McKinsey-Absage - Strukturiertes Vorgehen verbessern?
Hallo zusammen,
ich hatte vor ein paar Wochen meinen Auswahltag bei McKinsey in Hamburg (für das Fellow Intern). Es hat allerdings leider nicht geklappt.
Das Feedback, das ich von einem meiner Interviewer erhalten habe war insgesamt aber sehr positiv (inwieweit das ernst zu nehmen ist, sei nochmal eine andere Frage), also Personal Fit wäre super gewesen, Denkvermögen, analytische Kompetenz, Kreativität und quantitative Fähigkeit ebenfalls sehr gut (bzw. waren nicht das Ausschlusskriterium), sondern das Problem sei, dass ich in den Cases nicht ausreichend strukturiert vorgegangen wäre - hatte ich nach meinem Gefühl auch so erwartet - mein Interviewer hatte mir aber auch empfohlen mich auf jeden Fall nach Ende meines Masters nochmals (dann für den Festeinstieg) zu bewerben, weil lt. ihm das Potential auf jeden Fall vorhanden wäre.
Was sind denn so Eure Empfehlungen (abgesehen natürlich von weiter intensiv Cases zu üben), in dieser Situation auf Anhieb eine bessere Struktur zu finden? Ich bin als solches ein sehr organisierter und auch strukturierter Mensch, aber dann eben innerhalb von wenigen Minuten für ein komplexes Problem einer vielleicht zum Teil unbekannten Branche eine sinnvolle und schlüssige Struktur zu finden fiel mir zumindest im Rahmen der Interviews recht schwer. Habt Ihr da sinnvolle Tipps die Fähigkeit schnell und logisch zu strukturieren noch weiter auszubauen?
Merci,
Lukas