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Deutsche Bank Trainee Privatkunden

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Hallo zusammen,

was haltet Ihr von o.g. Programm? Idee dahinter: Studiere nebenberuflich und arbeite im Private Wealth Management einer anderen Bank. Profil würde denke ich nicht ausreichen für ein Trainee bei der DWS oder CIB. Jedoch weiß ich von meiner Bank, dass durch Kontakte sehr viel geht. D.h.: auch als Vertriebler kann man hier früher oder später in die AM oder Large Corporates etc. reinkommen.

Was haltet Ihr davon, den Trainee im PWM bei der Deutschen anzupeilen mit dem Hintergedanken, danach zu wechseln?

Danke!

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Ich nehme einmal an, Du bist ein mittlerer oder älterer Zwanziger.
Überlege Dir, wie Du in diesem Bereich (und mit welchen Produkten) in zehn oder zwanzig Jahren noch Dein Gehalt verdienen willst.

Überdenke auch die Altersstruktur Deiner heutigen Kunden, da Du in zwei bis drei Dekaden im Grunde Dein Gehalt mit und an Deiner eigenen Generation verdienen wirst.

Bestimmt hast Du Einblick in Deine Kostenstelle, also Überblick über die Art von Erträgnissen, die Dir zugeordnet werden und u. a. Dein Gehalt refinanzieren.

Kannst Dir also Gedanken machen, wie zukunftssicher diese sind, speziell wenn das Niedrigzinsumfeld in Europa weiter anhält (wovon ich beispielsweise ausgehe).

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Stimme voll und ganz zu.
Ich habe selber 5 Jahre im Privatkundenbereich gearbeitet und ich sage dir, dass sich alle Tätigkeiten bis auf die Baufinanzierungsberatung innerhalb der nächsten 10-15 Jahre erübrigen werden.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Ich nehme einmal an, Du bist ein mittlerer oder älterer Zwanziger.
Überlege Dir, wie Du in diesem Bereich (und mit welchen Produkten) in zehn oder zwanzig Jahren noch Dein Gehalt verdienen willst.

Überdenke auch die Altersstruktur Deiner heutigen Kunden, da Du in zwei bis drei Dekaden im Grunde Dein Gehalt mit und an Deiner eigenen Generation verdienen wirst.

Bestimmt hast Du Einblick in Deine Kostenstelle, also Überblick über die Art von Erträgnissen, die Dir zugeordnet werden und u. a. Dein Gehalt refinanzieren.

Kannst Dir also Gedanken machen, wie zukunftssicher diese sind, speziell wenn das Niedrigzinsumfeld in Europa weiter anhält (wovon ich beispielsweise ausgehe).

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Das ist Humbug. Bin selbst bei MBB und saß doch erst vor 2-3 Jahren mit auf dem großen Projekt bei der Deutschen. Die Leute unterschätzen immer wieder das schleichende und überschätzen die Dynamik. In 15 Jahren wird es immer noch Private Wealth Management geben, auch bei den großen Banken.

Natürlich gibt es dann so gut wie keinen klassischen Privatkundenberater mehr, aber Vermögensmanagement wird es auch dann noch geben. Dort sind übrigens - im Gegensatz zu dem Privatkundenbereich insgesamt - die Cost-Income-Ratios auch auf einem guten Level. PWM und UHNWI sind nach wie vor Cases. Die DB bietet in diesem Bereich übrigens auch Mandatslösungen an.

Vor allen Dingen ist es ziemlicher Nonsens, dass hier allen ernstes den Baufi-Berater erwähnt wird. Der wird auch relativ schnell verschwinden bzw. konsolidiert werden. Man man man, so viel Halbwissen hier immer.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Stimme voll und ganz zu.
Ich habhe selber 5 Jahre im Privatkundenbereich gearbeitet und ich sage dir, dass sich alle Tätigkeiten bis auf die Baufinanzierungsberatung innerhalb der nächsten 10-15 Jahre erübrigen werden.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Ich nehme einmal an, Du bist ein mittlerer oder älterer Zwanziger.
Überlege Dir, wie Du in diesem Bereich (und mit welchen Produkten) in zehn oder zwanzig Jahren noch Dein Gehalt verdienen willst.

Überdenke auch die Altersstruktur Deiner heutigen Kunden, da Du in zwei bis drei Dekaden im Grunde Dein Gehalt mit und an Deiner eigenen Generation verdienen wirst.

Bestimmt hast Du Einblick in Deine Kostenstelle, also Überblick über die Art von Erträgnissen, die Dir zugeordnet werden und u. a. Dein Gehalt refinanzieren.

Kannst Dir also Gedanken machen, wie zukunftssicher diese sind, speziell wenn das Niedrigzinsumfeld in Europa weiter anhält (wovon ich beispielsweise ausgehe).

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Vielen Dank, das war jedoch gar nicht das Thema. Es ist doch klar rauszulesen, dass ich in diesem Kontext meine das Trainee Programm als Einstieg zu nutzen um im nachgang zu wechseln.
Desweiteren gibt es Bereiche die nicht digitalisiert werden können. Filialen, normale - gehobene Privatkunden : Ja.
UltraHighNetWorthKunden: Nein. Relationship Management wird es immer geben, und kann nicht digitalisiert werden.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Hier ging es nicht um die Wirtschaftlichkeit des Privatkundensegments, sondern darum dieses Traineeprogramm als Einstieg zur Deutschen Bank zu nutzen.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Da seit ca. 15 Jahren eine Generation heranwächst, die es nicht mehr gewohnt ist, mit Beratern zu sprechen, sehe ich die Zukunft im UHNWI - Bereich kritisch.

Die HNWI von heute sind die UHNWI von morgen.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Vielen Dank, das war jedoch gar nicht das Thema. Es ist doch klar rauszulesen, dass ich in diesem Kontext meine das Trainee Programm als Einstieg zu nutzen um im nachgang zu wechseln.
Desweiteren gibt es Bereiche die nicht digitalisiert werden können. Filialen, normale - gehobene Privatkunden : Ja.
UltraHighNetWorthKunden: Nein. Relationship Management wird es immer geben, und kann nicht digitalisiert werden.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

Das höchste der Gefühle wird ein Wechsel zu GTB oder ins Wealth Management sein. Weder DWS noch CIB rekrutieren intern aus der PGB

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Da seit ca. 15 Jahren eine Generation heranwächst, die es nicht mehr gewohnt ist, mit Beratern zu sprechen, sehe ich die Zukunft im UHNWI - Bereich kritisch.

Die HNWI von heute sind die UHNWI von morgen.

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Vielen Dank, das war jedoch gar nicht das Thema. Es ist doch klar rauszulesen, dass ich in diesem Kontext meine das Trainee Programm als Einstieg zu nutzen um im nachgang zu wechseln.
Desweiteren gibt es Bereiche die nicht digitalisiert werden können. Filialen, normale - gehobene Privatkunden : Ja.
UltraHighNetWorthKunden: Nein. Relationship Management wird es immer geben, und kann nicht digitalisiert werden.

Die Kinder von UHNWI sind es nicht gewohnt mit Beratern zu sprechen? Wo hast du das her? Die Kinder der UHNWI und zukünftigen HNWI so wie du es nennst, werden bei uns genauso betreut und stehen im gleichen Verhältnis zum Berater.
Über einen RoboAdvice wird keiner Private Equity, Kunstfinanzierungen, etc. Überhaupt jemals bearbeiten wollen. Das sind Individuen mit >20 Mio.
relationship Management wird es IMMER geben. Sei es der Berater der Kunden für das digitale zukünftige Produkt bindet, oder die zwischenmenschliche Beziehung.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Das höchste der Gefühle wird ein Wechsel zu GTB oder ins Wealth Management sein. Weder DWS noch CIB rekrutieren intern aus der PGB

Kannst du das belegen oder hast du Erfahrungswerte? Auch eine DWS / CIB hat beispielsweise Sales Positionen die einem WM‘ler perfekt in die Karten spielen würden. Mit einem CFA und Master in der Tasche sehe ich kein Problem darin, von WM in die DWS o.ä.
Bitte nennt mir eure Gründe dagegen.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Das höchste der Gefühle wird ein Wechsel zu GTB oder ins Wealth Management sein. Weder DWS noch CIB rekrutieren intern aus der PGB

Kannst du das belegen oder hast du Erfahrungswerte? Auch eine DWS / CIB hat beispielsweise Sales Positionen die einem WM‘ler perfekt in die Karten spielen würden. Mit einem CFA und Master in der Tasche sehe ich kein Problem darin, von WM in die DWS o.ä.
Bitte nennt mir eure Gründe dagegen.

Ich habe während meines Summer Internship mit den entsprechenden Recruitern gesprochen und die haben die schlechte/nicht vorhandene Durchlässigkeit bestätigt. Insbesondere die PGB ist eine eigene Bank und hat mit dem Mutterkonzern nicht sonderlich viele Berührungspunkte. Du vertreibst DWS Fonds mit den selben Prospekten wie Berater von der Sparkasse und landest auch bei Fragen in der selben Hotline.
Aber klar, wenn du den CFA und den Master nebenbei machst und dich komplett neu bewirbst kann es klappen - mit dem exakt identischen Bewerbungsverfahren wie externe Bewerber.
Du kannst dir deine Retail-Kundenerfahrung also auch bei jeder anderen Bank holen.

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Die Kinder von UHNWI sind es nicht gewohnt mit Beratern zu sprechen? Wo hast du das her? Die Kinder der UHNWI und zukünftigen HNWI so wie du es nennst, werden bei uns genauso betreut und stehen im gleichen Verhältnis zum Berater.

Ich spreche aus eigener Erfahrung.

Über einen RoboAdvice wird keiner Private Equity, Kunstfinanzierungen, etc. Überhaupt jemals bearbeiten wollen.

Komplexe Strukturen sind häufig eher das Glück derer, die sich dadurch nähren denn ihrer Eigentümer.

Das sind Individuen mit >20 Mio.

Der Markt ist für alle gleich.

relationship Management wird es IMMER geben. Sei es der Berater der Kunden für das digitale zukünftige Produkt bindet, oder die zwischenmenschliche Beziehung.

Sicher, nur in zukünftig sinkender Anzahl...

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WiWi Gast

Deutsche Bank Trainee Privatkunden

WiWi Gast schrieb am 06.12.2018:

WiWi Gast schrieb am 05.12.2018:

Die Kinder von UHNWI sind es nicht gewohnt mit Beratern zu sprechen? Wo hast du das her? Die Kinder der UHNWI und zukünftigen HNWI so wie du es nennst, werden bei uns genauso betreut und stehen im gleichen Verhältnis zum Berater.

Ich spreche aus eigener Erfahrung.

Über einen RoboAdvice wird keiner Private Equity, Kunstfinanzierungen, etc. Überhaupt jemals bearbeiten wollen.

Komplexe Strukturen sind häufig eher das Glück derer, die sich dadurch nähren denn ihrer Eigentümer.

Das sind Individuen mit >20 Mio.

Der Markt ist für alle gleich.

relationship Management wird es IMMER geben. Sei es der Berater der Kunden für das digitale zukünftige Produkt bindet, oder die zwischenmenschliche Beziehung.

Sicher, nur in zukünftig sinkender Anzahl...

Meiner Meinung nach ist der Markt vollkommen NICHT gleich für verschiedene Personengruppen.
Das ist wie wenn du einen Peugeout 206 Kauf vergleichst mit einem kauf des Bugatti Chiron.

Den verkauf des Chirons wirst du NIE digitalisieren können. Denn für den Preis willst du menschliche Beratung, willst du darüber sprechen.

Dass das Retailgeschäft eingestampft wird ist klar, auch das es im WM später weniger Berater geben wird - jedoch war das nicht die Frage. Mir gehts einzig und allein um die Betrachtung und Diskussion der Chance zum wechsel.

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