Hey wiwis,
Ich fange in drei Wochen bei einer BB als Praktikant an und wollte fragen was man am ersten Tag alles dabei haben sollte. Ist natürlich nicht mein erstes Praktikum, allerdings mein erstes im M&A.
Sicherlich habe ich vor im Anzug hinzugehen, wird allerdings eine Krawatte benötigt?
Vielen Dank!
WiWi Gast schrieb am 29.05.2019:
Hey wiwis,
Ich fange in drei Wochen bei einer BB als Praktikant an und wollte fragen was man am ersten Tag alles dabei haben sollte. Ist natürlich nicht mein erstes Praktikum, allerdings mein erstes im M&A.
Sicherlich habe ich vor im Anzug hinzugehen, wird allerdings eine Krawatte benötigt?
Vielen Dank!
Ich wuerde immer mit Anzug und Krawatte hingehen, einfach der Foermlichkeit halber. Dann die Krawatte ueber den Tag hinweg ausziehen (es wird wahrscheinlich niemand eine Krawatte tragen). Sonst wuerde ich einfach vorsichtshalber einen (neuen und nicht gebrandeten) Notizblock und einen Stift mitnehmen (du bekommst aber bestimmt eh einen von der Bank). Sonst noch Aspirin oder andere Schmerztabletten (wuerde ich immer mit dabei haben in der Sakko Innentasche) fuer den Fall der Faelle, dass es einem schlecht geht. Ansonsten auch ein bisschen Bargeld, falls du mit den Kollegen irgendwo essen gehst wo man nicht mit Karte zahlen kann (du willst dir nicht am ersten Tag direkt von jmd. Geld leihen).
Viel Spass!
antwortenVielen Dank! Wie sieht‘s mit privatem Laptop aus? Den kann man wahrscheinlich zuhause lassen oder?
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.05.2019:
Vielen Dank! Wie sieht‘s mit privatem Laptop aus? Den kann man wahrscheinlich zuhause lassen oder?
Ja
antwortenIch trug am ersten Tag klassisch die Vineyard Vines Whale Tie. Kam super an und man hatte sich schnell im Smalltalk gefunden. Allerdings London, dort ist Lacrosse auch vielen ein Begriff.
antwortenWiWi Gast schrieb am 29.05.2019:
Ich trug am ersten Tag klassisch die Vineyard Vines Whale Tie. Kam super an und man hatte sich schnell im Smalltalk gefunden. Allerdings London, dort ist Lacrosse auch vielen ein Begriff.
Mir wurde empfohlen sie zuhause zu lassen, da Krawatten nur zu Kundenmeetings getragen wurden.
antwortenWie macht Ihr das eigentlich mit dem Auto, wenn Ihr etwas ordentliches habt. In der Tiefgarage parken, auch auf die Gefahr hin, dass Ihr etwas besseres habt als die Analysten/Associates Eurer Abteilung?
antwortenWiWi Gast schrieb am 31.05.2019:
Wie macht Ihr das eigentlich mit dem Auto, wenn Ihr etwas ordentliches habt. In der Tiefgarage parken, auch auf die Gefahr hin, dass Ihr etwas besseres habt als die Analysten/Associates Eurer Abteilung?
3/10
antworten
Die GfK - Gesellschaft für Konsumforschung wird neu regiert: Der amerikanische Investor Kohlberg Kravis Roberts (KKR) übernimmt 18,54 Prozent der Aktien. Zusammen mit dem größten Anteilseigner GfK Verein, der 56,46 Prozent hält, kommen beide auf 75 Prozent des Grundkapitals. Die Übernahme erfordert allerdings noch die Zustimmung der Fusionskontrollbehörden.
Die Boston Consulting Group (BCG) hat ihren neuen M&A-Report 2015 vorgestellt. Erfahrene Akquisiteure schaffen mehr Wert für ihre Aktionäre als organisch wachsende Unternehmen. Regelmäßige Zukäufe steigern den Umsatz und Gewinn schneller und schaffen damit langfristig einen höheren Wert für die Aktionäre. Mehr als die Hälfte aller Unternehmenskäufe vernichten jedoch Wert.
Übernahmen zahlen sich am meisten aus, wenn sie häufig durchgeführt werden und substanziell sind. Dies ist das zentrale Ergebnis der Studie „The Renaissance in Mergers and Acquisitions“. Für die Studie hat die Managementberatung Bain die M&A-Aktivitäten von 1.616 Unternehmen untersucht, die zwischen 2000 und 2010 insgesamt rund 18.000 Transaktionen tätigten.
Bei Unternehmenstransaktionen ist die Vielfalt der methodischen, strategischen, finanzwirtschaftlichen, rechtlichen oder auch psychologischen Bezugspunkte immens. Stefan Behringer stellt die entscheidenden Grundlagen und Prozesse in seinem neuen Buch »Unternehmenstransaktionen « ganzheitlich dar.
Mehr als drei Viertel der im Rahmen einer Hewitt-Studie befragten Unternehmen in Europa geben an, dass ihre Ziele und Erwartungen der zuletzt durchgeführten Fusion oder Übernahme nicht erfüllt worden sind.
Der Anteil Chinas an den weltweiten Fusionen und Übernahmen (M&A) ist seit der Jahrtausendwende deutlich gestiegen. Sowohl der Transaktionswert als auch die Anzahl der Transaktionen, an denen chinesische Unternehmen als Käufer- oder als Zielunternehmen beteiligt sind, haben sich erhöht.
Die Finanzkrise der vergangenen Wochen hat Überhitzungen auf dem Übernahmemarkt gekühlt. Strategische Investoren profitieren von den sinkenden Akquisitionsprämien.
Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle eines Strategieberaters und unterstützen eine Bank bei der Suche nach dem optimalen Fusionspartner.
Der weltweite M&A-Markt zeigt im ersten Halbjahr 2007 ein uneinheitliches Bild im Vergleich zum Rekordjahr 2006.
Das Klima für weltweite Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, M&A) hat sich im Jahr 2006 abgekühlt. So ist der ZEW-ZEPHYR M&A-Index von Anfang des Jahres 2006 bis November 2006 um rund 13 Prozent gesunken.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnete im ersten Halbjahr 2006 einen erneuten sprunghaften Anstieg. Das Volumen der angekündigten Transaktionen erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 37 Prozent auf rund 1.963 Mrd. US-Dollar.
Einer Studie von PricewaterhouseCoopers zufolge treibt die zunehmende »Digitale Konvergenz« Fusionen und Übernahmen in den Bereichen Technologie, Medien und Telekommunikation voran.
Gegensätzliche Trends bei Fusionen und Übernahmen in der EU und den USA - Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse weltweiter Fusionen und Übernahmen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim.
Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnet in diesem Jahr einen deutlichen Aufschwung. Bei den Transaktionsvolumina liegt Deutschland weltweit auf Platz 4 der Zielländer für M&A-Aktivitäten.
Der Studiengang »Mergers & Acquisitions« der Universität Münster bietet Absolventen der Wirtschaftswissenschaften die Möglichkeit, sich berufsbegleitend in zwei Semestern zu einem Mergers & Acquisitions-Berater weiterzubilden.
8 Beiträge
