirst du erst mal Stirnrunzeln hervorrufen. Es ist völliger Unsinn wie hier alle Service Lines als eine einzige dargestellt werden, nur weil sie thematisch ähnlich sind. Das entspricht nämlich weder der organisatorischen noch der inhaltlichen Realität

confirm. KPMG Deal Advisory: u.a. M&A, TAS, Valuation
Ein Bereich, n Lines

Also ich arbeite bei KPMG Deal Advisory und muss dir da nochmals widersprechen. Organisatorisch hängen M&A, TS, VAL, RES und Strategy alle unter Deal Advisory. Intern bedeutet das, dass es einige zentrale Deal Advisory Partner gibt, die strategische/personelle Entscheidungen treffen, die alle genannten Service Lines betreffen. Zudem gibt es ein stark genutztes Rotationsprogramm zwischen den Service Lines, d.h. bis zum Manager hat man in der Regel noch zwei weitere gesehen. Auch der Recruiting- und Onboarding-Prozess läuft zusammen.

Ebenso werden bei Bedarf auch Mitarbeiter ausgeliehen oder ganze Projekte zusammen gemacht. Es gibt regelmäßige Updates zur Geschäftsentwicklung in allen Service Lines (im Gegensatz dazu bekomme ich von Audit, Consulting, Tax usw. gar nichts mit), regelmäßige Deal Advisory-Konferenzen usw. Die internen Verflechtungen sind entsprechend sehr hoch. Der Auftritt nach außen hin geschieht grundsätzlich immer gemeinsam als Deal Advisory, sodass insbesondere Großprojekte mit mehreren Service Lines zusammen angegangen werden.

Sicherlich sind einige Tätigkeiten in TS (Due Diligence, Factbook) und VAL (PPA, Impairment Tests, Beteiligungsbewertung, S1) sehr stark mit den klassischen Aufgaben eines Wirtschaftsprüfers verbunden (z.B. im Gegensatz zu Strategy oder M&A), aber es wird alles unter die Transaktionsberatung gefasst. Die Big4 machen ja auch schon lange nicht mehr nur klassische Wirtschaftsprüfung bzw. wirtschaftsprüfungsnahe Beratung.

Ich kann nicht wirklich für die anderen Big4 sprechen, da ich dort nie gearbeitet habe. Von Arbeitskollegen, die mal bei pwc waren, habe ich aber ähnliches gehört. Vielleicht ist ja einfach nur Deloitte die Ausnahme ;)

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

Also ich arbeite bei KPMG Deal Advisory und muss dir da nochmals widersprechen. Organisatorisch hängen M&A, TS, VAL, RES und Strategy alle unter Deal Advisory. Intern bedeutet das, dass es einige zentrale Deal Advisory Partner gibt, die strategische/personelle Entscheidungen treffen, die alle genannten Service Lines betreffen. Zudem gibt es ein stark genutztes Rotationsprogramm zwischen den Service Lines, d.h. bis zum Manager hat man in der Regel noch zwei weitere gesehen. Auch der Recruiting- und Onboarding-Prozess läuft zusammen.

Ebenso werden bei Bedarf auch Mitarbeiter ausgeliehen oder ganze Projekte zusammen gemacht. Es gibt regelmäßige Updates zur Geschäftsentwicklung in allen Service Lines (im Gegensatz dazu bekomme ich von Audit, Consulting, Tax usw. gar nichts mit), regelmäßige Deal Advisory-Konferenzen usw. Die internen Verflechtungen sind entsprechend sehr hoch. Der Auftritt nach außen hin geschieht grundsätzlich immer gemeinsam als Deal Advisory, sodass insbesondere Großprojekte mit mehreren Service Lines zusammen angegangen werden.

Sicherlich sind einige Tätigkeiten in TS (Due Diligence, Factbook) und VAL (PPA, Impairment Tests, Beteiligungsbewertung, S1) sehr stark mit den klassischen Aufgaben eines Wirtschaftsprüfers verbunden (z.B. im Gegensatz zu Strategy oder M&A), aber es wird alles unter die Transaktionsberatung gefasst. Die Big4 machen ja auch schon lange nicht mehr nur klassische Wirtschaftsprüfung bzw. wirtschaftsprüfungsnahe Beratung.

Ich kann nicht wirklich für die anderen Big4 sprechen, da ich dort nie gearbeitet habe. Von Arbeitskollegen, die mal bei pwc waren, habe ich aber ähnliches gehört. Vielleicht ist ja einfach nur Deloitte die Ausnahme ;)

Kann ich für PwC schon mal bestätigen.

Bin bei EY, bis letztes Jahr hieß die Service Line TAS (Transactions Advisory Services). Dazu gehörten die Sub-Service Lines Transaction Diligence, M&A, Valuation, Restru, Debt Advisory und Operational Trasnaction Services (Post-Merger und Carve-outs).

Wie man tatsächlich der Meinung sein kein, nur FDD und Valuation seien TAS und auch noch behauptet, dass es keine B4 gäbe, wo alle diese Service unter der TAS laufen, ist schon echt spannend.

Wenn du als erstes Praktikum im TAS warst und nichts gelernt hast, definitiv selbst Schuld, habe bisher noch nie sowas gehört.

Und deine Auflistung der guten staatlichen Universitäten ist ebenfalls sehr spannend :D.

Frage mich was der Manager, der dich eingestellt hat intus hatte, wenn er dich ohne Vorerfahrung ins TAS nimmt.

WiWi Gast schrieb am 01.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 31.01.2021:

Erstes Praktikum Big4 TAS und zweites Praktikum direkt T2 UB? Ich glaub ich mache was falsch mit meinem Studium

Hatte zu dem Zeitpunkt gerade meine Bachelorarbeit abgegeben. Hab während des gesamten Bachelors dummerweise kein Praktikum gemacht aber dafür einen Bachelor von einer guten staatlichen Uni (LMU/Goethe/Köln) mit guten Noten. Die beiden Praktika habe ich im Gap Year gemacht. Rückblickend hätte ich früher mit Praktika anfangen sollen aber hat dann im Gap Year doch irgendwie ganz gut geklappt 2 "solide" Praktika zu bekommen. Glaube bin dann das lebende Beispiel dafür, dass hier viele Aussagen im Wiwi Treff Quatsch sind. Einfach bewerben und probieren. Und nicht nicht bewerben weil dir hier 2-3 Wiwi Treff Leute sagen, dass du erst drölf Praktika brauchst um dich bei TAS oder T2 UB bewerben zu können :) Viel Erfolg!

WiWi Gast schrieb am 25.03.2021:

Wenn du als erstes Praktikum im TAS warst und nichts gelernt hast, definitiv selbst Schuld, habe bisher noch nie sowas gehört.

Und deine Auflistung der guten staatlichen Universitäten ist ebenfalls sehr spannend :D.

Frage mich was der Manager, der dich eingestellt hat intus hatte, wenn er dich ohne Vorerfahrung ins TAS nimmt.

Vorerfahrung (z.B. Audit-Praktikum) ist bei uns seit ein paar Jahren nicht mehr Pflicht. Es kommen wohl nicht mehr so viele Bewerbungen rein, sodass die meisten Bewerber auch eingeladen werden. Hatten daher schon öfters Bachelorstudenten, die bei uns das erste Praktikum gemacht haben, wenn sie im Vorstellungsgespräch überzeugt haben. Viele waren letztlich auch wirklich gut!

Kann ich ein TAS Praktikum auch mit nem 2,3er Bachelor in VWL von der LMU machen?
Lese teilweise, dass da 1,6 oder so was verlangt wird. Hier erscheint ihr mir gerade als könntet ihr mir eine realistischere Einschätzung geben.

Habe bis dahin ca. 2 Jahre UB Werkstudent, halbes Jahr Werki in nem Startup und dann noch ne kürzere Station als Werki für die Umstrukturierung des Online Shops von WMF

112233 schrieb am 26.03.2021:

Kann ich ein TAS Praktikum auch mit nem 2,3er Bachelor in VWL von der LMU machen?
Lese teilweise, dass da 1,6 oder so was verlangt wird. Hier erscheint ihr mir gerade als könntet ihr mir eine realistischere Einschätzung geben.

Habe bis dahin ca. 2 Jahre UB Werkstudent, halbes Jahr Werki in nem Startup und dann noch ne kürzere Station als Werki für die Umstrukturierung des Online Shops von WMF

Wenn wir dir jetzt sagen, dass es nicht reicht, bewirbst du dich dann nicht? Feuer einfach Bewerbungen an alle Big4 raus und schau, was zurück kommt.

Das gehört ALLES zu TAS/Deal Advisory/ SaT/Corporate Finance bei ALLEIN Big 4. Nix M&A seperat. Das muss auch so laufen, weil man an der gesamten Wertschöpfungskette an einer transaktion beteiligt ist bei den big 4.

WiWi Gast schrieb am 03.02.2021:

TAS ist ein Überbegriff für alle Service Lines. Da gehört alles dazu von Restructuring, Valuation über CDD, FDD bis M&A.

Quatsch. TAS umfasst Bewertung und FDD. Restructuring ist meistens in einem separaten Advisory Bereich und M&A ist auch eine komplett separate Service Line. In keiner Big4 umfasst TAS alle diese Bereiche. Bei manchen Projekten wird über die Service Lines hinweg zusammengearbeitet, aber deswegen gehören sie noch lange nicht alle zu TAS

Es ist immer möglich da rein zu kommen, hängt halt von dem Zeitraum ab und wie du dich verkaufst.
Klar, wenn man im Forum schaut ist sowohl Uni Pflicht als auch ein Schnitt von 1,5. Die Realität sieht aber deutlich besser aus.

Für welche Abteilung willst du dich denn bewerben? Wichtig ist halt das du Ahnung hast.

WiWi Gast schrieb am 26.03.2021:

Es ist immer möglich da rein zu kommen, hängt halt von dem Zeitraum ab und wie du dich verkaufst.

Nein. Was soll immer das Gelaber im Forum als ob Big4 jeden nimmt?
TAS ist durchaus selektiv. Natürlich ist das kein GS, aber dieses dämliche Gelaber, es wäre ja nur eine Frage von Zeitpunkt oder den eigenen Selbstdarstellungsskills ist einfach nur falsch und unsinnig

Das sollte auch nicht so rüber kommen. Aber ich denke es ist klar das jeder die Chance bekommt. Vielleicht nicht direkt, aber mit einem Audit Praktikum im Haus und guten Leistungen bekommt man sicher die Chance auf ein Bewerbungsgespräch und kann von sich überzeugen. Ist dann halt was man selbst daraus macht.

Das man nicht einfach so die Stelle bekommt und fachlich was drauf haben muss habe ich jetzt mal vorausgesetzt.

Die Konkurrenz ist groß und das TAS Praktikum sicher ein "Sprungbrett" für weitere gute Praktika. Aber bei weitem nicht so unmöglich wie es teilweise im Forum beschrieben wird.

WiWi Gast schrieb am 26.03.2021:

Es ist immer möglich da rein zu kommen, hängt halt von dem Zeitraum ab und wie du dich verkaufst.

Nein. Was soll immer das Gelaber im Forum als ob Big4 jeden nimmt?
TAS ist durchaus selektiv. Natürlich ist das kein GS, aber dieses dämliche Gelaber, es wäre ja nur eine Frage von Zeitpunkt oder den eigenen Selbstdarstellungsskills ist einfach nur falsch und unsinnig