Hey Leute,
auf founderio.com werden aktuell viele CTO / Co-Founder gesucht. Ich überlege aktuell bei einem Startup mitzumachen.
Worauf sollte man als Programmierer (Inf) achten, wenn man sich gegenseitig kennenlernt? Was sind Red Flags, die man unbedingt sehen sollte?
Danke für eure Hilfe
antwortenWiWi Gast schrieb am 16.02.2020:
Hey Leute,
auf founderio.com werden aktuell viele CTO / Co-Founder gesucht. Ich überlege aktuell bei einem Startup mitzumachen.
Worauf sollte man als Programmierer (Inf) achten, wenn man sich gegenseitig kennenlernt? Was sind Red Flags, die man unbedingt sehen sollte?
Danke für eure Hilfe
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antwortenich würde mir auf jeden Fall den Lebenslauf genau ansehen und schauen, was es im Netz über die Person so gibt..
dann auch mal vorab challengen und schauen, wie die Person reagiert
antwortenWiWi Gast schrieb am 16.02.2020:
Hey Leute,
auf founderio.com werden aktuell viele CTO / Co-Founder gesucht. Ich überlege aktuell bei einem Startup mitzumachen.
Worauf sollte man als Programmierer (Inf) achten, wenn man sich gegenseitig kennenlernt? Was sind Red Flags, die man unbedingt sehen sollte?
Danke für eure Hilfe
vielleicht bin ich etwas zu alt für das denglisch wie red flags und challengen. Ich leite mal red flags ab und vermute du meinst so etwas wie Warnpunkte/Gefahrenpunkte etc.
Prüfe deren Eigenschaften. Die Skills spielen erstmal keine Rolle. Weil vermutlich wird man aus voller Begeisterung darüber reden wie erfolgreich man war oder werden kann und was man alles kann....
Was haben die für Hobbys? was machen die in der Freizeit? was haben sie bisher gemacht (Rundreise? usw.)
Du kannst so etwas bei einem Treffen herausfinden. Geht einen Kaffee trinken oder Mittagessen und versuche so viel wie möglich über das private zu reden. Da die Personen vermutlich erstmal nur über das Business sprechen.
Aus eigener Erfahrung folgende Anzeichen:
du kannst auch Fragen stellen: seid ihr mal gescheitert? wie seid ihr damit umgegangen usw...
Ich habe einmal den Fehler gemacht, dass ich geblendet wurde. Erst im Nachhinein habe ich durch Puzzlestücke herausgefunden, dass wir nicht zusammenpassen. Leider hat das paar Monate gedauert, bis ich es erst realisiert habe, weil ich zu geblendet war von der Idee und des möglichen Erfolgs und der Person, da es zu Beginn perfekt klappte. Ich hätte damals schon als das erste kritische Puzzlestück auftauchte, mich und alles andere kritisch hinterfragen sollen. Ich habe das nur als ein aufkommendes Problem gesehen und dachte, dass dies schnell wieder weg geht.
antwortenleider auch meine Erfahrung - wenn es am Anfang direkt kritische Punkt gibt, dann wird das später massiv
WiWi Gast schrieb am 26.08.2020:
antwortenHey Leute,
auf founderio.com werden aktuell viele CTO / Co-Founder gesucht. Ich überlege aktuell bei einem Startup mitzumachen.
Worauf sollte man als Programmierer (Inf) achten, wenn man sich gegenseitig kennenlernt? Was sind Red Flags, die man unbedingt sehen sollte?
Danke für eure Hilfe
vielleicht bin ich etwas zu alt für das denglisch wie red flags und challengen. Ich leite mal red flags ab und vermute du meinst so etwas wie Warnpunkte/Gefahrenpunkte etc.
Prüfe deren Eigenschaften. Die Skills spielen erstmal keine Rolle. Weil vermutlich wird man aus voller Begeisterung darüber reden wie erfolgreich man war oder werden kann und was man alles kann....
Was haben die für Hobbys? was machen die in der Freizeit? was haben sie bisher gemacht (Rundreise? usw.)
Du kannst so etwas bei einem Treffen herausfinden. Geht einen Kaffee trinken oder Mittagessen und versuche so viel wie möglich über das private zu reden. Da die Personen vermutlich erstmal nur über das Business sprechen.
Aus eigener Erfahrung folgende Anzeichen:
- redet jemand zu viel, wenn ja warum? stellt er auch Rückfragen über dich oder sucht man nur jemanden der Aufgabe xy erledigt und weiter nichts?
- Stelle dir Fragen, was könnte dich in der Zukunft stören?
- Eindrücke der ersten paar Minuten und den Eindruck den du nach 1h/Tag hast = Vergleiche die Differenz, falls es eine gibt.
- konkrete Details: gibt es konkrete Details oder wird nur geredet?
du kannst auch Fragen stellen: seid ihr mal gescheitert? wie seid ihr damit umgegangen usw...
Ich habe einmal den Fehler gemacht, dass ich geblendet wurde. Erst im Nachhinein habe ich durch Puzzlestücke herausgefunden, dass wir nicht zusammenpassen. Leider hat das paar Monate gedauert, bis ich es erst realisiert habe, weil ich zu geblendet war von der Idee und des möglichen Erfolgs und der Person, da es zu Beginn perfekt klappte. Ich hätte damals schon als das erste kritische Puzzlestück auftauchte, mich und alles andere kritisch hinterfragen sollen. Ich habe das nur als ein aufkommendes Problem gesehen und dachte, dass dies schnell wieder weg geht.
WiWi Gast schrieb am 26.08.2020:
ich würde mir auf jeden Fall den Lebenslauf genau ansehen und schauen, was es im Netz über die Person so gibt..
dann auch mal vorab challengen und schauen, wie die Person reagiert
Sorry, das ist totaler Bullshit. Du suchst schließlich keinen Angestellten, sondern jemand, der mit der im Boot sitzt und den du auch nicht einfach so loswirst. An so etwas geht man nicht rational, sondern schaut ob es im zwischenmenschlichen Bereich passt. Nur wenn die Harmonie zwischen den Gründern stimmt, läuft der Laden. Ich halte diese ganzen CTO/CIO Casting für sehr fragwürdig. Letzten Endes sind das die Leute, die am meisten Verantwortung bei der Umsetzung tragen. Wenn man das am Anfang vernachlässigt, ist der Laden schon zum scheitern verurteilt.
Wenn du jemanden "challengen" willst, nimm nen Kredit auf und spiel AC.
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