hey hey,
bin gerade auf jobsuche nach meiner promotion und stelle fest, dass die meisten jobs in der wirtschaft echt langweilig klingen und es wahrscheinlich auch sind. das einzig wirklich spannende sind beispielsweise forensic investigations. gibt es weitere bereiche, die ihr mir empfehlen könnt, wo ich viel lerne und gefordert werde und nicht zuviel routine drin habe?

Bloß nicht zu früh damit anfangen - hast ja erst nach eigener aussage die pormotion abgeschlossen...

Kein einziger nebenjob / praktikum / bekannte die arbeiten?

Und selbstverständlich müsstest du darlegen was du für präferenzen hast bzw "spannend" findest.

Allerdings,

Emtwicklung, Produktion und Test in der Raumfahrtindustrie.

Cheers

gibt es weitere bereiche, die ihr mir empfehlen könnt, wo ich viel
lerne und gefordert werde und nicht zuviel routine drin habe?

"hey hey,
bin gerade auf jobsuche nach meiner promotion und stelle fest, dass die meisten jobs in der wirtschaft echt langweilig klingen und es wahrscheinlich auch sind."

Das ist ein Trugschluss. Kurze, knackige und konkrete Jobbeschreibungen sind oft ein Indiz für eine spannende, fordernde Aufgabe mit klaren Zielen und hohen Freiheitsgraden. Umständliche, ausschweifende und unkonkrete Jobbeschreibungen deuten oft darauf hin, dass der Bereich gar nicht genau weiß, was er tut, so dass Du jeden kleinen Schritt mit vielen Leuten besprechen musst, bevor Du ihn ausführen darfst.

Ein weiterer Grundsatz: Je mehr Denglisch in der Aufgabenbeschreibung, desto nervtötender und frustrierender die Aufgabe.

"das einzig wirklich spannende sind beispielsweise forensic investigations."

Dann mach das doch.

"gibt es weitere bereiche, die ihr mir empfehlen könnt, wo ich viel lerne und gefordert werde und nicht zuviel routine drin habe?"

Die Kernfunktion eines Betriebs (in der Chemiebranche sind das z.B. Einkauf, Produktion, Vertrieb und Finanzen) hält normalerweise die spannendsten Aufgaben bereit, die auch langfristige Perspektiven bieten.

Deine Abneigung gegen Routine kann ich nicht nachvollziehen.

omg - vielleicht solltest du davonabsehen, den Elfenbeinturm zu verlassen. Ein Job kann selbst in der langweiligsten Abteilung sehr spannend und erfüllend sein, wenn es Projekte bzw. Freiräume gibt, in denen man sich einbringen kann. Das Problem ist seltener Langeweile, als dass man einiges (sinnvoll, spannend, mit Mehrwert) gar nicht in der normalen Arbeitszeit bzw. zusätzlich zu den eigentlichen Aufgaben erledigen kann.
Selbst in der kleinsten Klitsche wird dich keiner abhalten, Sachen weiter zu entwickeln, und selbst im ödesten Großunternehmen gibt es 1000 Arbeits- oder Projektgruppen, jemand der sich hier einbringt oder da Verantwortung übernimmt.

Leute, finde eure Beiträge gerade sehr aufmunternd. Spiele auch mit dem Gedanken des Jobwechsels, weil meine Arbeit im Rewe leider etwas unspannend ist. Aber eigentlich ist dieser Ansatz, nicht DEN spannenden Traumjob zu suchen, sondern den jetzigen zu so einem zu machen ja viel besser. Allerdings denke ich trotzdem, wenn man merkt, dass einem überhaupt keine Freiheiten gelassen werden und die eigene Initiative immer wieder ausgebremst wird, dann sollte man sich nach was Neuem umsehen. das ist dann aber kein inhaltliches Problem, sondern ein strukturelles.

@DAX: Warum zählst du die Finanzen zu den Kernfunktionen in der Chemiebranche?

Forschung und Entwicklung hat er auch weggelassen. Das sind eigentlich die interessantesten Bereiche. Aber da gibt es keine BWLer.

Lounge Gast schrieb:

@DAX: Warum zählst du die Finanzen zu den Kernfunktionen in
der Chemiebranche?

"@DAX: Warum zählst du die Finanzen zu den Kernfunktionen in der Chemiebranche?"

Der Finanzbereich beinhaltet zu einem großen Teil betriebswirtschaftliche Kernfunktionen, da fast jeder betriebliche Vorgang nicht nur einen Ausführer/Entscheider erfordert, sondern auch von einem entsprechenden Finanzer geprüft, erfasst, freigegeben oder dokumentiert wird. Ich komme also als BWLer über den Finanzbereich an fast jede betriebliche Funktion heran, ohne für diese Funktion selbst geeignet sein zu müssen. Der Finanzbereich als unverzichtbares (und teilweise auch gesetzlich zwingend vorhandenes) Steuerungsinstrument eines Konzerns ist damit zwar nicht Teil der eigentlichen Wertschöpfung, aber eine der wichtigsten Spielwiesen für Kaufleute in großen Unternehmen.

Das ist unabhängig von der Branche, Chemie war nur ein Beispiel.

Bei B2B-Unternehmen wie BASF stimmt das, hingegen ist dort Marketing oder PR weniger einflussreich.