Hallo,

der Titel sagt es im Grunde schon, was würdet ihr wählen:

Amerikanische EB mit nicht so gutem Dealflow in FFM, dafür aber gutem Namen (Evercore, GHL,..) vs. solide MM IB (Blair, GCA, Baird)

Bin gespannt!

Würde im Praktikum aufgrund des besseren Dealflows eher zu guten MM als zu solchen Botiquen

WiWi Gast schrieb am 09.02.2021:

Hallo,

der Titel sagt es im Grunde schon, was würdet ihr wählen:

Amerikanische EB mit nicht so gutem Dealflow in FFM, dafür aber gutem Namen (Evercore, GHL,..) vs. solide MM IB (Blair, GCA, Baird)

Bin gespannt!

Kommt aufs Ziel an? Willst du danach unbedingt BB Praktikum machen dann EB sonst MM

Wenig Dealflow ist Quatsch. Wenn du gut bist, wirst du auf Deals mit London gestaffed

WiWi Gast schrieb am 09.02.2021:

Hallo,

der Titel sagt es im Grunde schon, was würdet ihr wählen:

Amerikanische EB mit nicht so gutem Dealflow in FFM, dafür aber gutem Namen (Evercore, GHL,..) vs. solide MM IB (Blair, GCA, Baird)

Bin gespannt!

Klarer No-Brainer!
Ganz klar EB. Dealflow von GHL und Evercore ist in Frankfurt nicht grandios aber beide machen etwa 2/3 Deals pro Jahr. Dazu der Name von beiden und bei einem potentiellen Einstieg die deutlich besseren Exitoptionen. Always EB >>> MM

Da wo FT Offer wahrscheinlicher ist.

Mach auf jeden Fall MM. Zu den Ami-EBs, die in FFM quasi nix machen, würde ich nur als letzten Ausweg gehen. Für BB als nächste Station bringt dich MM weiter und macht auch noch mehr Bock, weil du während des Praktikums auch Deals siehst.

Die meisten haben diese EBs wahrscheinlich noch nicht von innen gesehen. Bei GHL oder Moelis ist die internationale Zusammenarbeit der Büros deutlich stärker als bei den MM. Da kann es gut vorkommen, dass man bei einem Deal aus London, New York oder einem anderen Office mitarbeitet. Genug zu tun hat man immer und die aufgaben gehen über das reine ppt (wie bei MM) hinaus. Deutlich mehr Financial Modelling bei den EBs als bei MM.

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Unterschreibe ich so

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Brand >>>> Tätigkeiten
Es interessiert keine Sau was du im Praktikum gemacht hast, wenn die Brand stimmt
Und EB ist nunmal besser als MM, egal ob du bei MM mehr Deal Exposure hast. Bei einer Selektion für Interviews wirt bei sonst gleichem CV der mit EB den Vorzug bekommen.
Um in künftigen Praktika performen zu können, musst du sie erstmal bekommen - und das geht mit EB besser als MM, ganz einfach

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Brand >>>> Tätigkeiten
Es interessiert keine Sau was du im Praktikum gemacht hast, wenn die Brand stimmt
Und EB ist nunmal besser als MM, egal ob du bei MM mehr Deal Exposure hast. Bei einer Selektion für Interviews wirt bei sonst gleichem CV der mit EB den Vorzug bekommen.
Um in künftigen Praktika performen zu können, musst du sie erstmal bekommen - und das geht mit EB besser als MM, ganz einfach

Nur weiß halt jeder, dass GHL, Evercore etc in FFM nur sehr mäßig sind - die Brand ist nicht so stark, wie sie hier gepusht wird.

Mein Rat: gehe nach Fit. Brands der EB sicherlich ein bisschen besser, aber es ist einfach nicht RTH/LAZ, jeder weiß, wie die Situation in FFM aussieht. MM sicherlich mehr Deal Exposure. Insofern hat beides gutes Vor- und Nachteile

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Bitte, dann geh halt dorthin wo du am meisten lernst (wsl big 4 valuation?)
Ob das so förderlich für deine Karriere ist wirst du uns dann berichten können. Es geht nämlich für spätere Praktika erstmal darum eingeladen zu werden zu Interviews, und das wirst du halt mit einigen Adressen im cv eher als mit anderen.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Brand >>>> Tätigkeiten
Es interessiert keine Sau was du im Praktikum gemacht hast, wenn die Brand stimmt
Und EB ist nunmal besser als MM, egal ob du bei MM mehr Deal Exposure hast. Bei einer Selektion für Interviews wirt bei sonst gleichem CV der mit EB den Vorzug bekommen.
Um in künftigen Praktika performen zu können, musst du sie erstmal bekommen - und das geht mit EB besser als MM, ganz einfach

Nur weiß halt jeder, dass GHL, Evercore etc in FFM nur sehr mäßig sind - die Brand ist nicht so stark, wie sie hier gepusht wird.

Mein Rat: gehe nach Fit. Brands der EB sicherlich ein bisschen besser, aber es ist einfach nicht RTH/LAZ, jeder weiß, wie die Situation in FFM aussieht. MM sicherlich mehr Deal Exposure. Insofern hat beides gutes Vor- und Nachteile

Du scheinst wohl nicht im IB zu arbeiten. In meiner BB orientiert man sich hauptsächlich an 1-2 Peers, mit denen man um die relevanten Deals konkurriert. Was die anderen zig Banken momentan machen, ist einfach nicht wirklich relevant. Ob jetzt Evercore ein gutes Jahr hatte oder ob GCA ein schlechtes hatte, interessiert die anderen Banken deutlich weniger als du glaubst. Fakt ist, dass Evercore ein viel stärkeres Signaling hat ein Blair/Baird/Alantra/DC/HW etc und das ist das einzige was für die BB Einladung zählt. Wir haben pro Quartal ca. 4-5 Praktikanten, was denkst du denn wieviele CVs mit MM Vorpraktikum auf dem Tisch liegen?

Lernen tust du sowieso in jeder halbwegs vernünftigen Bank genug, um beim nächsten Praktikum zu bestehen. Auch bei Moelis oder Greenhill sitzen die Juniors nicht 80h im Office und drehen Däumchen. Alles andere als eine EB wäre meiner Meinung nach die falsche Entscheidung.

IB MM vs EB ist einfach eine andere Welt.

Beispiel Healthcare:
Bei MM bedeutet das am laufenden Band Altersheime zu verticken

Bei EB machst du richtiges Healthcare, also Topics wie Biotech, Drug development etc.

Schlussendlich ist es vollkommen egal ob du bei IB MM mehr live deals machst als bei EB. MM ist Zara, EB ist Ferragamo.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Die meisten haben diese EBs wahrscheinlich noch nicht von innen gesehen. Bei GHL oder Moelis ist die internationale Zusammenarbeit der Büros deutlich stärker als bei den MM. Da kann es gut vorkommen, dass man bei einem Deal aus London, New York oder einem anderen Office mitarbeitet. Genug zu tun hat man immer und die aufgaben gehen über das reine ppt (wie bei MM) hinaus. Deutlich mehr Financial Modelling bei den EBs als bei MM.

Völlig richtig! Und bei Moelis/GHL sogar mehr als bei EVR aufgrund der internal structure

Weiterer wichtiger Punkt: die Arbeit bei EB ist einfach professioneller.

MM ist wie Ryanair. Es gibt meistens nicht mal ein Graphics oder Knowledge Team. Und wenn, dann darfst du nur mit Murren einen Auftrag senden, während du daran erinnert wirst, dass Aufträge individuell abgerechnet werden. Die meisten MM haben nicht einmal Research Report subscriptions, dann wird dir schnell gesagt, dass du nicht einfach Reports kaufen darfst. Diese Knickrigkeit spiegelt sich dann auch in der Kultur wieder.

Bei EB hast du das volle Support Spektrum.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Weiterer wichtiger Punkt: die Arbeit bei EB ist einfach professioneller.

MM ist wie Ryanair. Es gibt meistens nicht mal ein Graphics oder Knowledge Team. Und wenn, dann darfst du nur mit Murren einen Auftrag senden, während du daran erinnert wirst, dass Aufträge individuell abgerechnet werden. Die meisten MM haben nicht einmal Research Report subscriptions, dann wird dir schnell gesagt, dass du nicht einfach Reports kaufen darfst. Diese Knickrigkeit spiegelt sich dann auch in der Kultur wieder.

Bei EB hast du das volle Support Spektrum.

Man muss aber auf jeden Fall nochmal zwischen den MMs unterscheiden. Was europäische MMs betrifft ist das auf jeden Fall zutreffend. Bei den US MMs (Jefferies, Blair, Baird, HL) sind die Strukturen auch sehr professionell.

Exakt. Die EBs machen eher Qualität statt Quantität und machen Projekte auch nicht zu jedem Preis. Haben ja teilweise auch eine Minimum-Fee. Würde ich selbst GHL oder EVR auch T2 Banken wie BNP vorziehen. Klar BBs und RTH und LAZ sind noch attraktiver aber würde direkt danach GHL und EVR sehen und mit abstrichen Moelis (in Deutschland)

Für Praktika Brand >>> Alles

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Exakt. Die EBs machen eher Qualität statt Quantität und machen Projekte auch nicht zu jedem Preis. Haben ja teilweise auch eine Minimum-Fee. Würde ich selbst GHL oder EVR auch T2 Banken wie BNP vorziehen. Klar BBs und RTH und LAZ sind noch attraktiver aber würde direkt danach GHL und EVR sehen und mit abstrichen Moelis (in Deutschland)

Warum Greenhill? Sind in London und NYC eben auch sehr schwach. MoCo ist dagegen wenigstens in den USA ziemlich gut.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Exakt. Die EBs machen eher Qualität statt Quantität und machen Projekte auch nicht zu jedem Preis. Haben ja teilweise auch eine Minimum-Fee. Würde ich selbst GHL oder EVR auch T2 Banken wie BNP vorziehen. Klar BBs und RTH und LAZ sind noch attraktiver aber würde direkt danach GHL und EVR sehen und mit abstrichen Moelis (in Deutschland)

Also wer zu GHL oder 5-Mann MoCo geht wenn er zu BNP kann ist selbst Schuld, ist doch in Deutschland überhaupt kein Vergleich. Löst euch mal von den US Ranks wenn ihr in einem anderen Market seid

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Exakt. Die EBs machen eher Qualität statt Quantität und machen Projekte auch nicht zu jedem Preis. Haben ja teilweise auch eine Minimum-Fee. Würde ich selbst GHL oder EVR auch T2 Banken wie BNP vorziehen. Klar BBs und RTH und LAZ sind noch attraktiver aber würde direkt danach GHL und EVR sehen und mit abstrichen Moelis (in Deutschland)

Stimme weitesgehend zu, mit Ausnahme von letzten Punkt. Moelis macht sehr cross-staffing mit London und New York, was EVR und GHL definitiv nicht in dem Umfang machen. Projekte dort auch teilweise komplexer als bei EVR/GHL.

Ich habe sowohl MM als auch EB von Innen gesehen.

Bei MM fast nur Datenraum Arbeit und Erstellung von plain-vanilla knockoff pitches für PE exits. Es werden galt einfach keine komplexen Projekte gemacht. Und es stimmt halt echt: die meisten im MM wissen nicht was VWAP bedeutet.

Bei EB hingegen alles erlebt von komplexen carve-out Themen bis hin zu cross-border public takeovers. Klar werden nicht alle pitches mandadiert, aber alleine durch deren Erstellung habe ich mehr gelernt als in 3 Monaten MM.

Und das ist halt der entscheidende Punkt. BBs (wenn das Ziel ist) finden nicht geil wenn du an 3 plain-vanilla Deals gearbeitet, sondern wenn du an komplexen/signifikanten Projekten beteiligt warst.

Was ist VWAP?

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Ich habe sowohl MM als auch EB von Innen gesehen.

Bei MM fast nur Datenraum Arbeit und Erstellung von plain-vanilla knockoff pitches für PE exits. Es werden galt einfach keine komplexen Projekte gemacht. Und es stimmt halt echt: die meisten im MM wissen nicht was VWAP bedeutet.

Bei EB hingegen alles erlebt von komplexen carve-out Themen bis hin zu cross-border public takeovers. Klar werden nicht alle pitches mandadiert, aber alleine durch deren Erstellung habe ich mehr gelernt als in 3 Monaten MM.

Und das ist halt der entscheidende Punkt. BBs (wenn das Ziel ist) finden nicht geil wenn du an 3 plain-vanilla Deals gearbeitet, sondern wenn du an komplexen/signifikanten Projekten beteiligt warst.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Was ist VWAP?

Ich habe sowohl MM als auch EB von Innen gesehen.

Bei MM fast nur Datenraum Arbeit und Erstellung von plain-vanilla knockoff pitches für PE exits. Es werden galt einfach keine komplexen Projekte gemacht. Und es stimmt halt echt: die meisten im MM wissen nicht was VWAP bedeutet.

Bei EB hingegen alles erlebt von komplexen carve-out Themen bis hin zu cross-border public takeovers. Klar werden nicht alle pitches mandadiert, aber alleine durch deren Erstellung habe ich mehr gelernt als in 3 Monaten MM.

Und das ist halt der entscheidende Punkt. BBs (wenn das Ziel ist) finden nicht geil wenn du an 3 plain-vanilla Deals gearbeitet, sondern wenn du an komplexen/signifikanten Projekten beteiligt warst.

Volume-weighted-Average-Price:

Wird verwendet um bei einem public takeover oder Defense zu schauen zu welchen Preisen bestimmte Investoren eingestiegen sind. Daran kann man erkennen wer potentiell verkauft oder wie viel mal zahlen sollte damit bestimmte Investoren verkaufen. Solche Dinge werden auch bei EBs gemacht. Disclosed wird sowas nie.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Brand >>>> Tätigkeiten
Es interessiert keine Sau was du im Praktikum gemacht hast, wenn die Brand stimmt
Und EB ist nunmal besser als MM, egal ob du bei MM mehr Deal Exposure hast. Bei einer Selektion für Interviews wirt bei sonst gleichem CV der mit EB den Vorzug bekommen.
Um in künftigen Praktika performen zu können, musst du sie erstmal bekommen - und das geht mit EB besser als MM, ganz einfach

Mach mal bitte ein Praktikum und dann führen wir das Gespräch nochmal. Ihr müsst euch echt mal von dem Gedanken lösen ein Praktikum wie einen LinkedIn Post zu behandeln. Willst du lieber zur EB, nichts lernen, danach zu BB und dort komplett aufs Gesicht fallen? Was ist das für eine Logik...

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Weiterer wichtiger Punkt: die Arbeit bei EB ist einfach professioneller.

MM ist wie Ryanair. Es gibt meistens nicht mal ein Graphics oder Knowledge Team. Und wenn, dann darfst du nur mit Murren einen Auftrag senden, während du daran erinnert wirst, dass Aufträge individuell abgerechnet werden. Die meisten MM haben nicht einmal Research Report subscriptions, dann wird dir schnell gesagt, dass du nicht einfach Reports kaufen darfst. Diese Knickrigkeit spiegelt sich dann auch in der Kultur wieder.

Bei EB hast du das volle Support Spektrum.

Graphics Team sind die "Inder"? Was ist ein Knowledge Team? Von wem werden die Reports gepublished? Wäre cool, wenn jemand helfen könnte. Einige hier scheinen ja beides gesehen zu haben, inwiefern unterscheidet sich die Kultur?

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Bitte, dann geh halt dorthin wo du am meisten lernst (wsl big 4 valuation?)
Ob das so förderlich für deine Karriere ist wirst du uns dann berichten können. Es geht nämlich für spätere Praktika erstmal darum eingeladen zu werden zu Interviews, und das wirst du halt mit einigen Adressen im cv eher als mit anderen.

Schon klar, dass man einen guten Mix braucht aber nur nach Brand zu gehen und komplett auf alles andere zu verzichten kann kein logischer Weg sein. Zeigt ja auch, wo eure Motivation herkommt. Allenfalls nicht von der Tätigkeit an sich.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Brand >>>> Tätigkeiten
Es interessiert keine Sau was du im Praktikum gemacht hast, wenn die Brand stimmt
Und EB ist nunmal besser als MM, egal ob du bei MM mehr Deal Exposure hast. Bei einer Selektion für Interviews wirt bei sonst gleichem CV der mit EB den Vorzug bekommen.
Um in künftigen Praktika performen zu können, musst du sie erstmal bekommen - und das geht mit EB besser als MM, ganz einfach

Mach mal bitte ein Praktikum und dann führen wir das Gespräch nochmal. Ihr müsst euch echt mal von dem Gedanken lösen ein Praktikum wie einen LinkedIn Post zu behandeln. Willst du lieber zur EB, nichts lernen, danach zu BB und dort komplett aufs Gesicht fallen? Was ist das für eine Logik...

Ja, denn EB Praktikanten lernen alle nix und sind inkompetent. Klingt so als bist du bei keiner EB reingekommen und bist jetzt sauer, eine faktische Basis hat dein Gebashe nicht...

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Bitte, dann geh halt dorthin wo du am meisten lernst (wsl big 4 valuation?)
Ob das so förderlich für deine Karriere ist wirst du uns dann berichten können. Es geht nämlich für spätere Praktika erstmal darum eingeladen zu werden zu Interviews, und das wirst du halt mit einigen Adressen im cv eher als mit anderen.

Schon klar, dass man einen guten Mix braucht aber nur nach Brand zu gehen und komplett auf alles andere zu verzichten kann kein logischer Weg sein. Zeigt ja auch, wo eure Motivation herkommt. Allenfalls nicht von der Tätigkeit an sich.

Was viele hier nicht ganz verstehen ist, dass das Learning als Praktikant oder Analyst bei einer EB auf einem Pitch bzw. auf einer Buy-Side, die nicht geclosed wird, deutlich größer ist als jedes Learning auf einem Deal bei einer MM.

Hier wird immer so getan als wenn man nur bei Deals die geclosed werden etwas lernt. Gerade auf der Sell-Side macht man im MM sehr viel stupide Arbeit (ppt, Datenraum, Organisation des Prozesses) bei denen man weitaus weniger lernt als auf einem Pitch bei einer EB.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Bitte, dann geh halt dorthin wo du am meisten lernst (wsl big 4 valuation?)
Ob das so förderlich für deine Karriere ist wirst du uns dann berichten können. Es geht nämlich für spätere Praktika erstmal darum eingeladen zu werden zu Interviews, und das wirst du halt mit einigen Adressen im cv eher als mit anderen.

Schon klar, dass man einen guten Mix braucht aber nur nach Brand zu gehen und komplett auf alles andere zu verzichten kann kein logischer Weg sein. Zeigt ja auch, wo eure Motivation herkommt. Allenfalls nicht von der Tätigkeit an sich.

Deine Prämisse ist falsch. Du nimmst eine kausale Logik zwischen Deal Flow und Lerneffekt an. Das ist aber inkorrekt. Andere Leute hier haben schon verdeutlicht, dass live Deal Erfahrung nicht besser sein muss als Pitches. Live Deal Erfahrung ist größtenteils Prozess und als Intern darfst du höchstens Updates erstellen oder Datenraum machen. Und das auch noch für MM Deals.

Du liegst aber auch darin falsch anzunehmen, dass man bei EB nichts lernen würde, weil nach Aussage nach wenig Deal Flow da ist. Cross-staffing wurde schon angesprochen. Zum anderen hast du einen besseren Lerneffekt bei Pitches, weil du dich mehr mit der Materie auseinandersetzt als stumpf Dokumente im Datenraum zu verwalten. Du hast danach ein besseres Industrieverständnis, hast komplexe Aufgaben gemacht und vorallem(!) auch Topics mit public companies bearbeitet und dazugehörige Analysen gemacht von denen MM nur dräumen kann.

Der Thread wird ziemlich gepushed von jemanden der es "nur" zu MM geschafft hat oder keine Ahnung von IB hat, anders kann ich mir dieses MM gepushe nicht erklären

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Weiterer wichtiger Punkt: die Arbeit bei EB ist einfach professioneller.

MM ist wie Ryanair. Es gibt meistens nicht mal ein Graphics oder Knowledge Team. Und wenn, dann darfst du nur mit Murren einen Auftrag senden, während du daran erinnert wirst, dass Aufträge individuell abgerechnet werden. Die meisten MM haben nicht einmal Research Report subscriptions, dann wird dir schnell gesagt, dass du nicht einfach Reports kaufen darfst. Diese Knickrigkeit spiegelt sich dann auch in der Kultur wieder.

Bei EB hast du das volle Support Spektrum.

Graphics Team sind die "Inder"? Was ist ein Knowledge Team? Von wem werden die Reports gepublished? Wäre cool, wenn jemand helfen könnte. Einige hier scheinen ja beides gesehen zu haben, inwiefern unterscheidet sich die Kultur?

Reports werden von der Equity Research Abteilung gepublished.
In meiner BB gibt es ein Team, welches zB News Runs, Transactions, Market Reports etc. heraussucht und zusendet.
Zusätzlich gibt es eben Graphic Teams in Indien, Polen, England etc.
In der US MM, in der ich mal im Praktikum war, gab es so etwas nicht.

Ihr vergesst leider eins: jeder, der eine der MoCo/ GHLs / Evercores in FFM von innen gesehen hat weiß dass Praktikanten dort die letzte Arbeit machen (0% Deal / 100% Research) - würde jeden Baird / Blair / DC Advisory Intern, der aktiv an Deals mitgearbeitet hat, bevorzugen. Außerhalb der BB (wo es eh guten Dealflow gibt) würde ich jederzeit MM >>>> EB

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Sorry für meine Deutlichkeit, aber:
Wer wirklich eher zu Alantra oder DC advisory geht statt zu Evercore hat einfach keine Ahnung von IB. Auch wenn viele Leute das anders sehen, aber es zählt nicht an welchem Deal du was gemacht oder gelernt hast bei Praktikanten, sondern die Brand. Ein Praktikum bei Lincoln bei dem man als intern modelt und super viel lernt hat niemals den selben Wert wie ein Internship bei einer BB wo man im homeoffice sitzt und sich coronabedingt 5 Wochen lang präsentationen von HR reinzieht.

Vollkommen richtig, weil man ja auch nichts lernen muss. Sich dann in folgenden Praktika blamieren weil man vorher nichts gelernt hat ist ne super Taktik. Wer schonmal ein Praktikum gemacht hat weiß, dass ein Praktikum mehr ist als nur Politur des Lebenslaufs. Man muss auch was lernen, um in künftigen Praktika zu performen

Bitte, dann geh halt dorthin wo du am meisten lernst (wsl big 4 valuation?)
Ob das so förderlich für deine Karriere ist wirst du uns dann berichten können. Es geht nämlich für spätere Praktika erstmal darum eingeladen zu werden zu Interviews, und das wirst du halt mit einigen Adressen im cv eher als mit anderen.

Schon klar, dass man einen guten Mix braucht aber nur nach Brand zu gehen und komplett auf alles andere zu verzichten kann kein logischer Weg sein. Zeigt ja auch, wo eure Motivation herkommt. Allenfalls nicht von der Tätigkeit an sich.

Meine Motivation kommt daher dass ich in zukunft (vielleicht nicht gleich beim nächsten praktikum) an möglichst interessanten prjojekten arbeiten mag. Das schaffe ich eher indem ich zu einer EB und dann zu einer BB full time gehe, als wenn ich zu einer MM gehe (weil man da ja im Praktikum mehr lernt) und dann full time bei einem Unternehmen lande das eher kleinere brötchen backt.

Glaube dass einige der Aussagen hier den hintergrund haben dass sich ehemalige MM praktis ihren job schönreden wollen. Soll aber jetzt nicht abwertend rüberkommen und ich möchte keine MMs bashen, da man bestimmt auch bei einigen sehr interessante Projekte und exits haben kann.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Ihr vergesst leider eins: jeder, der eine der MoCo/ GHLs / Evercores in FFM von innen gesehen hat weiß dass Praktikanten dort die letzte Arbeit machen (0% Deal / 100% Research) - würde jeden Baird / Blair / DC Advisory Intern, der aktiv an Deals mitgearbeitet hat, bevorzugen. Außerhalb der BB (wo es eh guten Dealflow gibt) würde ich jederzeit MM >>>> EB

Also ich muss grundsätzlich sagen, Research ist meist geistig deutlich fordernder als Datenraumarbeit oder ppt schrubben auf einer MM Sell-Side. Buysides machen MM sehr selten. Zudem dir der strategische Aspekt bei den EBs deutlich größer. Sie beraten meist Konzerne oder gelistete Unternehmen in M&A Strategiefragen und sind nicht der reine advisor der sich von einem PE herumkommandieren lässt.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Schon klar, dass man einen guten Mix braucht aber nur nach Brand zu gehen und komplett auf alles andere zu verzichten kann kein logischer Weg sein. Zeigt ja auch, wo eure Motivation herkommt. Allenfalls nicht von der Tätigkeit an sich.

Deine Prämisse ist falsch. Du nimmst eine kausale Logik zwischen Deal Flow und Lerneffekt an. Das ist aber inkorrekt. Andere Leute hier haben schon verdeutlicht, dass live Deal Erfahrung nicht besser sein muss als Pitches. Live Deal Erfahrung ist größtenteils Prozess und als Intern darfst du höchstens Updates erstellen oder Datenraum machen. Und das auch noch für MM Deals.

Du liegst aber auch darin falsch anzunehmen, dass man bei EB nichts lernen würde, weil nach Aussage nach wenig Deal Flow da ist. Cross-staffing wurde schon angesprochen. Zum anderen hast du einen besseren Lerneffekt bei Pitches, weil du dich mehr mit der Materie auseinandersetzt als stumpf Dokumente im Datenraum zu verwalten. Du hast danach ein besseres Industrieverständnis, hast komplexe Aufgaben gemacht und vorallem(!) auch Topics mit public companies bearbeitet und dazugehörige Analysen gemacht von denen MM nur dräumen kann.

Der Thread wird ziemlich gepushed von jemanden der es "nur" zu MM geschafft hat oder keine Ahnung von IB hat, anders kann ich mir dieses MM gepushe nicht erklären

Hab halt nie gesagt, dass EB schlecht sei. Kommentar war eine Reaktion auf die Aussage, dass man lieber bei guter Brand nichts lernt statt bei schlechterer Brand viel lernt. Sage auch gar nicht, dass MM besser ist als EB. Ich sage nur, dass man bei einem Praktikum auch darauf achten sollte, was zu lernen und nicht nur Brand beachten sollte.

WiWi Gast schrieb am 10.02.2021:

Reports werden von der Equity Research Abteilung gepublished.
In meiner BB gibt es ein Team, welches zB News Runs, Transactions, Market Reports etc. heraussucht und zusendet.
Zusätzlich gibt es eben Graphic Teams in Indien, Polen, England etc.
In der US MM, in der ich mal im Praktikum war, gab es so etwas nicht.

Danke dir